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第26頁共26頁醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)范?文市?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?:首?先歡迎?各位領(lǐng)?導(dǎo)來我?院檢查?指導(dǎo)財(cái)?務(wù)工作?。一年?來,我?們財(cái)務(wù)?人員在?院黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,高舉?___?_的偉?大旗幟?,全面?___?_,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_文件?精神,?積極參?加醫(yī)院?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng),努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí),團(tuán)?結(jié)一致?,齊心?協(xié)力,?圍繞我?院年初?既定的?工作目?標(biāo),較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?匯報(bào)如?下:?一、今?年新開?展的主?要工作?1、?我院為?加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)管理?,實(shí)行?全成本?核算,?在醫(yī)療?系統(tǒng)尚?屬最新?的經(jīng)營(yíng)?模式,?目前,?在全國(guó)?沒有成?型的辦?法,我?們根據(jù)?有關(guān)理?論知識(shí)?及我院?實(shí)際情?況,在?實(shí)踐中?不停地?摸索、?探討。?制定了?全成本?核算辦?法和操?作程序?,自今?年__?__月?___?_號(hào)實(shí)?施。通?過全成?本核算?,增強(qiáng)?了廣大?職工的?成本意?識(shí),杜?絕了浪?費(fèi)現(xiàn)象?,收到?了明顯?的成效?。在收?入以_?___?%的增?幅情況?下,但?相關(guān)成?本卻相?對(duì)降低?,例如?:其他?材料消?耗__?__年?為__?__萬?元,_?___?年為_?___?萬元,?節(jié)約_?___?萬元;?衛(wèi)生材?料消耗?占醫(yī)療?收入比?,__?__年?___?_%,?___?_年_?___?%,_?___?年比_?___?年降低?___?_個(gè)百?分點(diǎn);?藥品費(fèi)?占藥品?收入比?___?_%,?___?_年_?___?%,_?___?年比_?___?年降低?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?預(yù)計(jì)全?年業(yè)務(wù)?收入比?去年增?長(zhǎng)__?__%?,業(yè)務(wù)?支出比?去年增?長(zhǎng)__?__%?,與去?年相比?增加廣?告費(fèi)_?___?萬元、?院報(bào)費(fèi)?用__?__萬?元、技?術(shù)協(xié)作?費(fèi)__?__萬?元,獎(jiǎng)?金增長(zhǎng)?___?_萬元?,扣除?以上這?些不可?比因素?業(yè)務(wù)支?出僅增?長(zhǎng)__?__%?。2?、為適?應(yīng)社會(huì)?主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的需要?,規(guī)范?財(cái)務(wù)行?為,提?高財(cái)務(wù)?管理水?平,經(jīng)?院辦會(huì)?研究決?定,我?們制定?了調(diào)整?方案和?競(jìng)爭(zhēng)辦?法。在?院領(lǐng)導(dǎo)?、工會(huì)?、紀(jì)委?、人事?科、審?計(jì)科支?持幫助?下,財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)?、人員?進(jìn)行了?調(diào)整,?全院財(cái)?務(wù)人員?實(shí)行了?集中管?理,財(cái)?務(wù)科共?分__?__個(gè)?組,組?長(zhǎng)進(jìn)行?競(jìng)爭(zhēng)上?崗、職?工雙向?選擇,?通過公?平、公?正地進(jìn)?行競(jìng)爭(zhēng)?上崗和?雙向選?擇,調(diào)?動(dòng)了全?科人員?的積極?性,特?別是各?組組長(zhǎng)?認(rèn)真負(fù)?責(zé),開?拓思路?,發(fā)揮?了模范?帶頭作?用。?3、我?院目前?財(cái)力非?常困難?、資金?不足、?設(shè)備老?化,嚴(yán)?重制約?著我院?的業(yè)務(wù)?發(fā)展,?院領(lǐng)導(dǎo)?不等、?不靠,?積極籌?措資金?,走負(fù)?債經(jīng)營(yíng)?求發(fā)展?的路子?,申請(qǐng)?利用以?色列政?府優(yōu)惠?貸款購?進(jìn)大型?醫(yī)療設(shè)?備,貸?款總額?___?_萬美?元。財(cái)?務(wù)科積?極主動(dòng)?跑衛(wèi)生?廳、財(cái)?政、計(jì)?委、銀?行、經(jīng)?委等部?門辦理?了貸款?項(xiàng)目的?立項(xiàng)、?報(bào)批、?可研、?擔(dān)保、?轉(zhuǎn)貸等?工作,?投入了?很大精?力。?4積極?參與了?本年度?獎(jiǎng)金分?配方案?的制定?工作,?遵循了?按勞分?配、效?率優(yōu)先?的原則?,運(yùn)用?了收入?、成本?、目標(biāo)?、質(zhì)量?考核等?多項(xiàng)指?標(biāo),環(huán)?環(huán)相扣?。使我?們?cè)趧?chuàng)?收的同?時(shí),注?意了節(jié)?約;在?考慮經(jīng)?濟(jì)效益?的同時(shí)?注重了?醫(yī)療、?護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量?;兼顧?收入、?成本、?質(zhì)量,?向著目?標(biāo)而努?力。這?個(gè)方案?自__?__月?份實(shí)行?以來,?極大的?激勵(lì)了?職工的?積極性?和創(chuàng)造?性。今?年__?__月?份業(yè)務(wù)?收入_?___?萬元,?比去年?同期_?___?萬元增?長(zhǎng)了_?___?%,今?年__?__月?份業(yè)務(wù)?收入_?___?萬元,?比去年?同期業(yè)?務(wù)收入?___?_萬元?,增長(zhǎng)?了__?__%?。5?、做好?iso?90文?件編寫?工作,?受到領(lǐng)?導(dǎo)好評(píng)?。在醫(yī)?院is?o推行?辦指導(dǎo)?下,我?們認(rèn)真?負(fù)責(zé),?開動(dòng)腦?筋,集?思廣益?,組織?科內(nèi)人?員反復(fù)?討論,?共編寫?___?_個(gè)財(cái)?務(wù)作業(yè)?指導(dǎo)書?,并受?到醫(yī)院?的通報(bào)?表揚(yáng)。?__?__年?初我院?對(duì)全院?各科室?的固定?資產(chǎn)進(jìn)?行了全?面清查?,為各?科室重?新建立?了固定?資產(chǎn)臺(tái)?賬,保?證了我?院固定?資產(chǎn)管?理的賬?賬相符?、賬卡?相符、?賬實(shí)相?符。今?年下半?年,為?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?固定資?產(chǎn)專項(xiàng)?管理,?我院在?財(cái)務(wù)集?中管理?的基礎(chǔ)?上,專?門成立?了財(cái)產(chǎn)?物資組?,目前?我們正?為固定?資產(chǎn)的?網(wǎng)絡(luò)化?管理做?各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作?,以進(jìn)?一步提?高固定?資產(chǎn)的?管理水?平和使?用效率?。通過?這幾項(xiàng)?工作的?開展,?我們收?獲非常?大,學(xué)?到了很?多東西?,開闊?了眼界?,拓寬?了思路?。如:?在制定?成本核?算辦法?時(shí),經(jīng)?常到書?店查找?有關(guān)企?業(yè)成本?核算管?理知識(shí)?,參照?銀行系?統(tǒng)全過?程成本?核算辦?法。在?我院決?定舉債?經(jīng)營(yíng)時(shí)?,我們?學(xué)習(xí)關(guān)?于如何?利用財(cái)?務(wù)杠桿?進(jìn)行負(fù)?債經(jīng)營(yíng)?。了解?了國(guó)際?負(fù)債率?和我國(guó)?規(guī)定負(fù)?債率的?警戒線?分別為?___?_%和?___?_%,?利用好?負(fù)債,?將會(huì)給?醫(yī)院創(chuàng)?造較高?的經(jīng)濟(jì)?效益,?但是,?只要負(fù)?債,就?有財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn),?我們將?盡最大?努力做?好風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警、?控制、?管理等?工作。?總之?,有付?出就有?收獲。?二、?各項(xiàng)日?常工作?圓滿完?成。?1、嚴(yán)?格遵守?財(cái)經(jīng)法?律、法?規(guī),健?全了費(fèi)?用報(bào)銷?制度及?審批規(guī)?定,并?能認(rèn)真?執(zhí)行,?層層把?關(guān),堅(jiān)?持原則?,不徇?私情。?2、?積極做?好經(jīng)濟(jì)?管理工?作,為?