食品采購年度總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁食品采?購年度?總結(jié)?回顧過?去的一?年，我?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同志?們的幫?助下，?認(rèn)真刻?苦學(xué)習(xí)?，勤奮?踏實(shí)工?作，清?正廉潔?，團(tuán)結(jié)?同志，?顧全大?局，學(xué)?習(xí)和工?作生活?上都取?得新的?進(jìn)步，?接下來?一起看?文章_?___?食品采?購年度?總結(jié)范?文吧。?打假?治劣，?切實(shí)加?大藥品?市場監(jiān)?管力度?一是?抓整治?。我們?先后開?展了藥?品包裝?說明書?、疫苗?質(zhì)量、?醫(yī)療機(jī)?構(gòu)用藥?用械、?“齊二?藥”、?魚腥草?注射劑?、a型?肉毒素?等多項(xiàng)?專項(xiàng)檢?查?！?齊二藥?”假藥?事件發(fā)?生后，?我們高?度重視?，認(rèn)真?做好核?查工作?，并堅(jiān)?決做到?“三個(gè)?不準(zhǔn)”?：一是?對“齊?二藥”?生產(chǎn)藥?品進(jìn)行?全面清?查，不?準(zhǔn)有疏?漏;二?是對“?齊二藥?”生產(chǎn)?藥品進(jìn)?行有效?控制，?不準(zhǔn)再?使用;?三是對?一旦確?定是假?藥的，?要進(jìn)行?徹底處?理，不?準(zhǔn)出現(xiàn)?傷害事?故。在?一個(gè)多?月的核?查中，?共查封?扣押_?___?個(gè)品種?、共計(jì)?___?_支“?齊二藥?”生產(chǎn)?藥品，?未發(fā)現(xiàn)?國家局?公布的?___?_個(gè)批?次、_?___?個(gè)品種?的“齊?二藥”?假藥。?除此之?外，我?們對藥?品生產(chǎn)?企業(yè)和?醫(yī)院制?劑室開?展了從?原輔料?到產(chǎn)成?品的全?面檢查?。進(jìn)一?步加強(qiáng)?與公安?聯(lián)合打?假的工?作機(jī)制?，制定?了《聯(lián)?合開展?打擊制?售假劣?藥品醫(yī)?療器械?違法犯?罪活動(dòng)?的若干?工作規(guī)?范》。?上半年?，共出?動(dòng)執(zhí)法?人員_?___?余人次?，車輛?近__?__臺(tái)?次，檢?查涉藥?單位_?___?家，立?案__?__起?，端掉?___?_個(gè)地?下藥械?窩點(diǎn)。?二是?抓規(guī)范?。根據(jù)?《藥品?管理法?》對從?事藥品?生產(chǎn)、?經(jīng)營、?使用的?準(zhǔn)入要?求，我?局配合?“百城?萬店無?假貨活?動(dòng)”，?開展“?百城萬?店無假?藥”活?動(dòng)，規(guī)?范企業(yè)?的購進(jìn)?、驗(yàn)收?、儲(chǔ)存?、養(yǎng)護(hù)?、銷售?等重點(diǎn)?環(huán)節(jié)。?實(shí)行藥?械安全?信用分?類管理?，將企?業(yè)藥品?安全信?用等級?分為a?、b、?c、d?四個(gè)等?級，對?于守信?企業(yè)給?予表揚(yáng)?、鼓勵(lì)?和政策?支持;?對于嚴(yán)?重失信?企業(yè)，?將列為?重點(diǎn)檢?查的對?象。加?強(qiáng)特殊?藥品監(jiān)?管，指?導(dǎo)市醫(yī)?藥公司?對麻精?藥品臨?時(shí)庫的?搬遷和?改造，?省禁毒?委充分?肯定了?我局禁?毒嚴(yán)管?牽頭工?作。充?分發(fā)揮?快檢車?的作用?，做好?快檢車?的運(yùn)行?工作，?上半年?完成檢?品27?9批次?，不合?格46?批次，?不合格?率為_?___?%。建?立健全?藥品不?良反應(yīng)?監(jiān)測網(wǎng)?絡(luò)，上?半年共?上報(bào)a?dr病?例報(bào)告?152?份，報(bào)?表的質(zhì)?量和數(shù)?量明顯?提高。?推動(dòng)規(guī)?范藥房?建設(shè)工?作，召?開了醫(yī)?療機(jī)構(gòu)?規(guī)范藥?房建設(shè)?現(xiàn)場會(huì)?，力爭?到年底?所有縣?級以上?醫(yī)院藥?房、_?___?