風(fēng)雨橋施工方案

Thedocumentwasfinallyrevisedon2021Thedocumentwasfinallyrevisedon2021風(fēng)雨橋施工方案中國西南侗苑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園風(fēng)雨橋施工方案編制單位：湖南宏林建設(shè)工程有限公司編制日期：2016年09月23日一、總體施工組織布置及規(guī)劃（一）、編制依據(jù)1、編制說明本《施工方案》為大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中國西南侗苑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園廊橋工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。2、編制依據(jù)本《施工方案》參照下列文件資料編制：《中國西南侗苑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園風(fēng)雨廊橋工程工程招標(biāo)文件》；《中國西南侗苑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園風(fēng)雨廊橋工程工程設(shè)計(jì)施工圖》；《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（BG50352-2005）《木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005-2003）設(shè)計(jì)圖紙所指有關(guān)國標(biāo)、地區(qū)性標(biāo)準(zhǔn)（圖）3、工程概況項(xiàng)目名稱：中國西南侗苑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園風(fēng)雨廊橋工程;招標(biāo)人：；設(shè)計(jì)單位：重慶興宏佳宜園林設(shè)計(jì)有限公司；工程建設(shè)地點(diǎn)：大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；建筑概況：本工程為新晃縣龍灘坪風(fēng)雨廊橋工程，項(xiàng)目屬于多重檐民俗建筑，設(shè)計(jì)使用年限永久。本工程采用全杉木結(jié)構(gòu)形式，橋長米，最寬處米，重檐、建筑總高米，抗震烈度為6度，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。4、工程內(nèi)容：包括木結(jié)構(gòu)連廊的構(gòu)件加工、制作、安裝施工、屋面瓦安裝施工、電氣工程施工及照明安裝等工程；5、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)用水、電、場(chǎng)地及有關(guān)資料等均滿足施工條件。6、施工部署施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。6.1.1施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。6.1.2做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。6.1.3根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。6.1.5及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。6.1.6認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。施工目標(biāo)6.2.1工程質(zhì)量：達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身制。6.2.2施工工期：根據(jù)業(yè)主要求及考慮類似工程經(jīng)歷，確定工期3個(gè)月，施工過程設(shè)立工期控制點(diǎn)，并確保各工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。6.2.3文明施工：維護(hù)周邊環(huán)境及正常秩序，減少施工噪聲和施工影響，確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。6.2.4保修承諾：按照國務(wù)院2000年279號(hào)令保修。組織機(jī)構(gòu)設(shè)立6.3.1本工程我公司將以業(yè)主的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，為此我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。6.3.2為強(qiáng)化管理，根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建新晃縣龍灘坪風(fēng)雨廊橋工程工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁框圖。6.2.3現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)6.2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理6.2.3.代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理，對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。6.2.3.及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。6.2.3.積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。6.2.3.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。6.2.3.主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。6.2.3.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。6.2.3.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。6.2.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人6.2.3.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。6.2.3.組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。6.2.3.與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。6.2.3.組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。6.2.3.組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。6.2.3.加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理，確保資料分類明確，及時(shí)備案。6.2.3.3經(jīng)營計(jì)劃部6.2.3.編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。6.2.3.對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。6.2.3.負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。6.2.3.負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。6.2.3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。6.2.3.負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。6.2.3.負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。6.2.3.4工程部6.2.3.編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。6.2.3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。6.2.3.組織好各道工序銜接、交接工作。6.2.3.實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。6.2.3.協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。6.2.3.有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6.2.3.按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。6.2.3.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。6.2.3.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。6.2.3.協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。6.2.3.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。6.2.3.按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。6.2.3.抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）。6.2.3.5技術(shù)質(zhì)量部6.2.3.按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。6.2.3.負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。6.2.3.對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。6.2.3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。6.2.3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。6.2.3.6物資設(shè)備部6.2.3.按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。