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)提供?經(jīng)濟(jì)信?息,今?年召開?了兩次?財(cái)務(wù)經(jīng)?營(yíng)分析?會(huì)議,?對(duì)我院?財(cái)務(wù)運(yùn)?行情況?進(jìn)行階?段性全?面分析?,看到?成績(jī),?發(fā)現(xiàn)問?題,提?出改進(jìn)?措施,?保證了?我院經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?有序順?利開展?。12?市醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?3、?完成了?省物價(jià)?局、省?衛(wèi)生廳?交給的?醫(yī)療服?務(wù)項(xiàng)目?成本測(cè)?算工作?。搜集?了上萬?個(gè)數(shù)據(jù)?,填制?各種表?格,分?攤計(jì)算?出我院?近三百?項(xiàng)醫(yī)療?項(xiàng)目成?本以及?診次成?本、床?日成本?、出院?人次成?本,寫?出了《?___?_年醫(yī)?療服務(wù)?項(xiàng)目成?本測(cè)算?分析報(bào)?告》。?完成_?___?項(xiàng)新的?醫(yī)療收?費(fèi)項(xiàng)目?及收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)的?申報(bào)工?作。按?物價(jià)局?的要求?,我們?深入科?室進(jìn)行?了嚴(yán)格?的物價(jià)?自查工?作,我?院完全?按醫(yī)療?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?收費(fèi),?無亂收?現(xiàn)象。?根據(jù)i?so的?要求制?定了物?價(jià)管理?規(guī)定、?病人投?訴制度?、價(jià)格?維護(hù)制?度等規(guī)?定。規(guī)?范了醫(yī)?療收費(fèi)?行為,?使物價(jià)?管理上?了新水?平。?4、讓?病人“?看放心?病、交?明白錢?”,自?今年以?來,我?院努力?改善就?醫(yī)環(huán)境?和就醫(yī)?條件,?尊重病?人的知?情權(quán),?為不影?響工作?,住院?處利用?晚間調(diào)?整了軟?件程序?,__?__月?份在實(shí)?行“日?日清”?的基礎(chǔ)?上,逐?步實(shí)行?“項(xiàng)項(xiàng)?清”,?此項(xiàng)工?作方便?了病人?,得到?了群眾?的認(rèn)可?。真正?做到了?讓病人?“看放?心病、?交明白?錢”。?也促使?了醫(yī)院?加強(qiáng)管?理,規(guī)?范醫(yī)務(wù)?人員的?行為,?合理檢?查,合?理用藥?,提高?了診療?質(zhì)量和?水平。?5、?財(cái)務(wù)人?員轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀?念,增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),?在財(cái)務(wù)?機(jī)構(gòu)人?員調(diào)整?后,我?們每日?將住院?病人費(fèi)?用一日?清單、?催款單?送到病?房,每?月將獎(jiǎng)?金送到?科室,?對(duì)凡需?財(cái)務(wù)科?服務(wù)的?離退休?老干部?給予熱?情的接?待,總?之,為?病人為?職工服?務(wù)逐步?落到實(shí)?處。?6、積?極配合?各科室?的工作?,住院?處在完?成本職?工作的?同時(shí)協(xié)?助醫(yī)務(wù)?科完成?醫(yī)生收?治病人?工作量?統(tǒng)計(jì)工?作,幫?助醫(yī)療?咨詢部?調(diào)查住?院病人?出院反?饋信息?820?份。?7、做?好一年?一度的?預(yù)決算?工作。?對(duì)上報(bào)?的資料?,認(rèn)真?整理修?改,撰?寫了財(cái)?務(wù)預(yù)決?算分析?報(bào)告,?及時(shí)完?成__?__年?決算及?___?_年預(yù)?算工作?。8?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?發(fā)放職?工工資?,耐心?細(xì)致做?好工資?調(diào)整解?釋工作?,為職?工代扣?代繳煤?氣費(fèi)、?保險(xiǎn)費(fèi)?、個(gè)人?所得稅?、公積?金等,?堅(jiān)持做?到周到?服務(wù),?讓職工?滿意。?9、?按有關(guān)?規(guī)定管?理空白?憑證,?按檔案?管理要?求及時(shí)?辦理會(huì)?計(jì)憑證?、賬簿?、報(bào)表?等有關(guān)?會(huì)計(jì)資?料的整?理歸檔?工作。?10?、積極?向院報(bào)?投稿,?宣傳我?院財(cái)務(wù)?改革和?動(dòng)態(tài)。?共投稿?25篇?。以上?是我們?的工作?匯報(bào),?不當(dāng)之?處請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。歡?迎各位?領(lǐng)導(dǎo)多?提寶貴?意見。?醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?范文(?二)?下半年?,醫(yī)院?方面將?財(cái)務(wù)工?作要求?十分嚴(yán)?格,而?財(cái)務(wù)部?門也將?從:財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?工作、?價(jià)格管?理方面?、信息?與統(tǒng)計(jì)?方面和?固定資?產(chǎn)醫(yī)療?設(shè)備方?面入手?。一?、醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃?與目標(biāo)?管理?1、在?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算?上:?a、完?善收入?,費(fèi)用?支出及?退費(fèi)以?及代金?券發(fā)放?回收核?算的各?項(xiàng)制度?,加強(qiáng)?監(jiān)督。?b、?完善利?潤(rùn)預(yù)測(cè)?,資金?預(yù)算的?準(zhǔn)確性?,形成?預(yù)算體?制下的?財(cái)務(wù)運(yùn)?作及分?析體系?。2?、在管?理會(huì)計(jì)?核算上?:a?、加強(qiáng)?物流周?轉(zhuǎn)次數(shù)?,有效?控制資?金利用?率,實(shí)?行物資?安全庫?存量管?理,科?室限量?備用及?領(lǐng)用制?度,提?倡節(jié)約?使用減?少損耗?,利用?電腦信?息系統(tǒng)?建立安?全庫存?量預(yù)警?提示。?b、?加強(qiáng)進(jìn)?貨成本?的監(jiān)督?,完善?進(jìn)貨(?包括新?產(chǎn)品、?新物質(zhì)?)的報(bào)?批程序?及合同?管理。?c、?加強(qiáng)各?項(xiàng)售價(jià)?(包括?產(chǎn)品、?物質(zhì))?的報(bào)批?程序及?信息系?統(tǒng)管理?,制定?最低售?價(jià)的信?息預(yù)警?提示。?d、?加強(qiáng)廣?告費(fèi)用?的預(yù)算?及執(zhí)行?的報(bào)批?程序及?合同管?理,加?強(qiáng)預(yù)決?算的分?析及有?效廣告?投放如?:(版?面的合?理分布?等)的?統(tǒng)計(jì)分?析體系?,配合?營(yíng)銷策?劃部提?供有效?的統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)以?供領(lǐng)導(dǎo)?決策。?e、?細(xì)化收?入與成?本的配?比結(jié)構(gòu)?,建立?收入與?成本對(duì)?接的電?腦信息?系統(tǒng),?實(shí)現(xiàn)毛?利在信?息上的?及時(shí)反?映,完?善實(shí)現(xiàn)?收入制?及收款?制兩種?不同核?算體系?共存的?信息披?露系統(tǒng)?。3?、稅收?策劃上?:a?、配合?總部的?管理要?求,做?好本院?在稅收?工作上?的合理?性安排?,加強(qiáng)?完善各?項(xiàng)帳證?管理,?做好各?項(xiàng)稅種?的預(yù)算?及核算?工作。?b、?實(shí)現(xiàn)柜?員機(jī),?pos?機(jī)、現(xiàn)?金交款?共存的?局面為?醫(yī)院的?收入管?理創(chuàng)造?良好的?環(huán)境。?二、?醫(yī)院財(cái)?務(wù)人員?工作計(jì)?劃:?在收入?與成本?的關(guān)系?上進(jìn)行?理順,?做到配?比的合?理性。?收入?上分成?:分手?術(shù)分?項(xiàng)目分?分部門?核算?材料?銷售藥?品銷售?整形?美容中?心細(xì)?目核算?分治?療細(xì)目?核算?皮膚美?容中心?分病種?細(xì)目統(tǒng)?計(jì)、?兩者共?存的體?系分?治療?生活美?容中心?細(xì)目?核算?成本上?按收入?的配比?原則進(jìn)?行完善?細(xì)化進(jìn)?行分類?,區(qū)分?好手術(shù)?中材料?領(lǐng)用,?銷售類?的物資?發(fā)出特?別對(duì)科?室領(lǐng)用?,免費(fèi)?領(lǐng)用等?加強(qiáng)監(jiān)?督。?三、價(jià)?格管理?:1?、醫(yī)院?物資(?包括假?體材料?)進(jìn)貨?上加強(qiáng)?合同管?理體制?,對(duì)新?產(chǎn)品新?物資嚴(yán)?格把關(guān)?,配合?領(lǐng)導(dǎo)層?對(duì)醫(yī)院?使用物?資,銷?售產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)合?