工程項(xiàng)目管理第3階段練習(xí)題 參考答案 2023年春 江南大學(xué)

第8頁/共NUMPAGES\*ARABIC8頁江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第三階段練習(xí)題答案參考答案在最后一頁正確答案是附最后考試科目:《工程項(xiàng)目管理》第章至第章（總分100分）__________學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號(hào)：身份證號(hào)：姓名：得分：一單選題(共10題，總分值20分，下列選項(xiàng)中有且僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)1.項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（）能方使和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。（2分）A.情況B.資料C.信息D.數(shù)據(jù)2.施工成本中人工費(fèi)的控制通常實(shí)行（）方法。（2分）A.定量放價(jià)B.放量定價(jià)C.量?jī)r(jià)分離D.定量定價(jià)3.既作為施工成本控制的依據(jù)，又是施工成本控制的指導(dǎo)文件的是（）。（2分）A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更4.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，當(dāng)今時(shí)代其核心手段是（）。（2分）A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.信息處理工作平臺(tái)5.施工成本控制的核心和實(shí)質(zhì)性工作分別是（）。（2分）A.預(yù)測(cè)、分析B.比較、檢查C.分析、糾偏D.糾偏、檢查6.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素都使得建設(shè)工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。（2分）A.艱巨性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性7.根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指（）。（2分）A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核8.為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或（）實(shí)現(xiàn)。（2分）A.項(xiàng)目信息門戶B.商務(wù)平臺(tái)C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)9.某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，采取了多項(xiàng)措施，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（）。（2分）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施10.文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系（）一級(jí)要素所包含的二級(jí)要素。（2分）A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.管理評(píng)審二多選題(共10題，總分值30分，下列選項(xiàng)中至少有2個(gè)或2個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)11.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)、（）等工作項(xiàng)。（3分）A.招投標(biāo)B.施工和設(shè)備安裝C.項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備D.工程索賠E.物業(yè)管理12.合同分析的目的和作用體現(xiàn)在（）。（3分）A.分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容B.分析合同的報(bào)價(jià)高低C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D.合同任務(wù)分解、落實(shí)E.分析合同工期的長(zhǎng)短13.項(xiàng)目信息門戶的核心功能包括（）。（3分）A.項(xiàng)目參與各方的信息交流B.工程安全管理C.項(xiàng)目參與各方的共同工作D.項(xiàng)目文檔管理E.工程索賠管理14.職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有（）。（3分）A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D.運(yùn)行控制E.預(yù)防措施15.在國際工程建設(shè)過程中，當(dāng)發(fā)生承包合同爭(zhēng)議時(shí)，解決的方式一般有（）。（3分）A.協(xié)商B.調(diào)解C.索賠D.仲裁E.訴訟16.危險(xiǎn)源識(shí)別的方法有（）。（3分）A.專家調(diào)查法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.安全檢查表法E.邏輯推理法17.項(xiàng)目信息管理的目的是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ轫?xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。（3分）A.組織B.溝通C.控制D.交流E.共享18.工程索賠中的證據(jù)包括（）。（3分）A.招標(biāo)公告B.來往信件C.各種會(huì)談紀(jì)要D.施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄E.施工現(xiàn)場(chǎng)的工程文件19.項(xiàng)目信息門戶的核心功能包括（）。（3分）A.項(xiàng)目參與各方的信息交流B.工程安全管理C.項(xiàng)目參與各方的共同工作D.項(xiàng)目文檔管理E.工程進(jìn)度管理20.索賠由（）等原因引起。（3分）A.合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任B.合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等C.合同變更D.工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等E.合同的一方發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失三簡(jiǎn)答題(共3題，總分值24分)21.何謂正式溝通？（8分）22.對(duì)比單價(jià)合同與總價(jià)合同中承包商與業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。（8分）23.解決爭(zhēng)執(zhí)的措施有哪些？（8分）四論述題(共2題，總分值26分)24.論述如何做好質(zhì)量責(zé)任制工作?（13分）25.論述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的概念及其目的。（13分）

一單選題(共10題，總分值20分，下列選項(xiàng)中有且僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)1.參考正確答案是為：C解析過程：2.參考正確答案是為：C解析過程：3.參考正確答案是為：B解析過程：4.參考正確答案是為：C解析過程：5.參考正確答案是為：C解析過程：6.參考正確答案是為：B解析過程：7.參考正確答案是為：A解析過程：8.參考正確答案是為：A解析過程：9.參考正確答案是為：A解析過程：10.參考正確答案是為：C解析過程：二多選題(共10題，總分值30分，下列選項(xiàng)中至少有2個(gè)或2個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)11.參考正確答案是為：A,B,C解析過程：12.參考正確答案是為：A,C,D解析過程：13.參考正確答案是為：A,C,D解析過程：14.參考正確答案是為：A,B,C,D解析過程：15.參考正確答案是為：A,B,D,E解析過程：16.參考正確答案是為：A,D解析過程：17.參考正確答案是為：A,C解析過程：18.參考正確答案是為：B,C,D,E解析過程：19.參考正確答案是為：A,C,D解析過程：20.參考正確答案是為：A,B,C,D解析過程：三簡(jiǎn)答題(共3題，總分值24分)21.參考正確答案是為：正式溝通是通過正式的組織過程來實(shí)現(xiàn)或形成的。它由項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目流程、項(xiàng)目管理流程、信息流程和確定的運(yùn)行規(guī)劃構(gòu)成，并且采用正式的溝通方式。解析過程：22.參考正確答案是為：?jiǎn)蝺r(jià)合同中：承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)?？們r(jià)合同中：承包商承擔(dān)了主要的工作量與價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少。解析過程：23.參考正確答案是為：對(duì)爭(zhēng)執(zhí)有多種處理的策略，例如有：回避、妥協(xié)、和稀泥和方法；以雙方合作的方式解決問題；通過協(xié)商或調(diào)節(jié)器停的方式解決；由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)裁決；采用對(duì)抗的方式解決，如進(jìn)行仲裁或訴訟。解析過程：四論述題(共2題，總分值26分)24.參考正確答案是為：(1)必須明確質(zhì)量責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一；(2)要按照不同層次、不同對(duì)象、不同業(yè)務(wù)來制定各部門和各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制；(3)質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)與責(zé)任要盡可能做到具體化、數(shù)據(jù)化，以便于進(jìn)行考核；(4)在制定企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制時(shí)，要由粗到細(xì)，逐步完善；(5)為了切實(shí)把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處，企業(yè)必須制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。解析過程：25.參考正確答案是為：廣義的建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制，一般是指在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，借助各種理論、方法、手段、措施并通過