蘇州某高層綜合業(yè)務(wù)大樓監(jiān)理項(xiàng)目總結(jié)

B10蘇州市某高層綜綜合業(yè)務(wù)大樓樓工程監(jiān)理工作作總結(jié)2007年11月1日至20077年12月28日監(jiān)理單位（章）：蘇州某監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師：：法定代表人：日期期：2007//12/288江蘇省建設(shè)廳監(jiān)監(jiān)制蘇州市某高層綜綜合業(yè)務(wù)大樓樓工程監(jiān)理工工作總結(jié)工程概況蘇州某高層綜合合業(yè)務(wù)大樓位位于江蘇省蘇蘇州吳中經(jīng)濟(jì)濟(jì)開發(fā)區(qū)。基基地占地面積積50畝，南北距距離為196.8米,北側(cè)邊長為188.2米,南側(cè)邊長為150.5米,基地中心為為地下一層、地地上二十二層的海關(guān)綜綜合業(yè)務(wù)大樓樓。海關(guān)綜合合業(yè)務(wù)大樓主主要分為辦公公、業(yè)務(wù)用房房（a樓）；附屬屬部分為食堂堂（b樓）、招待待所（c樓）、報告告廳（d樓）、罰沒沒物品倉庫（e樓）,其北部是二二層的海關(guān)報報關(guān)業(yè)務(wù)區(qū),西北側(cè)為四四層的招待所所部分,西側(cè)為三層層的餐飲部分分,二者通過連連廊連接。東東側(cè)是二層的的多功能廳。東東北側(cè)是一層層的罰沒倉庫庫，其中東側(cè)側(cè)餐廳、西側(cè)側(cè)多功能廳通通過二層的連連廊與主辦公公樓相聯(lián)。主主樓及報告廳廳下有一層地地下室。本工工程為現(xiàn)澆鋼鋼筋砼結(jié)構(gòu)，除除辦公主樓采采用框架剪力力墻結(jié)構(gòu)外，其其余單體均為為框架結(jié)構(gòu)，建建筑結(jié)構(gòu)的安安全等級為二二級，結(jié)構(gòu)的的設(shè)計(jì)使用年年限為50年。本工程為為一類高層建建筑，耐久年年限為50年，耐火等等級為一級，屋屋面防水等級級為二級，辦辦公主樓地基基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等等級為甲級，其其它單體為乙乙級?？拐鹪O(shè)設(shè)防類別為丙丙類，抗震設(shè)設(shè)防烈度為6度，辦公主主樓抗震等級級為三級，其其它單體抗震震等級為四級級。鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境境類別地上為一類及二二a類，地下為二a類；+0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)標(biāo)高+2.3000m,室外地坪設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高1.0000m,相當(dāng)于絕對對標(biāo)高+3.3000m。主辦公樓總建筑筑面積為331944M2，其中地上上建筑面積為為278577M2,主樓22層，建筑高高度89.7M，裙樓3層，建筑高高度14.7M。地下1層，建筑面面積5337MM2。主樓為框框剪結(jié)構(gòu)，裙裙樓為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)采用預(yù)應(yīng)應(yīng)力管樁，筏筏板式底板，主主樓、裙樓均均設(shè)計(jì)為一層層地下室鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)，用用于人防和設(shè)設(shè)備用房及停停車庫等。項(xiàng)目組成一覽表表單位工程名稱建筑面積（m22）結(jié)構(gòu)類型A樓（主辦公樓樓）27857框剪結(jié)構(gòu)B樓（餐飲）2214框架結(jié)構(gòu)C樓（招待所）4030框架結(jié)構(gòu)D樓（報告廳）2093框架結(jié)構(gòu)E樓（罰沒倉庫庫）996框架結(jié)構(gòu)二．監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)及進(jìn)駐駐、退場時間間1、進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師：土建監(jiān)理工程師師：暖通專業(yè)工程師師：電氣專業(yè)工程師師：土建監(jiān)理工程師師：2、項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目在總監(jiān)理理工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)設(shè)有六個職能能組；負(fù)責(zé)日日場日常的監(jiān)監(jiān)理工作，六六個職能組分分別是；土建建組由a工程師、b工程師負(fù)責(zé)責(zé)，機(jī)電安裝裝組由c工程師負(fù)責(zé)，施工工測量組a、b工程師負(fù)責(zé)責(zé)，材料檢測測組由b、a工程師負(fù)責(zé)責(zé)，安全管理理組由a、b、c工程師負(fù)責(zé)責(zé)，信息管理理組由d工程師負(fù)責(zé)責(zé)。