倉庫管理員工作總結

庫房管理員工作總結庫房管理員工作總結自今年4月份進入歡躍購物以來，開始在物流倉儲部門從事庫房理貨工作，主要負責衣帽衣飾地區(qū)的商品管理。工作時期，我迅速適應新的工作環(huán)境，熟習有關的工作流程，虛心學習，執(zhí)行職責，不停修正工作中出現(xiàn)的問題，踴躍配合有關部門，順利的達成了庫房的工作任務，現(xiàn)聯(lián)合詳細的工作內容，將任職來的工作狀況概括總結，大概分為準備和實操兩個階段。一、準備階段：達成知識貯備，熟習有關操作工具的使用這里的知識貯備，第一，是本職的工作內容，包含貨物整理，進出庫管理，庫區(qū)5S工作，庫存數(shù)據(jù)及時更新，詳細的工作流程專心學習，踴躍向老員工討教，只有充分認識到了這些，才能真實的做好本員工作；第二，是本庫區(qū)的品類劃分，熟習衣帽衣飾地區(qū)的庫位展示，嫻熟的記憶不一樣商品所在的庫位，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆增強記憶，此外，因為衣服或許鞋子會采納不一樣的記錄方法，應當熟習它們之間的互相變換，比方鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不一樣意思表示；第三，就是庫房工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用保護，嫻熟使用這些工具才能保證工作的迅速順利展開，提高工作效率，同時做好這些工具的保護工作，珍愛工具，更好的為我們服務，才能節(jié)儉成本，進而達到節(jié)儉成本的目的。第四，庫區(qū)安全工作，不單包含人身安全，并且還有商品的安全保存工作。平常作業(yè)必定要依據(jù)企業(yè)的安全流程進行操作，佩帶安全帽，保障自己的人身安全，同時，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠嫻熟運用滅火器的消防工具，防患于已然，努力保障企業(yè)的財富安全。作為服飾區(qū)的工作人員，固然技術性其實不高，但品類多樣且簡單混雜，需要認真，心細，才能保證庫區(qū)工作的順利展開。跟著產(chǎn)品的不停增添，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個人合理的安排，做到井井有條，完滿配合有關部門工作，使企業(yè)的成績更上一層樓。二、實操階段：實質操作詳細的工作項目，依據(jù)詳細的工作方法，及時展開庫區(qū)物料管理，進出庫管理以及庫區(qū)5S工作，保證整個庫區(qū)正常運行，達成企業(yè)的整體工作目標。第一．所謂物料管理，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品齊整易辨別，為進一步的進出庫做準備。所以要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平常保存，庫房清理工作，把好庫存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積，詳細方法以下A：易拿，易放，易看，易點的聚積方式；B：貨物堆放不要過分超出托盤，不要超高堆放，使用叉車堆放，注意輕拿輕放，合理估計商品重量體積，保證安全寄存；C：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數(shù)和物件數(shù)；D：堅持貨物先進先出，關于屢次進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差別；E：注意保持庫房的整齊，地面的潔凈，通道的順暢。這樣按期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的齊整，合理堆放，為庫房進一步展開工作好準備。第二：進出庫管理，配合質檢做好商品的進出庫工作，達成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，及時更新庫存商品數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤。服飾區(qū)商品型號多樣，大小不一，好多品類形狀不標準，需要認真認真盤點數(shù)目（特別是入庫時），利用現(xiàn)有的箱子從頭包裝，必需時改裝箱子，保證商品能夠及時合理的進出庫，達成入庫后，打印商品標示卡，信息要完整正確。依據(jù)企業(yè)的安排，及時達成每天的銷售發(fā)貨，認真認真，減少錯漏發(fā)狀況的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時反應，及時解決，保證發(fā)貨的數(shù)目和質量。每個小組制作一個電子賬，應當做到每天及時更新，新成員應當學習電子賬中公式的使用，如何更新商品數(shù)據(jù)等知識，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，正確，按期檢查。此外，因為大多半品類是季節(jié)性的，服飾區(qū)庫存周期性會有很大的不一樣，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。全部的商品都應成立完美的庫房賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚正確，按期檢查，保證明質庫存，標示卡，電子張一致，及時改正不正確的地方，提高工作的效率。