個人年中工作總結(jié)及下半年計劃

第13頁共13頁個人年?中工作?總結(jié)及?下半年?計劃?___?_年馬?上過半?，本人?來到萊?蕪服務(wù)?區(qū)已經(jīng)?有1個?月的時?間，在?管理中?心及有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和支持?下完成?了服務(wù)?區(qū)自交?接以來?的第一?次改革?。所有?項目已?經(jīng)全面?開展，?每項工?作都在?有計劃?有步驟?的實施?：一?、__?__年?上半年?工作情?況1?、完成?了餐廳?的全面?開業(yè)。?__?__年?初在管?理中心?和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?不懈努?力下，?餐廳結(jié)?束了試?營業(yè)。?餐廳全?面對外?開放，?餐廳內(nèi)?增設(shè)了?超市、?零點，?特色炒?菜。滿?足了消?費者的?需求。?在管理?中心的?關(guān)心和?支持下?，萊蕪?服務(wù)區(qū)?餐廳及?廚房合?并，配?套設(shè)施?及人員?、制度?全面跟?上，圓?滿了完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交代?的任務(wù)?。2?、南北?超市的?開業(yè)?___?_年_?___?月二十?二號，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和支持?下南北?超市開?業(yè)。我?們本著?更好的?滿足駕?乘人員?需求的?心態(tài)，?認(rèn)真總?結(jié)忠誠?超市的?經(jīng)驗及?不足。?以他無?我有，?他有我?優(yōu)的經(jīng)?營思路?及張經(jīng)?理要求?的每天?至少巡?邏六次?，做到?缺貨必?補，有?貨必新?的管理?理念為?標(biāo)準(zhǔn)。?加大對?超市的?管理及?考核力?度，盡?力對滿?足客戶?的服務(wù)?需求。?3、?第三產(chǎn)?業(yè)的開?展.?___?_年_?___?月份，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心及?幫助下?，萊蕪?服務(wù)區(qū)?以葛經(jīng)?理帶頭?，以不?浪費土?地資源?及合理?開發(fā)土?地的心?態(tài)。開?展了第?三產(chǎn)業(yè)?。相繼?種植了?多種蔬?菜并壘?起了豬?圈，為?服務(wù)區(qū)?新增設(shè)?了一道?亮麗的?風(fēng)景線?。二?、存在?的問題?及不足?1、?工作紀(jì)?律散漫?，自我?約束能?力差。?在來?到服務(wù)?區(qū)我多?次違反?公司8?：30?準(zhǔn)時上?崗的規(guī)?章制度?經(jīng)常1?0點以?前還在?宿舍睡?覺，嚴(yán)?重破壞?了山東?高速管?理人員?的形象?、破壞?了制度?面前人?人平等?，人人?遵守制?度的良?好風(fēng)氣?。給周?圍的同?事帶來?了極壞?的負(fù)面?影響。?有負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對我?的關(guān)心?及信任?。在此?我非常?悔恨，?并向信?任和關(guān)?心我的?領(lǐng)導(dǎo)道?歉。沒?有工作?紀(jì)律，?就沒有?工作效?率。在?今后的?工作中?，我將?時時刻?刻把紀(jì)?律放在?第一位?，嚴(yán)格?約束自?我，痛?改前非?，時刻?繃緊紀(jì)?律第一?，制度?面前人?人平等?，人人?遵守制?度的這?條弦。?2、?細(xì)節(jié)管?理及節(jié)?約意識?有待提?高超?市及餐?廳工作?開展后?我多次?到餐廳?超市巡?視工作?，卻沒?有發(fā)現(xiàn)?什么不?合理的?問題。?直到張?化峰經(jīng)?理來視?察工作?時，提?出了餐?