6.2.3.嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。6.2.3.7辦公室6.2.3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。6.2.3.行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。6.2.3.負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。6.2.3.來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。6.2.3.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。施工協(xié)調(diào)：施工中密切注意各方面的關(guān)系，接受各有關(guān)主管部門的指導(dǎo)，積極做好施工中的服務(wù)工作，教育職工遵守有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)章制度。著裝整齊，自覺維護(hù)好正常的生產(chǎn)、生活和交通秩序，維護(hù)社會(huì)治安，為工程順利進(jìn)行形成良好的外部環(huán)境施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)和確保工程進(jìn)度和工期控制目標(biāo)的關(guān)鍵前提。其主要內(nèi)容有項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立、人員配備、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、駐地安排規(guī)劃、水電供給、交通通訊、臨時(shí)工程、實(shí)驗(yàn)籌建、測(cè)量控制規(guī)劃等。施工準(zhǔn)備工作的時(shí)間安排均在施工前五天內(nèi)完成。6.4.1技術(shù)準(zhǔn)備6.4.1.1認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)單位提供的工程設(shè)計(jì)資料；勘察單位提供的地質(zhì)勘察報(bào)告，透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)對(duì)本工程施工質(zhì)量的原則要求及特殊要求，并在施工前召開由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等各方有關(guān)人員參加的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)，進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。6.4.1.2根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成。項(xiàng)目成立后，由項(xiàng)目經(jīng)理主持對(duì)管理人員進(jìn)行合同交底，明確合同質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度，并將這一要求貫徹到過程控制中。合同履行過程中發(fā)生的變更，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)變更影響程序分別進(jìn)行評(píng)審處理并重新交底。6.4.1.3施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底，讓班組明確施工內(nèi)容、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格監(jiān)督其按施工圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工。6.4.1.4對(duì)于施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)通知班組。6.4.1.5對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)質(zhì)量有重大影響的施工內(nèi)容，對(duì)其開始施工時(shí)或下道工序施工前，必須由施工員，質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并進(jìn)行記錄。6.4.1.6所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)甲方和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才能組織施工。6.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備6.4.2.1施工區(qū)內(nèi)所有原有永久地下管網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)以及相關(guān)管線資料的收集準(zhǔn)備工作，做好管道開挖時(shí)原有管線的保護(hù)工作。6.4.2.2與擬建管網(wǎng)相對(duì)接的各管線接口位置的確定以及相應(yīng)管內(nèi)底標(biāo)高的復(fù)核工作，若與設(shè)計(jì)圖有出入應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)院反饋聯(lián)系并進(jìn)行變更修改。6.4.3設(shè)備和物資準(zhǔn)備6.4.3.1根據(jù)本合同工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工作量大小、工期長短等因素進(jìn)行綜合考慮，投入合理配置的施工機(jī)械設(shè)備及材料試驗(yàn)、測(cè)量、儀器設(shè)備。6.4.3.2主要施工機(jī)械設(shè)備配置具體詳見擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備。6.4.3.3所需物資、設(shè)備和工程材料將根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書，證明材料、設(shè)備質(zhì)量符合本工程合同技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)合格后再投入使用。材料分類標(biāo)識(shí)碼放，做到防潮、防污。7、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力使用原則：7.1.17.1.27.1.37.1.47.1.57.1.67.1.7勞動(dòng)力安排計(jì)劃表（見附表1）。8、主要機(jī)械使用計(jì)劃安排表（見附表2）

附表1：勞動(dòng)力安排計(jì)劃單位：人工種按工程施工階段列勞動(dòng)力情況1-30天31-60天61-90天管理人員222精細(xì)木工555泥瓦工205架子工600普工552機(jī)操工205機(jī)修工110水電工222測(cè)量工112后勤保障333合計(jì)291926備注:現(xiàn)場(chǎng)要求工期為3個(gè)月，計(jì)劃開工日期2016年8月，計(jì)劃完工日期2016年11月，本計(jì)劃按2016年8月1日開工計(jì)算，共計(jì)90日歷天。

附表2：主要機(jī)械使用計(jì)劃安排表名稱及型號(hào)機(jī)械最少投入數(shù)量投入本項(xiàng)目施工機(jī)械的情況（臺(tái)套）名稱數(shù)量（臺(tái)套）小計(jì)新購自有租賃型號(hào)施工機(jī)械設(shè)備棒式振動(dòng)器222ZN35平板振動(dòng)器111ZF8空壓機(jī)222AB-T100木工電鋸555C13木工電刨2221982N木工雕刻機(jī)5553912B木工修邊機(jī)555FF-6A砂帶機(jī)555BS2-100角磨機(jī)2229923砂光機(jī)2229283手電鉆5556610BER沖擊鉆5552-22RE電錘5552826砂漿機(jī)111HSM-70汽車222其他設(shè)備水準(zhǔn)儀222NS3-1墨斗555鋁合金靠尺2225m全站儀111擴(kuò)普康

二、施工方案與技術(shù)措施1、測(cè)量放線平面控制為了準(zhǔn)確進(jìn)行平面控制，就必須建立施工控制網(wǎng)，同時(shí)必須從總體施工考慮，保證定位軸線均能應(yīng)用所建立的施工控制網(wǎng)。在本工程施工中，為使用方便，保證施工測(cè)設(shè)精度，擬建立方格控制網(wǎng)施測(cè)前的準(zhǔn)備工作熟悉圖紙，擬定合理測(cè)量方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及《總平面圖（建筑放線圖）》布置建筑物外圍方格控制網(wǎng)，設(shè)定合理的控制點(diǎn)并計(jì)算坐標(biāo)值?？刂泣c(diǎn)位置避開施工通道、堆場(chǎng)等施工用地。平面控制網(wǎng)的建立采用全站儀進(jìn)行。根據(jù)施工圖中的尺寸及控制點(diǎn)坐標(biāo)為定位依據(jù)，進(jìn)行定位放線工作。定位前先將控制點(diǎn)間的角度和距離進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)各點(diǎn)的準(zhǔn)確性。無誤后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按支導(dǎo)線的路線，采用極坐標(biāo)的方法進(jìn)行放樣。定出所有控制點(diǎn)后，再將儀器置于有關(guān)聯(lián)的點(diǎn)上，進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)的距離和角度校核，待各點(diǎn)的精度達(dá)到定位要求后，用標(biāo)樁將位置確定，埋設(shè)固定標(biāo)樁，建立外圍控制網(wǎng)，經(jīng)復(fù)核后再根據(jù)定位圖，采用直角坐標(biāo)法定出各主要軸線及細(xì)部軸線，作為施工放樣依據(jù)。高程控制高程測(cè)量采用水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行。水準(zhǔn)測(cè)量是測(cè)量工作的重要部分。正確合理地布置高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)，能在很大程度上使立面布置和建筑物施工得以順利進(jìn)行。標(biāo)高點(diǎn)依據(jù)建設(shè)單位提供的高級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)。