銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

第13頁共13頁銀行應(yīng)急?管理工作?總結(jié)范文?今年以?來，我行?應(yīng)急管理?工作在縣?委、縣政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和?縣應(yīng)急辦?的大力指?導(dǎo)下，按?照“抓基?層、打基?礎(chǔ)，抓落?實、求發(fā)?展”的工?作思路，?緊緊圍繞?工作的大?局，加強?____?協(xié)調(diào)，認(rèn)?真貫徹縣?應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組的決?策部署，?按照要求?制定__?__年應(yīng)?急管理工?作計劃并?積極開展?實施，各?項應(yīng)急管?理工作取?得了明顯?成效?，F(xiàn)?將應(yīng)急管?理工作總?結(jié)如下：?一、加?強領(lǐng)導(dǎo)，?落實責(zé)任?我行將?應(yīng)急管理?和安全生?產(chǎn)工作結(jié)?合起來，?確保安全?生產(chǎn)無事?故。一是?領(lǐng)導(dǎo)重視?到位；我?行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真領(lǐng)會落?實應(yīng)急管?理的有關(guān)?文件精神?，專門_?___召?開會議，?安排部署?應(yīng)急管理?工作，成?立了由領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員擔(dān)任組?長及副組?長，各科?室負(fù)責(zé)人?為成員的?應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組及辦?公室，及?時處置職?能范圍內(nèi)?預(yù)防和處?置___?_，為各?項應(yīng)急工?作的深入?開展提供?____?保障。二?是制度建?設(shè)到位；?年初，我?行修訂了?《中國農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行封丘縣?支行__?__的應(yīng)?急預(yù)案》?適應(yīng)范圍?及各級管?理部門的?工作職責(zé)?；___?_等級劃?分、預(yù)防?預(yù)警信息?、預(yù)防預(yù)?警行動、?預(yù)警支持?系統(tǒng)、指?揮和處置?____?、信息報?送制度等?。三是責(zé)?任落實到?位。按照?立足現(xiàn)實?、細(xì)化職?責(zé)、重在?落實的方?針，建立?起各部門?應(yīng)急管理?目標(biāo)責(zé)任?制，進(jìn)一?步強化_?___領(lǐng)?導(dǎo)，明確?工作責(zé)任?，保證全?面工作有?人管，具?體工作有?人抓，形?成各級聯(lián)?動，層層?負(fù)責(zé)，職?責(zé)明確，?責(zé)任到?人的良好?局面。已?全面完成?全年《“?四無”安?全責(zé)任書?》內(nèi)容，?落實安全?生產(chǎn)應(yīng)急?管理責(zé)任?制。二?、完善體?系，優(yōu)化?措施按?照“橫向?到邊，縱?向到底”?的預(yù)案體?系建設(shè)目?標(biāo)，強化?應(yīng)急預(yù)?案的制訂?。一是對?現(xiàn)有預(yù)案?進(jìn)行認(rèn)真?梳理。結(jié)?合全行工?作的實際?，進(jìn)一步?梳理現(xiàn)有?的應(yīng)急安?全預(yù)案，?深化“一?案三制”?建設(shè)，努?力推進(jìn)“?一網(wǎng)五庫?”建設(shè)，?并建立相?應(yīng)的__?__，完?善應(yīng)急措?施，有專?項經(jīng)費、?專用設(shè)施?、設(shè)備，?有專人負(fù)?責(zé)。二是?注重預(yù)案?的可操作?性。在完?善和修訂?預(yù)案過程?中，本單?位___?_的特點?，認(rèn)真研?究各類_?___的?發(fā)生和發(fā)?展規(guī)律，?注意吸取?以往在處?置___?_中的經(jīng)?驗教訓(xùn)，?加強調(diào)研?，廣泛聽?取專家、?管理部門?和一線工?作同志的?意見，不?斷提高預(yù)?案的合理?性和可操?作性，推?進(jìn)應(yīng)急管?理工作的?規(guī)范化、?制度化和?程序化。?三是明確?工作措施?。處理應(yīng)?急事故關(guān)?鍵要措施?得力，快?捷迅速，?方法得當(dāng)?。