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文檔簡(jiǎn)介

2/2月工作計(jì)劃范文合集八篇我是從外地來(lái)到上海尋求進(jìn)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N猛烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速進(jìn)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的'升溫順進(jìn)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí),讓自己又一次熟識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參預(yù)不夠主動(dòng),不能深入到到的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是依據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是依據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

其次、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,轉(zhuǎn)變起來(lái)還有確定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)比制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,方案在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1、在確定做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理力氣。主動(dòng)參預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)猜度揣測(cè)、分析工作,依據(jù)集團(tuán)公司要求,認(rèn)真確定做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中依據(jù)財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由選擇實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化依據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,確定做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有依據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》確定做好日常會(huì)計(jì)核算工作,確定做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我方案多花一些時(shí)間,多爭(zhēng)論爭(zhēng)論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的把握、管理作用。

4、不斷吸取新的學(xué)問(wèn),完善自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間時(shí)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)確定做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也時(shí)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)相互溝通,把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。

其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最終,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

月工作方案篇4

敬重的業(yè)戶:

您好!

為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司二月份工作總結(jié)和三月工作方案,歡迎各位業(yè)主/住戶詢問(wèn)、監(jiān)督。

二月工作總結(jié)

環(huán)境管理服務(wù)部

1、美城美園活動(dòng)開展;

2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生打掃;

3、苑區(qū)架空層、路面清洗;

4、樹木切邊;

5、綠化帶內(nèi)雜草清理;

物業(yè)管理服務(wù)部

1、年前樓道雜物的清理;

2、支配春節(jié)值班人員;

3、管控苑區(qū)車輛;

4、更換園區(qū)破損的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;

工程修理服務(wù)部

1、路燈修復(fù);

2、苑區(qū)電箱線路檢修;

3、苑區(qū)室外游樂設(shè)施加固及場(chǎng)地修補(bǔ);

4、水池欄桿、苑區(qū)井蓋刷漆翻新;

5、苑區(qū)天臺(tái)門修復(fù);

物業(yè)服務(wù)中心

1、2月社區(qū)文化活動(dòng)開展;

2、新年的節(jié)日裝飾;

3、春節(jié)支配留守人員;

4、前臺(tái)業(yè)務(wù)的正常辦理。

三月工作方案

1、苑區(qū)地下車庫(kù)衛(wèi)生的清理;

2、各棟樓內(nèi)衛(wèi)生的細(xì)化;

3、苗木修剪;

4、苗木及草皮補(bǔ)種、施肥;

5、苑區(qū)病蟲害防治;

物業(yè)管理服務(wù)部

1、整改苑區(qū)公共區(qū)域U型樁;

2、對(duì)B區(qū)車庫(kù)內(nèi)的車輛進(jìn)行管控;

3、加強(qiáng)管控B區(qū)地下室內(nèi)的建筑垃圾;

4、加強(qiáng)管控C區(qū)分墅區(qū)裝修材料;

5、對(duì)B區(qū)車庫(kù)內(nèi)的車輛進(jìn)行管控;

1、苑區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

2、每日苑區(qū)巡查問(wèn)題整改;

3、苑區(qū)土建問(wèn)題整改;

4、苑區(qū)工程遺留問(wèn)題跟進(jìn)整改;

物業(yè)服務(wù)中心

1、3月社區(qū)文化活動(dòng)開展;

2、節(jié)后裝飾裝修業(yè)務(wù)的正常辦理;

3、對(duì)物業(yè)費(fèi)進(jìn)行催繳;

4、收樓手續(xù)的正常辦理。

三月活動(dòng)先堵為快

花燈DIY—元宵節(jié)

一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月2日下午14:00

二、活動(dòng)方案地點(diǎn):通州碧桂園洽談區(qū)

三、活動(dòng)內(nèi)容:邀請(qǐng)業(yè)主及小伴侶制作元宵節(jié)花燈。

四、獎(jiǎng)品設(shè)置:無(wú)。

三八婦女節(jié)歡快

一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月8日下午14:00

二、活動(dòng)方案地點(diǎn):碧桂園商業(yè)街

三、活動(dòng)內(nèi)容:邀約寬闊業(yè)主參預(yù)物業(yè)預(yù)備的節(jié)目互動(dòng)當(dāng)中,依據(jù)角逐設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參預(yù)獎(jiǎng)。

月工作方案篇5

明東司法所七月份工作總結(jié):

1、人民調(diào)解:開展沖突糾紛排查2次,排查出沖突糾紛12件,其中村級(jí)調(diào)解8件,司法所受理糾紛4件,成功3件;