第三：5S，即整理，整改，清理，潔凈，打掃，不單能夠保證我們有一個潔凈的工作環(huán)境，并且也能保障貨物的衛(wèi)生整齊。庫房作業(yè)量大，簡單累積塵埃，所以每天要清理庫房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。服飾區(qū)的好多商品像床品很簡單沾染塵埃，必定要采納舉措減少塵埃，比如，能夠裁剪一些覆蓋物遮住商品，最重要仍是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)建一個整齊的庫房，在優(yōu)秀衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.一個好的貨倉管理應當做到。詳細操作：A儲放立體化，節(jié)儉儲藏空間；B注意防水、防盜等舉措；C物料包裝標示切合規(guī)范，清楚明確；D商品挨次齊整擺放；F保持齊整、潔凈、貫徹5S工作要求。這樣堅持下來，庫區(qū)特別是我們服飾區(qū)必定能夠提高客戶的滿意度，推進企業(yè)的進一步發(fā)展?？傊?，幾個月下來，工作中學到好多，增添了見解，能夠迅速正確的達成庫區(qū)的各項工作任務，細想下來，工作中有好多細節(jié)未能掌握，好多地方還不可以駕輕就熟，這也就找出了此后的努力方向：第一，不停學習，加深對本員工作細節(jié)的認識，提高工作效益，更好的達成各項工作任務；第二、堅持按期整理庫房，及時辦理廢舊雜物，提高庫房的利用率，防止在進貨配貨頂峰期庫房緊張現(xiàn)象；第三，不停的總結，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素質，每天獲得一點進步；第四，認真達成領導安排的其余工作。庫房管理員個人工作總結自從20XX年7月進入中心工作以來，經(jīng)過半個多月的基層鍛煉，分派到庫管崗位上工作。在各級領導、主管的領導和關心下，以及同事們的幫助和支持下，以正確的思想意識，達成了崗位給予的工作任務?，F(xiàn)聯(lián)合中心“質量月檢查”活動和寧總的有關發(fā)言精神，將我入職以來的工作達成狀況、經(jīng)驗、不足和有關建議做以下總結一、工作內容（一）庫房保存工作1、負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的平常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；2、責全部食品、酒水、香煙、雜品與低耗物件的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。（二）配合成本核算工作每個月依據(jù)進出庫的狀況，正確制作和填寫以下各項報表：1、每個月食品成本表2、每個月庫房表3、每個月電費登記表4、工程部每個月工程存貨登記表（三）配合各部門的采買工作1、負責各部門全部非直發(fā)物件請購單的填寫和申報2、輔助達成各部門直發(fā)物件的收貨手續(xù)（四）負責庫房潔凈和食品安全工作1、做好庫房的潔凈工作；2、對庫房中食品要檢查保質期和安全狀況（五）配合其余的工作1、負責每天用電量和電費的記錄2、輔助負責生鮮食品的入庫工作3、對一些特別物件的保存與發(fā)放（如月餅）二、工作經(jīng)驗庫房管理是提高工作效率，降低從頭各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原資料和服務質量的重要工作。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點。（一）保證庫房物件的充分和穩(wěn)固為保障中心一線優(yōu)秀的運行，對庫房中全部的物件，均力求做到庫有存貨，領有可領。關于較常領用的物件，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等屢次領用物件，更要一直保證半個月的庫存量；關于一些較少領取的物件，要留夠最低庫存量，保證關于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品（如客用品），一旦庫存量降落至戒備線，立刻向采買人員報告，申請采買。（二）增強庫房物件的看管1、保證物件數(shù)目上正確全部物件，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食品數(shù)符合；沒有配卡片的，要做到賬面數(shù)與數(shù)物符合。堅持盤問制度，做到常用物件每周一盤點，食品雜品每個月一盤點，香煙等名貴物件每次領用每次盤點。對漏記、錯記項目要及時改正。當前，庫房除了個別物件接收前有丟失外，基本實現(xiàn)了帳物符合。2、增強對物質量量的看管庫存物件，特別是食品，其質量責任重要。所以特別要放在工作的重中之重。關于全部食品，在進庫以前，一定進行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質量與過去一致。一旦有變，須經(jīng)過有關主管認同后方能入庫。對長久擱置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期，一旦靠近保質期，立刻通知廠家退還。關于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時，盡量采納一些防潮舉措。