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采掘副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長(zhǎng)、書記的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的安全生產(chǎn),就是當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全第一的方針,按照工區(qū)的建議及時(shí)表達(dá)繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的安全指令。
三、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值安全生產(chǎn)、勞力女團(tuán)和班組管理,在本工區(qū)指導(dǎo)下,合理非政府安全生產(chǎn),順利完成本班計(jì)劃任務(wù)及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)管理上開不好當(dāng)值的工前可以,確保當(dāng)值安全生產(chǎn)不出來(lái)事故。班前會(huì)必須向職工知會(huì)當(dāng)值生產(chǎn)計(jì)劃、工作布置和安全注意事項(xiàng)及措施。
五、值班中嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”,努力完成當(dāng)值計(jì)劃,質(zhì)量符合要求,并為上班締造不好生產(chǎn)條件,個(gè)人努力做到不違章統(tǒng)一指揮、不違章作業(yè)。
六、按時(shí)出席礦舉行的班前會(huì),及時(shí)精確地表達(dá)礦值大班人員所精心安排的工作。
七、強(qiáng)化工作責(zé)任心,堅(jiān)守崗位與工人同上同下,不得當(dāng)值空崗、擅離職守和提早黃繼妍,并秉持井下交接班。
八、狠抓當(dāng)值工程質(zhì)量的管理,積極支持環(huán)評(píng)員的工作。
九、每班必須親臨現(xiàn)場(chǎng),緊盯重點(diǎn)部位,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排處置,出現(xiàn)事故時(shí)立即匯報(bào)調(diào)度室,并非政府人員展開救災(zāi)。
十、必須秉持班中班末投資回報(bào)制度,及時(shí)向工區(qū)詳盡交代現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況。
十一、搞好本單位區(qū)域內(nèi)“一通三嚴(yán)
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