3、進(jìn)駐及退場場時間按監(jiān)理委托合同同要求：從2005年12月6日開工進(jìn)場場至工程完工工通過正式驗(yàn)驗(yàn)收。4、投入的監(jiān)理理設(shè)施：全站儀：1臺；；水準(zhǔn)儀：1臺；超聲波波金屬探測儀儀：1臺；電腦：1臺；紅外線線測距儀：1臺；常規(guī)檢檢查儀器。三、監(jiān)理工作概概況及工作成成效蘇州某建設(shè)監(jiān)理理有限責(zé)任公公司蘇州市某某高層綜合業(yè)業(yè)務(wù)大樓項(xiàng)目目監(jiān)理組自2005年12月6日進(jìn)駐現(xiàn)場場，于2007年12月28日本項(xiàng)目通通過基礎(chǔ)分部部工程驗(yàn)收、主主體驗(yàn)收正在在進(jìn)行。按照照監(jiān)理合同,監(jiān)理工作范范圍是本項(xiàng)目目的土建、安安裝、內(nèi)外裝裝修工程、外外總體及附屬屬設(shè)施等工程程的施工階段段及保修階段段監(jiān)理，因此此監(jiān)理組的中中心工作是質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、成成本控制和現(xiàn)現(xiàn)場文明、安安全施工管理理等。在監(jiān)理理工作開展前前，針對該工工程的特點(diǎn)及及難點(diǎn)如：①本項(xiàng)目綜合合性強(qiáng)，主樓樓框剪結(jié)構(gòu)，其其他為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，有高大大模板工程，主主樓高度近百百米；②有大體積混混凝土澆筑；；重點(diǎn)要防止止混凝土開裂裂；③基坑開挖深深度深，面積積大，土方挖挖填量大。因因此本工程的的監(jiān)理重點(diǎn)是是：①抓線條處理理，力爭結(jié)構(gòu)構(gòu)施工帶出立立面效果；②抓主體結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量，保證證地下室的尺尺寸精度，絕絕對不能出現(xiàn)現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題；；③確保房屋不不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)現(xiàn)象。針對此此種情況，我我公司配備了了各專業(yè)齊全全，老中青結(jié)結(jié)合，知識、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)監(jiān)理工程師，建建立了功能健健全的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組，完善善了監(jiān)理組織織框架圖，并并嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理合同內(nèi)的的要求執(zhí)行。對對各專業(yè)人員員進(jìn)行了認(rèn)真真的職責(zé)分工工并完善相關(guān)關(guān)監(jiān)理制度，進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理人員的職職業(yè)道德的學(xué)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水水平的學(xué)習(xí)，有有針對性的開開展了監(jiān)理工工作，并在監(jiān)監(jiān)理工作中切切實(shí)履行監(jiān)理理合同，力爭爭做到精益求求精、嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理，嚴(yán)把施施工質(zhì)量關(guān)，在在緊緊圍繞質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)的同時積極極協(xié)調(diào)進(jìn)度，協(xié)協(xié)助業(yè)主將投投資控制在合合同范圍內(nèi)，積積極督促施工工方建立健全全質(zhì)量保證體體系和安全保保證體系，并并隨時抽查該該體系是否正正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有有力地促進(jìn)了了現(xiàn)場的安全全、質(zhì)量管理理工作；保證證了工程目標(biāo)標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。