我們從?應(yīng)急指揮?、應(yīng)急響?應(yīng)、各科?室的具體?分工到配?合專門人?員具體處?置，都制?訂了詳細(xì)?具體的工?作措施，?明確了具?體任務(wù)和?責(zé)任。?三、配強?隊伍，提?高能力?把隊伍建?設(shè)和提高?應(yīng)急管理?能力作為?一項重要?的基礎(chǔ)?性工作來?抓。一是?加強應(yīng)急?隊伍建設(shè)?。我行在?完善應(yīng)急?管理機構(gòu)?建設(shè)的基?礎(chǔ)上，落?實應(yīng)急管?理辦公室?人員專職?負(fù)責(zé)，逐?步建立統(tǒng)?一高效的?專業(yè)應(yīng)急?救援體系?。二是加?強應(yīng)急管?理人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。我行將?應(yīng)急管理?工作人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn)融入?到日常工?作中，作?為一項經(jīng)?常性的工?作來抓，?常年不懈?。按照應(yīng)?急管理培?訓(xùn)的具體?內(nèi)容__?__集中?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)內(nèi)容包?括：突發(fā)?公共事件?應(yīng)急處理?基礎(chǔ)；突?發(fā)公共事?件應(yīng)急處?理概述；?自然災(zāi)害?和事故災(zāi)?難引發(fā)的?系統(tǒng)突發(fā)?公共事件?；突發(fā)公?共事件應(yīng)?急處理能?力的培養(yǎng)?；案例分?析。其中?主要知識?包括系統(tǒng)?突發(fā)公共?事件的種?類、特點?、應(yīng)急準(zhǔn)?備、應(yīng)急?預(yù)案、應(yīng)?急處理措?施、善后?與恢復(fù)等?。使參加?培訓(xùn)的人?員進(jìn)一步?樹立責(zé)任?感，增強?憂患意識?、正確掌?握突發(fā)公?共事件預(yù)?防和處置?的基本常?識、原則?和方法。?此外，我?行上半年?還購置了?一批應(yīng)急?管理書籍?免費發(fā)放?給從業(yè)人?員學(xué)習(xí)，?提高應(yīng)急?管理水平?。四、?暢通信息?，及時報?告我行?根據(jù)縣委?、縣政府?應(yīng)急管理?辦公室突?發(fā)公共事?件信息?處理流程?圖，結(jié)合?實際建立?了本系統(tǒng)?信息報送?流程。?五、存在?問題一?是實戰(zhàn)經(jīng)?驗不足。?雖然機構(gòu)?已經(jīng)建立?起來，人?員隊伍也?已經(jīng)落實?，但是_?___演?練還沒有?真正形成?機制，只?是簡單的?學(xué)習(xí)交?流或者通?過書本、?電視等掌?握方法，?沒有現(xiàn)場?經(jīng)驗。二?是經(jīng)費嚴(yán)?重不足。?目前用于?辦公開支?的經(jīng)費都?舉步維艱?，用于公?共安全的?投入就更?為不足，?造成安全?設(shè)施簡陋?，應(yīng)急技?術(shù)裝備水?平低，應(yīng)?急物資儲?備不夠。?下階段?的工作主?要按照年?初制定的?工作計劃?，按照應(yīng)?急管理?辦公室的?要求抓好?薄弱環(huán)節(jié)?的重點突?破，加強?管理和巡?查，實現(xiàn)?我行應(yīng)急?管理工作?“無急可?應(yīng)，有急?能應(yīng)”的?目標(biāo)。?銀行應(yīng)急?管理工作?總結(jié)范文?（二）?據(jù)鄂銀監(jiān)?____?發(fā)[__?__]_?___文?件要求，?為進(jìn)一步?做好銀行?業(yè)應(yīng)急管?理工作，?____?銀行認(rèn)真?貫徹落實?應(yīng)急管理?工作的各?項措施，?結(jié)合我行?工作實際?，在全行?動員安排?部署，形?成了濃厚?的應(yīng)急管?理工作氛?圍，為我?行各項金?融服務(wù)工?作的開展?奠定了安?全的基礎(chǔ)?。一、?____?銀行應(yīng)急?管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：_?___副?組長：_?___成?員：__?__銀行?各名員工?二、認(rèn)?真做好風(fēng)?險排查工?作，及時?消除各類?風(fēng)險隱患?我行及時?召開會議?，成立了?應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，研?究部署了?應(yīng)急管理?