2023年電氣工程師年終工作總結(jié)（11篇）

第29頁共29頁2023?年電氣工?程師年終?工作總結(jié)?剛進(jìn)公?司時(shí)，必?須去電氣?車間實(shí)習(xí)?。期間主?要是熟悉?產(chǎn)品，為?以后的設(shè)?計(jì)打基礎(chǔ)?。實(shí)習(xí)結(jié)?束后，我?正式進(jìn)入?技術(shù)部工?作。1?.剛開始?時(shí)，主要?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?小箱、p?gl、g?gd、一?些比較標(biāo)?準(zhǔn)的__?__gn?36（1?5）-1?2等一些?小訂單，?通常數(shù)量?在幾臺(tái)，?或者產(chǎn)值?不超過_?___萬?的訂單。?這段時(shí)間?跟著總工?和老工程?師學(xué)習(xí)，?晚上培訓(xùn)?專業(yè)技能?和基礎(chǔ)知?識(shí)，然后?在訂單上?檢驗(yàn)學(xué)習(xí)?成果。這?段時(shí)間的?學(xué)習(xí)和工?作給我留?下了深刻?的印象和?影響;?2.隨著?經(jīng)驗(yàn)的增?長，開始?做比較大?套的gc?k、通常?數(shù)量在幾?十臺(tái)或上?百臺(tái)，產(chǎn)?值通常超?過五十萬?元，甚至?百萬元。?主要功能?單元有：?計(jì)量柜、?進(jìn)線柜、?電容補(bǔ)償?柜、饋電?柜、市發(fā)?電轉(zhuǎn)換柜?、聯(lián)絡(luò)柜?;3.?開始做高?壓電纜分?接箱df?w-12?和高/低?壓預(yù)裝式?電站yb?p（m）?，再到_?___g?n15環(huán)?網(wǎng)柜、k?yn29?a-12?中置柜以?及比較復(fù)?雜的pl?c和變頻?控制柜、?直流屏（?gzdw?）、信號(hào)?屏;從簡?單到復(fù)雜?;從小工?程、小數(shù)?量到大工?程、多臺(tái)?大訂單;?隨著設(shè)計(jì)?工程的增?多，經(jīng)驗(yàn)?的增長，?對(duì)于各個(gè)?柜型的系?統(tǒng)原理圖?設(shè)計(jì)，二?次控制接?線圖的設(shè)?計(jì)，包括?各種非標(biāo)?電機(jī)、風(fēng)?機(jī)、消防?控制箱，?以及各種?雙電源、?多電源三?合二、五?合三系統(tǒng)?能夠熟練?掌握，合?理運(yùn)用。?二、新?產(chǎn)品開發(fā)?及工藝改?進(jìn)近幾?年由于經(jīng)?濟(jì)增長緩?慢，配電?產(chǎn)品的市?場需求量?直線下降?，各個(gè)配?電設(shè)備生?產(chǎn)廠家的?競爭日趨?激烈;公?司在此期?間嚴(yán)抓產(chǎn)?品質(zhì)量，?優(yōu)化設(shè)計(jì)?方案，在?保證質(zhì)量?的前提下?降低成本?。1.?通過改進(jìn)?抽屜二次?插件，大?大減少了?二次插件?開裂，插?接不到位?現(xiàn)象，保?證了用電?的可靠性?;2.?對(duì)產(chǎn)品的?一、二次?工藝作了?要求，統(tǒng)?一線號(hào)，?統(tǒng)一號(hào)碼?管長度，?安裝方法?等，力求?產(chǎn)品布線?的美觀，?合理，保?證產(chǎn)品的?一致性，?一些不合?理的地方?進(jìn)行改進(jìn)?;3.?原電容柜?放電燈每?回路用兩?個(gè)，因現(xiàn)?在電容都?有放電電?阻，所以?改為每回?路一個(gè)燈?，節(jié)約了?成本。制?造成本下?降，而且?提高了工?作效率，?同時(shí)也杜?絕了浪費(fèi)?現(xiàn)象;?4.對(duì)于?新產(chǎn)品，?在總經(jīng)理?的指示下?，在公司?高級(jí)工程?師帶領(lǐng)下?，公司成?功研發(fā)了?____?、___?_兩種新?產(chǎn)品，增?強(qiáng)公司的?競爭力。?同時(shí)通過?對(duì)斷路器?二次線路?的設(shè)計(jì)、?改進(jìn)，以?及設(shè)計(jì)檢?驗(yàn)斷路器?二次線的?檢驗(yàn)柜，?對(duì)開關(guān)本?身有了更?深刻的認(rèn)?識(shí);三?、工作程?序的規(guī)范?化工作?程序的規(guī)?范化可以?減少人為?的出錯(cuò)機(jī)?會(huì)和保證?圖紙的準(zhǔn)?確性。技?術(shù)部作為?公司的核?心部門，?設(shè)計(jì)人員?作為項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人，?協(xié)助銷售?部給客戶?制作電氣?原理圖和?柜體屏面?布置圖，?提高了報(bào)?價(jià)的準(zhǔn)確?性，又避?免了與客?戶要求不?符，減少?了差錯(cuò)率?;對(duì)于生?產(chǎn)部門，?力求使所?有設(shè)計(jì)人?員的圖紙?風(fēng)格、設(shè)?計(jì)思路統(tǒng)?一化、標(biāo)?準(zhǔn)化;同?時(shí)，技術(shù)?人員在圖?紙下發(fā)后?，從鈑金?、焊接、?噴粉、組?裝，再到?電氣成套?安裝二次?接線，一?路跟蹤與?工人多溝?通并聽取?他們的寶?貴意見，?使產(chǎn)品更?加完美。?“路漫?漫其修遠(yuǎn)?兮，吾將?上下而求?索”在公?司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷和同事?們的支持?與幫助下?，經(jīng)過不?懈努力，?我已具備?了一定的?技術(shù)工作?能力，基?本能獨(dú)擋?一面，但?是仍存在?著一些不?足。在今?后的工作?中，我會(huì)?不斷充電?，向有經(jīng)?驗(yàn)的同事?、同行和?車間操作?工請(qǐng)教學(xué)?習(xí)自己未?曾真正掌?握的技術(shù)?或技能，?并學(xué)以致?用。通過?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，在實(shí)?際工作中?鍛煉成長?，積累工?作經(jīng)驗(yàn)，?努力提高?自身素質(zhì)?和專業(yè)技?術(shù)水平，?為公司的?發(fā)展壯大?傳遞正能?量。2?023年?電氣工程?師年終工?作總結(jié)（?二）時(shí)?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間到?公司已經(jīng)?快半年，?感受甚多?，收獲甚?多。進(jìn)入?____?電氣箱變?公司，對(duì)?我來說是?一個(gè)良好?的發(fā)展機(jī)?遇，也是?一個(gè)很好?的鍛煉和?提升自己?各方面能?力的機(jī)會(huì)?。在此，?首先特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予?我的大力?支持、關(guān)?心與幫助?，使我能?夠很快地?適應(yīng)的公?司的管理?制度，努?力做好本?職工作。?進(jìn)入公司?以來，我?認(rèn)真了解?了公司的?發(fā)展概況?，學(xué)習(xí)了?公司的規(guī)?章制度，?熟悉了公?司工藝流?程。同時(shí)?，更是真?切地感受?到了積極?向上、催?人奮進(jìn)的?企業(yè)文化?，使我受?益匪淺。?現(xiàn)將本人?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?扎實(shí)工作?在車間?的安裝組?、一次軟?線組、一?次銅排組?和二次線?組整整三?個(gè)月。我?們進(jìn)入箱?變從車間?開始，可?以說車間?是我們對(duì)?箱變公司?的第一印?象。不得?不說，車?間工人給?我樹立了?良好的形?象，使我?受益匪淺?。___?_月份，?我進(jìn)入技?術(shù)工藝辦?公室實(shí)習(xí)?，我深刻?感受到同?事們兢兢?業(yè)業(yè)、力?求完美的?精神。進(jìn)?入技術(shù)部?辦公室開?始，我就?知道自己?的擔(dān)子很?重，我時(shí)?刻牢記這?句話“要?給別人一?碗水，自?己就要有?一桶水”?。因?yàn)槲?知道要想?成為一名?合格的技?術(shù)員不是?一件容易?的事，作?為一名技?術(shù)員不僅?僅要能處?理客戶提?出的要求?，更重要?的是要能?解決現(xiàn)場?出現(xiàn)的問?題，對(duì)現(xiàn)?場的機(jī)器?設(shè)備運(yùn)行?情況要做?到心中有?數(shù)。二?、努力學(xué)?習(xí)、不斷?進(jìn)步在?工作中，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己，?并且利用?其他時(shí)間?，學(xué)習(xí)更?高新的知?識(shí)。從最?簡單的制?造規(guī)范畫?起，到畫?完整的一?套圖紙，?這里既有?自己的勤?奮好學(xué)，?更離不開?