監(jiān)理組依據(jù)國家家有關(guān)法律法法規(guī)和施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目批批準(zhǔn)文件及設(shè)設(shè)計(jì)勘察技術(shù)術(shù)文件、工程程建設(shè)監(jiān)理合合同和其它工工程建設(shè)合同同等，并按照照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理合同的要要求，在認(rèn)真真閱讀設(shè)計(jì)文文件和相關(guān)法法規(guī)的基礎(chǔ)上上，結(jié)合本工工程的特點(diǎn)和和難點(diǎn)，經(jīng)過過認(rèn)真、細(xì)致致的分析討論論，制定出了了較合理的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)細(xì)化了的各專專業(yè)及安全監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。并并繪制出了了了詳細(xì)的監(jiān)理理工藝流程圖圖，采取了事事前、事中和和事后的質(zhì)量量控制措施，起起到了嚴(yán)格把把關(guān)，逐項(xiàng)落落實(shí)，在監(jiān)理理實(shí)施過程中中，主要進(jìn)行行了以下工作作：1．積極協(xié)助有有關(guān)方面辦理理項(xiàng)目前期申申報事宜。2．深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真熟悉現(xiàn)場場工程情況，了了解現(xiàn)場存在在的各種問題題，熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件及相關(guān)關(guān)技術(shù)法規(guī)，參參加圖紙會審審。認(rèn)真審查查各分包商資資質(zhì)，簽署開開工報告。3.及時審查施施工單位報審審的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案、質(zhì)量量及安全保證證體系等，并并提出改進(jìn)意意見；其中監(jiān)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師們們認(rèn)真審查專專項(xiàng)施工方案案。4.審查施工單單位所提交的的材料和設(shè)備備清單及其規(guī)規(guī)格與質(zhì)量。5.檢查工程所所使用的材料料、構(gòu)件和設(shè)設(shè)備的質(zhì)量，對對原材料、成成品、半成品品以及設(shè)備等等在進(jìn)場前和和進(jìn)場后的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控控，審查材料料質(zhì)量檢驗(yàn)報報告等；見證證混凝土試塊塊留置346組；見證混混凝土抗?jié)B試試塊留置15組；見證鋼鋼筋原材料復(fù)復(fù)檢114組；見證鋼鋼筋機(jī)械連接接和焊接試件件207組。6.審查安全防防護(hù)及防火措措施，及時督督促施工安全全防護(hù)及防火火措施的落實(shí)實(shí)。7.督促、檢查查承包商在施施工過程中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國家家有關(guān)工程法法規(guī)、規(guī)范和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8.檢查施工質(zhì)質(zhì)量，督促有有關(guān)承包商改改正質(zhì)量管理理中及施工現(xiàn)現(xiàn)場的問題。9.督促施工單單位完成分部部分項(xiàng)工作；；進(jìn)行分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評定、技術(shù)術(shù)復(fù)核等工作作，進(jìn)行各專專業(yè)隱蔽工程程的驗(yàn)收；進(jìn)進(jìn)行776項(xiàng)檢驗(yàn)批的的驗(yàn)收。10.組織工序序間交接檢查查、驗(yàn)收并簽簽署意見。11.參加、督督促和檢查施施工過程中技技術(shù)問題的處處理。12.按時提交交監(jiān)理月報，向向業(yè)主詳盡地地反映施工進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r、施施工質(zhì)量情況況等，并提出出合理的建議議。13.組織召開開現(xiàn)場工地例例會54次，提出改改進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、安全管管理的要求和和建議。14.