關于已經(jīng)領出的食品出現(xiàn)了問題，要及時退回，通知廠商退換。（三）增強服務意識，保證領貨的及時性自中心展開“質量月大檢查”以來，能自我認識到“庫房對一線的服務質量直接關系到中心對客人的服務質量，服務好一線就是服務好客人”。并將這種認識主動貫串于平常工作中間，做到對一線部門領貨的及時。目此刻關于食品已經(jīng)做到隨要隨領；辦公用品做到即來即領；雜品除特別狀況外基本能做到當日要當日領。關于一些需要采買的物件，能做到在購入的當日領取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。（四）增強學習，不停熟習本員工作1、熟習庫存產(chǎn)品要做好庫管工作，第一要熟習庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價錢、規(guī)格、庫存數(shù)目以及寄存地址等。這全部不單要逗留在紙上，更要切記在心。當前，對食品和絕大多半雜品的擺放地點做到了成竹在胸，關于米面油等易顛簸的產(chǎn)品的價錢做到切記于心，一旦價錢發(fā)生顛簸，及時進行查對和報告。2、分清物件屬性因為報表中對雜品與低耗品分別進行計算，所以在工作中，分清領用物件的屬性，要切記低耗品的名單，關于低耗物件，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，必定要認真注明，保證會計在成本核算中的正確性。3、掌握各項工作流程入職以來，經(jīng)過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已嫻熟掌握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作，都能依據(jù)部門擬訂的規(guī)章制度進行。三、不足之處自然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，有關的工作經(jīng)驗還有待進一步的累積，所以在工作中間，還存在著一些問題。（一）對一些庫存物件還需要進一步的熟習因為對一些庫房，特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平常接觸較少，所以對此中的一些產(chǎn)品的熟習程度還有待進一步的加深。1、客用品庫的問題客用品庫主假如因為球隊以及其余部門退下的雜物過多，庫房聚積過滿，并且一些物件都在紙箱中寄存。致使一些物件的寄存地址還不是很清楚。這還需要與客房部人員進前進一步的交流。2、瓷器庫的問題關于廚房一些專用物件的名稱還不是十分認識，一些較少領用的物件（賬面未記錄）的寄存地址不認識。這需要與餐飲部人員進行咨詢。3、綜合庫的問題因為電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)目，并且有一些已經(jīng)沒法工作，所以沒法正確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬家中予以解決。（二）賬面不夠整齊在接手工作早期，缺少經(jīng)驗，加之熟習程度不夠，所以賬頁和庫存卡錯誤比許多，雖已經(jīng)進行了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的整齊。希望能予以體諒。個人力求在下一年度更為認真地進行填寫，根絕錯誤的發(fā)生。別的，因為原來食品賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了稍微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，希望能減少這種狀況的發(fā)生。（三）對物件的請購還不夠科學1、食品請購的次數(shù)過于屢次在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)目還比較守舊，常常是一件食品剛買來，另一件食品庫存已被領得告罄，不得不持續(xù)進行請購。這種狀況無疑降低了工作的效率。希望在將來的工作中，能著眼于全局，經(jīng)過提高食品庫存戒備線，實行低庫存食品每天登記制度予以解決。2、雜品請購的機遇不夠正確雜品請購中，漏請的狀況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)目掌握短缺有關，同時還與采買人員的交流不及時有關。這一方面還需要進一步增強對庫存雜品的掌握，另一方面，還要及時與采買人員進行交流，使請購物件不積攢、不遺漏。四、建議建議（一）完美庫存卡的配置當前，庫存卡的配置還不夠完美，特別是食品庫中的食品，好多都沒有裝備庫存卡。這就為管理增添了難度。特別是米面油等屢次領用的食品，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況，很難以查找和改正。所以建議從2008年1月1日起，實現(xiàn)對所有非散裝食品推行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理。（二）對特別物件壓縮采買程序現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度，有效防止了采買的浪費。但是我們也應當看到，因為餐飲行業(yè)的特別性，對于一些急需的物件的采買，三級請購制度過于復雜。所以可否對一些急于使用并且價錢不是很高的食品原資料，采納更為簡短的請購制度。