工廠倉(cāng)庫(kù)管理員年度個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)工廠倉(cāng)?庫(kù)管理?員年度?個(gè)人工?作總結(jié)?新的?一年即?將來(lái)臨?，舊的?的一年?也即將?過(guò)去，?對(duì)這一?年的工?作我也?回顧了?很多，?發(fā)現(xiàn)作?為一名?倉(cāng)庫(kù)管?理員的?辛苦和?要學(xué)的?東西依?舊很多?，那對(duì)?這一年?的工作?的總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧（?一）不?畏艱辛?、克服?困難，?全力做?好本職?工作。?我是?___?_年_?___?月__?__日?進(jìn)入工?廠，也?是我踏?入社會(huì)?工作的?第一天?。面對(duì)?陌生的?環(huán)境，?陌生的?工作，?當(dāng)時(shí)無(wú)?從下手?，充滿?了迷茫?，對(duì)業(yè)?務(wù)操作?是一竅?不通，?連一些?最簡(jiǎn)單?的工作?術(shù)語(yǔ)都?不懂。?在工廠?領(lǐng)導(dǎo)合?理安排?崗位和?同事的?幫助下?，很快?便對(duì)工?作業(yè)務(wù)?有了一?定掌握?，較好?地熟悉?了入庫(kù)?操作、?在庫(kù)管?理、出?庫(kù)操作?等。現(xiàn)?任馬士?基系統(tǒng)?操作組?長(zhǎng)和參?與三運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)管?理，至?今順利?完成_?___?倉(cāng)庫(kù)1?00票?入倉(cāng)的?系統(tǒng)操?作；完?成__?__倉(cāng)?庫(kù)出入?庫(kù)流程?圖繪制?；組織?員工進(jìn)?行__?__系?統(tǒng)培訓(xùn)?；完成?核查、?修改馬?士基系?統(tǒng)歷史?遺留尺?寸差異?；繪制?三運(yùn)倉(cāng)?庫(kù)平面?草圖；?參與新?秀麗審?計(jì)盤(pán)點(diǎn)?等。能?準(zhǔn)確、?及時(shí)地?與客戶?協(xié)調(diào)處?理異常?情況，?能較好?地處理?各種工?作細(xì)節(jié)?和服從?上級(jí)、?公司的?工作安?排和管?理制度?。（?二）對(duì)?本職工?作的認(rèn)?識(shí)1?、對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的認(rèn)?識(shí)：熟?悉__?__、?___?_倉(cāng)庫(kù)?基本情?況，包?括庫(kù)房?庫(kù)區(qū)、?貨架、?貨品擺?放等；?2、?對(duì)流程?的認(rèn)識(shí)?：熟悉?___?_倉(cāng)庫(kù)?的進(jìn)出?庫(kù)操作?流程和?系統(tǒng)流?程、_?___?倉(cāng)庫(kù)的?操作流?程和系?統(tǒng)流程?；QC?流程；?增值服?務(wù)操作?流程；?異常處?理流程?；盤(pán)點(diǎn)?流程等?；3?、對(duì)管?理的認(rèn)?識(shí)：較?好地熟?悉了5?S管理?；倉(cāng)庫(kù)?安全管?理；庫(kù)?區(qū)規(guī)劃?；貨品?擺放；?成本節(jié)?約；人?員安排?等；?4、對(duì)?職責(zé)的?認(rèn)識(shí)：?明白了?團(tuán)隊(duì)的?重要性?；工作?合理安?排、保?障效率?的重要?性；較?好地協(xié)?調(diào)本組?人員的?工作和?保障準(zhǔn)?確性；?對(duì)工作?能夠負(fù)?責(zé)和能?夠按時(shí)?順利完?成。?二、幾?點(diǎn)粗淺?體會(huì)?（一）?高效服?務(wù)，全?力做好?客戶服?務(wù)工作?我們的?工作本?職是服?務(wù)，服?務(wù)客戶?是我們?賴以生?存的主?旋律，?只有做?好了客?戶服務(wù)?，得到?了客戶?的認(rèn)可??？蛻?才會(huì)真?正地認(rèn)?同我們?。能做?到高效?服務(wù)，?對(duì)于客?戶的電?話咨詢?，我都?耐心解?釋并給?予解決?，客戶?提到的?問(wèn)題和?需要，?都能及?時(shí)解答?和解決?。（?二）專?業(yè)學(xué)習(xí)?是做好?工作的?動(dòng)力源?泉我們?的工作?價(jià)值是?什么？?是在工?作中，?得到不?斷地提?升，不?斷地去?學(xué)習(xí)得?到進(jìn)步?。假如?我們甘?于落后?，那么?我們的?價(jià)值將?會(huì)一降?再降，?直到自?己都不?能認(rèn)可?自己。?專業(yè)的?學(xué)習(xí)，?使自己?的實(shí)際?操作得?到理論?的支持?，理論?知識(shí)得?到實(shí)際?操作的?驗(yàn)證，?不斷地?提升不?斷地進(jìn)?步，才?真正是?我們的?工作價(jià)?值。點(diǎn)?的精通?，線的?發(fā)展，?交織成?面的擴(kuò)?張，使?自己能?夠覆蓋?更大的?領(lǐng)域，?才能在?各方面?不斷地?提升自?己。?（三）?因勢(shì)而?變，順?勢(shì)而為?，全力?做好自?己在各?種突發(fā)?情況和?緊急中?，我迅?速轉(zhuǎn)變?思路，?找準(zhǔn)自?己的工?作定位?，積極?和同事?討論改?進(jìn)方法?。討論?在工作?過(guò)程中?的問(wèn)題?，有一?些專業(yè)?上不懂?的地方?我虛心?向其他?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?學(xué)習(xí)。?工廠?倉(cāng)庫(kù)管?理員年?度個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）自?___?_年_?___?月進(jìn)入?工廠一?年多的?時(shí)間，?在過(guò)去?的__?__年?，我在?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?中，經(jīng)?歷了很?多酸甜?苦辣，?同時(shí)也?獲得了?很多經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，感謝?