合理安排排全體監(jiān)理人人員的工作，充充分發(fā)揮監(jiān)理理工程師專業(yè)業(yè)所長及其積積極性、創(chuàng)造造性，使其全全身心地投入入工作。全體體監(jiān)理組成員員認(rèn)真貫徹監(jiān)監(jiān)理制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)關(guān)法律法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范。15.督促承包包商按要求及及時且真實(shí)地地完成施工技技術(shù)檔案和驗(yàn)驗(yàn)收資料，并并督促承包商商將其整理歸歸檔。16.組織有關(guān)關(guān)單位進(jìn)行所所有單體基礎(chǔ)礎(chǔ)分部及主樓樓主體驗(yàn)收，提提交海關(guān)綜合合業(yè)務(wù)大樓基基礎(chǔ)分部及主主樓主體驗(yàn)收收評估報告。督督促有關(guān)單位位抓緊進(jìn)行其其他附樓主體體驗(yàn)收。17.建立了健健全的監(jiān)理檔檔案制度，及及時完成監(jiān)理理資料并分類類歸檔。事前控制：監(jiān)理組在工程開開工以前，重重點(diǎn)做好以下下各項(xiàng)工作：：1.質(zhì)量控制1.1全面熟悉悉、掌握工程程建設(shè)監(jiān)理合合同，進(jìn)行分分析，確定了了監(jiān)理目標(biāo)。1.2編制監(jiān)理理規(guī)劃，結(jié)合合工程進(jìn)展情情況，在工程程實(shí)施前編制制了監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，建立立了一系列監(jiān)監(jiān)理工作制度度和工作程序序，并及時詳詳細(xì)地向承包包商進(jìn)行了交交底。同時將將監(jiān)理交底、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理細(xì)則抄送送業(yè)主，并征征求業(yè)主的意意見。1.3認(rèn)真熟悉悉設(shè)計(jì)圖紙，熟熟悉相關(guān)的規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及及時組織圖紙紙會審和設(shè)計(jì)計(jì)交底工作。在正式施工前，施施工人員與監(jiān)監(jiān)理人員都應(yīng)應(yīng)該熟悉與審審查圖紙，盡盡可能避免不不必要的錯誤誤或返工。一一方面，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理組成成員熟悉施工工圖紙，并對對圖紙中存在在的問題通過過業(yè)主向設(shè)計(jì)計(jì)單位提出書書面意見和建建議，另一方方面，總監(jiān)理理工程師要求求施工單位的的技術(shù)人員分分專業(yè)進(jìn)行圖圖紙審查，重重點(diǎn)是檢查圖圖紙明顯違反反設(shè)計(jì)規(guī)范的的地方、明顯顯的不合理之之處、無法施施工之處，以以及各專業(yè)之之間、各張圖圖紙之間的“錯、漏、碰碰、缺”等。監(jiān)理組收到設(shè)計(jì)計(jì)文件后進(jìn)行行了認(rèn)真審查查，提出了不不少意見，如如：（1）結(jié)施01基礎(chǔ)抗?jié)B混混凝土等級S6為,而結(jié)施05基礎(chǔ)抗?jié)B混混凝土等級S8相互不一致致；（2）部分安裝裝圖紙與土建建圖紙不協(xié)調(diào)調(diào)；（3）有的框架架柱尺寸或標(biāo)標(biāo)高有矛盾或或漏柱等。1.4從嚴(yán)審查查開工報告。督督促各施工單單位做好施工工準(zhǔn)備工作，為為順利施工創(chuàng)創(chuàng)造了條件，及及時簽署了開開工報告。1.5審查施工工單位的施工工組織設(shè)計(jì)，審審查質(zhì)量保證證體系是否完完善，并重點(diǎn)點(diǎn)對土方開挖挖、腳手架搭搭設(shè)等要求施施工單位編報報了專項(xiàng)施工工方案，審查查施工方案是是否合理，管管理人員、特特殊工種人員員是否具備上上崗資。監(jiān)理理提出了一系系列意見和建建議。監(jiān)理組進(jìn)場后，要要求承包單位位提交施工組組織設(shè)計(jì)，并并對此進(jìn)行了了審查，提出出了修改意見見，由于專項(xiàng)項(xiàng)施工方案不不夠詳盡，因因此要求承包包單位在相應(yīng)應(yīng)專項(xiàng)工程施施工前報審具具體的專項(xiàng)施施工方案。如如：（1）地下室開開挖的護(hù)坡方方案，從根本本上保證了開開挖時道路、護(hù)護(hù)坡、基坑的的安全。（2）大體積砼砼施工方案，明明確要求其澆澆灌時間必須須放在白天進(jìn)進(jìn)行，要有防防止大體積混混凝土澆筑后后產(chǎn)生裂縫措措施，有效地地保證了砼的的澆灌質(zhì)量和和施工安全。