外委工程管理制度

精品文檔目

錄前言...........................................................................II1范圍........................................................................12管理內(nèi)容...................................................................13管理目標...................................................................24主管、協(xié)管部門及崗位...............................................25管理流程...................................................................36報告和記錄................................................................7.

精品文檔前

言為了標準本公司外委工程的管理提高外委工程的質(zhì)量制定本標準。本標準的附錄Ａ為標準性附錄。本標準由設備檢修部提出。本標準由設備檢修部部歸口。本標準起草單位：設備檢修部本標準主要起草人：本標準主要審定人：范本標準審批人：李亞中本標準批準人：.

精品文檔外委工程管標準1范圍本準定外工管的理責外工的項審、定工伍審預、訂同施現(xiàn)管、程程驗及核工結(jié)和款管內(nèi)及求本準用公生類委程非產(chǎn)需外工可照行2、

管內(nèi)2.1義方案程指列公年方或度案的程臨工：未入司度月方，時生需維、修工。搶修程指組設因發(fā)障事時現(xiàn)緊檢工。外委程指公委給包的型建維性修大小修技改工。包包工：按有圖、藝程要，承商供力工和術員施機和部工料工。局外工：承商供力必的工具輔，要料設部由公提的程簡包包材承商提人和要施機，材主材和備件我司供工〔稱工機.

精品文檔外工工量以理量位自計單表的個體部分工細的量施工理門指外工進現(xiàn)施管的門2.2理容外委程申和批確定工伍審預、訂同外委程工場理外委程驗工程算付對承商考管對承商評管3、

管目加和準司委程管，理擇委位標過管，強安理提外工質(zhì)，少委程用確外工順完。4、

主、管門崗4.1委程理作生副經(jīng)負協(xié)。4.2委程請門責提外工申，對請必性責4.3備修職審核委程請合變申的要、理。組織委程招〔標作組外工技協(xié)的談簽，.

精品文檔組合洽和簽負責工檢現(xiàn)的面置水電給案審。負責委程核評的核對協(xié)工。負責委程工紙資、件案歸。組織委程竣驗。負責核委程請其工資，審權落資方。負責織關門承商資進審，以定包。負責制委程〔〕，制程價4.3.10調(diào)關門訂同件4.3.11負責合執(zhí)情進全程蹤查管和調(diào)4.3.12責據(jù)同更請容承商理同充件4.3.13據(jù)關門外工承商評和核匯作總評，并考情在款兌。4.3.14責委程付審，理關款續(xù)4.3.15責同更違、紛索等項處。4.4資理職負外承工中需資采和給4.5安查職負責承商平作資和殊種質(zhì)審和證對合的安理施平協(xié)進審，監(jiān)執(zhí)。負責承商人進入平教。負責核工安施并督行.

精品文檔負責督安技交工是正進。對施過中生不安件行查處。參與程工告簽負對包的安備作平生情、安良見實等行核評。4.6務職負責委程務理財監(jiān)。參與委程〔〕和同簽負責委程、算核負責理委程付。負責制委程增定產(chǎn)入。4.7經(jīng)工部責負對包入人進必的安育發(fā)和收臨出證。負責、廠的資器的查登，理關入手。負對危區(qū)的火作按司作管制的求行防督查5、理程5.1委程申和批外委程申申部不完某工、要單來成，填外工申單見表1.

精品文檔填要如：明申外工的由如外工屬改科、修殊工，提工編。確工工要和術求質(zhì)要、期求驗方、工量預費。確包式對術有殊求專較等因要定包的程應予明。一工也提建或薦當工的工位需過標定包的程建施單一可缺確委程需資材的給式明施管部，般請門為工的工理門由于件制需托他門與工理，在請中確并受托責工理門負人申單簽外委程初外工申部將委程請?zhí)嵩O檢部核審內(nèi)容要：程委否要合。工藝技、量求驗方、作是可，委程期否宜委程需資材的給式否理外委程審設檢部據(jù)委程請辦相的審續(xù)一元以.

