工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核管理辦法(附：6個考核評分表)

工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核管理辦法（附：6個考核評分表）1 / 11目錄第一章 總則 3第二章 考核評價 3第三章 評先評優(yōu) 5第四章 考核方式 6附表1：單位本部安全生產(chǎn)考核評分匯總表 7附表2：安全管理考核評分匯總表 7附表3：事故控制考核評分表 8附表4：第一責任者職責到位考核評分表 8附表5：機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)考核評分表 9附表6：制度建設(shè)和日常管理考核評分表 102/11第一章總則1條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作，依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定本辦法。2條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果，分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。3條本辦法實行“生產(chǎn)性死亡責任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故的；隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故，造成重大影響的；超出安全生產(chǎn)控制指標的單位，即為安全生產(chǎn)不合格單位。4條集團公司每年對各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定；對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位（項目部）和個人（項目經(jīng)理、安全人員、其他人員）予以表彰和獎勵；對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。第二章考核評價第1條安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制：一、考核評價各單位本部，使用附表1、2、3，標準分為200分。二、考核評價項目部、二級單位，使用附表4、5、6、7，標準分200分。三、對各單位綜合考核評價時，既考評各單位本部，又考評項目部（考評項目為聯(lián)營體時，聯(lián)營體考核得分按股權(quán)比例計入各單位），使用附表8，標準分為200分。考核得分180－200分的單位，為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位；考核得分160－179.9分，為安全生產(chǎn)管理良好單位；考核得分140—159.9分，為安全生產(chǎn)管理合格單位；3/11考核得分140分以下，為安全生產(chǎn)管理不合格單位。四、對XXX水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評價時，考慮其生產(chǎn)的特殊性，按照附表9—14及其相應(yīng)的說明要求進行考核。五、對各單位的綜合考核得分，折合成百分制后，作為“安全生產(chǎn)責任制”年終考核得分，計入集團公司“三項責任制”考核。2條安全生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成及考核評價說明：一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。二、附表2為考核各單位事故控制評價表，事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟損失達30萬元以上的安全事故。三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。四、附表4為考核項目部（二級單位、聯(lián)營體）評分匯總表。五、附表5為考核項目部（二級單位、聯(lián)營體）事故控制評價表。六、附表6為考核項目部（二級單位、聯(lián)營體）安全管理評價表。七、附表7為考核項目部（二級單位、聯(lián)營體）現(xiàn)場管理評價表。八、評分表中每個考核項，完成較好的，得基準分；一般的，得一半分；沒做或較差的，不得分。九、考核時，按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項進行考核評分，采取分數(shù)扣除法，按照表內(nèi)各項具體扣分要求累計扣分，單項最低得分0分。3條對考核得分相同的單位，其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。第4條安全事故歸屬劃分原則。一、分包單位發(fā)生的安全事故，按事故責任劃分。事故主要責任是發(fā)包單位的，計入發(fā)包單位；事故主要責任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔主體責任的，計入分包單位。4/11二、聯(lián)營體發(fā)生的安全事故，按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的，按聯(lián)營份額比例計入相應(yīng)的母體單位；屬于松散型聯(lián)營體的，計入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。三、臨時用工發(fā)生的安全事故，按勞務(wù)合同劃分，計入用人單位。第三章評先評優(yōu)第1條集團公司每年開展安全生產(chǎn)先進企業(yè)、安全生產(chǎn)先進項目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動，對評為先進單位和個人的予以表彰。第2條安全生產(chǎn)先進企業(yè)必須同時滿足以下基本條件：1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上；2、上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。第3條安全生產(chǎn)先進項目部必須同時滿足以下基本條件：1、經(jīng)集團公司或所在單位考核（需經(jīng)集團公司核準）得分160分以上；2、項目開工滿一年以上；3、自項目開工或上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項目部；第4條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理必須同時滿足以下基本條件：1、所在的項目部被評為安全生產(chǎn)先進項目部；2、本人在該項目任職滿一年以上；3、本人近兩年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。第5條安全生產(chǎn)先進企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生，具體的評選數(shù)量，由集團公司安委會根據(jù)考核結(jié)果和實際情況確定，原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。第6條安全生產(chǎn)先進項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦，報集團公司批準。推薦的安全生產(chǎn)先進項目部數(shù)量（優(yōu)秀項目5/11經(jīng)理的人數(shù)）規(guī)定如下：1、年產(chǎn)值20億元以上的，不超過5個（人）；2、年產(chǎn)值10-20億元的，不超過3個（人）；3、年產(chǎn)值5—10億元的，不超過2個（人）；4、年產(chǎn)值5億元以下的，不超過1個（人）。