1.6對分包單單位的資質(zhì)進(jìn)進(jìn)審查。本工程專業(yè)較多多，承包單位位又將樁基、防防水施工等專專業(yè)工程進(jìn)行行了分包，為為保證分包工工程的質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理組對分包包單位的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行了審查查，有的親臨臨現(xiàn)場進(jìn)行考考察，結(jié)果均均能夠保證質(zhì)質(zhì)量。1.7認(rèn)真審查查進(jìn)場材料、施施工機(jī)具。對對先后進(jìn)場的的高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝土管管樁、鋼筋、水水泥、黃砂、碎碎石、多孔磚磚、商品混凝凝土、保溫材材料、防水卷卷材等原材料料，審查了材材料質(zhì)量證明明文件，基本本杜絕了不合合格材料進(jìn)場場，并督促施施工單位對進(jìn)進(jìn)場的各種材材料見證取樣樣送檢。1.8對施工測測量放樣進(jìn)行行了復(fù)核，測測量放線工作作，一旦出現(xiàn)現(xiàn)錯誤或超出出規(guī)范規(guī)定的的偏差，將造造成嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量事故，為為此監(jiān)理組測測量工程師對對施工中的定定位均進(jìn)行了了復(fù)核，偏差差符合規(guī)范要要求。同時，在在施工過程中中，經(jīng)常注意意對施工放樣樣的檢查，保保證了測量的的準(zhǔn)確性。2．進(jìn)度控制：：2.1認(rèn)真審查查施工單位提提交的施工進(jìn)進(jìn)度總計(jì)劃和和階段計(jì)劃。在第一次監(jiān)理交交底會議上就就向施工單位位明確要求每每個月的月底底必須報審下下個月的進(jìn)度度計(jì)劃，每周周周二報下周周滾動計(jì)劃，并并對本階段的的進(jìn)度完成情情況進(jìn)行總結(jié)結(jié)，事實(shí)說明明這是進(jìn)度控控制中比較成成功的一種操操作方式。2.2認(rèn)真檢查查了解施工單單位的人力、物物力準(zhǔn)備情況況。3.投資控制：：3.1建立了投投資控制制度度和程序。3.2明確了監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助投資控制制的具體工作作，協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行投資控控制。事中控制：工程開工后，監(jiān)監(jiān)理組在從嚴(yán)嚴(yán)控制質(zhì)量前前提下，加強(qiáng)強(qiáng)了合同、信信息、安全的的管理與現(xiàn)場場協(xié)調(diào)，力促促工程進(jìn)度。也也針對了薄弱弱處加大了監(jiān)監(jiān)理力度，重重點(diǎn)做了如下下工作：1.認(rèn)真審查施施工單位的質(zhì)質(zhì)保體系和安安保體系，并并督促各施工工單位加以完完善、到位，在在監(jiān)理組的督督促下，質(zhì)保保體系和安保保體系基本運(yùn)運(yùn)行正常。2.堅(jiān)持督促執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理各項(xiàng)項(xiàng)制度和工作作程序。主動動與業(yè)主、施施工單位溝通通，讓各方理理解程序的重重要性和必要要性，通過監(jiān)監(jiān)理組的努力力，在整個工工程的進(jìn)展中中，沒有發(fā)生生違背程序的的行為。3.嚴(yán)把工序驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。各道道工序未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收一律不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序的施工。從從定位放線、基基礎(chǔ)基坑開挖挖、到基坑驗(yàn)驗(yàn)槽、地基處處理，從墊層層澆搗、基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎、支支模、澆砼和和壓樁等各項(xiàng)項(xiàng)工作，監(jiān)理理工程師均嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，從從控制好每道道工序的質(zhì)量量著手，督促促各施工單位位認(rèn)真做好工工序報驗(yàn)工作作。由于基坑坑挖深較大，施施工作業(yè)有一一定的難度，監(jiān)監(jiān)理組在土方方開挖前已要要求務(wù)必做到到“分層開挖，嚴(yán)嚴(yán)禁超挖”和“分層回填，分分層夯實(shí)”并對土方開開挖和回填進(jìn)進(jìn)行了全過程程的旁站。