辦公室同?事的答疑?解惑。從?老工程師?身上我不?僅學(xué)到了?很多東西?，又給了?我很多感?悟。對(duì)于?我初次設(shè)?計(jì)的圖紙?，同事們?不僅細(xì)心?幫我審核?還耐心的?給我講解?，非常感?謝同事們?的幫助，?也對(duì)在我?們公司這?樣的文化?氛圍中更?好的工作?有了充足?的信心。?三、缺?點(diǎn)與不足?由于我?參加工作?不久，因?此在很多?方面技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)都?不足，遇?到的問題?多，處理?問題就不?能做到得?心應(yīng)手。?在以后的?工作中，?要敢于解?決和處理?問題，遇?到問題，?決不逃避?，虛心向?經(jīng)驗(yàn)豐富?的技術(shù)員?，老工人?學(xué)習(xí);另?外，及時(shí)?組織經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，把?存在的疑?惑，不懂?的方面都?記錄下來?，并且抓?緊時(shí)間解?決處理，?做好記錄?，以便日?后遇到同?樣的事情?，能夠更?快的解決?處理好。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?箱變知識(shí)?，使自己?在今后的?工作中，?能夠更好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作和任?務(wù)，使自?己更快的?成熟起來?。四、?自我評(píng)價(jià)?雖然我?參加生產(chǎn)?勞動(dòng)和技?術(shù)學(xué)習(xí)的?時(shí)間只有?半年，但?在思想上?和技術(shù)上?都得到了?很大的提?高和進(jìn)步?。既豐富?了知識(shí)，?又提高了?自己的管?理和業(yè)務(wù)?水平，最?重要的是?為自己在?今后的工?作中，能?夠更好的?完成工作?任務(wù)打下?了良好的?基礎(chǔ)。?總結(jié)半年?來的工作?，既有成?績又有不?足。在今?后的工作?中，只有?不斷的認(rèn)?真總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不足?，努力改?正，才能?得到更快?的進(jìn)步，?才能更好?為公司服?務(wù)，實(shí)現(xiàn)?人生價(jià)值?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)（三?）回顧?一年來的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?、各位同?事的協(xié)助?下、各部?門之間的?配合下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?制度要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過一年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將一年來?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴?意見及建?議。一?﹑___?_年完成?的主要工?作1.?完成設(shè)計(jì)?院的移交?，收集電?氣所有設(shè)?計(jì)資料提?供于設(shè)計(jì)?院，正式?開展與設(shè)?計(jì)院的各?項(xiàng)工作，?將設(shè)計(jì)工?作推向正?常流程;?2.與?設(shè)計(jì)院溝?通、現(xiàn)場?查看開閉?所、變電?所高低壓?設(shè)備排列?布置平面?圖。與設(shè)?計(jì)院專業(yè)?人員交流?設(shè)計(jì)意見?，完成開?閉所、變?電所出圖?;3.?配合電力?安裝公司?皮革館高?低壓設(shè)備?安裝完成?工作;?4.配合?各施工單?位完成皮?革館項(xiàng)目?各個(gè)樓層?強(qiáng)弱電電?纜敷設(shè)，?各樓層強(qiáng)?電井動(dòng)力?箱位置排?列和各樓?層區(qū)域供?電電源計(jì)?量敷設(shè)到?每個(gè)商鋪?及通訊、?網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)?控位置;?5.完?成精品商?務(wù)樓變電?所初步設(shè)?計(jì)和統(tǒng)計(jì)?后期工程?用電量情?況。二?﹑___?_年完成?的主要工?作1.?配合總包?﹑監(jiān)理﹑?消防等有?關(guān)驗(yàn)收單?位對(duì)皮革?城達(dá)到合?格工程，?并且把電?氣設(shè)備移?交給運(yùn)營?部;2?.做好木?雕文化廣?場工程電?氣圖審工?作，發(fā)現(xiàn)?有疑問的?地方及時(shí)?聯(lián)系設(shè)計(jì)?院確認(rèn)，?確認(rèn)后第?一時(shí)間反?饋給施工?單位，同?時(shí)配合土?建﹑水暖?工程師的?工作;?3.精品?商務(wù)樓配?變所工程?安裝程序?及安全工?作跟蹤直?到___?_月__?__日送?電運(yùn)行，?已完成空?調(diào)機(jī)房電?氣設(shè)備正?常運(yùn)行。?三﹑存?在的不足?及改進(jìn)措?施1.?溝通能力?還應(yīng)加強(qiáng)?，沒有充?分利用資?源;2?.專業(yè)面?狹窄，作?為一名電?氣工程師?，應(yīng)該是?一專多能?的，這樣?才符合公?司發(fā)展的?需求。在?以后的工?作過程中?，加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，注?重自身發(fā)?展和進(jìn)步?，做到謹(jǐn)?小慎微;?3.對(duì)?于工作過?程中的前?瞻性、計(jì)?劃性不夠?強(qiáng)，在以?后工作中?提高自己?對(duì)于會(huì)發(fā)?生問題工?作的預(yù)見?性，盡量?不出問題?，當(dāng)遇到?問題時(shí)能?做到有條?不紊的處?理。明?年會(huì)是更?忙碌的一?年，接下?來的工作?中我將緊?密圍繞在?公司的總?體計(jì)劃綱?領(lǐng)下，切?實(shí)可行的?完成自己?的工作，?更加努力?，更求進(jìn)?步，使自?己的工作?能力有更?大的提高?，做一名?合格的_?___工?，爭取為?公司創(chuàng)造?更大的效?益，在明?年更好地?完成工作?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)（四?）本人?在___?_年__?__月下?旬到現(xiàn)公?司人事行?政部，轉(zhuǎn)?眼間到了?該回顧總?結(jié)的時(shí)候?了，以下?是本部門?的工作總?結(jié)。一?、人事工?作1、?員工招聘?方面。我?們公司雖?是高科技?技術(shù)企業(yè)?，可員工?不多，只?有___?_多號(hào)人?，我們也?是與許多?企業(yè)一樣?，公司年?初制訂一?個(gè)招聘計(jì)?劃，由各?部門提出?用工需求?，報(bào)總經(jīng)?理與董事?長審批后?，人事行?政部按照?部門人員?編制和相?關(guān)需求，?招聘員工?。在招聘?渠道方面?，除了透?過當(dāng)?shù)厝?才網(wǎng)招聘?外，還與?當(dāng)?shù)芈殬I(yè)?介紹所合?作，同時(shí)?也發(fā)動(dòng)員?工介紹，?還有我們?自己上街?張貼招聘?廣告，基?本上是這?種方式招?聘員工，?一年來，?曾有兩次?出現(xiàn)用工?緊缺現(xiàn)象?（___?_月與_?___月?初），其?它時(shí)段基?本滿足公?司的生產(chǎn)?及發(fā)展需?要。2?.員工入?職管理。?我們完善?員工入職?手續(xù)與流?程，我們?在勞動(dòng)人?事方面雖?有許多企?業(yè)所不及?的地方。?但也有許?多需要完?善的地方?，我們在?這方面也?做了一些?改善工作?，如員工?入職的承?諾，宿舍?的保證金?制度，員?工入職的?書面通知?單運(yùn)用等?都進(jìn)行修?改，員工?的入職管?理工作得?到了加強(qiáng)?。3.?員工考勤?管理。主?要是嚴(yán)格?員工日常?請(qǐng)休假制?度，每月?保證在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?統(tǒng)計(jì)出考?勤數(shù)據(jù)，?做好考勤?的日常管?理工作，?為公司管?理帶給準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?考勤管理?也是公司?核算員工?報(bào)酬的一?個(gè)重要依?據(jù)，公司?前臺(tái)人員?調(diào)動(dòng)變化?過快，先?后更換了?四人，曾?造成一度?考勤管理?上的混亂?，經(jīng)過重?點(diǎn)整治，?