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文檔簡介

(四)內(nèi)部人員調(diào)配流程人力資源總部人員所在部門招聘調(diào)配部用人部門調(diào)配對象提出用人要求自薦發(fā)內(nèi)部調(diào)令,通知相關(guān)部門征求出、進人員部門意見根據(jù)公司人力資源規(guī)劃審核,提出優(yōu)化方案不同意同意不同意總公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果提出調(diào)配人員同意人員調(diào)出審核同意同意同意審核決定不同意通知有關(guān)單位不同意辦理調(diào)動手續(xù)1―4一、招聘調(diào)配工作流程

(一)招聘流程人力資源總部招聘調(diào)配部工作相關(guān)部門用人部門應(yīng)聘人提出所需人員數(shù)量,技能和素質(zhì)要求批準(zhǔn)是否符合人力資源規(guī)劃成立招聘小組發(fā)布招聘消息提供個人資料挑選候選人對候選人面試(必要時筆試)確定人選批準(zhǔn)選擇試用聘任公布招聘結(jié)果,辦理簽約是否總公司領(lǐng)導(dǎo)此流程適用于大學(xué)生和大批量人員招聘,個別人員招聘可將此流程簡化

1―1(二)辦理調(diào)進人員手續(xù)流程市人事局人力資源總部招聘調(diào)配部用人部門調(diào)進人員調(diào)進人員所在單位派出所發(fā)商調(diào)函、調(diào)檔審核檔案資料,填寫呈報表提供相關(guān)材料,體檢審核發(fā)調(diào)令通知報到辦理各種手續(xù)調(diào)進人員辦理報到手續(xù),通知相關(guān)部門辦理入戶手續(xù)調(diào)進人員報到上班通知有關(guān)部門及人員同意不同意回函同意或不同意,發(fā)檔總公司總經(jīng)理審核同意UlyssesR.Gotera:*此流程適用于市外人員調(diào)入,市內(nèi)人員調(diào)入在總公司總經(jīng)理審核同意后,可直接報到上班

1―2(五)辦理調(diào)出(辭職)人員手續(xù)流程總公司總經(jīng)理總公司分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源總部招聘調(diào)配部調(diào)出人員調(diào)出人員所在單位提出調(diào)出(辭職)申請審核審核審核批準(zhǔn)通知調(diào)出單位及人員赴各部門辦理調(diào)出手續(xù)離職審核有關(guān)資料,呈報領(lǐng)導(dǎo)審批通知本人辦理調(diào)出(辭職)手續(xù)同意不同意同意同意同意同意不同意不同意不同意不同意1―5(三)辦理員工聘任流程總公司黨委總公司總經(jīng)理總公司分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源總部招聘調(diào)配部用人部門提出聘任意見,填寫擬聘人員呈報表審核審核決定討論決定起草聘任通知審批交辦公室打印,發(fā)文同意同意總部領(lǐng)導(dǎo)以下干部總部領(lǐng)導(dǎo)干部同意同意不同意不同意不同意不同意根據(jù)定編定員情況進行審核同意不同意1―3(六)辦理員工退休手續(xù)流程勞動局總公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源總部招聘調(diào)配部退休人員所在單位退休人員提前一個月通知人員及所在單位、老干科填

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