為了計(jì)算簡(jiǎn)便又不容易出錯(cuò)，應(yīng)根據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)將工程的設(shè)計(jì)±點(diǎn)標(biāo)高準(zhǔn)確引測(cè)于附近固定建筑物上，做好標(biāo)志。引測(cè)標(biāo)高后，應(yīng)復(fù)核至另一水準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)。其差不超過±3mm。測(cè)量質(zhì)量控制1.5.11.5.21.5.31.5.41.5.5位移觀測(cè)施測(cè)前，對(duì)原有控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以防因人為或自然而引起的變動(dòng)，如有偏移、沉降，應(yīng)重新校正直到誤差嚴(yán)格控制在規(guī)范內(nèi)方可使用，并對(duì)須測(cè)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)換算，建立平面控制網(wǎng)。1.6.1數(shù)據(jù)分析將相鄰兩次或多次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較、分析，得出位移情況及可能的發(fā)展趨勢(shì)，并繪制出位移情況圖，供施工生產(chǎn)部門參考。若位移較大，則提請(qǐng)有關(guān)方采取必要措施進(jìn)行控制。1.6.2注意事項(xiàng)1)控制點(diǎn)選擇在穩(wěn)定、可靠的地方，防止被破壞。2)觀測(cè)點(diǎn)周圍禁止擺放其它物品，以防對(duì)觀測(cè)點(diǎn)造成位移。3)觀測(cè)者盡量為同一人，以免視覺誤差。4)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)儀器及觀測(cè)儀器盡量為同一臺(tái)儀器，以免儀器誤差。5）觀測(cè)時(shí)間盡量避免清晨及傍晚，以免氣象誤差。6）定期對(duì)位移觀測(cè)控制點(diǎn)與建設(shè)單位提供的原控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，防止因施工和其它原因產(chǎn)生變化。2、木構(gòu)件制作安裝木構(gòu)件制作2.1.1木柱制作2.1.1.1自然彎曲調(diào)正木柱制作之兩端必須要?jiǎng)濐^線，且兩端的頭線不能有翹曲。如若原料存在自然彎曲，則應(yīng)在畫頭線時(shí)予以校正。2.1.1.2彈加工線圓柱，應(yīng)彈八卦線。八卦線的依據(jù)是兩端的頭線和以頭板劃出的柱端圓環(huán)線。2.1.1.3柱頭的基面線根據(jù)兩端頭線，彈出開間、進(jìn)深方向中線。柱頭的頂高度與梁類構(gòu)件相交時(shí)，以基面線為基準(zhǔn)高度；與枋類構(gòu)件相交時(shí)，以頂面為基準(zhǔn)高度。同高度構(gòu)件基面線要等高，構(gòu)件高度的差別設(shè)置在基面線以下，即允許構(gòu)件底面有高低差。柱頭底面設(shè)置鼓磴者，則應(yīng)適當(dāng)扣除鼓磴高度，并在距地面一定高度(一般為l尺)位置設(shè)定退線，以利鋸割柱頭實(shí)際長度。2.1.1.4柱頭的名稱標(biāo)注通常正貼屋架的柱頭名稱標(biāo)注在向內(nèi)四界一側(cè)；邊貼前、后柱標(biāo)注的名稱應(yīng)朝脊柱，脊柱的名稱應(yīng)朝向正貼。2.1.1.5柱頭頂空榫柱的頂端設(shè)榫，用于與桁端聯(lián)結(jié)，通常規(guī)模之建筑，榫的厚度在15mm左右，長度在30mm左右，寬度約為30mm。柱頭底部有設(shè)管腳榫的做法，管腳榫寬為柱徑的1／3～1／4，榫長與寬相等。2.1.2梁類制作：2.1.2.1梁類構(gòu)件必須有頭線、基面線以及根據(jù)梁的形狀所需的加工線條。2.1.2.2劃線要點(diǎn)：根據(jù)構(gòu)件原料的自然缺陷，即自然彎曲、較密的木節(jié)等狀況，結(jié)合梁的受力方向，合理利用原料。彎曲較大的原構(gòu)件應(yīng)設(shè)在次要貼式中，木節(jié)較多的一面應(yīng)設(shè)在構(gòu)件受壓區(qū)。不符合材質(zhì)要求的不得使用。2.1.2.3起拱：梁類構(gòu)件的底面有向上微拱的要求，其一是為滿足受力變形的要求；其二是為校正仰視引起的視覺差。2.1.2.4套樣板：對(duì)圓形斷面之梁類構(gòu)件，由樣板確定其斷面形狀。矩形梁類構(gòu)件的斷面尺寸則可用曲尺(角尺)畫出。為校準(zhǔn)視差，矩形梁應(yīng)有一定的潑勢(shì)。梁的長度用進(jìn)深界桿畫出。在梁類構(gòu)件的長度方向必須有清晰的界線(即柱中線)。2.1.2.5連接方式：當(dāng)梁設(shè)置在內(nèi)四界位置，且設(shè)置脊童柱的，應(yīng)在梁的兩端與前、后步柱頂端做箍頭榫；當(dāng)梁的長度為三界時(shí)，則一端與金柱用榫卯連接，另一端做箍頭與柱頂連接；當(dāng)梁的長度為一界或二界，且不在山脊部位時(shí)，則一端為榫卯與柱連接，另一端做箍頭與柱頂連接；當(dāng)梁的長度為二界，且其長度之中心對(duì)著山脊，背面設(shè)置脊桁者，則其兩端都做箍頭與童柱連接。在制作箍頭與榫卯時(shí)，應(yīng)以原木大頭做榫卯，小頭做箍頭，以有利于榫卯的承壓和抗剪。大式做法大木構(gòu)架，梁頭擱置于坐斗之斗口內(nèi)。2.1.2.6梁的標(biāo)注：梁類構(gòu)件的名稱應(yīng)標(biāo)注在背面，且應(yīng)清晰、方向正確。2.1.2.7制作安裝順序：劃頭線一套樣板——加工--會(huì)榫頭一組裝。2.1.2.8搭角梁兩端與被搭構(gòu)件相交，應(yīng)做臺(tái)階榫，以減少被搭構(gòu)件截面損失。通常臺(tái)階榫不少于2個(gè)。搭角梁之兩端要壓過被搭構(gòu)件中心線，壓過的長度不小于被搭構(gòu)件／l0直徑。2.1.2.9當(dāng)三根梁類構(gòu)件與一柱在同一高度相交時(shí)，應(yīng)按梁的受力情況區(qū)分其出榫位置，受力最大的應(yīng)為下出榫，受力較次的為中出榫，受力最小的為上出榫。桁類制作2.2.1制作桁條時(shí)應(yīng)套樣板，其兩端應(yīng)有頭線，上、下有中線，其中的脊桁和廊桁還應(yīng)有椽花線。同開間的椽距應(yīng)一致。桁條的長度應(yīng)根據(jù)開間桿上標(biāo)注的尺寸確定。2.2.2桁條應(yīng)有1／200～1／300的起拱，起拱是利用原木的自然彎曲經(jīng)加工形成的。同一建筑的桁條起拱應(yīng)基本一致。桁條加工時(shí)還應(yīng)在中間加粗，以增強(qiáng)桁條之抗彎能力。加粗的幅度在桁條長度的～之間。2.2.3桁條的底面，應(yīng)呈圓弧狀，當(dāng)桁條底面帶連機(jī)時(shí)，則可在連機(jī)上做成蘆殼與桁條相交；桁條底面應(yīng)做成平面(官式做法稱之為金盤)，與連機(jī)平面相交接。桁條底面設(shè)連機(jī)的，桁榫可以不留底。2.2.4兩桁相連接處應(yīng)做燕尾榫。燕尾榫與卯的選擇應(yīng)視安裝順序而定，即先安裝的做卯，后安裝的做榫。2.2.5桁與柱子連接處的榫卯，同一建筑應(yīng)統(tǒng)一尺寸。在與大梁節(jié)點(diǎn)結(jié)合部位，應(yīng)按開刻做法，開刻的高度應(yīng)在桁徑的1／4～1／3之范圍內(nèi)。2.2.6在建筑轉(zhuǎn)角處，歇山屋頂?shù)睦辱煲銮媒贿B接；枋類制作兩根枋類構(gòu)件在一直線同時(shí)與一柱相交，其榫應(yīng)做聚魚合榫。當(dāng)三根枋類構(gòu)件匯集于一柱的同一高度，且可以用出榫做法時(shí)，則應(yīng)根據(jù)其情況分上、中、下出榫。出榫的確定原則一是與相平行的梁類構(gòu)件統(tǒng)一，二是便于安裝。當(dāng)起拉結(jié)作用的枋類構(gòu)件因構(gòu)造原因不能用出榫時(shí)，則應(yīng)用通長雀替等形式彌補(bǔ)，以增強(qiáng)枋類構(gòu)件的拉結(jié)作用。當(dāng)枋類構(gòu)件在柱頂位置與柱相交，通常應(yīng)做摘榫(也稱燕尾榫)與柱相連接。木構(gòu)件安裝2.4.1木柱立架基本程序木構(gòu)件安裝前，首先要對(duì)橋面臺(tái)基尺寸進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)是軸線尺寸。復(fù)核用尺要與木構(gòu)架制作的尺度一致。木構(gòu)架安裝應(yīng)根據(jù)先內(nèi)后外、先下后上的順序進(jìn)行，安裝一根，固定一根，最后形成整體。2.4.1.1安裝大木根據(jù)構(gòu)架不同形式和榫、卯構(gòu)造，遵循“由里向外”安裝，的原則，按編號(hào)對(duì)號(hào)入座。安裝中要勤吊正、勤校核尺寸；下架大木安裝后及時(shí)撥正、打戧，質(zhì)檢員、專業(yè)工長檢查后報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)檢部門驗(yàn)收后再安裝椽望。2.4.1.2下架大木安裝完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后進(jìn)行上架大木安裝。2.4.1.3安裝完成后，必須由專人經(jīng)常檢查戧桿牢固情況，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意不得拆、改戧桿，直到屋面工程完成后方可拆除戧桿。2.4.2柱子安裝：現(xiàn)場(chǎng)支搭施工腳手架，運(yùn)輸過程要加以保護(hù)。木構(gòu)件安裝必須符合設(shè)計(jì)要求。大木立架之前應(yīng)用杖桿對(duì)各木構(gòu)件進(jìn)行核對(duì)，檢查各構(gòu)件的數(shù)量及位置編號(hào)。以柱子中線對(duì)應(yīng)柱基十字墨線（軸線）進(jìn)行安裝定位，同時(shí)查看柱子上端榫卯朝向是否正確，定位后采取三面支戧固定。大木立架以仗桿為依據(jù)收升合理正確、位置準(zhǔn)確。支戧牢固。柱子側(cè)腳要符合設(shè)計(jì)要求嚴(yán)禁無生和倒升。安裝上架構(gòu)件時(shí)保證梁架中線位置準(zhǔn)確與柱子中線對(duì)正，安裝程序按古建傳統(tǒng)做法進(jìn)行符合古建操作順序。2.4.3出檐椽、飛椽、摔綱椽、立腳飛椽要掛線安裝，要求高度、出進(jìn)一致。檐椽與飛椽基本相對(duì)不偏斜。釘椽時(shí)嚴(yán)格按檁子上的椽?jiǎng)澗€位置釘，保證、椽當(dāng)均勻，望板厚40mm。望板長不得短于1500mm。鋪望板要求柳葉縫鋪釘，表面平整，頂頭嚴(yán)密。望板鋪釘牢固，露明望板表面平正，橫望板錯(cuò)縫竄檔寬不大于800mm，板頭盤截方正，望板頂頭縫不小于5mm，柳葉縫嚴(yán)實(shí)。椽當(dāng)允許偏差正負(fù)5mm木材防腐、防蟲、防火處理根據(jù)設(shè)計(jì)要求，木材防火、防腐處理采用在木質(zhì)構(gòu)件表面涂刷CCA水載型木材防腐劑，涂刷二遍。涂刷CCA水載型木材防腐劑二遍后，可免涂防蟲劑。