精品文檔下工由備修批，萬以十元以工由司管導生副經(jīng)〕準十元上程公總理準遇故修，了影平生，請門公分領同意，直進外搶，事應三有工日補審手。5.2定包、查算簽合外工申單批束，備修應展委備作組有部對包進資預，制〔〕文，擇圍包。確定包方委程額在30萬及上采公招或請標方確定包，場格擬朗工的承比強工，上公的準可不標般程計同用在萬元擬用〔標方經(jīng)綜評擇確承商計同用在萬以的委程，設備修在分慮核見前下可據(jù)體況照濟效原么定包。因殊求指承商，請門外工單予明，經(jīng)批程復，采直詢談的式訂同假談有難設檢部提異，新慮擇包。招〔〕工的施計同用在萬以外工的〔〕工由司標工小負，萬元下由備修組。設檢部據(jù)委程請內(nèi)，寫委程〔〕文.

精品文檔件招議標件須有部會和批能效向被請承商出請明領招議標件答會的間答會該程同辦負組，與制〔〕文的有人參。關疑提的題以面形通所應單予澄。標作組責織關員行議作議作分技和務個面行由備修牽組技、務議，各邀包的工能、術平工業(yè)、量證方進綜評。招工小根招后權排，取方見，合慮確承商排，寫評報。議告公招領小，照關定定中承商對無招議標接定包的委程核原么定包工在同訂一應制程算包工開前設檢部責工預進審，成用的體作容范和作應施管部確，包供物的價物管部認實算工在同應明的價那〔括更部無招議標接定承商按下法定算據(jù)定可用工必按家省有關額準件規(guī)行有套的額準，合簽之甲雙必商好.

精品文檔價那，參類定，請經(jīng)的業(yè)理員定正數(shù)作雙預決算憑。在工理門出綜人工范內(nèi)經(jīng)承商商定工成按包實發(fā)的日簽作決算依。合同簽在同談程，備修應據(jù)程規(guī)、術求投資況，集工理門平監(jiān)部財部有人參會。合正簽前由備修與包簽技協(xié)，安察部織承商訂安議設檢部草同本，同時織關門理同簽續(xù)合的訂須合家有法、規(guī)具按司同理相文標執(zhí)。合簽后設檢部將本交工理門財部平監(jiān)部總理作，關門到同，行應職。5.3工場理工開前平監(jiān)部對包人進入平教，經(jīng)試格方進指施現(xiàn)。工開前施管部應承商行安技交，底容括作圍危因、采的施，大改程程須設部參，紹計求進步出術質(zhì)、期施工要和收準并紹場關況辦好工告見表2〕后方.

精品文檔可工施管部根合有條向包提必的工件如供源水、定料施垃堆場。外委程作的理工票理有規(guī)執(zhí)。施工場平管按司關安理準行施管部應促檢承商格經(jīng)審的紙技質(zhì)要、工案平技措等術件工當包因工失、章業(yè)偷減、次好原造平事或量故施管人應實報有職部根損情追承商任分處賠或金情嚴時可法訴追刑責。物資用應為工理門承商額用資依。施管部嚴按委程購資單額料發(fā)，制資耗5.3.10承商合范外用公的產(chǎn)備工具應施管部申辦借手。借由工理門工結(jié)時由備修在程算扣。5.4委程驗外工的工收國有驗規(guī)、量準本司相質(zhì)標，及同技協(xié)等行竣驗應備條：分工驗全合，個程工部成承商向工理門供程程收請單〔見表〕和.

精品文檔細技資、紙有技文，工理門認作部成通有部組驗。外工具竣驗條后根工的模資投等況設檢部織關門行程工收一工工參驗的門施管部、設檢部平監(jiān)部。技術改造重〔100萬元以的工還有務相歸部參。一工簡的工工，設零保、灰沖、星手、星建補經(jīng)備修同的工等由工理門接收驗內(nèi)應括作〔變〕否部成施工及量工是滿要，關術料否全。加收各應工質(zhì)是合提明意，工合，方工竣報〔表〕上字報程工竣驗時如程不合標，施中在問應條案要承商期改整結(jié)后進再驗，部格，可工竣驗單簽，工竣。由于包責造的項如明產(chǎn)施工場反規(guī)管部要出核見由備修在程算執(zhí)。外工竣驗合后涉到備動由工理門理關備動續(xù)正移使部。5.5程算付工程算費包的程竣驗合后以接算結(jié)價合.