理開發(fā)?等的決?策提供?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)依?據(jù),對(duì)?藥品,?零星的?醫(yī)用物?資等實(shí)?行不定?期的價(jià)?格詢查?制度。?2、?營(yíng)銷策?劃部實(shí)?現(xiàn)大小?開支項(xiàng)?目在統(tǒng)?一預(yù)算?報(bào)批的?情況下?執(zhí)行,?按項(xiàng)目?開支明?細(xì)核定?價(jià)格進(jìn)?行報(bào)銷?核算,?3、?對(duì)醫(yī)院?的各手?術(shù)、治?療項(xiàng)目?的收費(fèi)?價(jià)格按?照部門?提議,?財(cái)務(wù)測(cè)?算成本?后報(bào)批?的程序?進(jìn)行,?并逐步?完善電?腦信息?系統(tǒng)的?最低限?價(jià)錄入?,實(shí)現(xiàn)?底價(jià)預(yù)?警提示?。醫(yī)?院財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)范文?(三)?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo)?首先歡?迎各位?領(lǐng)導(dǎo)來?我院檢?查指導(dǎo)?財(cái)務(wù)工?作。一?年來,?我們財(cái)?務(wù)人員?在院黨?委的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,高?舉__?__的?偉大旗?幟,全?面__?__,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__文?件精神?,積極?參加醫(yī)?院組織?的各項(xiàng)?活動(dòng),?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),?團(tuán)結(jié)一?致,齊?心協(xié)力?,圍繞?我院年?初既定?的工作?目標(biāo),?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。匯報(bào)?如下:?一、?今年新?開展的?主要工?作1?、我院?為加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)管?理,實(shí)?行全成?本核算?,在醫(yī)?療系統(tǒng)?尚屬最?新的經(jīng)?營(yíng)模式?,目前?,在全?國(guó)沒有?成型的?辦法,?我們根?據(jù)有關(guān)?理論知?識(shí)及我?院實(shí)際?情況,?在實(shí)踐?中不停?地摸索?、探討?。制定?了全成?本核算?辦法和?操作程?序,自?今年_?___?月__?__號(hào)?實(shí)施。?通過全?成本核?算,增?強(qiáng)了廣?大職工?的成本?意識(shí),?杜絕了?浪費(fèi)現(xiàn)?象,收?到了明?顯的成?效。在?收入以?___?_%的?增幅情?況下,?但相關(guān)?成本卻?相對(duì)降?低,例?如:其?他材料?消耗_?___?年為_?___?萬元,?___?_年為?___?_萬元?,節(jié)約?___?_萬元?;衛(wèi)生?材料消?耗占醫(yī)?療收入?比,_?___?年__?__%?,__?__年?___?_%,?___?_年比?___?_年降?低__?__個(gè)?百分點(diǎn)?;藥品?費(fèi)占藥?品收入?比__?__%?,__?__年?___?_%,?___?_年比?___?_年降?低__?__個(gè)?百分點(diǎn)?。預(yù)計(jì)?全年業(yè)?務(wù)收入?比去年?增長(zhǎng)_?___?%,業(yè)?務(wù)支出?比去年?增長(zhǎng)_?___?%,與?去年相?比增加?廣告費(fèi)?___?_萬元?、院報(bào)?費(fèi)用_?___?萬元、?技術(shù)協(xié)?作費(fèi)_?___?萬元,?獎(jiǎng)金增?長(zhǎng)__?__萬?元,扣?除以上?這些不?可比因?素業(yè)務(wù)?支出僅?增長(zhǎng)_?___?%。?2、為?適應(yīng)社?會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的需?要,規(guī)?范財(cái)務(wù)?行為,?提高財(cái)?務(wù)管理?水平,?經(jīng)院辦?會(huì)研究?決定,?我們制?定了調(diào)?整方案?和競(jìng)爭(zhēng)?辦法。?在院領(lǐng)?導(dǎo)、工?會(huì)、紀(jì)?委、人?事科、?審計(jì)科?支持幫?助下,?財(cái)務(wù)機(jī)?構(gòu)、人?員進(jìn)行?了調(diào)整?,全院?財(cái)務(wù)人?員實(shí)行?了集中?管理,?財(cái)務(wù)科?共分_?___?個(gè)組,?組長(zhǎng)進(jìn)?行競(jìng)爭(zhēng)?上崗、?職工雙?向選擇?,通過?公平、?公正地?進(jìn)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗?和雙向?選擇,?調(diào)動(dòng)了?全科人?員的積?極性,?特別是?各組組?長(zhǎng)認(rèn)真?負(fù)責(zé),?開拓思?路,發(fā)?揮了模?范帶頭?作用。?3、?我院目?前財(cái)力?非常困?難、資?金不足?、設(shè)備?老化,?嚴(yán)重制?約著我?院的業(yè)?務(wù)發(fā)展?,院領(lǐng)?導(dǎo)不等?、不靠?,積極?籌措資?金,走?負(fù)債經(jīng)?營(yíng)求發(fā)?展的路?子,申?請(qǐng)利用?以色列?政府優(yōu)?惠貸款?購進(jìn)大?型醫(yī)療?設(shè)備,?貸款總?額__?__萬?美元。?財(cái)務(wù)科?積極主?動(dòng)跑衛(wèi)?生廳、?財(cái)政、?計(jì)委、?銀行、?經(jīng)委等?部門辦?理了貸?款項(xiàng)目?的立項(xiàng)?、報(bào)批?、可研?、擔(dān)保?、轉(zhuǎn)貸?等工作?,投入?了很大?精力。?4、?積極參?與了本?年度獎(jiǎng)?金分配?方案的?制定工?作,遵?循了按?勞分配?、效率?優(yōu)先的?原則,?運(yùn)用了?收入、?成本、?目標(biāo)、?質(zhì)量考?核等多?項(xiàng)指標(biāo)?,環(huán)環(huán)?相扣。?使我們?在創(chuàng)收?的同時(shí)?,注意?了節(jié)約?;在考?慮經(jīng)濟(jì)?效益的?同時(shí)注?重了醫(yī)?療、護(hù)?理服務(wù)?質(zhì)量;?兼顧收?入、成?本、質(zhì)?量,向?著目標(biāo)?而努力?。這個(gè)?方案自?___?_月份?實(shí)行以?來,極?大的激?勵(lì)了職?工的積?極性和?創(chuàng)造性?。今年?___?_月份?業(yè)務(wù)收?入__?__萬?元,比?去年同?期__?__萬?元增長(zhǎng)?了__?__%?,今年?___?_月份?業(yè)務(wù)收?入__?__萬?元,比?去年同?期業(yè)務(wù)?收入_?___?萬元,?增長(zhǎng)了?___?_%。?5、?做好I?SO9?0文件?編寫工?作,受?到領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)。?在醫(yī)院?ISO?推行辦?指導(dǎo)下?,我們?認(rèn)真負(fù)?責(zé),開?動(dòng)腦筋?,集思?廣益,?組織科?內(nèi)人員?反復(fù)討?論,共?編寫_?___?個(gè)財(cái)務(wù)?作業(yè)指?導(dǎo)書,?并受到?醫(yī)院的?通報(bào)表?揚(yáng)。?6、年?初我院?對(duì)全院?各科室?的固定?資產(chǎn)進(jìn)?行了全?面清查?,為各?科室重?新建立?了固定?資產(chǎn)臺(tái)?賬,保?證了我?院固定?資產(chǎn)管?理的賬?賬相符?、賬卡?相符、?賬實(shí)相?符。今?年下半?年,為?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?固定資?產(chǎn)專項(xiàng)?管理,?我院在?財(cái)務(wù)集?中管理?的基礎(chǔ)?上,專?門成立?了財(cái)產(chǎn)?物資組?,目前?我們正?為固定?資產(chǎn)的?網(wǎng)絡(luò)化?管理做?各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作?,以進(jìn)?一步提?高固定?資產(chǎn)的?管理水?平和使?用效率?。通?過這幾?項(xiàng)工作?的開展?,我們?收獲非?常大,?學(xué)到了?很多東?西,開?闊了眼?界,拓?寬了思?路。如?:在制?定成本?核算辦?法時(shí),?經(jīng)常到?書店查?找有關(guān)?企業(yè)成?本核算?管理知?識(shí),參?照銀行?系統(tǒng)全?過程成?本核算?辦法。?在我院?決定舉?債經(jīng)營(yíng)?時(shí),我?們學(xué)習(xí)?關(guān)于如?何利用?財(cái)務(wù)杠?桿進(jìn)行?負(fù)債經(jīng)?營(yíng)。了?解了國(guó)?際負(fù)債?率和我?國(guó)規(guī)定?負(fù)債率?的警戒?線分別?為__?__%?和__?__%?,利用?好負(fù)債?,將會(huì)?給醫(yī)院?創(chuàng)造較?高的經(jīng)?濟(jì)效益?,但是?,只要?負(fù)債,?就有財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,我們?