扭轉(zhuǎn)了被?動(dòng)的局面?，做好正?常出勤、?請(qǐng)休假、?加班及公?出等管理?，基本保?障了考勤?有效的管?理，做到?全年考勤?統(tǒng)計(jì)及核?算無差錯(cuò)?。順利的?完成考勤?的統(tǒng)計(jì)工?作。4?.考勤紀(jì)?律督查。?員工出勤?異常狀況?減少（員?工），遲?到早退現(xiàn)?象得到控?制，行政?部只要異?常狀況，?均透過O?A發(fā)到當(dāng)?事人部門?，同時(shí)在?月中和月?底進(jìn)行復(fù)?核?？记?紀(jì)律的督?導(dǎo)已相對(duì)?構(gòu)成了規(guī)?范。對(duì)違?紀(jì)行為進(jìn)?行公告并?處罰。有?效地加強(qiáng)?了監(jiān)管力?度。5?.員工勞?動(dòng)關(guān)系及?勞動(dòng)合同?的管理。?人事行政?部按照勞?動(dòng)法要求?，根據(jù)公?司實(shí)際狀?況及時(shí)簽?訂勞動(dòng)合?同，新入?職員工在?入職當(dāng)天?均簽訂勞?動(dòng)合同，?勞動(dòng)合同?的簽訂率?到達(dá)__?__%，?對(duì)勞動(dòng)合?同履行的?投訴率為?零。6?.做好離?職員工的?離職面談?工作，了?解員工離?職的原因?及心態(tài)，?及時(shí)挽留?住優(yōu)秀的?員工，為?企業(yè)形象?維護(hù)與持?續(xù)及日后?的雙方合?作做好鋪?墊。7?.員工保?險(xiǎn)方面。?為離職或?入職的員?工進(jìn)行增?減，為員?工辦理保?險(xiǎn)手續(xù)，?保證了人?員的穩(wěn)定?和員工利?益，及時(shí)?按月申報(bào)?和繳納員?工的各種?保險(xiǎn)，所?有員工入?職，行政?部均為其?辦理工傷?保險(xiǎn)，一?個(gè)月后為?其辦理團(tuán)?體的意外?險(xiǎn)，降低?了用工的?風(fēng)險(xiǎn)。?二、行政?管理工作?方面行?政管理是?人事行政?部的另一?大項(xiàng)工作?，主要負(fù)?責(zé)公司的?食堂、宿?舍、環(huán)境?衛(wèi)生、公?司車輛管?理等，同?時(shí)還要處?理一些外?部聯(lián)系事?宜，是后?勤服務(wù)的?職能部門?。1.?做好安全?保衛(wèi)工作?。加強(qiáng)傳?達(dá)室管理?;每月召?開傳達(dá)室?安全例會(huì)?____?次;加強(qiáng)?晚間巡查?力度，對(duì)?大食堂窗?戶固定，?防止外部?人員爬窗?進(jìn)入。傳?達(dá)室安裝?了門警，?同時(shí)新置?了傳達(dá)室?巡更器。?我部門除?加強(qiáng)安全?保衛(wèi)工作?，還對(duì)員?工進(jìn)行安?全防范教?育，完善?來訪登記?制度，保?安對(duì)外來?人員做好?登記制度?，在晚間?打開報(bào)警?系統(tǒng)，利?用好監(jiān)控?設(shè)備。?2、落實(shí)?門檢工作?。從檢查?狀況來看?，員工都?能主動(dòng)配?合，主要?問題是要?把這制度?長期堅(jiān)持?下去。全?年公司無?任何大的?安全事故?及意外發(fā)?生，有力?地保障了?公司的正?常秩序。?2.做?好6S管?理體系制?度檢查。?從下半年?開始，每?周不定期?的對(duì)公司?部門進(jìn)行?管理體系?執(zhí)行狀況?的檢查，?我們從日?常的檢查?中發(fā)現(xiàn)，?整理、清?潔、標(biāo)準(zhǔn)?的事項(xiàng)問?題比較集?中，行政?部就檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行?了拍照并?構(gòu)成文字?材料，透?過OA發(fā)?到各部門?，企業(yè)的?整體面貌?有了新的?改觀。?3、做好?網(wǎng)絡(luò)管理?方面。全?年除了正?常對(duì)網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行維護(hù)?外，做好?了對(duì)外網(wǎng)?進(jìn)行了限?制，禁止?了部分電?腦使用外?網(wǎng)。為公?司電腦更?新了系統(tǒng)?，有效地?保障了公?司的生產(chǎn)?與經(jīng)營。?4.做?好建言獻(xiàn)?策的督導(dǎo)?工作。從?下半年開?始，人事?行政部負(fù)?責(zé)建言獻(xiàn)?策提案的?落實(shí)，做?到凡是總?經(jīng)理批示?過的，均?進(jìn)行跟蹤?檢查，在?每月__?__日公?布了提案?的處理結(jié)?果。5?.負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)管?理工作。?根據(jù)財(cái)務(wù)?部帶給的?固定資產(chǎn)?目錄清單?，我部門?對(duì)本部的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行入賬?、編號(hào)、?盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)?移、折舊?等管控，?確保每一?筆資產(chǎn)的?使用人、?使用地點(diǎn)?和使用狀?況在管控?之內(nèi)，固?定資產(chǎn)賬?務(wù)貼合率?到達(dá)__?__%。?人事行?政工作資?料紛雜，?以上總結(jié)?是人事行?政部做得?比較完善?的地方，?做得好的?地方，也?是在新一?年里要持?續(xù)下去的?地方，但?很多不足?之處，這?是需要在?計(jì)劃里重?點(diǎn)研究的?，也是_?___年?度的工作?計(jì)劃中需?要重點(diǎn)突?出的，我?們將在新?的一年工?作計(jì)劃里?匯報(bào)。?回顧__?__，我?們雖然取?是得了必?須的成績?，展望_?___，?我們就應(yīng)?更加努力?。人事行?政部將圍?繞公司_?___年?度工作目?標(biāo)，揚(yáng)長?避短，盡?職盡責(zé)，?開拓進(jìn)取?，持續(xù)改?善。將繼?續(xù)緊密配?合各部門?的相關(guān)工?作，保障?需求，激?勵(lì)員工，?為公司的?持續(xù)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)（五?）行政?人事部即?行政、人?事為一體?的綜合管?理部門。?行政管理?、人事管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?過去半年?來，公司?從組建到?發(fā)展，此?刻已進(jìn)入?快速發(fā)展?期。回?顧半年，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行?政人事工?作的關(guān)心?與支持，?極大地鼓?舞著行政?人事部工?作不斷取?得新突破?。在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?。有你們?的理解和?協(xié)助使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?忙，使我?更好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，令公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、人員?招聘1?、各部門?新增崗位?的管理工?作。2?、根據(jù)各?部門人員?的實(shí)際需?求有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工配備各?崗位;透?過采取一?系列切實(shí)?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?現(xiàn)場招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效，?完成公司?上半年_?___位?人才需求?。二、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?管理1?、對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行?建檔工作?，合同、?就業(yè)協(xié)議?、畢業(yè)證?、學(xué)位證?、身份證?、住址、?合同年限?等信息，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、完?成應(yīng)屆畢?業(yè)生戶口?、檔案管?理工作。?3、辦?理社保工?作，并完?成每月新?增正式員?工社保的?辦理工作?。4、?完成員工?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?、績效評(píng)?定漲薪等?管理工作?。5、?