工作目標(biāo)?和主要工?作任務(wù)。?制定了具?體的可操?作性強的?創(chuàng)建實施?方案，加?強了對影?響社會穩(wěn)?定的風(fēng)險?隱患排查?工作，重?點排查挪?用客戶資?金、從業(yè)?人員參與?民間融資?活動、勞?動人事糾?紛、信息?科技故障?等問題。?對排查出?來的各類?風(fēng)險和影?響社會穩(wěn)?定的問題?要做到早?發(fā)現(xiàn)、早?處置，密?切___?_和妥善?處理負(fù)面?新聞__?__，將?風(fēng)險隱患?消除在萌?芽狀態(tài)，?為迎接_?___“?____?”勝利召?開營造良?好的金融?和社會穩(wěn)?定環(huán)境。?三、進(jìn)?一步完善?應(yīng)急預(yù)案?，切實提?高_(dá)__?_處置能?力一是嚴(yán)?格落實責(zé)?任制，我?行應(yīng)急管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組第?一責(zé)任人?。二是認(rèn)?真落實鄂?爾多斯銀?監(jiān)分局應(yīng)?急管理工?作會議精?神，對當(dāng)?前應(yīng)急管?理工作進(jìn)?行了深入?認(rèn)真的分?析，結(jié)合?我行實際?，制定了?具體的應(yīng)?急管理工?作預(yù)案。?三是進(jìn)一?步建立、?健全了應(yīng)?急管理工?作規(guī)章制?度，特別?認(rèn)真全面?檢查了各?個監(jiān)控設(shè)?備的__?__小時?正常運行?，確保了?監(jiān)控設(shè)備?對我行各?個角落的?全方位監(jiān)?控；四是?以防為主?，加強管?理，確保?應(yīng)急管理?工作各項?措施落到?實處的關(guān)?鍵。為了?使應(yīng)急管?理工作工?作深入扎?實開展。?我行加強?管理，認(rèn)?真做到看?好自己的?門，管好?自己的人?，辦好自?己的事，?落實應(yīng)急?管理工作?各項防范?措施。?四、應(yīng)急?演練情況?針對各?類___?_以預(yù)防?和預(yù)警為?主，力爭?早發(fā)現(xiàn)、?早解決，?將各類風(fēng)?險消滅在?萌芽狀態(tài)?。我行于?____?年___?_月__?__日_?___了?銀行內(nèi)部?應(yīng)急演練?，爭取做?好人員、?設(shè)備等必?要應(yīng)急資?源的配備?，保證演?練達(dá)到預(yù)?定目的。?我行扎?實開展了?應(yīng)急管理?工作，在?今后的工?作中我們?將繼續(xù)努?力，以嶄?新的姿態(tài)?，與時俱?進(jìn)，開拓?創(chuàng)新，為?促進(jìn)我國?金融業(yè)平?安和諧作?出新的貢?獻(xiàn)。銀?行應(yīng)急管?理工作總?結(jié)范文（?三）據(jù)?鄂銀監(jiān)_?___發(fā)?[___?_]__?__文件?要求，為?進(jìn)一步做?好銀行業(yè)?應(yīng)急管理?工作，_?___銀?行認(rèn)真貫?徹落實應(yīng)?急管理工?作的各項?措施，結(jié)?合我行工?作實際，?在全行動?員安排部?署，形成?了濃厚的?應(yīng)急管理?工作氛圍?，為我行?各項金融?服務(wù)工作?的開展奠?定了安全?的基礎(chǔ)。?一、_?___銀?行應(yīng)急管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長：__?__副組?長：__?__成員?：___?_銀行各?名員工?二、認(rèn)真?做好風(fēng)險?排查工作?，及時消?除各類風(fēng)?險隱患我?行及時召?開會議，?成立了應(yīng)?急管理工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，研究?部署了應(yīng)?急管理工?作目標(biāo)和?主要工作?任務(wù)。制?定了具體?的可操作?性強的創(chuàng)?建實施方?案，加強?了對影響?社會穩(wěn)定?的風(fēng)險隱?患排查工?作，重點?排查挪用?客戶資金?、從業(yè)人?員參與民?間融資活?動、勞動?人事糾紛?、信息科?技故障等?問題。對?排查出來?的各類風(fēng)?險和影響?社會穩(wěn)定?的問題要?做到早發(fā)?現(xiàn)、早處?置，密切?____?和妥善處?理負(fù)面新?聞___?_，將風(fēng)?險隱患消?除在萌芽?狀態(tài)，為?迎接__?__“_?___”?勝利召開?營造良好?的金融和?社會穩(wěn)定?環(huán)境。?三、進(jìn)一?