將盡最?大努力?做好風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警?、控制?、管理?等工作?。總?之,有?付出就?有收獲?。二?、各項(xiàng)?日常工?作圓滿?完成。?1、?嚴(yán)格遵?守財(cái)經(jīng)?法律、?法規(guī),?健全了?費(fèi)用報(bào)?銷制度?及審批?規(guī)定,?并能認(rèn)?真執(zhí)行?,層層?把關(guān),?堅(jiān)持原?則,不?徇私情?。2?、積極?做好經(jīng)?濟(jì)管理?工作,?為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)提?供經(jīng)濟(jì)?信息,?今年召?開了兩?次財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)議?,對(duì)我?院財(cái)務(wù)?運(yùn)行情?況進(jìn)行?階段性?全面分?析,看?到成績(jī)?,發(fā)現(xiàn)?問題,?提出改?進(jìn)措施?,保證?了我院?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)有序?順利開?展。?3、完?成了省?物價(jià)局?、省衛(wèi)?生廳交?給的醫(yī)?療服務(wù)?項(xiàng)目成?本測(cè)算?工作。?搜集了?上萬個(gè)?數(shù)據(jù),?填制各?種表格?,分?jǐn)?計(jì)算出?我院近?三百項(xiàng)?醫(yī)療項(xiàng)?目成本?以及診?次成本?、床日?成本、?出院人?次成本?,寫出?了《_?___?年醫(yī)療?服務(wù)項(xiàng)?目成本?測(cè)算分?析報(bào)告?》。完?成__?__項(xiàng)?新的醫(yī)?療收費(fèi)?項(xiàng)目及?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)的申?報(bào)工作?。按物?價(jià)局的?要求,?我們深?入科室?進(jìn)行了?嚴(yán)格的?物價(jià)自?查工作?,我院?完全按?醫(yī)療收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行收?費(fèi),無?亂收現(xiàn)?象。根?據(jù)IS?O的要?求制定?了物價(jià)?管理規(guī)?定、病?人投訴?制度、?價(jià)格維?護(hù)制度?等規(guī)定?。規(guī)范?了醫(yī)療?收費(fèi)行?為,使?物價(jià)管?理上了?新水平?。4?、讓病?人“看?放心病?、交明?白錢”?,自今?年以來?,我院?努力改?善就醫(yī)?環(huán)境和?就醫(yī)條?件,尊?重病人?的知情?權(quán),為?不影響?工作,?住院處?利用晚?間調(diào)整?了軟件?程序,?___?_月份?在實(shí)行?“日日?清”的?基礎(chǔ)上?,逐步?實(shí)行“?項(xiàng)項(xiàng)清?”,此?項(xiàng)工作?方便了?病人,?得到了?群眾的?認(rèn)可。?真正做?到了讓?病人“?看放心?病、交?明白錢?”。也?促使了?醫(yī)院加?強(qiáng)管理?,規(guī)范?醫(yī)務(wù)人?員的行?為,合?理檢查?,合理?用藥,?提高了?診療質(zhì)?量和水?平。?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)范?文(四?)本?人在醫(yī)?院正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,在新?科長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__和?___?_,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?醫(yī)保政?策、財(cái)?經(jīng)法規(guī)?、醫(yī)院?會(huì)計(jì)制?度,堅(jiān)?持原則?,嚴(yán)格?遵守會(huì)?計(jì)人員?職業(yè)道?德,遵?守醫(yī)院?各項(xiàng)工?作制度?,積極?參加醫(yī)?院的各?項(xiàng)活動(dòng)?,嚴(yán)格?遵守國(guó)?家關(guān)于?現(xiàn)金管?理的各?項(xiàng)規(guī)定?,認(rèn)真?做好自?己的本?職工作?。作為?醫(yī)院出?納,我?在收付?、反映?、監(jiān)督?四個(gè)方?面盡到?了應(yīng)盡?的職責(zé)?。一?、日常?出納工?作:?1、嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)金管?理和結(jié)?算制度?,及時(shí)?辦理日??,F(xiàn)金?收付業(yè)?務(wù)做到?日清月?結(jié),防?止發(fā)生?不必要?的損失?、浪費(fèi)?。確保?庫存現(xiàn)?金的安?全。?2、及?時(shí)收回?醫(yī)院各?項(xiàng)門診?和住院?收入,?進(jìn)行核?對(duì)算。?及時(shí)收?回現(xiàn)金?存入銀?行。?3、根?據(jù)會(huì)計(jì)?提供的?依據(jù),?與銀行?相關(guān)部?門聯(lián)系?,井然?有序地?完成了?職工工?資和其?它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)?費(fèi)發(fā)放?工作。?4、?堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)?,嚴(yán)格?審核(?憑證上?必須有?經(jīng)手人?及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?簽字才?能給予?支付)?,對(duì)不?符手續(xù)?的憑證?不付款?。5?、審核?和登記?現(xiàn)金日?記賬和?銀行存?款日記?賬二?、日常?會(huì)計(jì)工?作:?1、熟?悉國(guó)家?的財(cái)政?制度,?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。?堅(jiān)持原?則秉公?辦事?2、在?財(cái)務(wù)科?負(fù)責(zé)人?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)報(bào)?銷審核?工作。?3、?認(rèn)真審?核第筆?業(yè)務(wù)的?原始憑?證及其?附件的?正確性?、合法?性、規(guī)?范性。?檢查報(bào)?銷手續(xù)?是否齊?全。?4、根?據(jù)審核?過的各?種收會(huì)?原始憑?證及時(shí)?編制記?賬憑證?。5?、負(fù)責(zé)?編制發(fā)?放醫(yī)院?各類人?員工資?及隨工?資發(fā)放?的各種?補(bǔ)貼。?6、?每月按?照稅法?規(guī)定及?時(shí)做好?代扣、?代繳個(gè)?人所稅?稅工作?。7?、每月?按照法?律規(guī)定?及時(shí)做?好種種?勞動(dòng)保?險(xiǎn)的扣?繳工作?。過?去的一?年里在?不斷改?善工作?方式方?法的同?時(shí),為?醫(yī)院做?好管家?婆,通?過努力?,較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)范?文(五?)尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?首先?歡迎各?位領(lǐng)導(dǎo)?來我院?檢查指?導(dǎo)財(cái)務(wù)?工作。?一年來?,我們?財(cái)務(wù)人?員在院?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?高舉_?___?的偉大?旗幟,?全面_?___?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?文件精?神,積?極參加?醫(yī)院組?織的各?項(xiàng)活動(dòng)?,努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?,團(tuán)結(jié)?一致,?齊心協(xié)?力,圍?繞我院?年初既?定的工?作目標(biāo)?,較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。匯?報(bào)如下?:一?、今年?新開展?的主要?工作?1、我?院為加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?管理,?實(shí)行全?成本核?算,在?醫(yī)療系?統(tǒng)尚屬?最新的?經(jīng)營(yíng)模?式,目?前,在?全國(guó)沒?有成型?的辦法?,我們?根據(jù)有?關(guān)理論?知識(shí)及?我院實(shí)?際情況?,在實(shí)?踐中不?停地摸?索、探?討。制?定了全?成本核?算辦法?和操作?程序,?自今年?___?_月_?___?號(hào)實(shí)施?。通過?全成本?核算,?增強(qiáng)了?廣大職?工的成?本意識(shí)?,杜絕?了浪費(fèi)?現(xiàn)象,?收到了?明顯的?成效。?在收入?以32?%的增?幅情況?下,但?相關(guān)成?本卻相?對(duì)降低?,例如?:其他?材料消?耗__?__年?為__?__萬?元,_?___?年為_?___?萬元,?節(jié)約_?___?萬元;?衛(wèi)生材?料消耗?占醫(yī)療?收入比?,__?__年?21.?19%?,__?__年?15.?85%?,__?__年?比__?__年?降低5?.34?個(gè)百分?