安全目標(biāo)指標(biāo)實施計劃和考核辦法

安全目標(biāo)指標(biāo)實施計劃和考核辦法1、目的為了強(qiáng)化本公司的安全管理工作，定量考核各部門安全目標(biāo)和指標(biāo)的順利完成情況及各級人員安全責(zé)任的全面落實情況，特制訂本制度。2、職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理公司安全目標(biāo)的制訂、水解、考核工作，對公司安全目標(biāo)的實行和部門安全目標(biāo)的順利完成提供更多確保。（2）主要負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面規(guī)劃、指導(dǎo)公司長期和年度的安全生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)，并監(jiān)督全面落實。（3）各部門負(fù)責(zé)管理本部門運營過程中的安全工作，實行本部門的安全目標(biāo)，全面落實責(zé)任，明晰職責(zé)，保證運轉(zhuǎn)安全。（4）安全管理人員幫助主要負(fù)責(zé)人搞好公司各階段的安全計劃和目標(biāo)的規(guī)定工作，促進(jìn)監(jiān)督公司和各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實行并提供更多技術(shù)支持。（5）公司所有員工對安全目標(biāo)都負(fù)有責(zé)任。3、目標(biāo)和指標(biāo)的實行計劃（1）主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面落實與順利完成情況追蹤工作，制訂確保公司安全目標(biāo)有效率實行的對策措施計劃，并據(jù)此考核下一級目標(biāo)的順利完成情況。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門目標(biāo)和指標(biāo)的全面落實，制訂確保本部門安全目標(biāo)有效率實行的對策措施計劃，明晰部門人員責(zé)任，保證順利完成年度目標(biāo)和指標(biāo)，并據(jù)此考核下一級目標(biāo)的順利完成情況。（3）安全辦公室負(fù)責(zé)管理搜集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和考核各部門安全目標(biāo)實行計劃的順利完成情況，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。4、安全目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法（1）安全目標(biāo)、指標(biāo)自下發(fā)后的第二個月起至按月展開考核。考核工作分后層次展開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核安全生產(chǎn)辦公室，安全生產(chǎn)辦公室考核各部門，考核成員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員和各部門負(fù)責(zé)人輪流出任。（2）考核內(nèi)容依據(jù)“安全責(zé)任書”及各部門的安全目標(biāo)、指標(biāo)及本考核辦法，對各部門安全目標(biāo)順利完成情況展開考核。（3）考核時采用《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄表》。（4）對已連續(xù)三個月未完成月