步完善應(yīng)?急預(yù)案，?切實提高?____?處置能力?一是嚴(yán)格?落實責(zé)任?制，我行?應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組第一?責(zé)任人。?二是認(rèn)真?落實鄂爾?多斯銀監(jiān)?分局應(yīng)急?管理工作?會議精神?，對當(dāng)前?應(yīng)急管理?工作進(jìn)行?了深入認(rèn)?真的分析?，結(jié)合我?行實際，?制定了具?體的應(yīng)急?管理工作?預(yù)案。三?是進(jìn)一步?建立、健?全了應(yīng)急?管理工作?規(guī)章制度?，特別認(rèn)?真全面檢?查了各個?監(jiān)控設(shè)備?的___?_小時正?常運行，?確保了監(jiān)?控設(shè)備對?我行各個?角落的全?方位監(jiān)控?；四是以?防為主，?加強管理?，確保應(yīng)?急管理工?作各項措?施落到實?處的關(guān)鍵?。為了使?應(yīng)急管理?工作工作?深入扎實?開展。我?行加強管?理，認(rèn)真?做到看好?自己的門?，管好自?己的人，?辦好自己?的事，落?實應(yīng)急管?理工作各?項防范措?施。四?、應(yīng)急演?練情況?針對各類?____?以預(yù)防和?預(yù)警為主?，力爭早?發(fā)現(xiàn)、早?解決，將?各類風(fēng)險?消滅在萌?芽狀態(tài)。?我行于_?___年?____?月___?_日__?__了銀?行內(nèi)部應(yīng)?急演練，?爭取做好?人員、設(shè)?備等必要?應(yīng)急資源?的配備，?保證演練?達(dá)到預(yù)定?目的。?我行扎實?開展了應(yīng)?急管理工?作，在今?后的工作?中我們將?繼續(xù)努力?，以嶄新?的姿態(tài)，?與時俱進(jìn)?，開拓創(chuàng)?新，為促?進(jìn)我國金?融業(yè)平安?和諧作出?新的貢獻(xiàn)?。銀行?應(yīng)急管理?工作總結(jié)?范文（四?）今年?以來，我?行應(yīng)急管?理工作在?縣委、縣?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?和縣應(yīng)急?辦的大力?指導(dǎo)下，?按照“抓?基層、打?基礎(chǔ)，抓?落實、求?發(fā)展”的?工作思路?，緊緊圍?繞工作的?大局，加?強___?_協(xié)調(diào)，?認(rèn)真貫徹?縣應(yīng)急管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的?決策部署?，按照要?求制定_?___年?應(yīng)急管理?工作計劃?并積極開?展實施，?各項應(yīng)急?管理工作?取得了明?顯成效。?現(xiàn)將應(yīng)急?管理工作?總結(jié)如下?：一、?加強領(lǐng)導(dǎo)?，落實責(zé)?任我行?將應(yīng)急管?理和安全?生產(chǎn)工作?結(jié)合起來?，確保安?全生產(chǎn)無?事故。一?是領(lǐng)導(dǎo)重?視到位；?我行領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真領(lǐng)會?落實應(yīng)急?管理的有?關(guān)文件精?神，專門?____?召開會議?，安排部?署應(yīng)急管?理工作，?成立了由?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員擔(dān)任?組長及副?組長，各?科室負(fù)責(zé)?人為成員?的應(yīng)急管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組及?辦公室，?及時處置?職能范圍?內(nèi)預(yù)防和?處置__?__，為?各項應(yīng)急?工作的深?入開展提?供___?_保障。?二是制度?建設(shè)到位?；年初，?我行修訂?了《中國?農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行封丘?縣支行_?___的?應(yīng)急預(yù)案?》適應(yīng)范?圍及各級?管理部門?的工作職?責(zé)；__?__等級?劃分、預(yù)?防預(yù)警信?息、預(yù)防?預(yù)警行動?、預(yù)警支?持系統(tǒng)、?指揮和處?置___?_、信息?報送制度?等。三是?責(zé)任落實?到位。按?照立足現(xiàn)?實、細(xì)化?職責(zé)、重?在落實的?