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文檔簡介
2/2月工作計劃范文合集八篇我是從外地來到上海尋求進展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N猛烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速進展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的'升溫順進展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很準時,讓自己又一次熟識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務進展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參預不夠主動,不能深入到到的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是依據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是依據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
其次、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,轉變起來還有確定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通,對相關信息把握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應準時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。
二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1、在確定做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務學問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理力氣。主動參預企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手資料,加強猜度揣測、分析工作,依據(jù)集團公司要求,認真確定做好財務方案工作。在日常工作中依據(jù)財務方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,準時與領導溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由選擇實行行動或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案支配積累閱歷。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化依據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,確定做好日常會計核算工作。只有依據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》確定做好日常會計核算工作,確定做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多爭論爭論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的把握、管理作用。
4、不斷吸取新的學問,完善自身的學問結構,提高政策水平對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的學問把握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間時常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,準時把握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營確定做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也時常組織一些內(nèi)部的學習相互溝通,把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必需按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最終,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
月工作方案篇4
敬重的業(yè)戶:
您好!
為提升物業(yè)服務分公司的服務品質,促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權、監(jiān)督權,現(xiàn)公布我司二月份工作總結和三月工作方案,歡迎各位業(yè)主/住戶詢問、監(jiān)督。
二月工作總結
環(huán)境管理服務部
1、美城美園活動開展;
2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生打掃;
3、苑區(qū)架空層、路面清洗;
4、樹木切邊;
5、綠化帶內(nèi)雜草清理;
物業(yè)管理服務部
1、年前樓道雜物的清理;
2、支配春節(jié)值班人員;
3、管控苑區(qū)車輛;
4、更換園區(qū)破損的標識標牌;
工程修理服務部
1、路燈修復;
2、苑區(qū)電箱線路檢修;
3、苑區(qū)室外游樂設施加固及場地修補;
4、水池欄桿、苑區(qū)井蓋刷漆翻新;
5、苑區(qū)天臺門修復;
物業(yè)服務中心
1、2月社區(qū)文化活動開展;
2、新年的節(jié)日裝飾;
3、春節(jié)支配留守人員;
4、前臺業(yè)務的正常辦理。
三月工作方案
1、苑區(qū)地下車庫衛(wèi)生的清理;
2、各棟樓內(nèi)衛(wèi)生的細化;
3、苗木修剪;
4、苗木及草皮補種、施肥;
5、苑區(qū)病蟲害防治;
物業(yè)管理服務部
1、整改苑區(qū)公共區(qū)域U型樁;
2、對B區(qū)車庫內(nèi)的車輛進行管控;
3、加強管控B區(qū)地下室內(nèi)的建筑垃圾;
4、加強管控C區(qū)分墅區(qū)裝修材料;
5、對B區(qū)車庫內(nèi)的車輛進行管控;
1、苑區(qū)設施設備維護保養(yǎng);
2、每日苑區(qū)巡查問題整改;
3、苑區(qū)土建問題整改;
4、苑區(qū)工程遺留問題跟進整改;
物業(yè)服務中心
1、3月社區(qū)文化活動開展;
2、節(jié)后裝飾裝修業(yè)務的正常辦理;
3、對物業(yè)費進行催繳;
4、收樓手續(xù)的正常辦理。
三月活動先堵為快
花燈DIY—元宵節(jié)
一、活動時間:20xx年3月2日下午14:00
二、活動方案地點:通州碧桂園洽談區(qū)
三、活動內(nèi)容:邀請業(yè)主及小伴侶制作元宵節(jié)花燈。
四、獎品設置:無。
三八婦女節(jié)歡快