3、屋面施工工藝流程選瓦→分鐘、號(hào)楞、排瓦→按脊不同形式調(diào)脊→蓋基準(zhǔn)瓦→檐頭花邊瓦→蓋底瓦→蓋蓋瓦→掃豁溝、鉤楞→蓋水戧瓦3.1.2選瓦：瓦件脊件在運(yùn)至屋面以前，必須集中逐塊“選瓦3.1.3.1.3.1.3.1.6蓋瓦：拴好瓦刀線以后，鋪灰（或泥），蓋底瓦。用灰瓦瓦，底瓦灰的厚度一般為40mm,底瓦要窄頭向下，從下往上依次擺放。底瓦的搭接密度要做到“搭七露三”，底瓦灰應(yīng)飽滿，瓦不得側(cè)偏或“喝風(fēng)”。檐頭和脊跟部位則應(yīng)“稀瓦檐頭密瓦脊”。底瓦壟的高低、直順程度都要以瓦刀線為準(zhǔn)。每塊底瓦的“3.1.7背瓦翅：擺放好底瓦以后，要將底瓦兩側(cè)的灰順瓦翅用瓦刀抹齊，不足的地方再用灰補(bǔ)齊，“背瓦翅”一定要將灰“背足3.1.8扎縫：“背”完瓦翅以后，要在底瓦壟之間的縫隙處“蚰蜒當(dāng)”用灰塞嚴(yán)、塞實(shí)，并將“扎縫”灰蓋住兩邊底瓦壟的瓦翅。瓦完底瓦后要及時(shí)清壟，清壟后用素灰將底瓦接頭的地方勾抹嚴(yán)實(shí)，并用刷子沾水勒刷“勾瓦臉3.1.9蓋蓋瓦：拴好瓦刀線，在檐頭打蓋瓦泥，將花邊瓦粘好“瓦頭”。瓦頭是事先燒制的，“瓦頭”的作用是擋住蚰蜒當(dāng)。如沒有燒制的“瓦頭”，也可以用2-3塊瓦圈疊在一起，放在兩塊底瓦花邊瓦中間，前面用灰抹平。然后鋪蓋瓦灰，開始瓦蓋瓦。蓋瓦與底瓦相反，要凸面向上，大頭朝下。瓦與瓦的搭接密度也應(yīng)做到“搭七露三”。蓋瓦與底瓦翅間距不宜超過60mm。瓦壟與脊根“3.1.紋頭脊3.2.1操作工藝：砌滾筒脊→砌瓦條→砌亮花筒→砌字碑→砌亮花筒→砌瓦條→砌蓋筒→脊端磚細(xì)紋頭脊3.2.2操作要點(diǎn)：3.2.2.1砌滾筒脊：屋面的滾筒脊用大毛筒做，一般有兩種做法：一種是直接砌蓋瓦上，不作攀脊，底瓦和滾筒脊留空，主要目的為減少風(fēng)力對(duì)正脊的影響；還有一種則先砌攀脊，然后再在攀脊上滾筒脊。3.2.2.2砌瓦條：七套以上在滾筒脊上砌二路線腳，七套以下不砌線腳而直接砌三寸宕。二路線腳砌至屋脊兩端頭距山墻邊約3尺6寸處呈鈍角外斜，直達(dá)龍吻嘴部。二路線腳上砌筑三寸宕子，宕子退進(jìn)瓦條砌，為減輕屋脊重量，古建筑中常用七兩磚或通脊磚砌筑，如為琉璃瓦則有專門燒制脊件。3.2.2.3砌亮花筒：三寸宕子上為亮花筒，亮花筒以瓦條和三寸宕子圍合，中間以五寸筒瓦切割成2寸左右寬度，一一對(duì)合或背合砌成金錢、定勝等形，連續(xù)排列在三寸宕子的中間；也可以直接用定型燒制的半圓瓦亮花筒拼接。亮花筒既能增加屋脊的美觀，又可借此減輕風(fēng)力對(duì)高聳正脊的壓力，增加正脊的穩(wěn)定性。3.2.2.43.2.2.5砌蓋筒：在瓦條上部，以青筒瓦覆蓋成一條半圓脊，稱“蓋筒”。蓋筒采用行毛筒瓦（相當(dāng)于現(xiàn)在的2#青筒瓦）內(nèi)滿填灰砂砌筑。3.2.2.6脊端磚細(xì)紋頭脊：按當(dāng)?shù)卮u及工藝做法進(jìn)行安裝砌筑。造型必須符合設(shè)計(jì)圖式樣的要求。砌筑時(shí)擺砌正確，垂直端正，接縫嚴(yán)密，紋路吻合、流暢，安裝牢固。博脊、圍脊、戧脊：3.3.1博脊與水戧戧根部呈45°相連，博脊有兩種做法，一種是脊的中央部分，作八字宕，向博風(fēng)板內(nèi)隱入；還有一種直接在與水戧戧根部呈45°相連接后，呈直線在山面瓦頂部砌筑。博脊的做法自底至頂先砌攀脊脊座，再于其上砌滾筒、二路瓦條、亮花筒及趕宕脊（交替重復(fù)布置）、一瓦條、蓋筒。3.3.2圍脊：圍脊砌筑方法和博脊一樣，自底至頂依次為脊座、滾筒、二路條瓦、亮花筒及趕宕脊（交替重復(fù)布置）和蓋筒，與下層水戧戧根部呈45°相連。3.3.3戧脊：南方所謂戧脊其實(shí)只是水戧（翹角）屋檐以內(nèi)的部分，一般分成兩段；靠近豎帶的后半段成“戧根”，高度、做法都和豎帶相同，以吞頭收頭；靠近水戧頭的部分和水戧的做法相同，僅在寬度上比水戧寬，在延伸至檐外后漸漸收窄。屋脊及飾件質(zhì)量要求：3.4.1屋脊造型正確，弧形曲線和順對(duì)稱一致，線條清晰通順，高度一致，整潔美觀。3.4.2屋脊?jié){色均勻一致，無斑點(diǎn)、掛漿現(xiàn)象。硬山山檐硬山的山檐是指與屋面最邊緣一楞蓋瓦接壤的山尖最上皮的部分，它包括：硬山出兩線飛磚、博風(fēng)板(磚)等。首先在山尖墻的上沿口以灰漿按屋面的提棧曲線找平，然后將預(yù)先加工好并按屋面提棧預(yù)先拼裝過的博風(fēng)板(磚)背后上口鉆眼，穿銅絲；在椽子上釘釘子，將博風(fēng)板(磚)背后上口的銅絲繞在釘子上，使博風(fēng)板(磚)平整穩(wěn)定地就位固定，然后以灰漿灌漿并用麻刀灰抹平上口。出線飛磚是在博風(fēng)板(磚)以上的山尖墻的頂部，用灰漿找平，再砌兩層飛磚，所用磚料與砌法同山墻；飛磚的出檐尺寸應(yīng)與垛頭中的最上兩皮出線跟平。當(dāng)前、后檐都有垛頭時(shí)，前、后飛磚可按垛頭中的最上兩皮出線磚位置進(jìn)行砌筑；當(dāng)后檐為包檐無垛頭時(shí)，可將端頭飛磚砍磨成和包檐最上層出線磚厚度相同形狀接平。砌好后要用麻刀灰將飛磚后口填嚴(yán)實(shí)。因硬山墻最外側(cè)為一楞蓋瓦，因此兩層飛磚砌筑完成后，即可直接在飛磚上蓋上最靠山面的一楞蓋瓦。蓋完瓦后，一定要將瓦的外側(cè)用麻刀灰漿搗實(shí)抹平，以防滲水。4、電氣安裝工程線路敷設(shè)4.1.1電纜在任何敷設(shè)方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的104.1.2電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷。電纜敷設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電陰測(cè)量，阻值不得小于10MΩ。4.1.3電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)最小凈距應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。管內(nèi)穿線配線所采用的導(dǎo)線型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線其額定電壓不應(yīng)低于500V，管內(nèi)穿線宜在地面工程結(jié)束后進(jìn)行，應(yīng)將電線及保護(hù)管內(nèi)的積水和雜物清除干凈，接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)。燈具的安裝4.3.1安裝工藝：首先進(jìn)行照明器具質(zhì)量檢查，其規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈具破裂等現(xiàn)象，并有產(chǎn)品合格證，燈具內(nèi)導(dǎo)線絕緣良好無漏電現(xiàn)象，燈具內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，使用螺口燈頭時(shí)相線應(yīng)接在中心，觸點(diǎn)的端子上零線應(yīng)接在螺紋的端子上，燈頭的絕緣外殼不應(yīng)有破損和漏電。4.3.2燈具組裝：首先把燈座鎮(zhèn)流器、啟輝器、螺燈口安裝在燈架上，通電試驗(yàn)后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組裝。燈具組裝時(shí)首先確定燈的位置，當(dāng)室內(nèi)只有一盞燈時(shí)，燈位中心應(yīng)設(shè)在縱橫軸線交叉處；有兩盞燈時(shí)燈位中心應(yīng)設(shè)在短軸線中心與長軸線1/4的交叉處，據(jù)此確定燈具安裝固定孔的位置，嵌入式熒光燈和筒燈安裝位置按設(shè)計(jì)圖紙定位，多排燈具應(yīng)直順，施工人員一定注意別污染頂棚，燈具安裝完畢后燈具一定清潔干凈。配電箱的安裝4.4.1箱內(nèi)配線壓線箱內(nèi)配線應(yīng)成束或排列整齊、美觀、安全、可靠，必要時(shí)用線卡固定，配電箱面板四周邊緣應(yīng)貼墻面不能縮進(jìn)或突出抹灰層，配電箱門如面漆有脫落現(xiàn)象應(yīng)補(bǔ)刷同顏色油漆。4.4.2質(zhì)量要求4.4.2.1配電箱安裝牢固、部件齊全，箱體與建筑物、構(gòu)筑物接觸部位應(yīng)涂防腐漆。一管一孔順直入箱內(nèi)暗裝配電箱的面板四周邊緣應(yīng)貼墻面，四周無空隙，箱體油漆完整，箱體內(nèi)外清潔。4.4.2.2導(dǎo)線與導(dǎo)線、導(dǎo)線與器具連接：接線位置正確，連接可靠不傷線芯，螺栓連接防松墊圈配件齊全，箱內(nèi)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線，保護(hù)地線在匯流排連接，不得交接，并有編號(hào)，箱內(nèi)配線整齊，回路編號(hào)齊全正確。4.4.2.3配電箱箱體高度≥50cm時(shí)其垂直偏差不應(yīng)大于3mm，箱體高度＜50cm時(shí)其垂直偏差不應(yīng)大于1.5mm。5、施工平面布置根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在現(xiàn)場(chǎng)紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、生活臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路以及施工和生活用水、用電管線。施工臨設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置（或考慮租賃附近民房）。房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖。預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)設(shè)于甲方指定紅線范圍內(nèi)空置位置上。砂漿攪拌機(jī)位置隨施工進(jìn)度需要靈活移動(dòng)。生活及施工區(qū)用水、用電從現(xiàn)場(chǎng)甲方指定接口位置接出。施工總平面管理5.4.45.5.5.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