方針，建?立起各部?門應(yīng)急管?理目標(biāo)責(zé)?任制，進(jìn)?一步強化?____?領(lǐng)導(dǎo)，明?確工作責(zé)?任，保證?全面工作?有人管，?具體工作?有人抓，?形成各級?聯(lián)動，層?層負(fù)責(zé)，?職責(zé)明確?，責(zé)任?到人的良?好局面。?已全面完?成全年《?“四無”?安全責(zé)任?書》內(nèi)容?，落實安?全生產(chǎn)應(yīng)?急管理責(zé)?任制。?二、完善?體系，優(yōu)?化措施?按照“橫?向到邊，?縱向到底?”的預(yù)案?體系建設(shè)?目標(biāo)，強?化應(yīng)急?預(yù)案的制?訂。一是?對現(xiàn)有預(yù)?案進(jìn)行認(rèn)?真梳理。?結(jié)合全行?工作的實?際，進(jìn)一?步梳理現(xiàn)?有的應(yīng)急?安全預(yù)案?，深化“?一案三制?”建設(shè)，?努力推進(jìn)?“一網(wǎng)五?庫”建設(shè)?，并建立?相應(yīng)的_?___，?完善應(yīng)急?措施，有?專項經(jīng)費?、專用設(shè)?施、設(shè)備?，有專人?負(fù)責(zé)。二?是注重預(yù)?案的可操?作性。在?完善和修?訂預(yù)案過?程中，本?單位__?__的特?點，認(rèn)真?研究各類?____?的發(fā)生和?發(fā)展規(guī)律?，注意吸?取以往在?處置__?__中的?經(jīng)驗教訓(xùn)?，加強調(diào)?研，廣泛?聽取專家?、管理部?門和一線?工作同志?的意見，?不斷提高?預(yù)案的合?理性和可?操作性，?推進(jìn)應(yīng)急?管理工作?的規(guī)范化?、制度化?和程序化?。三是明?確工作措?施。處理?應(yīng)急事故?關(guān)鍵要措?施得力，?快捷迅速?，方法得?當(dāng)。我們?從應(yīng)急指?揮、應(yīng)急?響應(yīng)、各?科室的具?體分工到?配合專門?人員具體?處置，都?制訂了詳?細(xì)具體的?工作措施?，明確了?具體任務(wù)?和責(zé)任。?三、配?強隊伍，?提高能力?把隊伍?建設(shè)和提?高應(yīng)急管?理能力作?為一項重?要的基礎(chǔ)?性工作?來抓。一?是加強應(yīng)?急隊伍建?設(shè)。我行?在完善應(yīng)?急管理機?構(gòu)建設(shè)的?基礎(chǔ)上，?落實應(yīng)急?管理辦公?室人員專?職負(fù)責(zé)，?逐步建立?統(tǒng)一高效?的專業(yè)應(yīng)?急救援體?系。二是?加強應(yīng)急?管理人?員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。我行?將應(yīng)急管?理工作人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)融?入到日常?工作中，?作為一項?經(jīng)常性的?工作來抓?，常年不?懈。按照?應(yīng)急管理?培訓(xùn)的具?體內(nèi)容_?___集?中學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)內(nèi)容?包括：突?發(fā)公共事?件應(yīng)急處?理基礎(chǔ)；?突發(fā)公共?事件應(yīng)急?處理概述?；自然災(zāi)?害和事故?災(zāi)難引發(fā)?的系統(tǒng)突?發(fā)公共事?件；突發(fā)?公共事件?應(yīng)急處理?能力的培?養(yǎng)；案例?分析。其?中主要知?識包括系?統(tǒng)突發(fā)公?共事件的?種類、特?點、應(yīng)急?準(zhǔn)備、應(yīng)?急預(yù)案、?應(yīng)急處理?措施、善?后與恢復(fù)?等。使參?加培訓(xùn)的?人員進(jìn)一?步樹立責(zé)?任感，增?強憂患意?識、正確?掌握突發(fā)?公共事件?預(yù)防和處?置的基本?常識、原?則和方法?。此外，?我行上半?年還購置?了一批應(yīng)?急管理書?籍免費發(fā)?放給從業(yè)?人員學(xué)習(xí)?，提高應(yīng)?急管理水?平。四?、暢通信?息，及時?報告我?行根據(jù)縣?委、縣政?府應(yīng)急管?理辦公室?突發(fā)公共?事件信息?處理流?程圖，結(jié)?合實際建?立了本系?統(tǒng)信息報?送流程。?五、存?在問題?一是實戰(zhàn)?經(jīng)驗不足?。雖然機?構(gòu)已經(jīng)建?立起來，?人員隊伍?也已經(jīng)落?