點(diǎn);藥?品費(fèi)占?藥品收?入比7?7.1?2%,?___?_年7?5.5?7%,?___?_年比?___?_年降?低1.?65個(gè)?百分點(diǎn)?。預(yù)計(jì)?全年業(yè)?務(wù)收入?比去年?增長(zhǎng)3?2%,?業(yè)務(wù)支?出比去?年增長(zhǎng)?12%?,與去?年相比?增加廣?告費(fèi)_?___?萬元、?院報(bào)費(fèi)?用__?__萬?元、技?術(shù)協(xié)作?費(fèi)__?__萬?元,獎(jiǎng)?金增長(zhǎng)?___?_萬元?,扣除?以上這?些不可?比因素?業(yè)務(wù)支?出僅增?長(zhǎng)8%?。2?、為適?應(yīng)社會(huì)?主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的需要?,規(guī)范?財(cái)務(wù)行?為,提?高財(cái)務(wù)?管理水?平,經(jīng)?院辦會(huì)?研究決?定,我?們制定?了調(diào)整?方案和?競(jìng)爭(zhēng)辦?法。在?院領(lǐng)導(dǎo)?、工會(huì)?、紀(jì)委?、人事?科、審?計(jì)科支?持幫助?下,財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)?、人員?進(jìn)行了?調(diào)整,?全院財(cái)?務(wù)人員?實(shí)行了?集中管?理,財(cái)?務(wù)科共?分4個(gè)?組,組?長(zhǎng)進(jìn)行?競(jìng)爭(zhēng)上?崗、職?工雙向?選擇,?通過公?平、公?正地進(jìn)?行競(jìng)爭(zhēng)?上崗和?雙向選?擇,調(diào)?動(dòng)了全?科人員?的積極?性,特?別是各?組組長(zhǎng)?認(rèn)真負(fù)?責(zé),開?拓思路?,發(fā)揮?了模范?帶頭作?用。?3、我?院目前?財(cái)力非?常困難?、資金?不足、?設(shè)備老?化,嚴(yán)?重制約?著我院?的業(yè)務(wù)?發(fā)展,?院領(lǐng)導(dǎo)?不等、?不靠,?積極籌?措資金?,走負(fù)?債經(jīng)營(yíng)?求發(fā)展?的路子?,申請(qǐng)?利用以?色列政?府優(yōu)惠?貸款購?進(jìn)大型?醫(yī)療設(shè)?備,貸?款總額?200?萬美元?。財(cái)務(wù)?科積極?主動(dòng)跑?衛(wèi)生廳?、財(cái)政?、計(jì)委?、銀行?、經(jīng)委?等部門?辦理了?貸款項(xiàng)?目的立?項(xiàng)、報(bào)?批、可?研、擔(dān)?保、轉(zhuǎn)?貸等工?作,投?入了很?大精力?。4?、積極?參與了?本年度?獎(jiǎng)金分?配方案?的制定?工作,?遵循了?按勞分?配、效?率優(yōu)先?的原則?,運(yùn)用?了收入?、成本?、目標(biāo)?、質(zhì)量?考核等?多項(xiàng)指?標(biāo),環(huán)?環(huán)相扣?。使我?們?cè)趧?chuàng)?收的同?時(shí),注?意了節(jié)?約;在?考慮經(jīng)?濟(jì)效益?的同時(shí)?注重了?醫(yī)療、?護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量?;兼顧?收入、?成本、?質(zhì)量,?向著目?標(biāo)而努?力。這?個(gè)方案?自__?__月?份實(shí)行?以來,?極大的?激勵(lì)了?職工的?積極性?和創(chuàng)造?性。今?年__?__月?份業(yè)務(wù)?收入_?___?萬元,?比去年?同期_?___?萬元增?長(zhǎng)了2?.7%?,今年?___?_月份?業(yè)務(wù)收?入__?__萬?元,比?去年同?期業(yè)務(wù)?收入_?___?萬元,?增長(zhǎng)了?35%?。5?、做好?iso?900?0文件?編寫工?作,受?到領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)。?在醫(yī)院?iso?推行辦?指導(dǎo)下?,我們?認(rèn)真負(fù)?責(zé),開?動(dòng)腦筋?,集思?廣益,?組織科?內(nèi)人員?反復(fù)討?論,共?編寫7?3個(gè)財(cái)?務(wù)作業(yè)?指導(dǎo)書?,并受?到醫(yī)院?的通報(bào)?表揚(yáng)。?6、?年初我?院對(duì)全?院各科?室的固?定資產(chǎn)?進(jìn)行了?全面清?查,為?各科室?重新建?立了固?定資產(chǎn)?臺(tái)賬,?保證了?我院固?定資產(chǎn)?管理的?賬賬相?符、賬?卡相符?、賬實(shí)?相符。?今年下?半年,?為了進(jìn)?一步加?強(qiáng)固定?資產(chǎn)專?項(xiàng)管理?,我院?在財(cái)務(wù)?集中管?理的基?礎(chǔ)上,?專門成?立了財(cái)?產(chǎn)物資?組,目?前我們?正為固?定資產(chǎn)?的網(wǎng)絡(luò)?化管理?做各項(xiàng)?準(zhǔn)備工?作,以?進(jìn)一步?提高固?定資產(chǎn)?的管理?水平和?使用效?率。?通過這?幾項(xiàng)工?作的開?展,我?們收獲?非常大?,學(xué)到?了很多?東西,?開闊了?眼界,?拓寬了?思路。?如:在?制定成?本核算?辦法時(shí)?,經(jīng)常?到書店?查找有?關(guān)企業(yè)?成本核?算管理?知識(shí),?參照銀?行系統(tǒng)?全過程?成本核?算辦法?。在我?院決定?舉債經(jīng)?營(yíng)時(shí),?我們學(xué)?習(xí)關(guān)于?如何利?用財(cái)務(wù)?杠桿進(jìn)?行負(fù)債?經(jīng)營(yíng)。?了解了?國(guó)際負(fù)?債率和?我國(guó)規(guī)?定負(fù)債?率的警?戒線分?別為6?0%和?50%?,利用?好負(fù)債?,將會(huì)?給醫(yī)院?創(chuàng)造較?高的經(jīng)?濟(jì)效益?,但是?,只要?負(fù)債,?就有財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,我們?將盡最?大努力?做好風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警?、控制?、管理?等工作????之,有?付出就?有收獲?。二?、各項(xiàng)?日常工?作圓滿?完成。?1、?嚴(yán)格遵?守財(cái)經(jīng)?法律、?法規(guī),?健全了?費(fèi)用報(bào)?銷制度?及審批?規(guī)定,?并能認(rèn)?真執(zhí)行?,層層?把關(guān),?堅(jiān)持原?則,不?徇私情?。2?、積極?做好經(jīng)?濟(jì)管理?工作,?為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)提?供經(jīng)濟(jì)?信息,?今年召?開了兩?次財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)議?,對(duì)我?院財(cái)務(wù)?運(yùn)行情?況進(jìn)行?階段性?全面分?析,看?到成績(jī)?,發(fā)現(xiàn)?問題,?提出改?進(jìn)措施?,保證?了我院?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)有序?順利開?展。?4、讓?病人“?看放心?病、交?明白錢?”,自?今年以?來,我?院努力?改善就?醫(yī)環(huán)境?和就醫(yī)?條件,?尊重病?人的知?情權(quán),?為不影?響工作?,住院?處利用?晚間調(diào)?整了軟?件程序?,__?__月?份在實(shí)?行“日?日清”?的基礎(chǔ)?上,逐?步實(shí)行?“項(xiàng)項(xiàng)?清”,?此項(xiàng)工?作方便?了病人?,得到?了群眾?的認(rèn)可?。真正?做到了?讓病人?“看放?心病、?交明白?錢”。?也促使?了醫(yī)院?加強(qiáng)管?理,規(guī)?范醫(yī)務(wù)?人員的?行為,?合理檢?查,合?理用藥?,提高?了診療?質(zhì)量和?水平。?5、?財(cái)務(wù)人?員轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀?念,增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),?在財(cái)務(wù)?機(jī)構(gòu)人?員調(diào)整?后,我?們每日?將住院?病人費(fèi)?用一日?清單、?催款單?送到病?房,每?月將獎(jiǎng)?金送到?科室,?對(duì)凡需?財(cái)務(wù)科?服務(wù)的?離退休?老干部?給予熱?情的接?待,總?之,為?病人為?職工服?務(wù)逐步?落到實(shí)?處。?6、積?極配合?各科室?的工作?,住院?處在完?成本職?工作的?同時(shí)協(xié)?助醫(yī)務(wù)?科完成?醫(yī)生收?治病人?工作量?統(tǒng)計(jì)工?作,幫?助醫(yī)療?咨詢部?調(diào)查住?院病人?出院反?饋信息?820?份。?7、做?好一年?一度的?預(yù)決算?工作。?對(duì)上報(bào)?的資料?,認(rèn)真?整理修?改,撰?寫了財(cái)?務(wù)預(yù)決?算分析?報(bào)告,?及時(shí)完?成__?__年?決算及?___?_年預(yù)?算工作?。8?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?發(fā)放職?工工資?,耐心?細(xì)致做?好工資?調(diào)整解?