三、工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施1、施工進(jìn)度總體安排總體安排：3個(gè)月。2、進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、工期保證體系表（詳見附表3）2、組織保證措施：成立進(jìn)度管理小組，建立工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。本工程成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的進(jìn)度管理小組，對(duì)施工過程中進(jìn)度情況實(shí)行全過程管理。建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，收集工程進(jìn)度信息，信時(shí)作出統(tǒng)計(jì)、分析、比較，并根據(jù)實(shí)際情況在第一時(shí)間作出調(diào)整。3、計(jì)劃保證措施：根據(jù)合同工期和工程的實(shí)際情況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細(xì)、具體、合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出保證計(jì)劃完成的各種資源計(jì)劃。結(jié)合工程的實(shí)際情況制定具體可行的日進(jìn)度計(jì)劃，提出所需要的各種資源計(jì)劃。根據(jù)編制好的施工進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)進(jìn)具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達(dá)給各施工組。各施工組根據(jù)施工任務(wù)編制更不切實(shí)具體的每周作業(yè)計(jì)劃，并提前兩天報(bào)項(xiàng)目部審批。進(jìn)度控制小組逐日檢查每日完成有工程量，做好施工記錄。4、制度保證措施：實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制的進(jìn)度獎(jiǎng)罰制。明確各繃管理人員的目標(biāo)責(zé)任，并對(duì)其按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)組按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。制定每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、月末檢查制每月月末，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)全線檢查，然后召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并對(duì)計(jì)劃要求和完成情況對(duì)線進(jìn)行檢查，然后召開當(dāng)月進(jìn)度目標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)罰情況，對(duì)下一月工作作出計(jì)劃安排的目標(biāo)責(zé)任，并對(duì)其按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)組按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。制定每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、月末檢查制每月月末，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)全線檢查，然后召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并對(duì)計(jì)劃要求和完成情況對(duì)線進(jìn)行檢查，然后召開當(dāng)月進(jìn)度目標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)罰情況，對(duì)下一月工作作出計(jì)劃安排；實(shí)行每日檢查制，每天由各工地負(fù)責(zé)人自行檢查，并將所捕獲的信息及時(shí)反饋給監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，掌握度進(jìn)實(shí)施的情況，采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。5、資源保證措施；機(jī)械設(shè)備措施：確保有足夠設(shè)備，可隨時(shí)調(diào)用；所有設(shè)備均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，其它任何人未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理允許均無權(quán)調(diào)動(dòng)設(shè)備；根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作面的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)平衡，以發(fā)揮最大工效。所有設(shè)備均派專人使用，做到專機(jī)專人；設(shè)立專職的機(jī)械、設(shè)備修理維護(hù)班子，做好施工機(jī)械物運(yùn)輸車輛善狀況檢查，確保施工正常有序進(jìn)行。勞動(dòng)力保障措施：5.2.1選擇年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓(xùn)合格的勞動(dòng)力施工，并在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，針對(duì)本項(xiàng)目的特征再次進(jìn)行技術(shù)、安全等教育。合理組織勞動(dòng)力，按工序及工種分工做到各盡其能。5.2.2公司組織準(zhǔn)備施工預(yù)備隊(duì)，準(zhǔn)備足夠的施工隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且項(xiàng)目需要，隨時(shí)可投入本項(xiàng)目施工。按工序或?qū)I(yè)組建勞動(dòng)力班組，使之形成專業(yè)化熟練施工隊(duì)伍。5.2.3按“按勞分配”的原則，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提高其勞動(dòng)積極性。5.2.4針對(duì)工期，進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施，簽訂責(zé)任狀及承包任務(wù)書。項(xiàng)目根據(jù)工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以滿足項(xiàng)目勞動(dòng)力需求。6、工期管理技術(shù)措施：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì)，并按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整，抓住關(guān)鍵性工作，對(duì)于主導(dǎo)工序線上工序的時(shí)間以小時(shí)計(jì)量單位。采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各工序間的關(guān)系，做好有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)，提高了工作效率，加快工程進(jìn)度。建立自檢檢查體系，確保工程質(zhì)量從而工期提到保證。狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量故隱患發(fā)生，避免因返工現(xiàn)象而影響工期。積極主動(dòng)服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，每一工序完成后即認(rèn)真組織自檢，填好報(bào)送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師搞好界面工程工序驗(yàn)收，盡量縮短界面工程工序交接的時(shí)間；積極主動(dòng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量要求，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，糾正進(jìn)度偏差。堅(jiān)持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期，并與周進(jìn)度計(jì)劃做出對(duì)比。為了搶進(jìn)度，特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。正確處理裝修與安裝之間的關(guān)系，積極為安裝創(chuàng)造條件，為安裝提供工作面及一切施工便利，并對(duì)安裝好的管線予以保護(hù)。各安裝單位也要積極配合裝修施工單位，注意保護(hù)裝修成果。大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。采用合理的、先進(jìn)的施工方法和方案以縮短工期，確保進(jìn)度。7、搶工措施：將實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度結(jié)比較，算出滯后的進(jìn)度，分析原因，進(jìn)行調(diào)整，采取優(yōu)化工期的計(jì)算方法，重新調(diào)整施工布署，已達(dá)到原定工期的目標(biāo)要求。每日的工程任務(wù)都以指令性文件提前一天下達(dá)給各班組，并設(shè)立專職的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督員，督促各隊(duì)完成當(dāng)日的工程任務(wù)。8、其它保證措施：文明施工，安全生產(chǎn)，處理協(xié)調(diào)好施工期間與周圍居民的關(guān)系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。合同管理制度：與所有參與本工程施工的施工隊(duì)簽訂施工合同，以合同促使施工隊(duì)按期完成任務(wù)；所有參與項(xiàng)目施工、管理的人員進(jìn)場(chǎng)前均與項(xiàng)目部簽訂合同；項(xiàng)目每個(gè)人員都必須了解項(xiàng)目的合同工期；在合同中明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并明確上班時(shí)間作息制度；把進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)懲條例作為重要合同條款寫入合同。經(jīng)濟(jì)保證措施：我公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，保證工程進(jìn)度不受資金影響；合理調(diào)配資金；項(xiàng)目施工管理人員的工資與進(jìn)度掛鉤；每一施工隊(duì)的效益均與進(jìn)度目標(biāo)掛鉤，保證質(zhì)量且能提前完工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期完工者實(shí)行重罰；對(duì)參與項(xiàng)目施工管理的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲制，保證質(zhì)量且能提前完工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期完工者實(shí)行重罰。9、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（見附圖）。10、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖）。