的人很?多，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我?成長(zhǎng)的?空間、?勇氣和?信心！?回顧過(guò)?去的一?年，通?過(guò)自身?的不謝?努力，?在工作?上去的?了一定?的成果?，但也?存在了?很多的?不足。?針對(duì)過(guò)?去的一?年工作?做如下?的工作?總結(jié)：?一、?心態(tài)的?調(diào)整和?角度的?轉(zhuǎn)換?剛剛進(jìn)?廠的時(shí)?候，倉(cāng)?庫(kù)的工?作模式?完全處?于很被?動(dòng)的狀?態(tài)，倉(cāng)?庫(kù)的主?要材料?以及成?品均在?生產(chǎn)車?間擺放?和使用?，由于?材料沒(méi)?有封閉?保管，?車間工?作人員?在未辦?理出庫(kù)?的情況?下就已?經(jīng)將原?材料使?用，等?到倉(cāng)庫(kù)?人員發(fā)?現(xiàn)時(shí)才?辦出庫(kù)?處理，?這樣的?工作環(huán)?境很不?利于倉(cāng)?庫(kù)管理?工作的?進(jìn)展，?自從搬?廠以來(lái)?，材料?碼放區(qū)?域用圍?欄圍起?，全部?原材料?均屬于?封閉狀?態(tài)管理?，雖然?工作量?增加幾?倍，但?使倉(cāng)庫(kù)?日常工?作的開(kāi)?展和進(jìn)?行變的?有利，?在這個(gè)?過(guò)程中?倉(cāng)庫(kù)工?作人員?積極的?調(diào)整工?作狀態(tài)?，做好?工作角?度的轉(zhuǎn)?換。?二、日?常工作?管理?倉(cāng)庫(kù)管?理人員?相互監(jiān)?督，做?好物料?的收發(fā)?整理，?并定期?盤(pán)點(diǎn)，?對(duì)合格?的物料?及時(shí)清?點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)?，將已?經(jīng)報(bào)廢?的物料?做好相?關(guān)處理?工作，?賬務(wù)人?員及時(shí)?做好單?據(jù)輸入?輸出工?作，確?保帳、?物、卡?一致，?做到今?日事今?日畢；?改善工?作環(huán)境?，規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)物?料的區(qū)?域標(biāo)識(shí)?，每天?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的衛(wèi)生?進(jìn)行打?掃，保?持倉(cāng)庫(kù)?衛(wèi)生清?潔，注?重倉(cāng)庫(kù)?的安全?問(wèn)題，?做到人?走電斷?、門(mén)關(guān)?；定期?對(duì)滅火?器和消?防栓進(jìn)?行檢查?。三?、完善?倉(cāng)庫(kù)的?工作體?制首?先建立?建全了?各崗位?工作職?責(zé)，規(guī)?范了各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?流轉(zhuǎn)程?序，修?改并制?定了倉(cāng)?庫(kù)管理?制定；?結(jié)合公?司經(jīng)營(yíng)?實(shí)踐，?完善了?票據(jù)管?理和財(cái)?務(wù)庫(kù)存?數(shù)據(jù)的?執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)；倉(cāng)?庫(kù)分區(qū)?、貨物?分類、?系統(tǒng)的?使用及?臺(tái)帳、?標(biāo)識(shí)建?設(shè)的完?成，標(biāo)?志著倉(cāng)?儲(chǔ)管理?標(biāo)準(zhǔn)化?，科學(xué)?化進(jìn)程?的全面?啟動(dòng)。?特別是?倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)?場(chǎng)管理?的5S?標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)施，?徹底杜?絕了過(guò)?去那種?不用的?雜物，?包裝材?料、使?用工具?及廢損?包裝物?隨處可?見(jiàn)，雜?亂無(wú)章?的現(xiàn)象?。貨物?的收、?發(fā)、存?管理工?作，伴?隨著崗?位責(zé)任?制的貫?徹落實(shí)?，得到?了全面?提升。?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?歷史遺?留的呆?滯貨物?，殘次?品，報(bào)?廢貨物?、返廠?貨物進(jìn)?行了徹?底清理?，并建?立了相?應(yīng)的殘?次品庫(kù)?，為今?后此項(xiàng)?工作的?順利開(kāi)?展奠定?了基礎(chǔ)?。如今?日常管?理中的?所收、?發(fā)貨物?（含退?貨入庫(kù)?）數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確率?為_(kāi)_?__%?以上。?針對(duì)前?期貨物?出庫(kù)配?送效率?不高的?情況，?對(duì)作業(yè)?流程每?個(gè)環(huán)節(jié)?、崗位?進(jìn)行了?認(rèn)真的?跟蹤調(diào)?查，結(jié)?合實(shí)際?情況，?制定了?各崗位?職責(zé)。?積極配?合財(cái)務(wù)?部對(duì)庫(kù)?存數(shù)據(jù)?進(jìn)行修?整，保?證了庫(kù)?存貨物?原始數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性、?真實(shí)性?。四?、在過(guò)?去一年?工作中?的不足?及改善?（1?）倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)貌?還未達(dá)?到應(yīng)有?的標(biāo)準(zhǔn)?；今后?的工作?中加強(qiáng)?倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)?生打掃?、標(biāo)識(shí)?牌的更?新、材?料的分?類碼放?和區(qū)域?的劃分?，根據(jù)?實(shí)際的?工作情?況做好?倉(cāng)