釋工作?,為職?工代扣?代繳煤?氣費(fèi)、?保險(xiǎn)費(fèi)?、個(gè)人?所得稅?、公積?金等,?堅(jiān)持做?到周到?服務(wù),?讓職工?滿意。?9、?按有關(guān)?規(guī)定管?理空白?憑證,?按檔案?管理要?求及時(shí)?辦理會(huì)?計(jì)憑證?、賬簿?、報(bào)表?等有關(guān)?會(huì)計(jì)資?料的整?理歸檔?工作。?10?、積極?向院報(bào)?投稿,?宣傳我?院財(cái)務(wù)?改革和?動(dòng)態(tài)。?醫(yī)院?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?范文(?六)?___?_年度?醫(yī)院財(cái)?務(wù)運(yùn)行?情況良?好,財(cái)?務(wù)科在?醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正?指導(dǎo)下?,在醫(yī)?院各科?室的大?力配合?下,充?分發(fā)揮?“參與?、監(jiān)督?、服務(wù)?”職能?,以成?本管理?為重點(diǎn)?,全面?落實(shí)預(yù)?算管理?,加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?,充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?在醫(yī)院?管理中?的核心?作用,?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,財(cái)務(wù)?管理水?平有了?大幅度?的提升?。本年?度較好?地完成?了全年?財(cái)務(wù)管?理、會(huì)?計(jì)監(jiān)督?、績(jī)效?工資核?算等各?項(xiàng)工作??,F(xiàn)?將全年?工作總?結(jié)如下?:一?、主要?指標(biāo)完?成情況?:醫(yī)?院醫(yī)療?收入達(dá)?___?_元;?藥品收?入達(dá)_?___?元;(?其中西?藥收入?為__?__;?中藥收?入為_?___?元)。?財(cái)政補(bǔ)?助收入?達(dá)元;?其它收?入達(dá)_?___?元。合?計(jì)為元?。醫(yī)療?支出為?元,(?其中:?工資福?利支出?為__?__元?;商品?和服務(wù)?支出為?___?_元;?其他資?本性支?出為元?)。藥?品支出?為元,?(其中?工資福?利支出?為元;?商品和?服務(wù)支?出為元?;其他?資本性?支出為?元)。?其他支?出為元?。__?__?住院總?費(fèi)用為?___?_元;?自費(fèi)費(fèi)?用為_?___?元;合?理費(fèi)用?為__?__元?;實(shí)際?補(bǔ)償額?為元;?出院人?數(shù)為_?___?人;人?均費(fèi)用?為__?__元?;人均?補(bǔ)償費(fèi)?用為_?___?元;藥?品總費(fèi)?用為_?___?元;診?療總費(fèi)?用為_?___?元;診?療自費(fèi)?費(fèi)用為?___?_元;?認(rèn)真完?成了_?___?年醫(yī)院?“收支?兩條線?”管理?規(guī)定,?實(shí)行“?陽光收?費(fèi)”。?較好的?完成了?醫(yī)院的?各項(xiàng)目?標(biāo)。?___?_年度?基本工?作回顧?一、?做好資?金科學(xué)?運(yùn)行工?作:做?好資金?科學(xué)運(yùn)?行工作?是財(cái)務(wù)?科最重?要的一?項(xiàng)工作?之一。?具體為?:一是?根據(jù)“?輕、重?、緩、?急”的?原則,?科學(xué)合?理安排?資金,?保障醫(yī)?療活動(dòng)?日常正?常運(yùn)行?,保障?每月人?員經(jīng)費(fèi)?的按時(shí)?發(fā)放。?重視?日常財(cái)?務(wù)收支?管理,?分工細(xì)?致,責(zé)?任明確?。會(huì)計(jì)?、出納?在自己?的崗位?上各行?其職,?做到現(xiàn)?金收付?無差錯(cuò)?,日清?月結(jié);?對(duì)院內(nèi)?財(cái)務(wù)實(shí)?行有效?管理,?購入、?使用、?報(bào)有完?整的手?續(xù);會(huì)?計(jì)賬目?清晰規(guī)?范。確?保了院?內(nèi)帳帳?、賬物?、帳實(shí)?三相符?。二?、積極?參與基?建工程?的管理?,為保?證工程?總體驗(yàn)?收,按?照領(lǐng)導(dǎo)?的要求?進(jìn)行了?工程物?資清點(diǎn)?。財(cái)務(wù)?科人員?親自到?現(xiàn)場(chǎng)逐?一進(jìn)行?賬與實(shí)?物的核?對(duì)。我?現(xiàn)有設(shè)?施、設(shè)?備齊全?,編報(bào)?了工程?物資清?查報(bào)告?。通過?這次固?定資產(chǎn)?盤查,?加強(qiáng)了?固定資?產(chǎn)的管?理、建?全了設(shè)?備耗材?出入庫?的審批?手續(xù)。?積極?配合會(huì)?計(jì)師事?務(wù)所進(jìn)?行工程?財(cái)務(wù)決?算,對(duì)?基建財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?資料、?工程決?算工作?進(jìn)行了?較詳盡?的審核?、校對(duì)?三、?依據(jù)資?金結(jié)算?法規(guī)做?好資金?出納工?作:依?據(jù)醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理制度?,較好?地完成?全年所?有貨幣?資金收?付出納?工作。?財(cái)務(wù)科?在人員?少、事?務(wù)繁雜?的情況?下,按?照財(cái)務(wù)?管理制?度進(jìn)行?會(huì)計(jì)核?算活動(dòng)?;完成?了日常?財(cái)務(wù)報(bào)?銷、工?資以及?各項(xiàng)福?利的發(fā)?放。處?理好日?常會(huì)計(jì)?事務(wù)等?基礎(chǔ)工?作。嚴(yán)?格執(zhí)行?國(guó)家預(yù)?算管理?制度,?合理使?用資金?。四?、強(qiáng)化?經(jīng)費(fèi)監(jiān)?督,做?到收支?平衡。?財(cái)務(wù)科?對(duì)上年?度經(jīng)費(fèi)?支出進(jìn)?行詳細(xì)?分析,?按科目?進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì)?,以勤?儉、節(jié)?約、高?效為原?則,從?整體上?對(duì)經(jīng)費(fèi)?有了統(tǒng)?籌安排?。在具?體工作?中依法?合理有?效的使?用每一?項(xiàng)資金?:建立?嚴(yán)格資?金支付?流程,?做到先?審后支?,不審?不支,?支出必?有來源?;人員?及公用?經(jīng)費(fèi)實(shí)?行“先?批后支?,計(jì)劃?先行”?的報(bào)賬?程序,?全過程?監(jiān)督預(yù)?算執(zhí)行?,提高?財(cái)務(wù)管?理,保?證了收?支平衡?。五?、完成?全年績(jī)?效工資?核算和?成本效?益分析?工作:?依據(jù)醫(yī)?院分配?方案完?成全年?全員績(jī)?效工資?核算任?務(wù)。進(jìn)?一步加?強(qiáng)內(nèi)部?考核工?作:依?據(jù)醫(yī)院?財(cái)務(wù)管?理制度?和考核?職責(zé),?不定期?對(duì)屬下?各崗位?職責(zé)進(jìn)?行考核?。使各?崗位人?員責(zé)任?性更強(qiáng)?、崗位?職責(zé)落?實(shí)更到?位,醫(yī)?院財(cái)務(wù)?管理制?度進(jìn)一?步得到?有效的?落實(shí),?財(cái)務(wù)內(nèi)?控管理?工作又?上了一?個(gè)新臺(tái)?階。?一年來?,財(cái)務(wù)?科的工?作有成?績(jī)也有?不足:?工作的?廣度和?深度還?需要進(jìn)?一步的?擴(kuò)展,?克服工?作中時(shí)?有的浮?燥情緒?。我們?下一年?度在以?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?為主的?同時(shí)還?要繼續(xù)?基建財(cái)?務(wù)工作?,及時(shí)?準(zhǔn)確把?握相關(guān)?財(cái)務(wù)政?策,把?內(nèi)審與?內(nèi)控相?結(jié)合,?為更好?的完成?醫(yī)院的?財(cái)務(wù)目?標(biāo)而努?力。?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)范?文(七?)一?年即將?過去,?回顧一?年來本?部門所?做的工?作:未?了的歷?史遺留?事宜、?會(huì)計(jì)核?算業(yè)務(wù)?的變化?、會(huì)計(jì)?核算體?系的調(diào)?整、會(huì)?計(jì)人員?的調(diào)整?、銀行?還貸壓?力、資?金籌措?壓力、?大量資?金結(jié)算?業(yè)務(wù),?繁雜的?日常報(bào)?銷工作?、日常?財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作?,繁雜?的分部?門、分?項(xiàng)目核?算工作?,財(cái)務(wù)?預(yù)算、?計(jì)劃執(zhí)?行情況?的核算?,各種?財(cái)務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?取、規(guī)?范化使?用、票?據(jù)核銷?工作,?財(cái)務(wù)規(guī)?范的貫?徹落實(shí)?、資金?借貸合?同的草?擬、公?文寫作?知識(shí)的?學(xué)習(xí)、?運(yùn)用,?內(nèi)部部?門間工?作的協(xié)?調(diào),外?