2、法治宣布傳達(dá):;利用“7、1”之機(jī)為全街道20余名入學(xué)主動(dòng)分子開展憲法專題法律學(xué)問(wèn)講座;兩次召開“六五”普法迎檢工作會(huì)議,部署落實(shí)迎接“六五”普法檢查相關(guān)工作;整理五年來(lái)普法依法治理資料,并按市法治辦要求分類歸檔;在滁州市民主法治示范村魏崗村開展法治文化建設(shè),刻制法治石,更換公交站臺(tái)、法治長(zhǎng)廊宣布傳達(dá)欄內(nèi)容,設(shè)置法治文化廣場(chǎng);入村指導(dǎo)“民主法治示范村”建設(shè)2次;開展防溺水宣布傳達(dá)20人次。

3、法律救濟(jì):舉辦20xx年法律明白人培訓(xùn)班,對(duì)全街道30余名法律明白人開展法律學(xué)問(wèn)培訓(xùn),利用逢集開展宣布傳達(dá)2次,散發(fā)傳單200余份。

4、社區(qū)矯正:開展集中訓(xùn)練活動(dòng)1次,單獨(dú)談話訓(xùn)練7人,走訪矯正對(duì)象16名,組織開展公益勞動(dòng)2次。

明東司法所八月份工作方案:

1、依據(jù)大紀(jì)村上羅美而好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)施工進(jìn)度,關(guān)注法治文化建設(shè)內(nèi)容;

2、連續(xù)入村督查創(chuàng)建工作進(jìn)展,指導(dǎo)創(chuàng)建軟件硬件建設(shè);連續(xù)開展“江淮普法行”系列活動(dòng);

3、連續(xù)開展沖突糾紛排查調(diào)處、法律救濟(jì)宣布傳達(dá)工作;

4、做好社區(qū)矯正對(duì)象監(jiān)管工作。

月工作方案篇6

5月行政工作可以分為三方面:

一、人事治理方面

1、依據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的聘請(qǐng)一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核方法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

5、崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),依據(jù)工作狀況的需要,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作方案

2、選購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順當(dāng)進(jìn)行

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢

4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用狀況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的選購(gòu)辦公用品

5、嚴(yán)格把握各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿支配、酒店預(yù)訂等,準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

三、公司治理運(yùn)作方面

1、依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理供應(yīng)了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

5月工作尚存不足之處:

1、作為公司的綜合治理部門,在對(duì)各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對(duì)各部門的工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

6月份工作方案,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作:

1、連續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、關(guān)心各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),快速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度

6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

7、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

行政部在4、5月分都取得了確定的成果,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)協(xié)作各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

月工作方案篇7

時(shí)間飛逝,新學(xué)期在春寒料峭的日子里如約而至。新學(xué)期,我們秘書處將連續(xù)在老師的指導(dǎo)下主動(dòng)扎實(shí)的開放工作,為了給我們這個(gè)集體注入新的生命力,準(zhǔn)備更加的努力工作。為同學(xué)會(huì)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

一、工作定位及目標(biāo)

1、做好同學(xué)會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤、簽到,及會(huì)議記錄等工作將其整理并存檔。

2、整理并妥當(dāng)管理好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的方案和總結(jié),做好期末存檔工作。

3、參預(yù)到各部門舉辦的活動(dòng)中去。

二、主動(dòng)參預(yù)同學(xué)會(huì)活動(dòng)

由于同學(xué)會(huì)各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門、組織活動(dòng)時(shí)賜予大力的協(xié)作。便利部門之間的合作,使同學(xué)會(huì)正常運(yùn)作

三、部?jī)?nèi)建設(shè)

最終一個(gè)學(xué)期了,要培育熬煉干事的力氣,秘書處需要與各部緊密聯(lián)系,參預(yù)到各部門的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作力氣,必需全面培育內(nèi)部成員,清楚的了解各部的只能和工作性質(zhì),樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實(shí)施以下措施:

1、培育秘書處同學(xué)對(duì)文字的把握和處理力氣

2、支配活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書每個(gè)干事都能全面接觸同學(xué)會(huì)各方免得活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書處成員對(duì)于同學(xué)會(huì)工作的整體把握

3、組織與秘書處功能性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)

總之,秘書處必將在總結(jié)以往閱歷的基礎(chǔ)上,主動(dòng)開拓,勇于實(shí)踐,為同學(xué)會(huì)進(jìn)一步的進(jìn)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力氣。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多困難,但我們堅(jiān)信我會(huì)排出萬(wàn)難,盡最大努力把工作做的最好,同時(shí)請(qǐng)老師賜予監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo),使我們工作更加完善。

汽車工程系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)

XXXX年XX月XX日

月工作方案篇8

一、市場(chǎng)分析

依據(jù)4月市場(chǎng)反饋狀況分析,5月同學(xué)面臨期中考試造成學(xué)員緊急,必定會(huì)消逝病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,在保證穩(wěn)定的生源同時(shí),要增加生源。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣布傳達(dá)、詢問(wèn)答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的進(jìn)展都是特殊重要的。為了解決目前的狀況,市場(chǎng)部特制定出5月工作方案。

二、工作思路

以消費(fèi)者需求為中心,依據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

三、本月主要工作

媒體宣布傳達(dá)工作:通過(guò)4月的市場(chǎng)反

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