附表3：工期質(zhì)保體系工期保證體系工期保證體系組織保證制度保證保證措施計(jì)劃保證組織保證制度保證保證措施計(jì)劃保證進(jìn)度管理小組總體計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度進(jìn)度管理小組總體計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度資源保證措施總體施工進(jìn)度計(jì)劃機(jī)械總使用計(jì)劃材料總使用計(jì)劃勞動(dòng)力總使用計(jì)劃資金籌備計(jì)劃總體施工進(jìn)度計(jì)劃機(jī)械總使用計(jì)劃材料總使用計(jì)劃勞動(dòng)力總使用計(jì)劃資金籌備計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各部門施工隊(duì)負(fù)責(zé)人機(jī)械保證措施機(jī)械保證措施材料保證措施勞動(dòng)力保證措施月計(jì)劃月計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃機(jī)械月使用計(jì)劃材料月使用計(jì)劃勞動(dòng)月總使用計(jì)劃資金籌備計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃機(jī)械月使用計(jì)劃材料月使用計(jì)劃勞動(dòng)月總使用計(jì)劃資金籌備計(jì)劃工程進(jìn)度測(cè)系：全過程控制數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。比較合同保證每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制月末檢查，每月總結(jié)技術(shù)保證措施雨季施工措施夜間施工保證措施每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制周末檢查，每周總結(jié)技術(shù)保證措施雨季施工措施夜間施工保證措施每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制周末檢查，每周總結(jié)周作業(yè)計(jì)劃周資源使用計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃周資源使用計(jì)劃日進(jìn)度檢查制搶工措施進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)：調(diào)整施工安排搶工措施進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)：調(diào)整施工安排調(diào)整施工計(jì)劃增加資源投入簽發(fā)施工任務(wù)書簽發(fā)施工任務(wù)書

四、工程質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標(biāo)：按國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，質(zhì)量確保合格。并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身制，嚴(yán)格按照國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行工程質(zhì)量保修。1、質(zhì)量保證管理措施：質(zhì)量保證體系：1.1.1質(zhì)量合格證體系框圖（見后附表4）。1.1.2嚴(yán)格按ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和保證體系，精心組織施工，以嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍的工作態(tài)度，通過不斷提高工作質(zhì)量來保證和提高工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良工程。1.1.3本項(xiàng)目一旦中標(biāo)，即根據(jù)合同要求及《質(zhì)量保證手冊(cè)》組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。對(duì)于工程質(zhì)量相關(guān)的人員、機(jī)械、材料、關(guān)鍵特殊工序、檢測(cè)、監(jiān)控、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的措施計(jì)劃。1.1.4項(xiàng)目建立以技術(shù)負(fù)責(zé)為首的質(zhì)量管理機(jī)制，并形成公司定期檢查、考核機(jī)制。堅(jiān)持以“預(yù)防為主”方針，搞好工程質(zhì)量預(yù)控，并建立質(zhì)量保證體系。1.1.5質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖（后附表5）。項(xiàng)目部各職能：1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制：組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作：組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作全面負(fù)責(zé)：合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理；協(xié)商項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。1.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)核算工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定：負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。1.2.3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目指導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。1.2.4質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。1.2.5技術(shù)部門職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)目計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理的管制。1.2.6工程部門職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)的保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。1.2.7施工工長職責(zé)：施工工長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2、管理措施各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立主要分項(xiàng)的QC小組并認(rèn)真開展活動(dòng)，對(duì)存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實(shí)。明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度，通過工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對(duì)類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對(duì)下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。3、工程質(zhì)量的具體要求認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。做好測(cè)量放線工作，所有測(cè)量?jī)x器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測(cè)量放線小組，指定測(cè)量負(fù)責(zé)人。每次測(cè)量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所有的測(cè)量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對(duì)已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識(shí)，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4、質(zhì)量管理資料：建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門質(zhì)量記錄目錄清單。質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，由項(xiàng)目各職能部門按規(guī)定要求填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整與工程進(jìn)度同步。工程完工后，由工程技術(shù)科統(tǒng)一收集歸檔。質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量控制方案；質(zhì)量管理規(guī)定；定期檢查制度；定期檢查記錄；事故及責(zé)任人的處理結(jié)果；質(zhì)量事故記錄；質(zhì)量事故的原因分析；質(zhì)量事故的整改措施；獎(jiǎng)罰規(guī)定；自檢記錄；質(zhì)量整改；質(zhì)量回執(zhí)；質(zhì)量罰款；質(zhì)量保證體系；工程快報(bào)；分項(xiàng)檢查記錄。施工隱蔽及施工主要過程采用數(shù)碼攝像，建立照片檔案。加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、管理，切實(shí)做到“三同步”，技術(shù)資料整理按照建筑安裝工程技術(shù)資料規(guī)定，及備案制要求。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書（出廠合格證），不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)。