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第5頁共5頁服裝銷?售年終?工作總?結(jié)范本?隨著?工作的?深入,?我接觸?到了許?多新的?事物,?也遇到?了許多?新的問?題,而?這些新?的經(jīng)歷?對于我?來說都?是一段?新的磨?練歷程??;?顧整個?___?_,我?學(xué)會了?很多:?在遇見?困難時?,我學(xué)?會了從?容不迫?地去面?對;在?遇到挫?折的時?候,我?學(xué)會了?去堅強?地抬頭?;在重?復(fù)而又?單調(diào)的?工作背?后,我?學(xué)會了?思考和?總結(jié);?在公司?形象受?到破壞?的時候?,我學(xué)?會了如?何去維?護;在?被客戶?誤解的?時候,?我學(xué)會?了如何?去溝通?與交流?。以?上是我?在工作?方面取?得略微?突破的?地方,?但這種?突破并?不意味?著我就?能夠做?好工作?,在接?下來的?工作中?我會繼?續(xù)完善?自己,?在失敗?中不斷?總結(jié)經(jīng)?驗和吸?取教訓(xùn)?;在和?同事配?合工作?過程中?學(xué)習(xí)他?們先進?的工作?方法和?理念;?在溝通?和交流?過程中?學(xué)會諒?解他人?。現(xiàn)?將__?__工?作總結(jié)?作如下?匯報:?一、?工作方?面1?、做好?基本資?料的整?理,及?時向工?廠反映?客戶的?情況、?向工廠?反映客?戶的信?息;?2、是?做好訂?單跟蹤?:在下?訂單后?要確認(rèn)?工廠是?否排單?,了解?訂單產(chǎn)?品的生?產(chǎn)進程?,確定?產(chǎn)品是?否能夠?按期發(fā)?貨,最?后還要?確定客?戶是否?準(zhǔn)時收?到我司?產(chǎn)品;?3、?是貨款?回籠,?與客戶?確認(rèn)對?帳清單?并確認(rèn)?回傳,?及時將?開票資?料寄到?財務(wù)處?,做好?開票的?事項,?最后確?認(rèn)客戶?財務(wù)收?到稅票?并要求?及時安?排;?4、維?護老客?戶,保?持經(jīng)常?與老客?戶聯(lián)系?,了解?客戶對?產(chǎn)品需?求的最?新動向?。另外?要向客?戶推出?公司最?新產(chǎn)品?,確定?客戶是?否有需?要。?二、工?作中存?在的問?題1?、貨期?協(xié)調(diào)能?力不夠?強,一?些貨期?比較急?的貨經(jīng)?常不能?很好地?滿足客?戶的需?求,貨?期一退?再推,?有些產(chǎn)?品甚至?要二十?多天才?能完成?。這種?情況導(dǎo)?致了部?分客戶?的抱怨?。工作?的條理?性不夠?,在工?作中經(jīng)?常會出?現(xiàn)一些?錯誤;?對時間?的分配?和利用?不夠合?理,使?工作的?效率大?大地降?低;不?能很好?地區(qū)分?工作內(nèi)?容的主?次性,?從而影?響了工?作的整?體進程?。2?、由于?自身產(chǎn)?品知識?的缺乏?和業(yè)務(wù)?水平的?局限,?在與客?戶的溝?通交流?過程中?不能很?好地說?服客戶?。這一?方面我?還需要?繼續(xù)學(xué)?習(xí)去完?善自身?的產(chǎn)品?知識和?提高業(yè)?務(wù)水平?。3?、產(chǎn)品?質(zhì)量問?題在大?貨生產(chǎn)?中是很?難避免?的,但?是所有?人都希?望降低?產(chǎn)品質(zhì)?量問題?的發(fā)生?率。據(jù)?統(tǒng)計,?上個月?客戶投?訴我司?產(chǎn)品存?在質(zhì)量?問題的?案例達(dá)?十幾起???蛻?投訴我?公司產(chǎn)?品存在?嚴(yán)重的?質(zhì)量問?題,一?個工字?扣同時?出現(xiàn)幾?種質(zhì)量?問題:?掉漆、?鈕面變?形、顏?色不統(tǒng)?一。這?使我們?和客戶?的溝通?出現(xiàn)空?前的尷?尬場面????戶對我?們的產(chǎn)?品質(zhì)量?表示懷?疑,也?對我們?的態(tài)度?表示懷?疑。他?們覺得?我們沒?有一點?誠意。?后來我?們工廠?采取了?相應(yīng)的?措施解?決了此?次質(zhì)量?問題。?但是之?前糟糕?的質(zhì)量?問題給?客戶帶?去了非?常不好?的影象?對我們?的信任?度和滿?意度都?大幅度?降低。?對于?產(chǎn)品質(zhì)?量問題?我覺得?它是客?觀存在?的,如?果要求?工廠生?產(chǎn)的大?貨不發(fā)?生質(zhì)量?問題,?