《機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》讀書(shū)筆記思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖PPT模板《機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》最新版讀書(shū)筆記，下載可以直接修改智能系統(tǒng)工廠(chǎng)第章框架總體制造業(yè)設(shè)計(jì)管理體系生產(chǎn)企業(yè)管理機(jī)械制造建設(shè)問(wèn)題應(yīng)用流程目標(biāo)本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01寫(xiě)在前面第2章智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)通則第4章智能設(shè)計(jì)第1章智能制造是歷史發(fā)展的必然第3章機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)的總體框架第5章智能產(chǎn)品目錄030502040607第6章智能經(jīng)營(yíng)第8章智能生產(chǎn)第7章智能服務(wù)第9章智能決策目錄0908010011第10章對(duì)智能制造的若干模糊認(rèn)識(shí)結(jié)束語(yǔ)第11章智能工廠(chǎng)的實(shí)施參考文獻(xiàn)目錄013012014內(nèi)容摘要本書(shū)針對(duì)機(jī)械工業(yè)兩化融合的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)通則和總體框架。單元技術(shù)包括智能設(shè)計(jì)、智能產(chǎn)品、智能經(jīng)營(yíng)、智能服務(wù)、智能生產(chǎn)、智能決策6個(gè)部分，每個(gè)部分闡述了現(xiàn)狀、問(wèn)題、設(shè)計(jì)目標(biāo)、總體框架、主要內(nèi)容、智化的要素、集成接口等。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，結(jié)合智能決策，介紹了大數(shù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)及其在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用。作者針對(duì)智能制造的若干模糊認(rèn)闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)，并結(jié)合即將發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》《信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》《信息化和工業(yè)化融合管理體系實(shí)施指南》3個(gè)文件，介紹了企業(yè)如何構(gòu)建信息化和工業(yè)化融合的管理體系，保證智能工廠(chǎng)建設(shè)順利進(jìn)行。寫(xiě)在前面這本書(shū)構(gòu)思了智能工廠(chǎng)的模型，將已有和將有的概念組合在一起，讓人看到未來(lái)個(gè)個(gè)模塊相應(yīng)的位置，不得不說(shuō)是一本路線(xiàn)圖級(jí)的書(shū)籍，但這僅僅是一張?zhí)綄殘D而已，很多理論之間的矛盾之處沒(méi)有講解，戰(zhàn)略和成本已經(jīng)實(shí)施成本都沒(méi)有分析，為了完成拼圖而完成，也只能這樣了。第1章智能制造是歷史發(fā)展的必然讀到三分之一的時(shí)候，就有一個(gè)問(wèn)題？如果作者把智能二字去掉，這本書(shū)都是在介紹傳統(tǒng)制造以及制造范疇的內(nèi)容，所謂“智能”基本都在技術(shù)范圍內(nèi)，不實(shí)施往往不是技術(shù)問(wèn)題，而是市場(chǎng)問(wèn)題和成本問(wèn)題。1.1中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.3智能制造是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物1.2新一輪工業(yè)革命的興起第1章智能制造是歷史發(fā)展的必然1.2.1德國(guó)工業(yè)4.01.2.2美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.2.3中國(guó)制造2025簡(jiǎn)介1.2.4“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造1.2.5制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新123451.2新一輪工業(yè)革命的興起第2章智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)通則智能制造我們要走的路還太長(zhǎng)！。2.1智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)流程2.3智能工廠(chǎng)的方針、目標(biāo)2.2智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)需求分析第2章智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)通則2.2.1外部環(huán)境分析2.2.3SWOT分析2.2.2內(nèi)部資源能力分析2.2智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)需求分析2.3.2智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)目標(biāo)2.3.1智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)方針2.3智能工廠(chǎng)的方針、目標(biāo)第3章機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)的總體框架上層理論較為豐富，但每一功能模塊點(diǎn)到即止，未能從具體實(shí)施方面進(jìn)行綜合考慮。3.1智能制造的通用定義和特征3.3機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)總體框架3.2機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)參考模型第3章機(jī)械制造業(yè)智能工廠(chǎng)的總體框架第4章智能設(shè)計(jì)該書(shū)對(duì)智能制造數(shù)字化工廠(chǎng)的解析比較透徹，適合研究信息化相關(guān)人士學(xué)習(xí)！。