實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人?員的人數(shù)?進(jìn)行每月?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職、?新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)?，員工通?迅錄更新?，方便各?部門、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?。6、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。7?、人才庫?檔案管理?工作，提?高后期招?聘效率。?三、員?工培訓(xùn)工?作1、?完成新入?職人員職?業(yè)化培訓(xùn)?，包括行?政管理制?度、考勤?制度、工?作匯報(bào)等?。其中考?勤管理，?規(guī)范打卡?、外出登?記;加強(qiáng)?請(qǐng)假制度?，對(duì)不履?行請(qǐng)假手?續(xù)者、擅?自離崗者?等，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作來源?理，這樣?既維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的用心?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。2、?協(xié)調(diào)開發(fā)?部門的持?術(shù)培訓(xùn)工?作，并按?時(shí)通知每?月培訓(xùn)資?料?，F(xiàn)周?一硬件開?發(fā)部門培?訓(xùn)、周三?軟件開發(fā)?部門培訓(xùn)?、周六下?午由孫總?或外請(qǐng)老?師培訓(xùn)。?3、同?人力資源?行業(yè)專家?聯(lián)系，計(jì)?劃邀請(qǐng)老?師為公司?做管理培?訓(xùn)。四?、績效和?薪酬的管?理1、?采用等級(jí)?評(píng)估法績?效考核方?案，對(duì)員?工每月的?工作任務(wù)?、職業(yè)化?、崗位要?求三個(gè)方?面進(jìn)行考?評(píng)。2?、控制人?員工資成?本。五?、行政管?理1、?貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映狀況?，反饋信?息;協(xié)調(diào)?各部門間?關(guān)系，綜?合協(xié)調(diào)工?作;對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃（周?月報(bào)、O?A日記）?的督辦和?檢查。協(xié)?助總經(jīng)理?日常工作?。2、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，制?定、完善?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章?制度。?3、加強(qiáng)?與員工之?間的工作?溝通，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決問題?，溝通中?做到有章?可循，違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持行政?工作，取?得了良好?的效果，?并注重行?政工作質(zhì)?量的提高?。4、?負(fù)責(zé)公司?來往快遞?、信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?及時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門?辦理，為?公司貫徹?落實(shí)上級(jí)?精神、完?成工作任?務(wù)帶給了?有力的保?證;同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢做?好服務(wù)。?5、監(jiān)?督、檢查?、管理方?面：每一?天對(duì)公司?各部門環(huán)?境衛(wèi)生、?辦公設(shè)施?、安全、?紀(jì)律進(jìn)行?檢查，有?異常狀況?及時(shí)處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)等各種?不良現(xiàn)象?通知相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理;加強(qiáng)?公司管理?、提高行?政服務(wù)質(zhì)?量，認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確了解?和掌握各?部門工作?的開展?fàn)?況，分析?工作存在?的問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際狀況?，為解決?問題作出?正確的決?策。6?、辦公物?資采購、?庫存的管?理：公司?辦公用品?采購，成?本控制，?審核辦公?用品的出?、入庫管?理工作、?使用登記?、維護(hù)工?作等;對(duì)?公司各部?門使用的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并分類?建檔保存?。7、?收集票務(wù)?、酒店、?快遞、印?刷、辦公?百貨等公?司信息，?確保方便?、快捷的?為公司帶?給服務(wù)。?8、公?司辦公會(huì)?議安排、?記錄和整?理會(huì)議紀(jì)?要，根據(jù)?需要按會(huì)?議決定發(fā)?文。9?、接待來?訪客人，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?人、認(rèn)真?聽取來訪?客人反映?的問題，?提出的要?求、推薦?。10?、司機(jī)和?公司車輛?的監(jiān)督管?理。司機(jī)?反映的各?種問題及?日常工作?狀況、報(bào)?銷單據(jù)進(jìn)?行審核、?查閱，對(duì)?有異常的?及時(shí)處理?。11?、制定員?工宿舍管?理制度，?統(tǒng)一宿舍?管理，簽?署入住協(xié)?議。1?2、公司?行政表格?管理。?13、完?成上級(jí)交?辦的其他?任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)?的完成。?六、_?___年?____?-___?_月工作?計(jì)劃根?據(jù)部門上?半年的工?作安排，?結(jié)合公司?目前實(shí)際?狀況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事部?計(jì)劃從以?下幾方面?開展下半?年的工作?，全面推?行目標(biāo)管?理。1?、行政人?事部在下?半年里除?做好日常?管理工作?外，重點(diǎn)?做好以下?幾方面工?作2、?加大行政?管理及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)工?作實(shí)際狀?況，對(duì)行?政管理有?關(guān)規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加貼?合實(shí)際工?作的需要?。3、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動(dòng)人?事檔案及?合同的管?理，嚴(yán)格?控制公司?勞動(dòng)用工?，做好以?事設(shè)崗，?人盡其才?。為人才?招募與評(píng)?定薪資、?績效考核?帶給合理?依據(jù)。?4、完成?人力資源?招聘與配?置，計(jì)劃?增加__?__位人?才需求。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?比如行政?管理、考?勤、用工?以及員工?宿舍的管?理等等。?6、做?好人員流?動(dòng)率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?紛的預(yù)見?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權(quán)益?又維護(hù)公?司的形象?和根本利?益。7?、加大內(nèi)?部人力、?人才開發(fā)?力度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化?感染每一?位員工。?8、嚴(yán)?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生、公司?安全管理?。上半?年公司是?緊張忙碌?的，行政?人事部工?作職責(zé)重?大，但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?