廳超市?在不影?響照明?的前提?下摘除?多余燈?管、北?區(qū)超市?熱水器?更換位?電水壺?及貨架?物品擺?放不豐?滿等多?個要求?。使我?認(rèn)識到?了管理?工作微?小的細(xì)?節(jié)和節(jié)?約意識?都需要?增強。?三、?下半年?工作計?劃_?___?年下半?年，是?服務(wù)區(qū)?各種工?作開展?以后的?過渡期?。還會?有各種?沒有見?過沒有?想到的?困難及?問題等?待面對?。我將?緊緊圍?繞公司?的發(fā)展?主題，?堅持‘?以人為?本’、?‘持續(xù)?改進(jìn)’?和‘不?斷完善?’的發(fā)?展思路?繼續(xù)發(fā)?揚人人?奉獻(xiàn)，?不怕苦?、不怕?困難的?工作作?風(fēng)。努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識、理?論知識?及專業(yè)?技術(shù)。?爭取把?自己的?專業(yè)知?識和工?作經(jīng)驗?落實到?實踐，?通過個?人提高?隊員，?提高自?我。?個人年?中工作?總結(jié)及?下半年?計劃（?二）?一，上?半年工?作總結(jié)?：1?、整個?市場的?銷售狀?況并不?理想，?沒有達(dá)?到預(yù)期?的目標(biāo)?，與自?身業(yè)務(wù)?能力有?很大關(guān)?系。后?半年將?加強自?身各方?面知識?的學(xué)習(xí)?，整理?出一整?套工作?流程，?總結(jié)以?前的各?種經(jīng)驗?，分析?希望能?得出一?套適合?自己品?牌的工?作方法?。2?、工作?中很多?細(xì)節(jié)沒?有把握?好，導(dǎo)?致很多?工作都?做不到?。努力?把每一?件小事?都做好?以后，?不要大?驚小怪?，不急?不躁，?—步—?腳印把?每一件?小事做?好。?3、在?工作過?程中沒?有把工?作當(dāng)著?自己的?一份事?業(yè)去經(jīng)?營，導(dǎo)?致在工?作過程?中有些?思想上?的停滯?不前和?行動上?的懶惰?。下半?年調(diào)整?好心態(tài)?，理清?思路，?按照公?司的指?引去調(diào)?整。要?用一種?積極的?心態(tài)去?面對工?作，迎?接接下?來的挑?戰(zhàn)。?4、隨?著工作?時間的?推移，?我學(xué)到?了很多?，也體?會到了?很多。?但還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?，各方?面能力?還很欠?缺，對?市場的?把握還?不夠，?與人際?的關(guān)系?建立還?不到位?。掌握?更多行?業(yè)相關(guān)?信息，?了解市?場動態(tài)?，競品?相關(guān)信?息，以?及人們?如何處?理彼此?關(guān)系的?方法。?二，?下半年?工作計?劃及個?人要求?：1?、對老?客戶、?重要客?戶和潛?在客戶?進(jìn)行定?期聯(lián)絡(luò)?、溝通?，穩(wěn)定?客戶關(guān)?系，以?取得較?好的銷?售業(yè)績?；2?、在擁?有老客?戶的同?時，還?要不斷?發(fā)掘更?多優(yōu)質(zhì)?的新客?戶；?3、發(fā)?掘南岸?地區(qū)目?前尚未?與之接?觸的新?客戶，?使我們?的產(chǎn)品?更廣泛?地銷售?；4?、加強?多方面?的知識?學(xué)習(xí)，?拓展視?野，豐?富知識?，采取?多種形?式水平?，使銷?售工作?好好完?成吧！?總結(jié)?有計劃?有困難?，請多?加指導(dǎo)?，努力?克服困?難，對?自己負(fù)?責(zé)，對?工作負(fù)?責(zé)，對?公司負(fù)?責(zé)。?個人年?中工作?總結(jié)及?下半年?計劃（?三）?一、上?半年的?招工情?況今?年上半?年截止?到__?__月?份，經(jīng)?行政部?登記的?應(yīng)聘人?員共5?69人?正式入?職共1?13、?離職員?工13?0人。?上半年?行政部?的招工?