一、活動時間:20xx年3月8日下午14:00
二、活動方案地點:碧桂園商業(yè)街
三、活動內(nèi)容:邀約寬闊業(yè)主參預物業(yè)預備的節(jié)目互動當中,依據(jù)角逐設置獎項。
四、獎品設置:一等獎、二等獎、三等獎、參預獎。
月工作方案篇5
明東司法所七月份工作總結:
1、人民調(diào)解:開展沖突糾紛排查2次,排查出沖突糾紛12件,其中村級調(diào)解8件,司法所受理糾紛4件,成功3件;
2、法治宣布傳達:;利用“7、1”之機為全街道20余名入學主動分子開展憲法專題法律學問講座;兩次召開“六五”普法迎檢工作會議,部署落實迎接“六五”普法檢查相關工作;整理五年來普法依法治理資料,并按市法治辦要求分類歸檔;在滁州市民主法治示范村魏崗村開展法治文化建設,刻制法治石,更換公交站臺、法治長廊宣布傳達欄內(nèi)容,設置法治文化廣場;入村指導“民主法治示范村”建設2次;開展防溺水宣布傳達20人次。
3、法律救濟:舉辦20xx年法律明白人培訓班,對全街道30余名法律明白人開展法律學問培訓,利用逢集開展宣布傳達2次,散發(fā)傳單200余份。
4、社區(qū)矯正:開展集中訓練活動1次,單獨談話訓練7人,走訪矯正對象16名,組織開展公益勞動2次。
明東司法所八月份工作方案:
1、依據(jù)大紀村上羅美而好鄉(xiāng)村示范點施工進度,關注法治文化建設內(nèi)容;
2、連續(xù)入村督查創(chuàng)建工作進展,指導創(chuàng)建軟件硬件建設;連續(xù)開展“江淮普法行”系列活動;
3、連續(xù)開展沖突糾紛排查調(diào)處、法律救濟宣布傳達工作;
4、做好社區(qū)矯正對象監(jiān)管工作。
月工作方案篇6
5月行政工作可以分為三方面:
一、人事治理方面
1、依據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的聘請一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并準時上報;
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核方法,為每個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;
6、與領導的溝通
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓,依據(jù)工作狀況的需要,擬定了長期進行培訓工作方案
2、選購日常辦公用品,使員工的工作順當進行
3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
4、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領用和使用狀況,并做好物品的領用登記,合理的選購辦公用品
5、嚴格把握各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿支配、酒店預訂等,準時、主動的完成日常治理工作中的各項工作
三、公司治理運作方面
1、依據(jù)市場進展狀況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理供應了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
5月工作尚存不足之處:
1、作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
4、員工培訓機制有待完善和加強
6月份工作方案,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
1、連續(xù)完善公司制度的建設
特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度,完善培訓機制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,需依據(jù)實際狀況制定培訓方案,使培訓工作能起到切實的效果。
3、關心各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度
6、推行網(wǎng)絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
行政部在4、5月分都取得了確定的成果,但還要努力工作、加強學習、主動協(xié)作各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
月工作方案篇7
時間飛逝,新學期在春寒料峭的日子里如約而至。新學期,我們秘書處將連續(xù)在老師的指導下主動扎實的開放工作,為了給我們這個集體注入新的生命力,準備更加的努力工作。為同學會的進展貢獻自己的力氣。
一、工作定位及目標
1、做好同學會例會及相關會議的考勤、簽到,及會議記錄等工作將其整理并存檔。
2、整理并妥當管理好各部門、各項活動的方案和總結,做好期末存檔工作。
3、參預到各部門舉辦的活動中去。
二、主動參預同學會活動
由于同學會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門、組織活動時賜予大力的協(xié)作。便利部門之間的合作,使同學會正常運作
三、部內(nèi)建設
最終一個學期了,要培育熬煉干事的力氣,秘書處需要與各部緊密聯(lián)系,參預到各部門的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作力氣,必需全面培育內(nèi)部成員,清楚的了解各部的只能和工作性質,樹立同學們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:
1、培育秘書處同學對文字的把握和處理力氣
2、支配活動時,盡量讓秘書每個干事都能全面接觸同學會各方免得活動,以便更好的促進秘書處成員對于同學會工作的整體把握
3、組織與秘書處功能性質相對應的活動
總之,秘書處必將在總結以往閱歷的基礎上,主動開拓,勇于實踐,為同學會進一步的進展和成熟貢獻自己的力氣。在工作的具體實施中我們將遇到很多困難,但我們堅信我會排出萬難,盡最大努力把工作做的最好,同時請老師賜予監(jiān)督與領導,使我們工作更加完善。
汽車工程系團總支同學會
XXXX年XX月XX日
月工作方案篇8
一、市場分析
依據(jù)4月市場反饋狀況分析,5月同學面臨期中考試造成學員緊急,必定會消逝病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣布傳達、詢問答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環(huán)節(jié)對于學校的進展都是特殊重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作方案。
二、工作思路
以消費者需求為中心,依據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。
三、本月主要工作
媒體宣布傳達工作:通過4月的市場反
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