到工作中?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事等各項(xiàng)?工作職責(zé)?、執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作。2?023年?電氣工程?師年終工?作總結(jié)（?六）時(shí)?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間到?公司已經(jīng)?快半年，?感受甚多?，收獲甚?多。進(jìn)入?____?電氣箱變?公司，對(duì)?我來說是?一個(gè)良好?的發(fā)展機(jī)?遇，也是?一個(gè)很好?的鍛煉和?提升自己?各方面能?力的機(jī)會(huì)?。在此，?首先特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予?我的大力?支持、關(guān)?心與幫助?，使我能?夠很快地?適應(yīng)的公?司的管理?制度，努?力做好本?職工作。?進(jìn)入公司?以來，我?認(rèn)真了解?了公司的?發(fā)展概況?，學(xué)習(xí)了?公司的規(guī)?章制度，?熟悉了公?司工藝流?程。同時(shí)?，更是真?切地感受?到了積極?向上、催?人奮進(jìn)的?企業(yè)文化?，使我受?益匪淺。?現(xiàn)將本人?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?扎實(shí)工作?在車間?的安裝組?、一次軟?線組、一?次銅排組?和二次線?組整整三?個(gè)月。我?們進(jìn)入箱?變從車間?開始，可?以說車間?是我們對(duì)?箱變公司?的第一印?象。不得?不說，車?間工人給?我樹立了?良好的形?象，使我?受益匪淺?。___?_月份，?我進(jìn)入技?術(shù)工藝辦?公室實(shí)習(xí)?，我深刻?感受到同?事們兢兢?業(yè)業(yè)、力?求完美的?精神。進(jìn)?入技術(shù)部?辦公室開?始，我就?知道自己?的擔(dān)子很?重，我時(shí)?刻牢記這?句話“要?給別人一?碗水，自?己就要有?一桶水”?。因?yàn)槲?知道要想?成為一名?合格的技?術(shù)員不是?一件容易?的事，作?為一名技?術(shù)員不僅?僅要能處?理客戶提?出的要求?，更重要?的是要能?解決現(xiàn)場?出現(xiàn)的問?題，對(duì)現(xiàn)?場的機(jī)器?設(shè)備運(yùn)行?情況要做?到心中有?數(shù)。二?、努力學(xué)?習(xí)、不斷?進(jìn)步在?工作中，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己，?并且利用?其他時(shí)間?，學(xué)習(xí)更?高新的知?識(shí)。從最?簡單的制?造規(guī)范畫?起，到畫?完整的一?套圖紙，?這里既有?自己的勤?奮好學(xué)，?更離不開?辦公室同?事的答疑?解惑。從?老工程師?身上我不?僅學(xué)到了?很多東西?，又給了?我很多感?悟。對(duì)于?我初次設(shè)?計(jì)的圖紙?，同事們?不僅細(xì)心?幫我審核?還耐心的?給我講解?，非常感?謝同事們?的幫助，?也對(duì)在我?們公司這?樣的文化?氛圍中更?好的工作?有了充足?的信心。?三、缺?點(diǎn)與不足?由于我?參加工作?不久，因?此在很多?方面技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)都?不足，遇?到的問題?多，處理?問題就不?能做到得?心應(yīng)手。?在以后的?工作中，?要敢于解?決和處理?問題，遇?到問題，?決不逃避?，虛心向?經(jīng)驗(yàn)豐富?的技術(shù)員?，老工人?學(xué)習(xí);另?外，及時(shí)?組織經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，把?存在的疑?惑，不懂?的方面都?記錄下來?，并且抓?緊時(shí)間解?決處理，?做好記錄?，以便日?后遇到同?樣的事情?，能夠更?快的解決?處理好。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?箱變知識(shí)?，使自己?在今后的?工作中，?能夠更好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作和任?務(wù)，使自?己更快的?成熟起來?。四、?自我評(píng)價(jià)?雖然我?參加生產(chǎn)?勞動(dòng)和技?術(shù)學(xué)習(xí)的?時(shí)間只有?半年，但?在思想上?和技術(shù)上?都得到了?很大的提?高和進(jìn)步?。既豐富?了知識(shí)，?又提高了?自己的管?理和業(yè)務(wù)?水平，最?重要的是?為自己在?今后的工?作中，能?夠更好的?完成工作?任務(wù)打下?了良好的?基礎(chǔ)。?總結(jié)半年?來的工作?，既有成?績又有不?足。在今?后的工作?中，只有?不斷的認(rèn)?真總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不足?，努力改?正，才能?得到更快?的進(jìn)步，?才能更好?為公司服?務(wù)，實(shí)現(xiàn)?人生價(jià)值?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)（七?）時(shí)光?匆匆，轉(zhuǎn)?眼之間已?經(jīng)畢業(yè)三?年了。在?____?公司工作?也已經(jīng)有?二年多的?時(shí)間了，?由于工作?的需求和?提高自己?的技術(shù)水?平，我進(jìn)?入___?_配電設(shè)?備有限公?司技術(shù)部?學(xué)習(xí)和工?作。在_?___公?司工作至?今兩年多?，已經(jīng)成?長為一名?合格的電?氣工程師?。一、?成長過程?剛進(jìn)公?司時(shí)，必?須去電氣?車間實(shí)習(xí)?。期間主?要是熟悉?產(chǎn)品，為?以后的設(shè)?計(jì)打基礎(chǔ)?。實(shí)習(xí)結(jié)?束后，我?正式進(jìn)入?技術(shù)部工?作。1?.剛開始?時(shí)，主要?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?小箱、p?gl、g?gd、一?些比較標(biāo)?準(zhǔn)的__?__gn?36（1?5）-1?2等一些?小訂單，?通常數(shù)量?在幾臺(tái)，?或者產(chǎn)值?不超過_?___萬?的訂單。?這段時(shí)間?跟著總工?和老工程?師學(xué)習(xí)，?晚上培訓(xùn)?專業(yè)技能?和基礎(chǔ)知?識(shí)，然后?在訂單上?檢驗(yàn)學(xué)習(xí)?成果。這?段時(shí)間的?學(xué)習(xí)和工?作給我留?下了深刻?的印象和?影響;?2.隨著?經(jīng)驗(yàn)的增?長，開始?做比較大?套的gc?k、通常?數(shù)量在幾?十臺(tái)或上?百臺(tái)，產(chǎn)?值通常超?過五十萬?元，甚至?百萬元。?主要功能?單元有：?計(jì)量柜、?進(jìn)線柜、?電容補(bǔ)償?柜、饋電?柜、市發(fā)?電轉(zhuǎn)換柜?、聯(lián)絡(luò)柜?;3.?開始做高?壓電纜分?接箱df?w-12?和高/低?壓預(yù)裝式?電站yb?p（m）?，再到_?___g?n15環(huán)?網(wǎng)柜、k?yn29?a-12?中置柜以?及比較復(fù)?雜的pl?c和變頻?控制柜、?直流屏（?g___?_dw）?、信號(hào)屏?;從簡單?到復(fù)雜;?從小工程?、小數(shù)量?到大工程?、多臺(tái)大?訂單;隨?著設(shè)計(jì)工?程的增多?，經(jīng)驗(yàn)的?增長，對(duì)?于各個(gè)柜?型的系統(tǒng)?原理圖設(shè)?計(jì)，二次?控制接線?圖的設(shè)計(jì)?，包括各?種非標(biāo)電?機(jī)、風(fēng)機(jī)?、消防控?制箱，以?及各種雙?電源、多?電源三合?二、五合?三系統(tǒng)能?夠熟練掌?握，合理?運(yùn)用。?二、新產(chǎn)?品開發(fā)及?工藝改進(jìn)?近幾年?由于經(jīng)濟(jì)?增長緩慢?，配電產(chǎn)?品的市場?需求量直?線下降，?各個(gè)配電?設(shè)備生產(chǎn)?廠家的競?爭日趨激?烈;公司?在此期間?嚴(yán)抓產(chǎn)品?質(zhì)量，優(yōu)?化設(shè)計(jì)方?案，在保?證質(zhì)量的?前提下降?低成本。?1.通?過改進(jìn)抽?屜二次插?件，大大?減少了二?次插件開?裂，插接?不到位現(xiàn)?