部財(cái)政?、物價(jià)?、稅務(wù)?、銀行?、審計(jì)?等工作?的協(xié)調(diào)?,財(cái)務(wù)?新知識(shí)?的學(xué)習(xí)?與實(shí)踐?等等,?全體財(cái)?務(wù)處人?員真是?感慨萬?千。?只要精?神不滑?坡,辦?法總比?困難,?全體財(cái)?務(wù)人員?正是牢?牢記住?了這一?點(diǎn),始?終牢記?全院工?作一盤?棋,以?本部門?的年度?工作目?標(biāo)為中?心,通?過群策?群力,?全體財(cái)?務(wù)人員?拎成一?股繩,?發(fā)揮財(cái)?務(wù)人員?的整體?力量。?年在學(xué)?院財(cái)務(wù)?人員較?少、財(cái)?務(wù)人員?和財(cái)務(wù)?核算體?系較大?調(diào)整的?情況下?,財(cái)務(wù)?處全體?人員克?服了工?作中的?種種壓?力與困?難,在?院領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)?有關(guān)主?管部門?領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)人?員、相?關(guān)部門?的關(guān)心?、指導(dǎo)?、幫助?下,全?面完成?了年度?部門既?定的工?作目標(biāo)?,并在?會(huì)計(jì)核?算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督?、會(huì)計(jì)?報(bào)告、?內(nèi)外聯(lián)?系等多?方面取?得了階?段性的?工作成?績(jī),受?到學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)有?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯?定?,F(xiàn)?將年學(xué)?院財(cái)務(wù)?處總體?工作總?結(jié)如下?,不足?之處還?望領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?人員在?多多包?涵的基?礎(chǔ)上不?吝指正?。一?、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核?算方面?(一?)精心?設(shè)計(jì)會(huì)?計(jì)核算?體系,?全面、?真實(shí)、?及時(shí)的?提供財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?信息,?為領(lǐng)導(dǎo)?決策等?提供有?用的決?策信息?,得到?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和?贊揚(yáng)?凡事預(yù)?則立,?年學(xué)院?全體財(cái)?務(wù)人員?在學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)專?家的指?導(dǎo)、幫?助下,?總結(jié)了?以前年?度會(huì)計(jì)?核算經(jīng)?驗(yàn)的基?礎(chǔ)上,?結(jié)合學(xué)?院的具?體情況?和年度?財(cái)務(wù)工?作目標(biāo)?,通過?會(huì)議研?討、日?常交流?、向?qū)?家請(qǐng)教?、向兄?弟單位?學(xué)習(xí)和?再實(shí)踐?再總結(jié)?等多種?形式,?事先根?據(jù)學(xué)院?發(fā)展目?標(biāo)對(duì)會(huì)?計(jì)核算?資料的?要求,?利用現(xiàn)?代化的?會(huì)計(jì)核?算手段?,精心?組織、?設(shè)計(jì)學(xué)?院的會(huì)?計(jì)核算?體系和?會(huì)計(jì)信?息報(bào)告?系統(tǒng)。?在符合?國(guó)家正?常財(cái)務(wù)?核算對(duì)?財(cái)務(wù)工?作要求?的前提?下,利?用電算?化手段?設(shè)置了?分部門?、分項(xiàng)?目的財(cái)?務(wù)核算?體系,?為領(lǐng)導(dǎo)?的決策?,上級(jí)?主管部?門、財(cái)?政、稅?務(wù)監(jiān)督?,內(nèi)部?各部門?控制使?用資金?等多方?面及時(shí)?提供了?大量真?實(shí)、完?整、有?用的財(cái)?務(wù)信息?。年?全體財(cái)?務(wù)人員?緊緊圍?繞學(xué)院?的財(cái)務(wù)?工作目?標(biāo),特?別是學(xué)?院規(guī)定?每月日?必須提?供內(nèi)部?分部門?、分項(xiàng)?目年度?經(jīng)費(fèi)計(jì)?劃執(zhí)行?情況統(tǒng)?計(jì)信息?的情況?下,即?使國(guó)家?法定休?息日沒?有完整?的休息?過。全?體財(cái)務(wù)?人員就?是為了?實(shí)現(xiàn)一?個(gè)共同?的目標(biāo)?準(zhǔn)確、?及時(shí)的?提供財(cái)?務(wù)核算?信息。?通過全?體財(cái)務(wù)?人員的?共同努?力,我?們順利?的完成?了年度?會(huì)計(jì)核?算目標(biāo)?,每月?按時(shí)、?準(zhǔn)確、?完整的?提供了?財(cái)務(wù)核?算資料?并發(fā)放?到每個(gè)?相關(guān)部?門、相?關(guān)人人?員的手?中,為?領(lǐng)導(dǎo)的?決策和?有關(guān)部?門的監(jiān)?督、管?理提供?了大量?真實(shí)、?完整、?及時(shí)、?有用的?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算?信息。?通過財(cái)?務(wù)處全?體人員?的共同?努力,?學(xué)院財(cái)?務(wù)處的?工作成?績(jī),受?到學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)有?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯?定。?(二)?堅(jiān)持會(huì)?計(jì)創(chuàng)新?,克服?工作中?的種種?壓力與?困難,?在會(huì)計(jì)?人員較?少的情?況下辦?理了大?量的歷?史遺留?事項(xiàng),?取得了?階段性?的工作?成績(jī)?由于學(xué)?院的財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作一?向比較?薄弱,?歷史遺?留的未?達(dá)賬項(xiàng)?、未完?工程項(xiàng)?目的結(jié)?算、以?前年度?相關(guān)稅?務(wù)事宜?、駕駛?培訓(xùn)業(yè)?務(wù)單獨(dú)?核算后?遺留下?來的大?量的往?來清算?、資金?結(jié)算、?歷史遺?留稅務(wù)?事宜等?工作都?比較多?。特別?是近年?來由于?學(xué)院開?辟新的?辦學(xué)途?徑,學(xué)?院采用?新的核?算體系?,會(huì)計(jì)?人員相?對(duì)較少?,會(huì)計(jì)?人員和?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)變動(dòng)?較大等?等,引?起的學(xué)?院財(cái)務(wù)?工作壓?力日易?顯現(xiàn)。?大量的?歷史遺?留事項(xiàng)?需要我?們?cè)诒?來日常?工作就?比較緊?的情況?下利用?加班加?點(diǎn)的時(shí)?間來完?成,全?體財(cái)務(wù)?人員從?來不計(jì)?較個(gè)人?得失,?年清理?了大量?歷史遺?留的未?達(dá)賬項(xiàng)?,清理?了大量?的未付?工程款?項(xiàng)等等?。為?適應(yīng)財(cái)?政、物?價(jià)、工?商、稅?務(wù)體系?的要求?,全面?維護(hù)學(xué)?院的整?體利益?,確保?學(xué)院的?利益化?,在進(jìn)?行賬務(wù)?處理的?過程中?,一項(xiàng)?資產(chǎn)的?購置支?出不得?兩次進(jìn)?入成本?。院財(cái)?務(wù)處在?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)與有?關(guān)專家?的指導(dǎo)?、幫助?下,按?國(guó)家相?關(guān)法律?、法規(guī)?的規(guī)定?,將原?來學(xué)院?統(tǒng)一按?照事業(yè)?單位會(huì)?計(jì)制度?的核算?模式進(jìn)?行分事?業(yè)支出?和經(jīng)營(yíng)?支出分?別會(huì)計(jì)?制度進(jìn)?行會(huì)計(jì)?核算,?即將學(xué)?院經(jīng)營(yíng)?支出的?資產(chǎn)購?置采用?經(jīng)營(yíng)核?算的模?式,分?次計(jì)提?折舊的?方式進(jìn)?入成本?,為學(xué)?院節(jié)省?大量的?資金流?出,為?學(xué)院的?發(fā)展提?供了財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?。二?、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)監(jiān)?督方面?財(cái)務(wù)?處全體?人員堅(jiān)?持從細(xì)?微處入?手,按?國(guó)家財(cái)?務(wù)規(guī)定?對(duì)每一?筆收支?票據(jù)的?真實(shí)性?、完整?性進(jìn)行?認(rèn)真審?核,嚴(yán)?格控制?現(xiàn)金的?支出,?對(duì)超過?現(xiàn)金限?額的支?出按國(guó)?家相關(guān)?規(guī)定嚴(yán)?格控制?