5、雨期施工措施定期檢查排水管網(wǎng)及抽水設(shè)備的可靠性，提高快速反應(yīng)能力。工地預(yù)備足夠的防洪物資及設(shè)備，如草袋、雨布、大功率抽水機(jī)等，并嚴(yán)禁挪用。注意氣象部門的天氣預(yù)報(bào)，暴雨來臨之前做好以下工做停止受暴雨影響較大的土石方開挖、防水層施做、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設(shè)備等。施工機(jī)械設(shè)備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。在配電設(shè)備和防雷裝置處設(shè)專人看守，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)、搶修。6、回訪回修：工程竣工前，項(xiàng)目與業(yè)主簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件，主要內(nèi)容為：保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍、保修期、保修責(zé)任、保修金的支付方法。建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內(nèi)主動(dòng)上門回訪，組建專門維修班組，設(shè)立維修點(diǎn)及時(shí)維修，項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量回訪全面負(fù)責(zé)。在保修期內(nèi)項(xiàng)目成立專業(yè)回訪保修專業(yè)組，保證回訪率100%，保修率100%。

附表4：質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)準(zhǔn)備組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)準(zhǔn)備組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制對(duì)工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及安裝工藝過程質(zhì)量監(jiān)督投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督對(duì)工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及安裝工藝過程質(zhì)量監(jiān)督投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督其它工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自檢互檢設(shè)備質(zhì)量土質(zhì)質(zhì)量施工技術(shù)施工組織施工標(biāo)其它工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自檢互檢設(shè)備質(zhì)量土質(zhì)質(zhì)量施工技術(shù)施工組織施工標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工方案機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量半成品、成品保護(hù)日常維護(hù)性能測(cè)試半成品、成品保護(hù)日常維護(hù)性能測(cè)試日常維護(hù)性能測(cè)試自檢互日常維護(hù)性能測(cè)試自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收完成情況及整改措施完成情況及整改措施質(zhì)量回訪、保修竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪、保修竣工驗(yàn)收

附表5：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理方質(zhì)監(jiān)方業(yè)主方監(jiān)理方質(zhì)監(jiān)方業(yè)主方設(shè)計(jì)方質(zhì)量一票否決權(quán)設(shè)計(jì)方質(zhì)量一票否決權(quán)試驗(yàn)室質(zhì)檢部工程部材料部試驗(yàn)室質(zhì)檢部工程部材料部試驗(yàn)員質(zhì)檢員施工員材料員試驗(yàn)員質(zhì)檢員施工員材料員各施工主要負(fù)責(zé)人各施工主要負(fù)責(zé)人

五、安全管理體系與措施1、安全目標(biāo)無死亡重傷事故。無倒塌事故。無大型設(shè)備損壞事故。無火災(zāi)區(qū)事故。2、安全保證體系框圖（詳見下框圖）。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各部室主管安質(zhì)環(huán)保部安質(zhì)環(huán)保部各施工隊(duì)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各施工隊(duì)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：施工隊(duì)長副組長：副隊(duì)長組員：安檢工程師技術(shù)主管各工班長材料員安檢工程師安檢工程師各工班專職安全員各工班專職安全員根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。各級(jí)安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。3、安全生產(chǎn)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全增長率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對(duì)查出的隱患以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，并限期整改完成。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)定，消防、衛(wèi)生、文明施工根據(jù)廣東省和深圳市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)定。安全資料同步到位，公司每月抽查一次。4、安全生產(chǎn)具體要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對(duì)稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x寬x2.44米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。4.4.1對(duì)新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。4.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。4.4.3施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識(shí)預(yù)防事故的方法。4.4.4電工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。4.4.5采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育，工人換崗工作必須換崗教育。施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉庫和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。5、火災(zāi)與爆炸事故的控制措施嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法〉及有關(guān)消防方面的法規(guī)。從事電氣焊割操作人員必須持證上崗，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的必須麗令停止施工并進(jìn)行教育和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火須向保安人員申請(qǐng)并批準(zhǔn)后方可作業(yè)，作業(yè)過程必須遵守操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，（監(jiān)護(hù)人、消防器材、環(huán)境處理等）。易爆易燃物品必須分類、分庫存放，專人保管，并設(shè)置防火標(biāo)志，張貼防火制度，配備足夠的消防器材，按規(guī)定要求保持足夠的安全距離。

六、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、環(huán)境保護(hù)施工措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)部門及個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一個(gè)環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。組織所有員工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，提高其環(huán)保意識(shí)，自覺遵守國家有關(guān)控制環(huán)保污染的法律、法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵、噪音、廢氣及油料等的檢測(cè)和監(jiān)控，及時(shí)采取措施，消除污染，具體措施如下：1.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.3.61.3.72、噪音控制措施及方案合理分布動(dòng)力機(jī)械的工作場(chǎng)所，盡量避免同處運(yùn)行較多的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。對(duì)空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采用裝消音器來降低噪音。對(duì)于行駛的機(jī)動(dòng)車輛，現(xiàn)場(chǎng)只許按低音喇叭，場(chǎng)外行駛嚴(yán)禁鳴笛。3、減少粉塵措施及方案。運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵的車輛配備擋板及棚布，防止粉塵飛落。作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車輛的清潔。運(yùn)輸?shù)缆芬〞r(shí)灑水防塵，嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物。