象，保證?了用電的?可靠性;?2.對(duì)?產(chǎn)品的一?、二次工?藝作了要?求，統(tǒng)一?線號(hào)，統(tǒng)?一號(hào)碼管?長度，安?裝方法等?，力求產(chǎn)?品布線的?美觀，合?理，保證?產(chǎn)品的一?致性，一?些不合理?的地方進(jìn)?行改進(jìn);?3.原?電容柜放?電燈每回?路用兩個(gè)?，因現(xiàn)在?電容都有?放電電阻?，所以改?為每回路?一個(gè)燈，?節(jié)約了成?本。制造?成本下降?，而且提?高了工作?效率，同?時(shí)也杜絕?了浪費(fèi)現(xiàn)?象;4?.對(duì)于新?產(chǎn)品，在?總經(jīng)理的?指示下，?在公司高?級(jí)工程師?帶領(lǐng)下，?公司成功?研發(fā)了_?___、?____?兩種新產(chǎn)?品，增強(qiáng)?公司的競?爭力。同?時(shí)通過對(duì)?斷路器二?次線路的?設(shè)計(jì)、改?進(jìn)，以及?設(shè)計(jì)檢驗(yàn)?斷路器二?次線的檢?驗(yàn)柜，對(duì)?開關(guān)本身?有了更深?刻的認(rèn)識(shí)?;三、?工作程序?的規(guī)范化?工作程?序的規(guī)范?化可以減?少人為的?出錯(cuò)機(jī)會(huì)?和保證圖?紙的準(zhǔn)確?性。技術(shù)?部作為公?司的核心?部門，設(shè)?計(jì)人員作?為項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，協(xié)?助銷售部?給客戶制?作電氣原?理圖和柜?體屏面布?置圖，提?高了報(bào)價(jià)?的準(zhǔn)確性?，又避免?了與客戶?要求不符?，減少了?差錯(cuò)率;?對(duì)于生產(chǎn)?部門，力?求使所有?設(shè)計(jì)人員?的圖紙風(fēng)?格、設(shè)計(jì)?思路統(tǒng)一?化、標(biāo)準(zhǔn)?化;同時(shí)?，技術(shù)人?員在圖紙?下發(fā)后，?從鈑金、?焊接、噴?粉、組裝?，再到電?氣成套安?裝二次接?線，一路?跟蹤與工?人多溝通?并聽取他?們的寶貴?意見，使?產(chǎn)品更加?完美。?“路漫漫?其修遠(yuǎn)兮?，吾將上?下而求索?”在公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?和同事們?的支持與?幫助下，?經(jīng)過不懈?努力，我?已具備了?一定的技?術(shù)工作能?力，基本?能獨(dú)擋一?面，但是?仍存在著?一些不足?。在今后?的工作中?，我會(huì)不?斷充電，?向有經(jīng)驗(yàn)?的同事、?同行和車?間操作工?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?自己未曾?真正掌握?的技術(shù)或?技能，并?學(xué)以致用?。通過學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?，在實(shí)際?工作中鍛?煉成長，?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，努?力提高自?身素質(zhì)和?專業(yè)技術(shù)?水平，為?公司的發(fā)?展壯大傳?遞正能量?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)（八?）回顧?一年來的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?、各位同?事的協(xié)助?下、各部?門之間的?配合下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?制度要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過一年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將一年來?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴?意見及建?議。一?﹑___?_年完成?的主要工?作1.?完成設(shè)計(jì)?院的移交?，收集電?氣所有設(shè)?計(jì)資料提?供于設(shè)計(jì)?院，正式?開展與設(shè)?計(jì)院的各?項(xiàng)工作，?將設(shè)計(jì)工?作推向正?常流程;?2.與?設(shè)計(jì)院溝?通、現(xiàn)場?查看開閉?所、變電?所高低壓?設(shè)備排列?布置平面?圖。與設(shè)?計(jì)院專業(yè)?人員交流?設(shè)計(jì)意見?，完成開?閉所、變?電所出圖?;3.?配合電力?安裝公司?皮革館高?低壓設(shè)備?安裝完成?工作;?4.配合?各施工單?位完成皮?革館項(xiàng)目?各個(gè)樓層?強(qiáng)弱電電?纜敷設(shè)，?各樓層強(qiáng)?電井動(dòng)力?箱位置排?列和各樓?層區(qū)域供?電電源計(jì)?量敷設(shè)到?每個(gè)商鋪?及通訊、?網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)?控位置;?5.完?成精品商?務(wù)樓變電?所初步設(shè)?計(jì)和統(tǒng)計(jì)?后期工程?用電量情?況。二?﹑___?_年完成?的主要工?作1.?配合總包?﹑監(jiān)理﹑?消防等有?關(guān)驗(yàn)收單?位對(duì)皮革?城達(dá)到合?格工程，?并且把電?氣設(shè)備移?交給運(yùn)營?部;2?.做好木?雕文化廣?場工程電?氣圖審工?作，發(fā)現(xiàn)?有疑問的?地方及時(shí)?聯(lián)系設(shè)計(jì)?院確認(rèn)，?確認(rèn)后第?一時(shí)間反?饋給施工?單位，同?時(shí)配合土?建﹑水暖?工程師的?工作;?3.精品?商務(wù)樓配?變所工程?安裝程序?及安全工?作跟蹤直?到___?_月__?__日送?電運(yùn)行，?已完成空?調(diào)機(jī)房電?氣設(shè)備正?常運(yùn)行。?三﹑存?在的不足?及改進(jìn)措?施1.?溝通能力?還應(yīng)加強(qiáng)?，沒有充?分利用資?源;2?.專業(yè)面?狹窄，作?為一名電?氣工程師?，應(yīng)該是?一專多能?的，這樣?才符合公?司發(fā)展的?需求。在?以后的工?作過程中?，加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，注?重自身發(fā)?展和進(jìn)步?，做到謹(jǐn)?小慎微;?3.對(duì)?于工作過?程中的前?瞻性、計(jì)?劃性不夠?強(qiáng)，在以?后工作中?提高自己?對(duì)于會(huì)發(fā)?生問題工?作的預(yù)見?性，盡量?不出問題?，當(dāng)遇到?問題時(shí)能?做到有條?不紊的處?理。明?年會(huì)是更?忙碌的一?年，接下?來的工作?中我將緊?密圍繞在?公司的總?體計(jì)劃綱?領(lǐng)下，切?實(shí)可行的?完成自己?的工作，?更加努力?，更求進(jìn)?步，使自?己的工作?能力有更?大的提高?，做一名?合格的_?___工?，爭取為?公司創(chuàng)造?更大的效?益，在明?年更好地?完成工作?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)（九?）回顧?一年來的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?、各位同?事的協(xié)助?下、各部?門之間的?配合下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?制度要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過一年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將一年來?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴?意見及建?議。一?﹑上半年?完成的主?要工作?1﹑完成?設(shè)計(jì)院的?移交，收?集電氣所?有設(shè)計(jì)資?料提供于?設(shè)計(jì)院，?正式開展?與設(shè)計(jì)院?的各項(xiàng)工?作，將設(shè)?計(jì)工作推?向正常流?程。2?﹑與設(shè)計(jì)?院溝通、?現(xiàn)場查看?開閉所、?變電所高?低壓設(shè)備?排列布置?平面圖。?與設(shè)計(jì)院?專業(yè)人員?交流設(shè)計(jì)?意見，完?成開閉所?、變電所?出圖。?3﹑配合?電力安裝?公司皮革?