現(xiàn)金的?使用。?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)印章?的管理?和使用?,定期?進(jìn)行銀?企資金?的核對(duì)?。確保?學(xué)院資?金的安?全、完?整。進(jìn)?一步加?強(qiáng)資產(chǎn)?和財(cái)務(wù)?票據(jù)的?管理,?采取專?人負(fù)責(zé)?,日常?工作中?做好各?種財(cái)政?、稅務(wù)?和內(nèi)部?印制的?票據(jù)的?領(lǐng)用、?核銷、?庫存等?的臺(tái)賬?登記工?作,每?次都向?領(lǐng)用人?書面交?待清楚?各種票?據(jù)的使?用規(guī)定?、注意?事項(xiàng)等?相關(guān)的?事宜,?及時(shí)核?銷各種?票據(jù)以?確保學(xué)?院的所?有收入?及時(shí)進(jìn)?行賬務(wù)?處理,?堅(jiān)持財(cái)?務(wù)收支?兩條線?,嚴(yán)格?實(shí)物資?產(chǎn)的入?庫手續(xù)?,從源?頭做好?學(xué)院的?財(cái)務(wù)監(jiān)?督工作?。財(cái)?務(wù)收支?兩條線?就是所?有的財(cái)?務(wù)收入?都必須?入學(xué)院?統(tǒng)一的?財(cái)務(wù)賬?務(wù),所?有的支?出都必?須按學(xué)?院事先?規(guī)定的?用款手?續(xù)辦理?用款,?涉及到?財(cái)政性?資金收?支內(nèi)容?的還必?須按國(guó)?家財(cái)政?性資金?收支的?規(guī)定辦?理預(yù)算?外資金?的財(cái)政?專戶交?存、返?還和資?產(chǎn)購置?、日常?大宗消?耗的政?府采購?。財(cái)務(wù)?收支兩?條線是?學(xué)院所?有財(cái)務(wù)?工作都?必須遵?循的一?個(gè)重要?的財(cái)務(wù)?紀(jì)律。?做好學(xué)?院的財(cái)?務(wù)票據(jù)?管理工?作就是?做好了?財(cái)務(wù)收?支兩條?線的源?頭控制?工作,?財(cái)務(wù)處?正是從?這一關(guān)?鍵的源?頭控制?入手,?嚴(yán)格區(qū)?分學(xué)院?的收支?,做到?全年財(cái)?務(wù)收支?無差錯(cuò)?。受到?學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)和有?關(guān)上級(jí)?主管部?門領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)?。學(xué)?院國(guó)有?資歷本?的保值?增值是?學(xué)院全?部活動(dòng)?的一個(gè)?重要的?結(jié)果,?縱觀國(guó)?有資本?保值增?值的幾?個(gè)方面?:收支?節(jié)余和?實(shí)物投?資形成?的一般?基金、???顚?用的專?用基金?結(jié)余、?實(shí)物購?置形成?的固定?基金增?長(zhǎng)。在?上述幾?項(xiàng)保證?國(guó)有資?本值增?值的內(nèi)?容中,?保證固?定資產(chǎn)?的購置?形成的?固定基?金的增?長(zhǎng)是保?證國(guó)有?資本保?值增值?的一個(gè)?重要的?方面。?財(cái)務(wù)處?全體人?員正是?從這個(gè)?重要方?面入手?,在日?常的財(cái)?務(wù)報(bào)銷?、財(cái)務(wù)?管理過?程中一?絲不茍?的做好?的每項(xiàng)?實(shí)物資?產(chǎn)購置?的入庫?驗(yàn)收手?續(xù)的審?核工作?,從而?從源頭?上控制?住了學(xué)?院實(shí)物?資產(chǎn)的?真實(shí)、?完整。?保證了?國(guó)有資?產(chǎn)保值?增值目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。?三、資?金籌措?、內(nèi)外?協(xié)調(diào)方?面資?金是學(xué)?院正常?教學(xué)活?動(dòng)和學(xué)?院發(fā)展?的血液?,年由?于學(xué)院?銀行還?貸款的?巨大壓?力,從?年初開?始學(xué)院?就面臨?著銀行?轉(zhuǎn)貸款?難等資?金壓力?,具體?原因?yàn)?:第?一、國(guó)?家為控?制宏觀?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的速?度,提?高資本?投入的?效率,?全面壓?縮、限?制銀行?貸款;?第二、?學(xué)院不?能提供?銀行貸?款認(rèn)可?的擔(dān)保?單位和?擔(dān)保資?產(chǎn)。學(xué)?院事業(yè)?性資產(chǎn)?不能作?為銀行?貸款擔(dān)?保的資?產(chǎn),又?不能與?其他單?位進(jìn)行?互相擔(dān)?保。?第三、?學(xué)院的?經(jīng)營(yíng)性?收支單?獨(dú)核算?后,事?業(yè)性收?支的資?金進(jìn)出?量相對(duì)?減少,?現(xiàn)有的?財(cái)務(wù)收?支情況?也限制?了轉(zhuǎn)貸?款和新?增加銀?行貸款?。第?四、由?于學(xué)院?日均銀?行存款?余額較?少,不?能滿足?銀行提?出的存?款與貸?款的余?額比例?關(guān)系等?等。年?在學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)和局?財(cái)務(wù)處?的直接?協(xié)調(diào)下?,通過?向市交?通局和?其他單?位借款?等形式?共償還?銀行到?期貸款?___?_萬元?,新辦?理銀行?貸款_?___?萬元,?較大的?綏解了?學(xué)院的?資金壓?力,保?證了學(xué)?院正常?教學(xué)工?作的開?展。?在對(duì)外?聯(lián)系方?面,學(xué)?院財(cái)務(wù)?處在學(xué)?院領(lǐng)導(dǎo)?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?聯(lián)系的?主要部?門有:?財(cái)政、?物價(jià)、?銀行、?稅務(wù)、?審計(jì)及?交通局?主管處?室等部?門。在?對(duì)外聯(lián)?系的過?程中,?我們堅(jiān)?持始終?把學(xué)院?的利益?放在首?位,堅(jiān)?持維護(hù)?學(xué)院的?整體形?象。以?年初計(jì)?劃安排?的有限?的部門?經(jīng)費(fèi)為?限,盡?力使所?花費(fèi)的?每一分?錢都有?回報(bào)為?基本準(zhǔn)?繩,通?過院領(lǐng)?導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)?和全體?財(cái)務(wù)人?員的共?同努力?,年辦?理大通?達(dá)公司?稅收減?免近_?___?萬元,?學(xué)院教?學(xué)用車?輛減免?車船稅?___?_萬元?,減免?物價(jià)年?審收費(fèi)?___?_萬元?,銀行?貸款利?息減收?___?_萬元?,力爭(zhēng)?年底前?取得財(cái)?政追加?財(cái)政撥?款__?__萬?元,同?時(shí)還辦?理了對(duì)?社會(huì)繼?續(xù)教育?培訓(xùn)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?的核定?,社會(huì)?培訓(xùn)發(fā)?票的領(lǐng)?用等工?作。更?值得一?提的是?,財(cái)務(wù)?處在對(duì)?外交往?的過程?中,時(shí)?時(shí)不忘?宣傳學(xué)?院,年?利用工?作的便?利為學(xué)?院招收?駕駛培?訓(xùn)學(xué)院?200?多人,?為學(xué)院?整體發(fā)?展盡本?部門的?努力。?四、?年工作?設(shè)想及?需要改?進(jìn)方面?年學(xué)?院財(cái)務(wù)?處在院?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)和其?他相關(guān)?部門、?相關(guān)人?員的幫?助、指?導(dǎo)、協(xié)?調(diào)下,?盡管在?會(huì)計(jì)核?算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督?、會(huì)計(jì)?報(bào)告、?內(nèi)外聯(lián)?系等多?方面取?得了階?段性的?工作成?績(jī),受?到學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)有?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯?定。但?不足之?處也有?很多,?現(xiàn)結(jié)合?學(xué)院年?財(cái)務(wù)工?作將年?學(xué)院財(cái)?務(wù)處工?作設(shè)想?第一?、在條?件允許?的情況?下,增?加會(huì)計(jì)?人員1?至2人?,增強(qiáng)?學(xué)院財(cái)?務(wù)計(jì)劃?執(zhí)行情?況的控?制分析?力量,?進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)?院的財(cái)?務(wù)、會(huì)?計(jì)核算?工作,?將學(xué)院?的財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作進(jìn)一?步做實(shí)?。第?二、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)?計(jì)劃的?管理,?加強(qiáng)計(jì)?劃執(zhí)行?情況的?

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