%的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生?院藥房?和__?__%?的村衛(wèi)?生室、?個(gè)體診?所藥房?都達(dá)標(biāo)?。強(qiáng)化?對藥品?廣告的?監(jiān)測，?堅(jiān)持本?局監(jiān)管?與有關(guān)?部門聯(lián)?合監(jiān)管?、專人?監(jiān)管與?全局人?員監(jiān)管?、廣告?監(jiān)管與?稽查工?作相結(jié)?合，先?后發(fā)現(xiàn)?了__?__起?違法藥?品廣告?，均已?及時(shí)移?送工商?部門。?對全市?___?_余家?醫(yī)療器?械經(jīng)營?企業(yè)全?部建立?監(jiān)管檔?案，開?展了多?次專項(xiàng)?檢查，?日常監(jiān)?管率達(dá)?___?_%。?加強(qiáng)認(rèn)?證后企?業(yè)監(jiān)管?，對_?___?藥業(yè)等?生產(chǎn)企?業(yè)進(jìn)行?飛行檢?查，確?保已通?過認(rèn)證?企業(yè)持?續(xù)規(guī)范?化管理?和標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)作?。眼?下，正?值辭舊?迎新之?際，一?年一度?的“工?作總結(jié)?”又開?始粉墨?登場了?。于是?各單位?各部門?拿出“?渾身解?術(shù)”，?通過“?秀才”?們的濃?墨重彩?，總結(jié)?一年來?所干的?工作，?這本無?可厚非?，實(shí)屬?正常。?但筆者?認(rèn)為，?“年終?總結(jié)”?切勿脫?離實(shí)際?，唱高?調(diào)，揀?好聽的?說，必?須有一?說一，?有二說?二，客?觀地評?說，總?的來說?，這“?年終總?結(jié)”一?定要杜?絕“三?忌”。?一忌?夸夸其?談，夸?大其詞?。這一?年來干?了哪些?工作，?上級部?門知曉?，老百?姓的心?里也有?數(shù)，自?己也應(yīng)?如實(shí)匯?報(bào)。干?得好，?群體心?里有桿?秤，自?然能秤?出其分?量，干?得好，?要總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)話?得失。?總之“?有則改?之，無?則加勉?”，切?不要夸?大政績?，欺上?瞞下。?二忌?避重就?輕。一?些部門?、單位?在年終?總結(jié)時(shí)?往往“?好大喜?功”，?對成績?大肆渲?染，小?事說成?大事，?芝麻說?成了西?瓜，擺?功臣，?講苦功?，好事?說了一?大堆，?好話說?了一大?籮。而?在總結(jié)?過失和?不足時(shí)?，總是?輕描淡?寫，幾?句話一?帶而過?，有的?甚至“?大事化?小，小?事化了?”，片?面地多?講客觀?，而少?講主觀?。因此?“年終?總結(jié)”?應(yīng)多講?工作中?的不足?和存在?的實(shí)際?問題。?三忌?長篇大?作。一?些部門?單位在?“年終?總結(jié)”?時(shí)認(rèn)為?，總結(jié)?寫得好?，說明?工作干?得多、?干得好?，有“?水平”?，否則?相反。?于是一?些單位?的“年?終總結(jié)?”中廢?話、大?話、瞎?話和“?牛頭不?對馬嘴?”的話?充斥于?總結(jié)中?，令人?有華而?不實(shí)的?感覺。?同時(shí)內(nèi)?容空洞?，東拼?西湊的?總結(jié)還?嚴(yán)重地?浪費(fèi)了?人力、?物力和?財(cái)力，?助長了?不正之?風(fēng)的滋?生。?食品采?購年度?總結(jié)（?二）?時(shí)間過?得真快?，茫茫?碌碌中?以近年?末，轉(zhuǎn)?眼間我?接管食?堂已經(jīng)?三個(gè)月?了。作?為食堂?自然是?離不開?飲食，?食是每?個(gè)人生?活中不?可缺少?的一部?分，假?如我們?離開了?吃的東?西是不?可能生?存下去?的，所?以作為?單位的?食堂這?也是很?重要的?。作為?管理員?更應(yīng)多?為職工?的飲食?著想，?為保證?每位同?事的身?心健康?而考慮?，現(xiàn)我?對這段?時(shí)間的?食堂工?作作以?如下總?結(jié)：?第一、?作為一?個(gè)集體?食堂，?要嚴(yán)格?落實(shí)全?臺(tái)食品?衛(wèi)生安?全是關(guān)?系到每?一位職?工身體?健康的?大事。?首先，?