4、廢水、廢氣的防治措施及方案生產(chǎn)和生活鍋爐選擇燃燒效率高的燃油鍋爐或電熱鍋爐，以減少廢氣的排放，避免爐渣的排放。配備的各類機(jī)械設(shè)備其污染物排放必須是達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)的、較為先進(jìn)的環(huán)保型產(chǎn)品，使之在施工生產(chǎn)中達(dá)到“零”排放，或經(jīng)過處理后污染物排放達(dá)到GB16297—1996標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的廢油水進(jìn)行油水分離，廢油經(jīng)再生后重復(fù)利用。載裝易污染物的車輛，在運(yùn)輸完畢后，不得在水體直接沖洗。沖洗后的廢水必須經(jīng)過妥善處理，達(dá)到國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。5、綜合治理的主要措施加強(qiáng)施工人員綜合治理的教育，提高自我教育、自我防范、自我管理的意識(shí)、實(shí)行群防、群治、群管，確保施工區(qū)域內(nèi)的社會(huì)安全治安穩(wěn)定。成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理綜合治理日常工作，派專人經(jīng)常與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，了解綜合治理動(dòng)態(tài)和要求。及時(shí)向項(xiàng)目部人員傳達(dá)有關(guān)精神，確保施工人員不發(fā)生影響當(dāng)?shù)刂伟簿C合治理的行為。防火防災(zāi)、確保安全制定防火防災(zāi)的具體安全制度并堅(jiān)決執(zhí)行，經(jīng)常開展防火防災(zāi)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞，及時(shí)整改。確保施工區(qū)域無火災(zāi)事故發(fā)生。

七、文明施工保證體系及保證措施1、文明施工目標(biāo)維護(hù)周邊環(huán)境，減少施工噪聲和施工影響，確保本工程成為施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考核樣板工程。2、樹立文明施工形象措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的樹立企業(yè)文明施工形象和管理機(jī)制，策劃全工程形象設(shè)計(jì)。按標(biāo)準(zhǔn)形象設(shè)計(jì)要求布置，設(shè)施工標(biāo)牌，標(biāo)牌上有醒目的司徽，施工出入口兩側(cè)書寫確保工程質(zhì)量和企業(yè)形象標(biāo)語。施工人員統(tǒng)一服裝，衣著整潔，佩帶安全帽，安全帽上印有企業(yè)標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩帶具有識(shí)別身份的工作卡，工作卡應(yīng)佩帶整齊。新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行文明施工教育，施工人員衣著整潔，言行舉止禮貌。3、文明施工管理措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的是現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組。層層簽定文明施工協(xié)議書，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包制中，一同：“包”、“?！?，檢查與考核，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。用《全國公民道德綱要》20字的標(biāo)準(zhǔn)（即愛國守法、誠信明理、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、精誠奉獻(xiàn)）來教育員工，提高他們的道德素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按總平面布置圖的要求進(jìn)行布置嚴(yán)格非施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為哲人者的文明施工管理機(jī)制，設(shè)文明施工工長，重點(diǎn)抓好創(chuàng)?。ㄊ校┪拿魇痉豆さ毓ぷ?，做到措施有效，貫徹有力，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為對(duì)班組考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，評(píng)選文明施工先進(jìn)班組。也將文明施工與施工班組的利益掛上鉤，作到獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣。擺正文明施工位置，端正文明施工意識(shí)，遵守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，正確處理其與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)后裝好水表與電表，嚴(yán)格遵守水電管理制度，不得亂拉電線和亂接水管?，F(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用水通過臨時(shí)暗溝或臨時(shí)排水管道排放至城市下水管道內(nèi)。施工材料進(jìn)廠后，應(yīng)及時(shí)堆放在指定場(chǎng)地內(nèi)，分門別類，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚，且隨到隨用，不擠占路面。施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾必須及時(shí)清理，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料盡腳下清，不得有礙市容觀瞻。建筑垃圾的清理和施工場(chǎng)地的保潔由作業(yè)班組負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)督工作則由文明施工管理組負(fù)責(zé)。盡量降低施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械噪音，不得使用陳舊、噪音的機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)辦公用房采用活動(dòng)用房，室內(nèi)要整潔有序，辦公墻上掛上崗位責(zé)任制、施工總平面布置圖、施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等圖表。在施工場(chǎng)地的出入口等人流較集中的地方要設(shè)立文明施工標(biāo)牌，標(biāo)牌設(shè)計(jì)要求周正、美觀、內(nèi)容清楚。樹立良好的企業(yè)形象，作到人人講衛(wèi)生、講文明、講道德、講禮貌，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主所屬各部門及其他單位的關(guān)系，避免發(fā)生糾紛沖突。施工設(shè)備要及時(shí)維護(hù)、清理、既保持外觀清潔，又要性能良好，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工地食堂內(nèi)外整潔、櫥具干凈，無腐爛變質(zhì)食品。食堂工作人員必須具備當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和醫(yī)院出具的健康證明。民工宿舍安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生，每個(gè)寢室建立值班制度，項(xiàng)目部每周組織檢查一次，確保住房衛(wèi)生整潔。節(jié)約用水、用電、限制長流水，長明燈現(xiàn)象。按社會(huì)綜合治理暫住人口管理要求，為員工辦理合法手續(xù)，清退“三無人員”。

八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1、風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)；重點(diǎn)之一：施工測(cè)量放線。重點(diǎn)之二：把握建筑風(fēng)格。重點(diǎn)之三：木構(gòu)件與混凝土構(gòu)件錨固。重點(diǎn)之四：施工季節(jié)天氣的變化。2、風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策；施工測(cè)量放線的防范對(duì)策2.1.1本工程建筑場(chǎng)地地形有變化，工程定位、施工測(cè)量放線應(yīng)成為本項(xiàng)目施工的第一個(gè)重點(diǎn)。建立坐標(biāo)控制網(wǎng)和主控軸線。2.2.2需要組織一個(gè)施工測(cè)量放線組，制定施工測(cè)量放線方案，做好記錄。2.2.3比其它施工場(chǎng)地條件好的工程更需要做好標(biāo)準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和保護(hù)工作。3、木構(gòu)件與混凝土構(gòu)件錨固的防范對(duì)策本工程木構(gòu)件與混凝土構(gòu)件錨固內(nèi)容較多，施工時(shí)加強(qiáng)預(yù)埋件加工、埋設(shè)的技術(shù)管理，保證按設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確安裝。4、施工季節(jié)天氣的變化的防范對(duì)策在進(jìn)行施工部署和安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)已充分考慮地基基礎(chǔ)施工和混凝土、屋面施工有關(guān)天氣的不可預(yù)見因素,發(fā)生重大變更時(shí)將對(duì)施工部署和進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。5、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任該工程項(xiàng)目的施工管理方面的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任主要為我施工企業(yè)，為防范好風(fēng)險(xiǎn)，需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作評(píng)估，并制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案