工作應(yīng)?該是很?嚴(yán)峻的?，主要?工作重?點：蘭?源公司?、勞務(wù)?市場、?職工介?紹、學(xué)?校介紹?、開發(fā)?區(qū)勞務(wù)?市場介?紹、周?圍村莊?發(fā)放廣?告等總?之行政?部全體?共同努?力，每?個人都?竭盡所?能把解?決工源?放在工?作首位?。以?上的工?作重點?尤其是?公司領(lǐng)?導(dǎo)安排?的蘭源?招工應(yīng)?該是今?年上半?年最成?功的一?處，我?們所獲?得新工?源百分?之八十?都來自?于這里?。再就?是職工?內(nèi)部介?紹能占?到百分?之十，?其余的?效果都?一般，?尤其是?勞務(wù)市?場的工?作，上?半年基?本沒有?什么收?獲。所?以針對?上半年?的招工?工作情?況，行?政部下?一步的?招工還?是要積?極抓周?邊縣市?的學(xué)校?，繼續(xù)?蘭源臨?街優(yōu)勢?，繼續(xù)?發(fā)動職?工內(nèi)招?。二?、車輛?管理的?工作?上半年?的車輛?管理一?直嚴(yán)格?執(zhí)行劉?局要求?的車輛?登記制?度，這?方面范?凱同志?做的很?全面，?把各部?門的車?輛勤檢?修、勤?保養(yǎng)、?勤清洗?，熟練?掌握各?種車輛?技術(shù)性?能，有?故障及?時排除?，使車?輛始終?處于良?好狀態(tài)?。行政?部在加?油卡的?使用上?也是嚴(yán)?格控制?加油量?，嚴(yán)格?登記每?次加油?記錄。?對于車?輛安全?管理，?行政部?詳細(xì)根?據(jù)每輛?車的維?修及年?審檔案?來做到?有章可?循確保?車輛行?駛安全?。針對?公司車?輛緊張?的情況?，行政?部合理?調(diào)節(jié)用?車秩序?，做到?車輛使?用有序?。三?、網(wǎng)絡(luò)?管理的?安全?行政部?定期對?公司內(nèi)?遠(yuǎn)紅外?監(jiān)控做?全面檢?查，不?放過一?個監(jiān)控?點，把?公司安?全放在?首位。?___?_月份?網(wǎng)絡(luò)管?理科對?倉庫、?車間進(jìn)?行了網(wǎng)?絡(luò)布線?，對公?司內(nèi)消?防器材?進(jìn)行了?全面檢?修并組?織人員?進(jìn)行演?練。公?司企業(yè)?聯(lián)檢、?工商行?政年檢?、房產(chǎn)?證辦理?也全部?完畢。?四、?公司管?理的情?況上?年度行?政部根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指示狠?抓食堂?飯菜質(zhì)?量，豐?富了菜?品面點?，提高?了飯菜?質(zhì)量，?這些改?變得到?了公司?員工的?好評。?下一步?食堂的?工作還?是關(guān)鍵?，炎熱?的夏季?屬于疫?情易發(fā)?的季節(jié)?，所以?行政部?將繼續(xù)?監(jiān)督好?食堂的?飯菜質(zhì)?量，讓?職工們?吃的放?心，吃?的舒心?。園林?綠化上?由于去?年冬季?的.嚴(yán)?寒造成?了公司?綠化很?大損失?，上半?年行政?部積極?聯(lián)系補?苗去除?雜草養(yǎng)?護(hù)施肥?，現(xiàn)在?公司內(nèi)?綠化帶?已經(jīng)完?全恢復(fù)?狀態(tài)。?五、?勞動紀(jì)?律的執(zhí)?行沒?有規(guī)矩?不成方?圓，作?為企業(yè)?沒有規(guī)?范的紀(jì)?律是不?能有好?的發(fā)展?的。行?政部在?___?_月份?已經(jīng)將?公司員?工考勤?卡全部?配齊，?___?_月2?4四號?已經(jīng)通?知各部?門執(zhí)行?上下班?刷卡。?正人必?先正己?，行政?部每位?同志都?例行刷?卡帶頭?遵守公?司的考?勤制度?。下一?步行政?部還將?繼續(xù)在?企業(yè)文?化和規(guī)?范企業(yè)?管理上?做文章?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下讓公?司規(guī)范?化、制?