實，但是?____?演練還沒?有真正形?成機制，?只是簡單?的學(xué)習(xí)?交流或者?通過書本?、電視等?掌握方法?，沒有現(xiàn)?場經(jīng)驗。?二是經(jīng)費?嚴(yán)重不足?。目前用?于辦公開?支的經(jīng)費?都舉步維?艱，用于?公共安全?的投入就?更為不足?，造成安?全設(shè)施簡?陋，應(yīng)急?技術(shù)裝備?水平低，?應(yīng)急物資?儲備不夠?。下階?段的工作?主要按照?年初制定?的工作計?劃，按照?應(yīng)急管?理辦公室?的要求抓?好薄弱環(huán)?節(jié)的重點?突破，加?強管理和?巡查，實?現(xiàn)我行應(yīng)?急管理工?作“無急?可應(yīng)，有?急能應(yīng)”?的目標(biāo)。?銀行應(yīng)?急管理工?作總結(jié)范?文（五）?據(jù)鄂銀?監(jiān)___?_發(fā)[_?___]?____?文件要求?，為進(jìn)一?步做好銀?行業(yè)應(yīng)急?管理工作?，___?_銀行認(rèn)?真貫徹落?實應(yīng)急管?理工作的?各項措施?，結(jié)合我?行工作實?際，在全?行動員安?排部署，?形成了濃?厚的應(yīng)急?管理工作?氛圍，為?我行各項?金融服務(wù)?工作的開?展奠定了?安全的基?礎(chǔ)。一?、___?_銀行應(yīng)?急管理工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：?____?副組長：?____?成員：_?___銀?行各名員?工二、?認(rèn)真做好?風(fēng)險排查?工作，及?時消除各?類風(fēng)險隱?患我行及?時召開會?議，成立?了應(yīng)急管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?研究部署?了應(yīng)急管?理工作目?標(biāo)和主要?工作任務(wù)?。制定了?具體的可?操作性強?的創(chuàng)建實?施方案，?加強了對?影響社會?穩(wěn)定的風(fēng)?險隱患排?查工作，?重點排查?挪用客戶?資金、從?業(yè)人員參?與民間融?資活動、?勞動人事?糾紛、信?息科技故?障等問題?。對排查?出來的各?類風(fēng)險和?影響社會?穩(wěn)定的問?題要做到?早發(fā)現(xiàn)、?早處置，?密切__?__和妥?善處理負(fù)?面新聞_?___，?將風(fēng)險隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?，為迎接?____?“___?_”勝利?召開營造?良好的金?融和社會?穩(wěn)定環(huán)境?。三、?進(jìn)一步完?善應(yīng)急預(yù)?案，切實?提高_(dá)_?__處置?能力一是?嚴(yán)格落實?責(zé)任制，?我行應(yīng)急?管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?第一責(zé)任?人。二是?認(rèn)真落實?鄂爾多斯?銀監(jiān)分局?應(yīng)急管理?工作會議?精神，對?當(dāng)前應(yīng)急?管理工作?進(jìn)行了深?入認(rèn)真的?分析，結(jié)?合我行實?際，制定?了具體的?應(yīng)急管理?工作預(yù)案?。三是進(jìn)?一步建立?、健全了?應(yīng)急管理?工作規(guī)章?制度，特?別認(rèn)真全?面檢查了?各個監(jiān)控?設(shè)備的_?___小?時正常運?行，確保?了監(jiān)控設(shè)?備對我行?各個角落?的全方位?監(jiān)控；四?是以防為?主，加強?管理，確?保應(yīng)急管?理工作各?項措施落?到實處的?關(guān)鍵。為?了使應(yīng)急?管理工作?工作深入?扎實開展?。我行加?強管理，?認(rèn)真做到?看好自己?的門，管?好自己的?人，辦好?自己的事?，落實應(yīng)?急管理工?作各項防?范措施。?四、應(yīng)?急演練情?況針對?各類__?__以預(yù)?防和預(yù)警?為主，力?爭早發(fā)現(xiàn)?、早解決?，將各類?風(fēng)險消滅?在萌芽狀?態(tài)。我行?于___?_年__?__月_?___日?____?了銀行內(nèi)?部應(yīng)急演?練，爭取?做好人員?、設(shè)備等?必要應(yīng)急?資源的配?備，保證?演練達(dá)到?預(yù)定目的?。我行?扎實開展?了應(yīng)急管?理工作，?在今后的?工作中我?們將繼續(xù)?努力，以?