4.1機(jī)械制造業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)信息化的現(xiàn)狀和...4.2智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)4.3研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的演進(jìn)過(guò)程4.4智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)的總體框架第4章智能設(shè)計(jì)4.5基于專(zhuān)家系統(tǒng)的CAD、CAE系統(tǒng)...4.7產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)4.6基于專(zhuān)家系統(tǒng)的CAPP、CAM系...第4章智能設(shè)計(jì)4.5.1設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)和專(zhuān)家系統(tǒng)4.5.2基于模型定義的設(shè)計(jì)4.5.3基于專(zhuān)家系統(tǒng)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程4.5.4基于專(zhuān)家系統(tǒng)的配置（構(gòu)型）設(shè)...4.5.5基于專(zhuān)家系統(tǒng)的CAE工程計(jì)算123454.5基于專(zhuān)家系統(tǒng)的CAD、CAE系統(tǒng)...第5章智能產(chǎn)品5.1智能產(chǎn)品的特征5.2智能汽車(chē)5.3智能機(jī)床5.4智能機(jī)器人第5章智能產(chǎn)品第6章智能經(jīng)營(yíng)6.1中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化的現(xiàn)狀和問(wèn)...6.2智能經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)6.3智能經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的總體框架6.4智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)6.5協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)6.6智能經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成010302040506第6章智能經(jīng)營(yíng)6.4.1供應(yīng)鏈計(jì)劃與控制6.4.2多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃模式6.4.3項(xiàng)目制造生產(chǎn)計(jì)劃模式6.4.4大批量生產(chǎn)計(jì)劃模式6.4.5大規(guī)模定制6.4.6修理和再制造0103020405066.4智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)6.5.1協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)總體架構(gòu)6.5.2供應(yīng)商關(guān)系管理6.5.3客戶(hù)關(guān)系管理6.5.4企業(yè)信息門(mén)戶(hù)6.5.5工作流管理123456.5協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)第7章智能服務(wù)7.1制造業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題7.3在線(xiàn)智能服務(wù)系統(tǒng)的總體框架7.2智能服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)第7章智能服務(wù)7.3.1通信連接服務(wù)7.3.4服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用7.3.2在線(xiàn)云服務(wù)平臺(tái)7.3在線(xiàn)智能服務(wù)系統(tǒng)的總體框架第8章智能生產(chǎn)8.1智能生產(chǎn)目前存在的問(wèn)題8.2智能生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)8.3智能生產(chǎn)系統(tǒng)的總體框架8.4智能生產(chǎn)系統(tǒng)分項(xiàng)描述8.5生產(chǎn)指揮系統(tǒng)8.6智能生產(chǎn)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成010302040506第8章智能生產(chǎn)8.4.1智能裝備與控制系統(tǒng)8.4.3智能制造執(zhí)行系統(tǒng)8.4.2智能倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)8.4智能生產(chǎn)系統(tǒng)分項(xiàng)描述第9章智能決策9.1.2建立企業(yè)戰(zhàn)略管控體系9.1.1大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)9.1大數(shù)據(jù)應(yīng)用第10章對(duì)智能制造的若干模糊認(rèn)識(shí)10.1對(duì)智能制造規(guī)劃的認(rèn)識(shí)10.2評(píng)“ERP過(guò)時(shí)論”10.3評(píng)“MRP過(guò)時(shí)論”10.4以銷(xiāo)售為龍頭、財(cái)務(wù)為核心的實(shí)施...10.5幾個(gè)錯(cuò)誤的概念12345第10章對(duì)智能制造的若干模糊認(rèn)識(shí)第11章智能工廠(chǎng)的實(shí)施11.1建立兩化融合管理體系的目的和意...11.2兩化融合管理體系的導(dǎo)向和原則11.3兩化融合管理體系的基本框架11.4兩化融合管理體系貫標(biāo)流程第11章智能工廠(chǎng)的實(shí)施11.3.1基本框架的3個(gè)循環(huán)11.3.2基本框架——可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...11.3.3基本框架——管理者職責(zé)11.3.4基本框架——策劃11.3兩化融合管理體系的基本框架11.3.5基本框架