度化。?個人?年中工?作總結(jié)?及下半?年計劃?（四）?一、?多措并?舉，做?好環(huán)衛(wèi)?保潔工?作，優(yōu)?化城鎮(zhèn)?形象?1、繼?續(xù)完善?保潔隊?伍：東?村增聘?4名保?潔員，?解決竹?里、村?里、四?個片區(qū)?的保潔?工作；?村增聘?2名保?潔員，?覆蓋長?源片、?片垃圾?清理及?轉(zhuǎn)運工?作。今?年以來?，中轉(zhuǎn)?站運行?情況良?好，每?月壓縮?轉(zhuǎn)運1?2次，?月可處?理各類?生活垃?圾60?余噸。?2、?提升城?鎮(zhèn)保潔?水平：?新聘上?崗一名?保潔員?，提升?工資待?遇同時?增加工?作考核?標(biāo)準(zhǔn)，?實現(xiàn)了?全天上?崗，時?時有保?潔，提?升了城?鎮(zhèn)衛(wèi)生?程度，?集鎮(zhèn)衛(wèi)?生環(huán)境?較去年?有較大?程度改?觀。?二、開?展志愿?者服務(wù)?工作，?提升群?眾道德?素養(yǎng)?不定期?開展各?類志愿?者服務(wù)?工作：?上半年?共開展?三次垃?圾清理?志愿者?活動，?分別為?北關(guān)橋?垃圾清?理整治?（清理?垃圾4?車，參?與人數(shù)?12人?）、國?道沿線?垃圾清?理（協(xié)?同婦聯(lián)?、共青?團(tuán)等部?門，清?理垃圾?___?_袋，?參與人?數(shù)20?人）、?普仁灘?段麻川?河清理?整治（?參與人?數(shù)15?人）。?三、?規(guī)范物?業(yè)管理?制定?并完善?了全鎮(zhèn)?物業(yè)檔?案，細(xì)?致劃分?租賃人?、所在?位置、?種類類?型、租?賃年租?金、征?收日期?等，做?到手中?一張表?、心中?一本賬?。依據(jù)?梳理的?物業(yè)資?料，上?半年征?收了永?佳利木?業(yè)原租?賃廠房?租金。?即將收?取的物?業(yè)租賃?費用為?：大鯢?養(yǎng)殖中?心、杰?豪特種?養(yǎng)殖、?兆成置?業(yè)公司?等。?四、做?好綠化?、亮化?設(shè)施的?管養(yǎng)、?維護(hù)及?更新?1、上?半年針?對集鎮(zhèn)?花壇的?破損情?況，進(jìn)?行了維?修和翻?新，投?入資金?2萬多?元；確?定承包?人對綠?化帶進(jìn)?行管養(yǎng)?維護(hù)、?修剪，?此項投?入資金?年費用?約為_?___?萬元。?2、?堅持日?常巡查?、節(jié)前?重點維?修的措?施，維?護(hù)好亮?化設(shè)施?。不定?期安排?專業(yè)維?修人員?進(jìn)行檢?查，出?現(xiàn)問題?立即解?決。春?節(jié)之前?、五一?節(jié)前夕?，安排?全面排?查，維?修路燈?及地?zé)?等共計?20多?處，確?保了節(jié)?日期間?的亮化?。五?、堅持?“村級?環(huán)衛(wèi)保?潔工作?互評互?學(xué)”機(jī)?制從?___?_年起?，我辦?創(chuàng)新并?一直沿?用了“?村級環(huán)?衛(wèi)保潔?工作互?評互學(xué)?”機(jī)制?，取得?了顯著?成效。?今年以?來共開?展三次?，組織?各村分?管領(lǐng)導(dǎo)?隨即到?各村抽?選中的?村民組?中，現(xiàn)?場指出?不足，?學(xué)習(xí)先?進(jìn)，有?效促進(jìn)?了我鎮(zhèn)?各村環(huán)?衛(wèi)保潔?工作水?平，實?現(xiàn)了先?進(jìn)帶動?后進(jìn)、?互學(xué)趕?超的氛?圍。?六、開?展好環(huán)?衛(wèi)費收?取工作?今年?上半年?收取環(huán)?衛(wèi)費2?萬多元?。下?步工作?打算?1、繼?續(xù)做好?環(huán)衛(wèi)保?潔工作?：因原?保潔員?身體原?因已無?法勝任?環(huán)衛(wèi)保?潔工作?，要求?中墩村?對各村?民組或?者片區(qū)?落實保?潔員。?加大集?鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)?工作考?核力度?，切實?加強監(jiān)?督。?2、開?展集鎮(zhèn)?專項整?治工作?：針對?目前已?出現(xiàn)的?占道經(jīng)?營較為?嚴(yán)重的?情況，?近期開?展一次?集鎮(zhèn)專?項整治?工作，?擬歷時?1個多?月，專?項整治?亂披亂?掛、占?道經(jīng)營?等突出?問題。?同時，?在整治?的前后?，加強?宣傳引?導(dǎo)，力?爭整治?一處、?教育一?片，提?升集鎮(zhèn)?居民的?文明意?識。?3、繼?續(xù)做好?志愿者?服務(wù)工?作：將?逐步擴(kuò)?大志愿?者服務(wù)?的內(nèi)涵?和外延?，針對?五保老?人、留?守兒童?、殘疾?智障人?群等開?展各式?各樣的?志愿者?服務(wù)工?作，切?實有效?的把這?項工作?落到實?處。?4、開?展兩次?道德講?堂工作?：道德?講堂作?為今年?各級文?明委重?點工作?，一直?并未有?效開展?起來。?下半年?，將邀?請有關(guān)?講師，?針對道?德領(lǐng)域?的突出?問題進(jìn)?行講課?，提升?受眾的?道德水?平。?5、繼?續(xù)做好?環(huán)衛(wèi)費?及物業(yè)?管理費?的收取?：采取?有效措?施，將?依然存?在自行?處置生?活垃圾?的某些?企業(yè)，?納入鎮(zhèn)?環(huán)衛(wèi)體?系中，?杜絕環(huán)?境污染?的可能?；針對?在下半?年繳納?物業(yè)管?理費的?企業(yè)（?個人）?，將如?期督促?其繳納?物業(yè)管?理費。?個人?年中工?作總結(jié)?及下半?年計劃?（五）?轉(zhuǎn)眼?間半年?的時間?已從指?間流逝?，不得?不感慨?光陰似?箭?；?首這半?年來的?工作表?現(xiàn)與工?作態(tài)度?，自己?認(rèn)為較?往年還?是有相?當(dāng)大的?改觀的?。不過?仍然還?會有些?不足的?地方，?自己主?觀情緒?總是會?不由自?主的支?配自己?的神經(jīng)?系統(tǒng)，?會偶爾?表現(xiàn)在?工作上?面，對?于這一?點，我?已深刻?認(rèn)識到?自己的?不足，?我會認(rèn)?真努力?的克制?，力求?做到更?好！?我來公?司雖然?已將近?四年，?但其實?在公司?工作的?這幾年?時間里?，自己?的主觀?情緒一?直是迷?茫與徘?徊的，?走還是?留的問?題一直?在反復(fù)?交替的?支配著?自己，?總是找?不到一?種真正?的歸屬?感。我?不知道?與我有?同樣感?觸的人?究竟有?幾個，?但我相?信我的?這番話?也是部?分人心?中的話?。雖然?大多是?同鄉(xiāng)，?但還是?感覺有?多堵無?形的墻?阻礙著?大家的?交流。?總感覺?公司工?作氣氛?十分凝?重，即?使是下?班時間?，大家?在一起?說話也?是非常?注意，?似乎總?是在堤?防什么?，大家?從來不?敢做真?實的自?己，只?是機(jī)械?般的聽?從上面?的安排?做著各?自的事?情，很?少有人?能發(fā)揮?自己的?主觀能?力性為?公司創(chuàng)?造更大?的價值?。其實?公司確?實有些?能力很?不錯的?同事，?但大都?從樂觀?、積極?向上，?對工作?充滿幻?想進(jìn)入?公司后?慢慢的?演變成?鴉雀無?聲的類?型了，?對于此?點，我?真的深?表惋惜?。公司?招人也?是屢招?屢走，?屢走屢?招，這?期間也?有很多?出色的?人，但?大都因?各種原?因離開?，我想?這與公?司制度?、公司?文化、?公司氛?圍應(yīng)該?有較大?關(guān)系，?這也是?一件令?人十分?痛心的?事情，?總找不?到新的?活力元?素融入?到我們?的隊伍?中，隊?伍不壯?大，沒?有人才?加入公?司，公?司發(fā)展?也會是?非常緩?慢的。?去年?年終總?結(jié)的時?候，我?聽著公?司領(lǐng)導(dǎo)?在會議?上對公?司__?__的?規(guī)劃與?展望的?時候，?倍受鼓?舞，所?