監(jiān)監(jiān)理組回填土土壓實(shí)度進(jìn)行行分層隨機(jī)抽抽樣，檢測結(jié)結(jié)果合格。在在監(jiān)理工程師師驗(yàn)收鋼筋的的過程中，鋼鋼筋保護(hù)層厚厚度過大，監(jiān)監(jiān)理組及時要要求其進(jìn)行整整改，雖然難難度較大，但但有效地控制制了質(zhì)量。4.嚴(yán)把進(jìn)場材材料關(guān)。本工程用材材較多，監(jiān)理理始終從嚴(yán)把把關(guān)，在要求求施工單位自自身做好材料料進(jìn)場檢查的的同時，我們們在每天的巡巡查中對所有有材料堆場進(jìn)進(jìn)行檢查，督督促見證施工工單位自檢送送樣，堅(jiān)持把把材料的進(jìn)場場驗(yàn)收工作擺擺在首位。審審查進(jìn)場材料料的質(zhì)量證明明文件，對進(jìn)進(jìn)場材料進(jìn)行行必要的外觀觀檢查，包括括材料的批號號、規(guī)格、尺尺寸、外觀、進(jìn)進(jìn)場量等等，并并及時按照要要求對其進(jìn)行行現(xiàn)場見證取取樣送檢，合合格后方準(zhǔn)使使用。對檢查查不合格的材材料，如鋼筋筋廠家與業(yè)主主指定廠家不不符的，均堅(jiān)堅(jiān)決退場。對對不好的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，如木木模，也提出出了整修要求求。由于對進(jìn)進(jìn)場材料的嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收，從從而保證了工工程的質(zhì)量。5.在質(zhì)量控制制中嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，成立質(zhì)量量檢查小組，對對不合格工序序及材料決不不姑息遷就。在在工程剛開工工時，施工單單位質(zhì)保體系系運(yùn)行不太正正常，鋼筋級級別搞混，澆澆灌砼之前清清理不到位是是經(jīng)常的事，為為此成立由施施工單位質(zhì)檢檢員、施工單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師組組成的質(zhì)量檢檢查組，定期期、不定期對對工程進(jìn)行檢檢查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題堅(jiān)持持原則，一追追到底，不整整改決不放過過，并針對施施工不同階段段調(diào)整質(zhì)量檢檢查小組的工工作重點(diǎn)。本本工程混凝土土梁柱的露筋筋、蜂窩麻面面、脹模等現(xiàn)現(xiàn)象較為普遍遍。經(jīng)監(jiān)理多多次口頭、書書面進(jìn)行要求求、督促，目目前上述問題題已得到妥善善處理。在砌砌體工程方面面，干磚上墻墻、墻體拉結(jié)結(jié)筋不到位的的現(xiàn)象時有發(fā)發(fā)生，監(jiān)理發(fā)發(fā)現(xiàn)后均及時時口頭或書面面要求進(jìn)行整整改。對于較較嚴(yán)重的情況況，監(jiān)理堅(jiān)決決要求施工方方返工。6.堅(jiān)持旁站、巡巡視和平行檢檢查，加強(qiáng)在在過程中的控控制，本工程程為框架柱結(jié)結(jié)構(gòu)，變截面面較多，節(jié)點(diǎn)點(diǎn)往往處理不不到位，施工工過程中經(jīng)常常發(fā)生錯誤，專專業(yè)監(jiān)理工程程師加大巡查查力度，監(jiān)、幫幫結(jié)合，平行行檢查發(fā)現(xiàn)問問題及時督促促施工單位糾糾正，保證了了質(zhì)量，也節(jié)節(jié)約了時間。7.監(jiān)理組在嚴(yán)嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量量關(guān)的同時，加加大了內(nèi)業(yè)資資料管理的力力度，以江蘇蘇省監(jiān)理示范范表格為綱，堅(jiān)堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)開工工報告沒批準(zhǔn)準(zhǔn)不開工，無無施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案不施工，材材料、機(jī)具設(shè)設(shè)備、工序沒沒書面報驗(yàn)不不驗(yàn)收，強(qiáng)調(diào)調(diào)內(nèi)業(yè)資料與與外業(yè)施工同同步，資料必必須符合現(xiàn)場場施工實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，沒有進(jìn)進(jìn)行報審的工工序和隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收，決不放放行。