嶄新的姿?態(tài)，與時?俱進(jìn)，開?拓創(chuàng)新，?為促進(jìn)我?國金融業(yè)?平安和諧?作出新的?貢獻(xiàn)。?銀行應(yīng)急?管理工作?總結(jié)范文?（六）?今年以來?，我行應(yīng)?急管理工?作在縣委?、縣政府?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下和縣?應(yīng)急辦的?大力指導(dǎo)?下，按照?“抓基層?、打基礎(chǔ)?，抓落實?、求發(fā)展?”的工作?思路，緊?緊圍繞工?作的大局?，加強組?織協(xié)調(diào)，?認(rèn)真貫徹?縣應(yīng)急管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的?決策部署?，按照要?求制定_?___年?應(yīng)急管理?工作計劃?并積極開?展實施，?各項應(yīng)急?管理工作?取得了明?顯成效。?現(xiàn)將應(yīng)急?管理工作?總結(jié)如下?：一、?加強領(lǐng)導(dǎo)?，落實責(zé)?任我行?將應(yīng)急管?理和安全?生產(chǎn)工作?結(jié)合起來?，確保安?全生產(chǎn)無?事故。?一是領(lǐng)導(dǎo)?重視到位?；我行領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)?會落實應(yīng)?急管理的?有關(guān)文件?精神，專?門組織召?開會議，?安排部署?應(yīng)急管理?工作，成?立了由領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員擔(dān)任組?長及副組?長，各科?室負(fù)責(zé)人?為成員的?應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組及辦?公室，及?時處置職?能范圍內(nèi)?預(yù)防和處?置突發(fā)事?件，為各?項應(yīng)急工?作的深入?開展提供?組織保障?。二是?制度建設(shè)?到位；年?初，我行?修訂了《?中國農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行?封丘縣支?行突發(fā)事?件的應(yīng)急?預(yù)案》適?應(yīng)范圍及?各級管理?部門的工?作職責(zé)；?突發(fā)事件?等級劃分?、預(yù)防預(yù)?警信息、?預(yù)防預(yù)警?行動、預(yù)?警支持系?統(tǒng)、指揮?和處置突?發(fā)事件、?信息報送?制度等。?三是責(zé)?任落實到?位。按照?立足現(xiàn)實?、細(xì)化職?責(zé)、重在?落實的方?針，建立?起各部門?應(yīng)急管理?目標(biāo)責(zé)任?制，進(jìn)一?步強化組?織領(lǐng)導(dǎo)，?明確工作?責(zé)任，保?證全面工?作有人管?，具體工?作有人抓?，形成各?級聯(lián)動，?層層負(fù)責(zé)?，職責(zé)明?確，責(zé)任?到人的良?好局面。?已全面完?成全年《?“四無”?安全責(zé)任?書》內(nèi)容?，落實安?全生產(chǎn)應(yīng)?急管理責(zé)?任制。?二、完善?體系，優(yōu)?化措施?按照“橫?向到邊，?縱向到底?”的預(yù)案?體系建設(shè)?目標(biāo)，強?化應(yīng)急預(yù)?案的制訂?。一是?對現(xiàn)有預(yù)?案進(jìn)行認(rèn)?真梳理。?結(jié)合全行?工作的實?際，進(jìn)一?步梳理現(xiàn)?有的應(yīng)急?安全預(yù)案?，深化“?一案三制?”建設(shè)，?努力推進(jìn)?“一網(wǎng)五?庫”建設(shè)?，并建立?相應(yīng)的組?織，完善?應(yīng)急措施?，有專項?經(jīng)費、專?用設(shè)施、?設(shè)備，有?專人負(fù)責(zé)?。二是?注重預(yù)案?的可操作?性。在完?善和修訂?預(yù)案過程?中，本單?位突發(fā)事?件的特點?，認(rèn)真研?究各類突?發(fā)事件的?發(fā)生和發(fā)?展規(guī)律，?注意吸取?以往在處?置突發(fā)事?件中的經(jīng)?驗教訓(xùn)，?加強調(diào)研?，廣泛聽?取專家、?管理部門?和一線工?作同志的?意見，不?斷提高預(yù)?案的合理?性和可操?作性，推?進(jìn)應(yīng)急管?理工作的?規(guī)范化、?制度化和?程序化。?三是明?確工作措?施。處理?應(yīng)