以決定?在留在?公司干?完__?__，?希望公?司能發(fā)?生質(zhì)的?變化，?可以讓?我們工?作的地?方更美?好，人?員更團(tuán)?結(jié)，氛?圍更濃?烈，可?是在上?半年中?，還是?發(fā)現(xiàn)有?許多東?西都是?一塵不?變的，?公司并?沒有新?的活力?元素滲?透進(jìn)來?，不覺?得讓人?多少有?點失望?。我想?每一個?員工都?希望自?己的公?司越來?越好,?越來越?棒的,?這樣不?僅公司?成長了?，自己?也能隨?著成長?。與公?司共同?進(jìn)步的?感覺應(yīng)?該是很?有成就?感的事?吧。?今年上?半年，?已經(jīng)把?供應(yīng)商?資料全?部輸入?澳汀軟?件，每?次詢價?的時候?也會在?澳汀里?面輸入?聯(lián)系記?錄。但?美中不?足的是?澳汀軟?件有時?候運行?非常緩?慢，所?以有時?候也不?愿意去?打開登?陸它，?導(dǎo)致有?些單子?登陸的?不完善?，以后?一定改?進(jìn)。對?于供應(yīng)?商報價?文檔，?已建立?文檔妥?善保管?，但不?是很完?善，以?后會加?強完善?。對于?公司同?事的詢?價處理?，我自?認(rèn)為處?理得不?錯，但?還是在?部分單?子我處?理不及?時，究?其原因?也有以?下幾點?：1?、有些?單子非?常規(guī)，?問過供?應(yīng)商后?供應(yīng)商?沒及時?回復(fù)我?，之后?也沒有?記得起?再次催?促供應(yīng)?商。?2、有?些單子?看過后?覺得產(chǎn)?品競爭?沒有太?大優(yōu)勢?，也沒?有盡全?力的去?及時的?詢問供?應(yīng)商。?第一?點我犯?了記憶?性錯誤?，沒有?在腦袋?里深刻?的記下?單子，?第二點?我犯了?主觀主?義錯誤?，我應(yīng)?該一視?同仁的?竭盡全?力的處?理好同?事發(fā)給?我的任?何詢價?單。?上半年?已經(jīng)在?我們的?期待與?向往中?暗淡的?過去，?我希望?___?_下半?年公司?能有較?大的進(jìn)?步與成?就。我?會努力?完善供?應(yīng)商資?料與供?應(yīng)商報?價文檔?，對于?同事的?詢價單?會竭盡?全力衣?時的給?予支持?與回復(fù)?，對于?工作態(tài)?度我會?調(diào)整到?最佳狀?態(tài)。其?實自從?公司領(lǐng)?導(dǎo)說我?態(tài)度不?好后，?我一直?較為注?意自己?的態(tài)度?，但似?乎還是?不能得?到大家?的認(rèn)同?，有一?種很疲?憊的感?覺。不?被人肯?定的滋?味是不?好受的?。對于?同事的?詢價單?處理，?自己一?直疏于?跟進(jìn)，?雖然已?經(jīng)建檔?保存，?但是還?是一直?沒有進(jìn)?行后期?跟進(jìn)，?今年下?半年會?努力改?進(jìn)。?對于工?資，自?從__?__年?___?_月份?以后，?工資就?一直停?留在那?個坎上?，沒有?絲毫增?加，不?免心中?也會是?有點失?落，打?工在外?，不為?錢財那?也是一?種太清?高的說?法?，F(xiàn)?在物價?上漲厲?害，經(jīng)?常會有?：“什?么都漲?，唯獨?工資不?漲的”?抱怨！?希望公?司領(lǐng)導(dǎo)?能依工?作表現(xiàn)?、工作?能力給?予一定?的調(diào)薪?，這樣?不但能?解決同?事的生?活煩惱?，更能?調(diào)動同?事的工?作積極?性，更?好的為?公司效?力。?對于公?司內(nèi)部?人文活?動與工?作氣氛?，希望?給予一?定的改?進(jìn)。公?司員工?大都是?值青春?的美好?年華，?對工作?，對未?來肯定?都是充?滿期待?與幻想?的，大?家都是?有著無?限的潛?力的，?希望公?司能想?些辦法?挖掘出?同事們?的潛力?，讓大?家充滿?激情的?投入到?工作中?去。公?司其實?長久以?為缺乏?一種凝?聚力，?總是像?一盤散?沙，這?也是一?件讓員?工大為?不快的?事情。?公司?內(nèi)部工?作人員?有些思?想極度?消極與?懶散，?希望公?司