（三）開放客用品庫通道客用品庫房位于綜合樓的地下室，屬于工程部的工作地區(qū)。通道的開關完整由工程部掌握，一旦工程部沒有人，就沒法正常地進行領貨，這樣的狀況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。可否與工程部溝通，受權使用通道鑰匙庫房管理員上半年工作總結20XX年上半年，自己在企業(yè)各級領導的正確領導下，在同事們的團聯(lián)合作和關心幫助下，較好地達成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20XX年上半的各項工作總結以下，敬請各位領導提出可貴的建議。一、思想政治表現(xiàn)、道德涵養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，自己認真恪守勞動紀律，準時出勤，有效利用工作時間，固守崗位，需要加班達成工作準時加班加點，保證工作能準時達成，認真學習法律知識；敬業(yè)愛崗，擁有激烈的責任感和事業(yè)心。踴躍主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度正直，認真負責地對待每一項工作。二、工作能力和詳細業(yè)務方面。我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計企業(yè)線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。此外就是將每天發(fā)貨的數(shù)目報給客戶，查對客戶收貨狀況與數(shù)目，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收條，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)目。我本著“把工作做的更好”的目標，工作上弘揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本員工作，圓滿地達成了半年的各項任務：1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話追蹤客戶收貨狀況與數(shù)目查對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計正確。2、收貨狀況：原資料廠家報的收貨數(shù)目，跟我接收的數(shù)目要核瞄正確。若有多或是少的狀況，要及時報告給采買部。3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)目基本正確。三、存在的不足?？偨Y半年的來的工作，固然獲得了必定的成績，自己也有了很大的進步，可是還存在著以下不足。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必定差距。一方面，因為個人能力素質不夠高，成品庫房和原資料庫房收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早達成，上報狀況不夠及時。四、20XX年下半年工作計劃下半年我將進一步弘揚長處，改良不足，拓展思路，求真求實，全力做好本員工作。打算從以下幾個方面展開工作：一是增強工作兼顧，依據(jù)企業(yè)領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細策劃，明確內容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的共同配合，把各項工作有機地聯(lián)合起，理清工作思路，提高做事效率，增強工作實效。二是增強工作培育。一直保持優(yōu)秀的精神狀態(tài)，弘揚吃苦耐勞、知難而進、千錘百煉、謹慎仔細、踴躍進步的工作作風。庫房管理員年度工作總結一年來，在企業(yè)各部門的支持與幫助下，對于物質倉儲和出庫工作的整體成效仍是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在企業(yè)各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，基于此，我將在此后的工作中千錘百煉工作方法，提高工作效率，爭取較好地達成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。一、基本工作狀況。1、資料申購依據(jù)所下訂單需要采買的資料查對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并注明資料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)目等，報采買部進入采買程序.2、進倉全部來料經(jīng)品管部查收后，依據(jù)采買合同進行數(shù)目的查對，如無異樣則進行填單入庫，并按來料種類分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采買物質不切合規(guī)定要求，及時通知采買部進行退、換貨手續(xù)。3、資料保存對庫房全部物質負保存之責，物質堆放齊整、按類擺放，并注明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物質登記卡，隨時掌握所控資料有效期狀況，落實防蟲、防鼠