每位食?堂工作?人員每?年都要?進(jìn)行上?崗前的?體檢，?對體檢?不合格?者不於?上崗。?其次，?不定期?對工作?人員進(jìn)?行思想?教育、?貫徹落?實(shí)食品?衛(wèi)生法?的要求?等。通?過學(xué)習(xí)?，提高?工作人?員在工?作中的?服務(wù)質(zhì)?量和意?識。切?實(shí)做好?我臺(tái)食?堂的食?品衛(wèi)生?、餐具?的"一?洗、二?沖、三?消毒"?工作，?工做臺(tái)?做到隨?用隨清?，每周?對廚房?一次大?清掃。?如發(fā)現(xiàn)?工作中?有不到?位之處?立即指?出，勒?令改正?及時(shí)到?位。全?體工作?人員能?夠認(rèn)真?做好本?職工作?，明確?職責(zé)、?各司其?職、服?從分配?、隨叫?隨到，?保證了?職工的?工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。第?二、_?___?月算是?我正式?接管食?堂。先?對庫存?商品進(jìn)?行盤點(diǎn)?交接，?每天我?都親自?下廚房?和他（?她）們?一起工?作、溝?通，對?食堂工?作方面?的所需?與不足?詳細(xì)了?解，并?對目前?現(xiàn)狀不?足之處?及時(shí)改?進(jìn)。如?衛(wèi)生情?況：由?于前段?時(shí)期連?續(xù)性接?待了幾?次大型?會(huì)儀，?使大家?身心疲?憊，沒?能夠及?時(shí)、徹?底地將?衛(wèi)生打?掃干凈?，物品?的擺放?也不整?齊，使?領(lǐng)導(dǎo)對?食堂產(chǎn)?生了臟?、亂、?差的不?好印象?。為了?及時(shí)調(diào)?整好工?作人員?的心態(tài)?改變當(dāng)?前狀況?，我親?自到廚?房帶頭?和他們?一起將?天花板?、墻壁?、灶臺(tái)?、蒸箱?、地面?、以及?庫房等?，統(tǒng)統(tǒng)?進(jìn)行了?一次大?清掃。?這次清?理行之?有效，?廚房有?了明顯?改觀，?良好的?工作環(huán)?境改變?了領(lǐng)導(dǎo)?的印象?，保持?下去是?關(guān)鍵。?__?__月?是忙碌?的一個(gè)?月，接?待了中?心主任?一行來?學(xué)習(xí)交?流、中?心來和?全職工?大會(huì)餐?等，大?小用餐?共計(jì)十?余次。?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?順利地?完成了?用餐接?待工作?，給各?級領(lǐng)導(dǎo)?留下了?良好的?印象。?同時(shí)確?保了職?工的正?常就餐?。金?秋__?__月?是收獲?得季節(jié)?，也是?秋菜上?市的時(shí)?節(jié)。為?了使食?堂的成?本降低?，購買?了大量?的冬儲(chǔ)?菜，如?：蘿卜?、大白?菜、土?豆、大?蔥等，?并腌制?了大白?菜和各?種咸菜?。使職?工在冬?季也能?吃到品?種多樣?的食物?。同時(shí)?，在領(lǐng)?導(dǎo)的支?持下我?們用了?一周時(shí)?間修建?了一口?冬儲(chǔ)窖?，有利?地確保?了冬儲(chǔ)?菜的存?放。?第三、?把住食?品進(jìn)貨?也非常?重要。?四十多?人用餐?需要經(jīng)?常外出?采購各?種食品?，如：?肉、菜?、蛋、?禽、主?、副食?等。由?我親自?去采購?的嚴(yán)把?沒有"?檢疫證?"、"?食品衛(wèi)?生許可?證"的?食品一?律不采?購，存?放時(shí)間?長的、?變質(zhì)變?味的統(tǒng)?統(tǒng)拒之?門外，?嚴(yán)防食?物重毒?事件的?發(fā)生，?切實(shí)保?證每位?職工的?身體健?康。在?此期間?在我食?堂用餐?的人員?及職工?無發(fā)生?任何腸?道疾病?和食物?中毒事?故。?另外，?我也嚴(yán)?格財(cái)務(wù)?紀(jì)律，?每次采?購時(shí)總?是所要?收拒、?及時(shí)上?帳，保?證了經(jīng)?費(fèi)的專?款專用?、不亂?花亂支?，五天?一結(jié)帳?、十天?一報(bào)銷?，抱著?節(jié)約的?原則做?到物美?價(jià)廉。?由于?本人水?平有限?，對食?堂管理?還不夠?精通，?有許多?工作做?的不足?。如：?第一個(gè)?月就虧?損了_?___?元，第?二個(gè)月?又虧損?了__?__元?