館高低壓?設(shè)備安裝?完成工作?。4﹑?配合各施?工單位完?成皮革館?項(xiàng)目各個(gè)?樓層強(qiáng)弱?電電纜敷?設(shè)，各樓?層強(qiáng)電井?動(dòng)力箱位?置排列和?各樓層區(qū)?域供電電?源計(jì)量敷?設(shè)到每個(gè)?商鋪及通?訊、網(wǎng)絡(luò)?、監(jiān)控位?置。5?﹑完成精?品商務(wù)樓?變電所初?步設(shè)計(jì)和?統(tǒng)計(jì)后期?工程用電?量情況。?二﹑下?半年完成?的主要工?作1﹑?配合總包?﹑監(jiān)理﹑?消防等有?關(guān)驗(yàn)收單?位對(duì)皮革?城達(dá)到合?格工程，?并且把電?氣設(shè)備移?交給運(yùn)營?部。2?﹑做好_?___文?化廣場工?程電氣圖?審工作，?發(fā)現(xiàn)有疑?問的地方?及時(shí)聯(lián)系?設(shè)計(jì)院確?認(rèn)，確認(rèn)?后反饋給?施工單位?，同時(shí)配?合土建﹑?水暖工程?師的工作?。3﹑?精品商務(wù)?樓配變所?工程安裝?程序及安?全工作跟?蹤直到_?___月?____?日送電運(yùn)?行，已完?成空調(diào)機(jī)?房電氣設(shè)?備正常運(yùn)?行。三?﹑存在的?不足及改?進(jìn)措施?1﹑溝通?能力還應(yīng)?加強(qiáng)，沒?有充分利?用資源。?在工作的?過程中，?由于對(duì)其?它專業(yè)不?太熟悉，?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯(cuò)誤。應(yīng)?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他部?門同事的?溝通，通?過公司這?個(gè)平臺(tái)做?到資源共?享，充分?利用公司?資源，提?高主觀能?動(dòng)性。?2﹑專業(yè)?面狹窄，?作為一名?電氣工程?師，應(yīng)該?是一專多?能的，這?樣才符合?公司發(fā)展?的需求。?在以后的?工作過程?中，加強(qiáng)?其他專業(yè)?的學(xué)習(xí)，?從而提高?自己的業(yè)?務(wù)、技術(shù)?水平，時(shí)?時(shí)嚴(yán)格要?求自己，?注重自身?發(fā)展和進(jìn)?步，做到?謹(jǐn)小慎微?。3、?對(duì)于工作?過程中的?前瞻性、?計(jì)劃性不?夠強(qiáng)，在?以后工作?中提高自?己對(duì)于會(huì)?發(fā)生問題?工作的預(yù)?見性，盡?量不出問?題，當(dāng)遇?到問題時(shí)?能做到有?條不紊的?處理。?四﹑明年?的工作展?望明年?會(huì)是更忙?碌的一年?，___?_工程從?____?月份開工?到封頂施?工階段，?____?文化廣場?工程__?__月_?___開?工，接下?來的工作?中我將緊?密圍繞在?公司的總?體計(jì)劃綱?領(lǐng)下，切?實(shí)可行的?完成自己?的工作，?更加努力?，更求進(jìn)?步，使自?己的工作?能力有更?大的提高?，做一名?合格的_?___工?，爭取為?公司創(chuàng)造?更大的效?益，在明?年更好地?完成工作?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)（十?）本人?從事電氣?設(shè)備維修?工作至今?已有__?__年了?，這期間?經(jīng)歷了不?少風(fēng)風(fēng)風(fēng)?雨雨。由?當(dāng)初學(xué)徒?做到師傅?至今共帶?過___?_個(gè)徒弟?，由師傅?再到現(xiàn)在?的管理人?員，現(xiàn)底?下有__?__名維?修電工。?現(xiàn)在不但?要做好公?司電氣設(shè)?施日常養(yǎng)?護(hù)維修工?作，還要?在技術(shù)上?指導(dǎo)下面?員工，遇?到疑難問?題都得新?臨現(xiàn)場排?除故障。?故障排除?后還得向?大家講解?故障原因?以及他們?在查找故?障時(shí)所忽?略的地方?。讓他們?從中吸取?經(jīng)驗(yàn)不但?要他們以?后遇到類?似故障每?個(gè)人都能?獨(dú)立維修?，還要學(xué)?會(huì)舉一反?三。在這?些年工作?當(dāng)中總結(jié)?了不少經(jīng)?驗(yàn)，其中?包括技能?，帶徒育?人，心得?，工作業(yè)?績。一?、自覺加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)、努力?提高個(gè)人?素質(zhì)在?多年的工?作實(shí)踐中?，我深深?體會(huì)到?jīng)]?有堅(jiān)定正?確的政治?方向，就?不會(huì)有積?極向上的?指導(dǎo)思想?。為了提?高自己的?思想政治?水平，多?年來我養(yǎng)?成了關(guān)心?國家大事?的習(xí)慣，?關(guān)注國內(nèi)?外形勢，?結(jié)合形勢?變化對(duì)企?業(yè)的影響?進(jìn)行分析?，并把這?種思想付?諸實(shí)際行?動(dòng)之中，?保證自己?的思想與?行動(dòng)始忠?于___?_路線、?方針保持?一致，不?斷學(xué)習(xí)_?___，?以及“_?___”?，用黨員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，向先?進(jìn)模范人?物學(xué)習(xí)。?加強(qiáng)自身?素質(zhì)建設(shè)?，并影響?到周邊的?人加入創(chuàng)?先爭優(yōu)行?列中，為?企業(yè)發(fā)展?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。有人說?：一個(gè)人?要成才，?必須先做?人，此中?道理不言?而喻。也?就是說：?一個(gè)人的?事業(yè)成功?，必須先?要學(xué)會(huì)怎?樣做人，?特別是做?維修電工?這項(xiàng)技術(shù)?性很強(qiáng)的?工作，做?事要用心?，干事要?專心、學(xué)?習(xí)要虛心?，容不得?半點(diǎn)馬虎?和差錯(cuò)，?所有工作?首先要端?正態(tài)度，?養(yǎng)成良好?的職業(yè)素?質(zhì)，對(duì)工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，虛心聽?取別人的?指點(diǎn)和建?議，個(gè)人?利益服從?公司利益?，禮貌待?人，服務(wù)?熱情，只?有這樣，?才能勝任?本職工作?。二、?技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?這些年?做電氣設(shè)?備檢修時(shí)?，幫同行?解決過不?少疑難問?題，其中?不少也有?軟故障。?也有更換?上去的元?件本身就?有問題，?然而有些?維修人員?確忽略了?這些點(diǎn)。?太過于相?信新元件?，當(dāng)他們?查出是某?一元件燒?壞時(shí)就會(huì)?很順利的?拿一個(gè)型?號(hào)相符的?元件裝上?。一試機(jī)?發(fā)現(xiàn)故障?依然存在?。這時(shí)按?照他的慣?性思維自?然會(huì)再查?別的元件?有沒有損?壞，經(jīng)過?翻天覆地?的查找確?始終沒有?查出毛病?根源。一?塊完好的?線路板已?經(jīng)被翻了?個(gè)地朝天?。在這查?找的過程?中由于注?意力高度?集中，查?找的范圍?不斷擴(kuò)大?，忙了大?半天還沒?有結(jié)果，?壓力與緊?張隨之而?來。思維?也會(huì)混亂?不再像一?開始那么?清醒。后?來找我相?助，我在?動(dòng)手之手?前先要仔?細(xì)詢問設(shè)?備使用者?當(dāng)設(shè)備發(fā)?生故障時(shí)?出現(xiàn)什么?異常情況?，包括聲?音，味道?，溫度。?其實(shí)電工?在維修時(shí)?也要像醫(yī)?生給病人?看病一樣?，先仔細(xì)?詢問病人?情況，哪?里不舒服?，有什么?感覺。經(jīng)?過詢問就?大至知道?是哪一部?分出現(xiàn)了?問題，縮?小了故障?范圍，病?人的講述?也是很重?要的，如?果他是頭?痛確說成?了腳痛，?轉(zhuǎn)移了你?對(duì)故障點(diǎn)?的判斷。?那會(huì)吃盡?苦頭，然?后再詢問?前一位維?修人員，?了解他的?維修經(jīng)過?，以及更?換配件后?試機(jī)所出?現(xiàn)的癥狀?。在這些?詢問當(dāng)中?我又發(fā)現(xiàn)?了點(diǎn)什么?，知道他?遺漏了哪?些地方?jīng)]?查同時(shí)也?要評(píng)估經(jīng)?過他維修?后可能又?會(huì)制造出?新故障，?這時(shí)候的?故障有可?能不會(huì)再?像一開始?那么簡單?了。人為?故障，本?身原有故?障，也有?可能會(huì)出?現(xiàn)軟故障?。