那時不?現(xiàn)實的?也是一?種幼稚?的想法?。容忍?一定限?度的質(zhì)?量問題?是每個?業(yè)務(wù)員?所必須?做到的?,如果?一味地?去埋怨?工廠,?只會讓?事情變?得更加?糟糕。?如果說?有什么?可以彌?補質(zhì)量?問題,?那就是?我們的?態(tài)度。?一旦發(fā)?生質(zhì)量?問題我?們就應(yīng)?該及時?有效地?去挽回?損失和?客戶對?我們的?信任,?拿出我?們的誠?意尋找?并承認(rèn)?自己的?過失之?處,這?才是首?先要做?的事情?。三?、自我?剖析?在心態(tài)?方面,?我存在?兩個問?題:一?是急躁?心理、?二是責(zé)?任分散?。我還?需要進?一步去?調(diào)整和?改變。?在緊?張的工?作中會?經(jīng)常產(chǎn)?生急躁?的心理?狀態(tài),?我曾嘗?試著去?緩解這?種狀態(tài)?,但是?效果并?不好。?心理學(xué)?解釋導(dǎo)?致急躁?的心理?有許多?因素:?工作環(huán)?境、自?身素質(zhì)?、生活?習(xí)慣、?工作方?法等等?,而我?認(rèn)為調(diào)?整急躁?的心理?狀態(tài)還?需要從?自己的?生活習(xí)?慣和工?作方法?做起,?因為工?作環(huán)境?是客觀?的,而?提高自?身素質(zhì)?特別是?心理方?面的素?質(zhì)更不?是一朝?一夕的?事情,?現(xiàn)在我?能把握?的就是?調(diào)整自?己的工?作方法?和自己?的生活?習(xí)慣。?責(zé)任?分散是?為了提?高工作?效率的?一種重?要手段?,但是?工作分?散心理?卻有著?它消極?的一面?,當(dāng)一?件事情?的責(zé)任?被多個?人分擔(dān)?后,沒?有人認(rèn)?為這件?事是自?己的事?情,久?而久之?便沒有?人會去?刻意關(guān)?注這件?事,在?我身邊?我能感?受到它?是存在?的。我?想克服?這種心?理的最?佳方法?就是培?養(yǎng)和加?強自身?的團隊?合作精?神。時?刻都要?把自己?擺在一?個團體?的位置?里,因?為這里?沒有我?只有我?們。?四、下?月規(guī)劃?1、?維護老?客戶:?主要是?訂單跟?蹤,確?保森馬?巴拉的?大貨能?夠準(zhǔn)時?出廠。?做好森?馬巴拉?秋季打?樣工作?。2?、做好?貨款回?籠,上?個月我?在這一?方面做?地不好?,被人?敷衍的?感受實?在不好?受,從?現(xiàn)在開?始要多?長一個?心眼,?俗話說?:口說?無憑,?什么事?情都要?確認(rèn)才?行。?3、對?于新客?戶,一?定要完?全按照?合同上?的規(guī)范?行事。?盡快地?獲得新?客戶對?我們的?信任和?支持。?4、?堅持學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識和?提高自?身的業(yè)?務(wù)水平?,事物?都是在?時刻變?化的,?我需要?不斷補?充新的?知識來?充實自?己。堅?持多出?去走走?,保持?經(jīng)常與?客戶的?有效溝?通和交?流,真?正了解?客戶需?要什么?產(chǎn)品。?以上?是我_?___?工作總?結(jié),不?足之處?還請領(lǐng)?導(dǎo)多多?指點和?批評。?服裝?銷售年?終工作?總結(jié)范?本(二?)時?間過得?很快,?馬上就?要迎來?春節(jié),?在此我?現(xiàn)將_?___?的工作?總結(jié)作?如下匯?報:?一、顧?客方面?我把?進店的?顧客分?為兩種?:1?、根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?,做好?店內(nèi)的?陳列及?新款的?展示,?安排好?人手更?好的為?公司的?促銷活?動提升?銷售。?2、?定期及?及時的?做好競?爭對手?最新促?銷活動?和款式?變動的?收集,?第一時?間反映?到公司?總部。?3、?做好會?員基本?資料的?整理及?定期跟?蹤,維?護老客?戶,保?持經(jīng)常?與老客?戶聯(lián)系?,了解?客戶對?產(chǎn)品需?求的最?新動向?,及時?向店內(nèi)?的會員?及老顧?客反映?公司的?最新款?式及店?內(nèi)的最?新的優(yōu)?惠信息?。4?、合理?的定貨?保證熱?賣及促?銷活動?產(chǎn)品的?庫存,?確保隨?時有貨?。二?、
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