7條被評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)的單位，其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績效部分，增加10%，以示嘉獎；被考評為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的，其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績效部分，增加3%，以示鼓勵。8條被評為集團公司安全生產(chǎn)先進項目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的，由集團公司給予表彰，授予榮譽稱號。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對受表彰的項目部、項目經(jīng)理給予獎勵。9條集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核，評選安全生產(chǎn)先進個人，并由集團公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。安全生產(chǎn)先進個人的評選條件：1、所在單位被考核得分160分以上；2、認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神；3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅持原則；4、及時、如實報告安全事故情況；5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。第四章考核方式1條集團公司負責組織對各單位安全生產(chǎn)的考核工作，每年下半年，組成若干考核組，考核組長由集團公司任命，并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀律等進行專項培訓，確?？己艘?guī)范、公正?？己私Y(jié)束后，集中總結(jié)匯報，歸類分析，反饋整改意見和要求。6/11以考核檢查為載體，不斷促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。第2條對項目部的考核檢查，采用隨機抽樣的方式進行，每個單位的抽查數(shù)量不少于2個項目部。為使抽查結(jié)果具有代表性，被抽查的項目部，應(yīng)在考核組長培訓期間（或在考核單位本部時）隨機確定，不得提前通知被檢單位或項目部。第3條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產(chǎn)工作進行考核，并制定考核細則和實施辦法，考核面不應(yīng)低于項目總數(shù)的30%；包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面，應(yīng)達到項目總數(shù)的100%。第4條各單位應(yīng)在每年一月初（或集團公司年度安全生產(chǎn)工作會前），將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報送集團公司，并按要求推薦安全生產(chǎn)先進項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進個人。附表1：單位本部安全生產(chǎn)考核評分匯總表單位名稱：考評時間：序考核內(nèi)容標準分得分號1事故控制702安全管理1303總分200附表2：安全管理考核評分匯總表序號 考核內(nèi)容 標準分得分1 第一責任者職責到位情況 407 / 112安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備403制度建設(shè)和日常管理504總分130附表3：事故控制考核評分表單位名稱：考評時間：序考核基本要求扣分原則基準分得分號項目億元產(chǎn)值死亡率低于0.15人時，每1生產(chǎn)性不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事死亡1人扣15分；億元產(chǎn)值死亡率40死亡故.高于0.15人時，超出部分每死亡1人扣20分。生產(chǎn)性重傷人數(shù)控制重傷人數(shù)低于0.6人/每億元產(chǎn)值生產(chǎn)性時，每重傷1人扣6分，重傷人數(shù)2在0.6人/每億元產(chǎn)值10重傷以內(nèi)。高于0.6人/每億元產(chǎn)值時，每發(fā)生1人次扣10分。30萬元不發(fā)生一次直接經(jīng)濟3以上重損失30萬元及以上的發(fā)生一起扣10分。10大事故重大設(shè)備事故。職工群4體健康發(fā)生一起扣10分。10事故5合計70附表4：第一責任者職責到位考核評分表單位名稱：考評時間：基序考核得基本要求扣分原則準號項目分分1貫徹上級認真?zhèn)鬟_貫徹國家和集團公沒有傳達貫徹、沒要求司安全管理的規(guī)定和有關(guān)會有組織落實每次、38 / 11議精神，根據(jù)會議文件精神項各扣2分。及時布置工作。督促督促、檢查本單位的安全生沒有組織做或組織2產(chǎn)工作，及時消除安全事故4檢查隱患。工作不落實。應(yīng)急組織制定并實施本單位的生3無或不全。2救援產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。安全滿足安全生產(chǎn)要求，保證安沒有在報表中明確4安全費用報價每次6投入全生產(chǎn)投入的有效實施?？?分。安委每年至少四次，了解動態(tài)，沒有開會每缺一次5扣2分，會議內(nèi)容6會議制定對策，督促落實?？辗嚎?分。責任制不完善扣2建立和完善有系統(tǒng)、分層次分，各級人員安全管理規(guī)章的安全生產(chǎn)責任制，完善各職責不清扣2分，610制度項規(guī)章制度，建立企業(yè)的安規(guī)章制度不全扣2全生產(chǎn)操作規(guī)程體系。分，執(zhí)行不認真扣2分。按要求報告事故，按“四不沒有按要求報告事事故故扣9分，沒按照7放過”原則組織事故調(diào)查處9管理理。有關(guān)原則組織事故調(diào)查處理扣5分。8合計40附表5：機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)考核評分表單位名稱： 考評時間：序考核 基基本要求 扣分原則 得分號項目 準9 / 11分無獨立機構(gòu)，扣8分；機構(gòu)設(shè)設(shè)置獨立安全部門，成立安委1沒有及時調(diào)整組成人員8置會并及時調(diào)整組成人員.扣4分。領(lǐng)導分管多項工作，增專管領(lǐng)2設(shè)有主管安全工作的領(lǐng)導。一項扣1分，沒有設(shè)置5導扣5分。每少一人扣4分，人員人員配3不少于3人，滿足工作需要。素質(zhì)不能滿足要求扣28備分。人員考每年對二級單位安全部門負責4發(fā)現(xiàn)1人未考核扣1分5核人的工作進行考核評定。持證上發(fā)現(xiàn)1人未持證上崗扣5安全管理人員持證上崗。4崗1分。安監(jiān)人員每年必須按規(guī)定接受培訓情沒有參加培訓，1人扣6集團公司或有關(guān)部門的培訓考10況1分。核。7合計40附表6：制度建設(shè)和日常管理考核評分表單位名稱：考評時間：序考核基得分號項目基本要求扣分原則準分1責任制安全生產(chǎn)責任落實到每個崗沒有制定和落實安全責任10位.制每一位扣1分。2安全制制定安全生產(chǎn)管理制度和操沒有制定制度和操作規(guī)程5度計劃作規(guī)程、工作計劃。扣5分，沒有工作計劃扣210 / 11分。培訓有計劃、有落實、有培訓教沒有計劃扣2分，3沒有檔案扣3分，5教育育及考試檔案。沒開展培訓扣5分。安全按規(guī)定組織檢查，對重大危沒有組織檢查扣5分，檢4險隱患有檢查、有記錄、有