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加 盟 必 須 要 問(wèn) 的 個(gè) 問(wèn) 題準(zhǔn)化管理部編碼“9題”我國(guó)連鎖掘出令人驚喜金礦,也可能掉進(jìn)險(xiǎn)惡陷阱。許多人在經(jīng)過(guò)了一段較長(zhǎng)時(shí)打工生涯之后,擁有了一定資金,就產(chǎn)生了投資心態(tài),以為買(mǎi)一家店就像投資股票、房地產(chǎn)一樣,一定會(huì)賺錢(qián),并且是穩(wěn)賺不賠,過(guò)于營(yíng)經(jīng)驗(yàn)人是錯(cuò)誤?,F(xiàn)在想注意很多方面,也清楚很多方面。那么在時(shí)該那些題呢?現(xiàn)在福州銘恒鑫成人保健商城給你時(shí)題”一多資金?一營(yíng)、一人、金、金、進(jìn)、金、設(shè)、保金、。,商評(píng)估一全,以后出,并出資金,以及經(jīng)營(yíng)不時(shí),可以多時(shí)間,時(shí)也該有一個(gè)打,就是不一定時(shí),且在一段時(shí)間,總出有時(shí),出該。之是該產(chǎn)處于個(gè)階段,生命周期正處于哪一個(gè)階段?、、。過(guò)時(shí),表處于成長(zhǎng)階段,成長(zhǎng),是定一。時(shí),者最為有。者、者、進(jìn)者。進(jìn)地較穩(wěn),對(duì)于商,保較高,是也可能較為,且也較飽和地,者者,可能較有,時(shí)條較為寬松。、成長(zhǎng)、成、。產(chǎn)生是產(chǎn)生,,處于產(chǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高成長(zhǎng)成產(chǎn),較多較產(chǎn)可以。該店產(chǎn),是經(jīng)有不是高于頻率很高、一般水、頻率很低。不良銷(xiāo)售記錄是品質(zhì)最明確指標(biāo),但是這項(xiàng)指標(biāo)并不易得知,通常如果直接詢(xún)總部人員時(shí),往往不易得到答案或只能得到較保守?cái)?shù)字,因此宜從現(xiàn)有消者經(jīng)驗(yàn)中去估計(jì)。此外,總部是否置相售后服務(wù),也以考慮 。該產(chǎn)之間是?、有并不、有發(fā)生。是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)重指標(biāo),該總部與其他同者是否正面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)激烈行,并非一定不可入,而是具有某些優(yōu)勢(shì)時(shí)如產(chǎn)品或價(jià)格等,才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn)?!伴_(kāi)計(jì)劃”內(nèi)容,是否列出詳細(xì)周全的辦法是否有促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃主要運(yùn)用哪些媒體廣告,作為建立知名度與宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)工具?辦法很詳細(xì)、辦法適當(dāng)、辦法很簡(jiǎn)單。開(kāi)是一切活動(dòng)的開(kāi)始,如果開(kāi)經(jīng)驗(yàn)并不豐富,計(jì)劃周詳與否,可以比體系區(qū)分高下。開(kāi)幕促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、期促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、淡季促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。應(yīng)同時(shí)期設(shè)定其促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。這些計(jì)劃目的為了使隨時(shí)具有旺盛銷(xiāo)售無(wú)線電視頻道、有線電視頻道、廣播頻道、報(bào)報(bào)、廣告。使用廣告媒體主要是以為要,如果使用媒體為工具,則是的,但如果使用的是的媒體,如電視、廣播,則以開(kāi)其他方式,征詢(xún)主意見(jiàn),并定應(yīng)的廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。換言之,有些媒體使用起來(lái)可能必須另外收費(fèi)。是否建立期的新產(chǎn)品開(kāi)計(jì)劃,以適時(shí)引進(jìn)新產(chǎn)品,提升競(jìng)爭(zhēng)力?為了保持體系不的活力,體系不以最初開(kāi)出的產(chǎn)品服務(wù)而一勞永逸,如不但會(huì)形體系活力不,且久而久之顧客產(chǎn)品新鮮感降低后,就再也不刺激其購(gòu)買(mǎi)的欲望。同時(shí),整個(gè)體系也會(huì)為無(wú)創(chuàng)新動(dòng)力而暮氣沉沉,使商失去信心。七品牌知名度如品牌聲譽(yù)如何很高、、。知名度不同行業(yè)的要性各有不同,服裝品牌而言,知名度是要要,其是奢侈品牌,則單較高,以顧客購(gòu)買(mǎi)次數(shù)會(huì)減少;更重要的是消費(fèi)更易傾向以品牌知名度作為判斷標(biāo)準(zhǔn),甚至愿意較高價(jià)格以求保障。八系統(tǒng)最近一年的營(yíng)業(yè)額、有營(yíng)業(yè)額之和是多少均每一家的營(yíng)業(yè)額多少獲狀況多營(yíng)業(yè)額,均每個(gè)營(yíng)業(yè)額,多。了的功案例之外,欲也應(yīng)故停業(yè)數(shù)以了解,停業(yè)數(shù)占全數(shù)比如果高,則體系可能存在經(jīng)營(yíng)管理不產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力太低的,甚至可能擴(kuò)張過(guò)快,要求標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)時(shí)各項(xiàng)評(píng)估過(guò)草率,一可能性則是商自身經(jīng)不。,率過(guò)高是一項(xiàng)必須注意的警訊,商最好能退出體系,細(xì)致了解其中原。九是否要求主其內(nèi)人員必須接受專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練主提供多少小時(shí)的初期訓(xùn)練訓(xùn)練計(jì)劃是的知識(shí),也是資產(chǎn),而言,則是一與經(jīng)營(yíng)的無(wú)形資,訓(xùn)練時(shí)數(shù)多,間接表示此體系重視人力資源培養(yǎng)的觀念。期訓(xùn)練
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