精品文檔價。采預算按結(jié)承方的程程竣結(jié)必以工圖和術料依。工理門外工內(nèi)和作〔承商耗料〕行審由備修復后分領批后辦付手。施過中變，施管部和備修共確的作量按同確的價那〔更進審，入應工結(jié)中工程款按同款財有規(guī)執(zhí)。5.6承商考管考核據(jù)外工合和司關理準考核件由承商任成違外工合條和司關理準事件填寫委程核細考事發(fā)后時考事主部填外工考單見表3明扣額。外工考表公領批后被核包和司同管部備。對常行護包，備修每將核況總在付.

精品文檔維工款及兌考。對他包的核設檢部結(jié)時直在程中除考款監(jiān)督改考事發(fā)后考意提人寫委程核。需包對事進整，填不格整單見并時督改況考事在定整期內(nèi)有成按考事繼考，至改成5.7承商評管評價期長合的常行護包的價每個進一，在效期時行次大小修包和期過天承商應效期時行評。工未過天對工提重意或告大小修包商效期時行價評價容職公各關門據(jù)確的價容對包工過進全面蹤并其際現(xiàn)況行真價對包評的要容括備作施質(zhì)、案度平安產(chǎn)協(xié)與合文生、鑒、諾改意的施管內(nèi)。.

精品文檔承商評等按表分優(yōu)良合、四等。評價告程各關門職范內(nèi)承商行項價在定間完成項價告如對包的良見明指。部部審專評報后交備修。設檢部各項價告行總編綜評報，承包的良見報中確出綜評報分報產(chǎn)總理其相領審，生副總理準設檢部評結(jié)和告要承商良意反給應的包。承商接改意后個內(nèi)改意給答，備修部到復與關門行核并蹤查良施落。對承商評結(jié)作今類外工再選承商依。6、委程理準6.1委程請

見16.2委程工告

見表26.3委程核6.4合項改6.5程程收6.6程工告

見3見4見5見6.

精品文檔表1外工申單

編：申請部工程工名稱建議施單位工程所材料、物資的方式申請理：

工程負人已列入度預算的編承包方工程總用估算施工工和技術要求包括質(zhì)要求、工期求、驗方法等，可頁：工程施管理部門〔在□〞內(nèi)打“〞〕□擬由本門進行工管理。設備檢部審核意見物資管部意見：分管領審批意見：.

精品文檔總經(jīng)理批意見：說：、備修負責萬以的委程批。、生副經(jīng)負責萬元外工程審。、總理責萬元外工的批工開報

編：合名合開日期

合編合竣日期我承的＿＿＿程已成下項作具開條件特申開，審并復承商責：序開工件

承單名：審部

審人名

我司責主的料設采已實對程安前知關技已進了底承單人從資已過查工施方已準已行平教承單是辦入通證已行公工工管的訓

設檢部設檢部平監(jiān)部設檢部平監(jiān)部總理作部設檢部.

精品文檔批

設檢部查見確

經(jīng)認以各屬。承商責：注本及件設檢部責蹤審后件同竣資料移時一檔表外工考單合名：﹎＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿承商稱＿＿＿＿＿＿＿＿＿簡經(jīng)：

編：考提人責認：承商反如條：根具事，次件扣：＿＿元.

精品文檔考意：施管部：設檢部

公主領：表

不格整單

編：工名工工編施單整原及容

合編

日號經(jīng)人設檢部見

部部：.

精品文檔附：相部會：

簽〔產(chǎn)總理表

工工驗申單

編：工名合名設負人承商聯(lián)人

工編合編聯(lián)承商責聯(lián)＿＿＿＿＿＿＿部我位包工＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿于＿＿＿＿＿月＿日工經(jīng)自驗合，請部進驗，收期＿＿＿月＿日＿＿＿分驗地點＿＿＿＿＿