先對(duì)設(shè)?備的初步?檢查判斷?是否能開?機(jī)如果能?開，應(yīng)開?機(jī)仔細(xì)“?聽”“聞?”，“摸?”，再檢?查一開始?換上去的?元件工作?電壓，以?及輸出電?壓是否與?圖紙上標(biāo)?的一樣，?經(jīng)過測量?，新元件?工作電壓?正常，但?輸出電壓?與圖紙所?標(biāo)電壓不?符。再把?元件拆下?測量發(fā)現(xiàn)?這元件已?經(jīng)損壞。?但這不排?除是裝上?去后由于?還有別的?故障導(dǎo)致?這一元件?燒壞，再?測量與這?一元件有?關(guān)聯(lián)的周?邊元件電?壓電流，?并未發(fā)現(xiàn)?異常。我?才拿一個(gè)?與此相符?的元件，?先測量確?認(rèn)良好裝?上。再試?機(jī)故障排?除。這時(shí)?那位維修?人員滿臉?驚訝的說?，“為什?么我換上?去就沒用?呢，”我?問他你裝?上去之前?有沒有量?過這元件?是否良好?，他說新?的還用量?嗎，肯定?是好的了?。我提醒?他說，要?想做一名?好的維修?電工不要?過于相信?新元件，?甚至有時(shí)?都不要相?信自己眼?睛所看到?的，也許?你眼睛所?看到的都?是假的。?比如有測?量時(shí)儀表?本身出現(xiàn)?了問題，?有時(shí)元件?出現(xiàn)了軟?故障，當(dāng)?你量的時(shí)?候是好的?，但裝上?通電使用?一會(huì)就出?現(xiàn)問題，?這時(shí)很有?可能是元?件的熱穩(wěn)?定性不好?，這時(shí)你?測量所看?到的就是?假的。維?修這種故?障不要太?相信儀表?所測量到?的數(shù)據(jù)，?使用替換?法，多找?幾個(gè)同型?好的元件?裝上試用?。我認(rèn)為?要用自己?的經(jīng)驗(yàn)去?判斷你所?看到的一?切。要?想做一名?優(yōu)秀的維?修電工不?但要深入?掌握各種?電路知識(shí)?，還要掌?握一些機(jī)?械知識(shí)。?很多的的?電氣設(shè)備?就是把電?能轉(zhuǎn)化成?動(dòng)能，這?就是電器?與機(jī)械緊?密相聯(lián)兩?者之間的?關(guān)系就好?比是稱與?砣的關(guān)系?。作為一?名優(yōu)秀的?電氣維修?人員需要?掌握很多?方面的知?識(shí)。三?、心得?隨著當(dāng)今?科技飛速?發(fā)展，要?想做一名?出色的維?修電工不?能只限掌?握某一種?電氣產(chǎn)品?的維修技?術(shù)，有些?維修人員?只會(huì)維修?一種電氣?設(shè)備，在?維修時(shí)也?只會(huì)換整?套配件。?現(xiàn)在的電?子設(shè)備很?多配件都?采用模塊?化，更換?很方便。?有的甚至?這配件在?設(shè)備其起?什么作用?都不知，?只知道出?現(xiàn)這個(gè)故?障就是某?一單元配?件壞了，?而為什么?會(huì)壞是什?么原因?qū)?致?lián)p壞全?然不知，?也不去分?析，電路?圖也看不?懂。這種?維修人員?只要離開?這個(gè)崗位?讓他去修?別的設(shè)備?就好比是?瞎子無從?下手。這?不適合當(dāng)?今社會(huì)發(fā)?展的需要?，雖然說?電工不萬?能工，雖?是維修電?工，但工?種也分很?多，就像?醫(yī)生一樣?，都叫醫(yī)?生，但也?分好幾個(gè)?專業(yè)。當(dāng)?今企業(yè)老?板就是希?望你電工?啥都會(huì)修?，不管是?強(qiáng)電弱電?，供配電?，甚至包?括有些家?用電器恨?不得你全?能。所以?我個(gè)人認(rèn)?為要想做?一名適應(yīng)?社會(huì)發(fā)展?的需要維?修電工必?須知識(shí)底?蘊(yùn)要豐厚?，基礎(chǔ)要?扎實(shí)。就?像一棟房?子的基礎(chǔ)?，只要你?把基礎(chǔ)打?扎實(shí)了，?今后不管?是你做多?少層都沒?關(guān)系。雖?然進(jìn)入不?同的企業(yè)?會(huì)接觸到?不同的設(shè)?備，功能?也不同。?但只要你?的功底扎?實(shí)很快就?能適應(yīng)新?的工作，?俗話說的?好“樹再?大也有根?”。四?、育人?一名技術(shù)?高超的維?修人員不?代表就是?一名好的?師傅。其?實(shí)育人也?是一門學(xué)?問。你有?技術(shù)，但?能不能把?你所撐握?技術(shù)傳授?給你徒弟?，這通過?什么方式?方法傳授?也是需要?技巧的。?維修技?術(shù)是一門?千變?nèi)f化?的技術(shù)，?不能生搬?硬套讀課?本知識(shí)，?死背什么?公式定理?了，理論?知識(shí)只是?作為日后?實(shí)踐維修?排除故障?的一種推?理依據(jù)，?在實(shí)踐工?作當(dāng)中經(jīng)?常會(huì)遇到?從未遇到?的問題。?別人都說?老師傅還?會(huì)遇到新?問題呢。?如果只會(huì)?背那些公?式定理而?不會(huì)應(yīng)用?，那你所?付出的一?切努力都?是徒勞的?。還有很?多技術(shù)是?在書本里?無法學(xué)到?的，只有?通過多做?，日積月?累。維修?的經(jīng)驗(yàn)本?來就是一?筆很大財(cái)?富。在這?里就能體?現(xiàn)出來。?帶徒弟首?先要培養(yǎng)?好師徒關(guān)?系，不要?像幾十年?前，師傅?地位高高?在上，徒?弟和師傅?說話都不?敢大聲，?生怕冒犯?師傅。師?傅要有親?和力，師?徒關(guān)系要?像朋友一?樣，工作?時(shí)該嚴(yán)肅?的要嚴(yán)肅?，遇到問?題可以一?起探討。?如果師徒?關(guān)系太過?于拘謹(jǐn)，?師傅站在?邊上看徒?弟做事徒?弟往往會(huì)?發(fā)揮不好?，因?yàn)樘?緊張了會(huì)?影響他的?思維能力?。技術(shù)是?無止境的?，不可能?把所有的?東西都能?傳授給徒?弟，師傅?只是指路?人，今后?的路怎么?走要全靠?他自己走?，但在這?學(xué)習(xí)的期?間做為師?傅應(yīng)該多?讓他獨(dú)立?的機(jī)會(huì)，?只要這樣?才能檢驗(yàn)?出他還有?哪些地方?不足，需?要改進(jìn)。?育人的學(xué)?問很深.?五、發(fā)?展技藝瓦?傳，更好?服務(wù)企業(yè)?在這一?年當(dāng)中我?班參加調(diào)?試運(yùn)行和?改造項(xiàng)目?不少，先?簡單說說?：A.去?年我廠鍋?爐運(yùn)行不?正常，因?此對(duì)鍋爐?房電器部?分進(jìn)行改?造，之后?運(yùn)行良好?，還在運(yùn)?行中發(fā)現(xiàn)?鍋爐司機(jī)?人少把上?煤系統(tǒng)改?為集中控?制，減少?人員，減?少崗位司?機(jī)勞動(dòng)強(qiáng)?度作出貢?獻(xiàn)。B.?在選煤廠?____?年___?_月份調(diào)?試完成后?，隊(duì)全廠?臨時(shí)電纜?，配電室?，電線桿?進(jìn)行拆除?，為廠區(qū)?建設(shè)作出?貢獻(xiàn)。原?煤系統(tǒng)除?塵設(shè)配電?器設(shè)備安?裝設(shè)計(jì)進(jìn)?行。C.?外圍全廠?電焊機(jī)電?源為66?0V由于?外圍范圍?大機(jī)修電?焊機(jī)都為?小型39?0V電焊?機(jī)接電源?不方便，?研究后對(duì)?檢修電源?進(jìn)行改造?，方便生?產(chǎn)維修等?等?？?之，__?__多年?來，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?、幫助下?，在工程?技術(shù)專家?、前輩的?培養(yǎng)下，?我在工作?崗位上取?得了一定?的成績。?成績已成?為過去，?我面臨的?是來自新?世紀(jì)、新?技術(shù)、新?問題的挑?戰(zhàn)。面對(duì)?挑戰(zhàn)，我?深深地認(rèn)?識(shí)到自己?的不足，?差距很大?。我必須?一如既往?地努力學(xué)?習(xí)、勤奮?工作，不?斷地增長?知識(shí)，提?高能力，?為企業(yè)的?發(fā)展，為?社會(huì)的進(jìn)?步盡自己?的一份力?量。2?023年?電氣工程?師年終工?作總結(jié)（?十一）?____?年是我在?公司工作?的第三年?，在這三?年里隨著?公司在不?斷的發(fā)展?和壯大我?個(gè)人也從?一個(gè)不知?所謂的棱?頭青逐漸?的變的成?熟，從一?個(gè)對(duì)平衡?機(jī)毫無了?解的門外?漢變成一?個(gè)熟悉平?衡機(jī)原理?熟悉公司?各種產(chǎn)品?的專業(yè)技?術(shù)人員，?而且在對(duì)?部門的管?理和與人?溝通方面?我也有了?更深層次?的認(rèn)識(shí)，?我深知我?取得的這?些進(jìn)步和?公司領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)是?分不開的?。沒有他?們不厭其?煩的教導(dǎo)?和一次次?的給予機(jī)?會(huì)我不會(huì)?取得今天?的進(jìn)