監(jiān)理組組對內(nèi)部資料料執(zhí)行公司ISO標(biāo)準(zhǔn)，也加加強(qiáng)了管理，要要求施工單位位做到的自己己首先必須做做到，身教重重于言教。8.基礎(chǔ)工程完完成后，監(jiān)理理組及時進(jìn)行行了初步檢查查，并組織了了有各方參加加的驗(yàn)收。a樓、b樓、c樓、d樓樁基工程程和各單體基基礎(chǔ)分部工程程全部通過驗(yàn)驗(yàn)收。9.堅(jiān)持文明施施工及安全檢檢查制度，每每周對施工現(xiàn)現(xiàn)場電氣及用用電設(shè)備、垂垂直運(yùn)輸機(jī)具具、腳手架、施施工道路、現(xiàn)現(xiàn)場等進(jìn)行檢檢查評述，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時提出整改意意見，并召開開專題會議，限限期進(jìn)行整改改。其中腳手手架圍護(hù)不到到位，及時督督促，跟蹤監(jiān)監(jiān)控，有效地地控制了現(xiàn)場場的安全。10.積極有效效地開展進(jìn)度度控制工作。結(jié)合業(yè)主要要求，要求施施工單位每月月報下一月的的進(jìn)度計(jì)劃，每每周報下周滾滾動計(jì)劃，督督促認(rèn)真落實(shí)實(shí)各階段計(jì)劃劃，隨著施工工進(jìn)展，詳細(xì)細(xì)檢查了解施施工單位的人人力、物力落落實(shí)情況，跟跟蹤進(jìn)度的進(jìn)進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問問題，及時提提出。積極協(xié)協(xié)調(diào)施工中存存在的問題，對對施工順序安安排提出監(jiān)理理的意見，同同時，堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行例會制度度，及時地協(xié)協(xié)調(diào)解決各種種問題。通過上述工作，在在施工過程中中依據(jù)施工圖圖和國家規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)及圖圖集，利用目目測及量測等等方法進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，對對不符合設(shè)計(jì)計(jì)各規(guī)范要求求的，采用口口頭和書面形形式，及時處處理。監(jiān)理共共發(fā)聯(lián)系單36份、通知單13份。監(jiān)理共共組織工程會會議33次及專題例例會2次，通過工工程例會及專專題例會等形形式協(xié)調(diào)解決決施工過程存存在的問題，為為確保工程質(zhì)質(zhì)量和施工進(jìn)進(jìn)度、施工安安全等起了積積極作用。11.對地下下室底板水平平后澆帶端頭頭和外墻壁豎豎向后澆帶，我我們監(jiān)理組建建議砌筑240磚墻1.6×11.6方形井，該該工程共留三三座這樣的后后澆帶‘措施井’，砌筑砂漿漿標(biāo)號M5.0，并用防水水砂漿粉刷；；地下室外壁壁進(jìn)行防潮或或防水處理。這樣做的優(yōu)點(diǎn)：：（1）是防止雨雨水或施工用用水進(jìn)入后澆澆帶；（2）是該墻可可作為擋土墻墻，不影響基基坑及時回填填，有利于趕趕工，有利于于安全文明施施工，消除土土方下雨時塌塌方安全隱患患；（3）并可以以地下室底板板后澆帶內(nèi)的的地下水及時時用泵排除。所所砌方形井口口要用木板及及時封閉，井井四周用欄桿桿圍護(hù)好防止止人員墜落（后后附照片）。（4）方便地下下室底板水平平后澆帶端頭頭和外墻壁豎豎向后澆帶施施工，也利于于該部位防水水處理。（5）有利于對對該部位的質(zhì)質(zhì)量控制和安安全控制。我們這項(xiàng)建議為為業(yè)主節(jié)約了了投資，為施施工單位降低低了施工措施施費(fèi)。受到業(yè)業(yè)主的好評。四、監(jiān)理委托合合同的履行情情況及評價監(jiān)理理組從進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場，所有人人員每天到工工地上班，節(jié)節(jié)假日晚上時時輪流值班，澆澆灌砼時全過過程旁站，保保證只要現(xiàn)場場有施工，就就有監(jiān)理工程程師在場處理理有關(guān)問題，在在一年多的監(jiān)監(jiān)理工作中，監(jiān)監(jiān)理組全體成成員始終按照照國家有關(guān)法法律法規(guī)及監(jiān)監(jiān)理程序的要要求，兢兢業(yè)業(yè)業(yè)，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行事前、事事中和事后的的質(zhì)量控制措措施，認(rèn)真審審查施工組織織設(shè)計(jì)及施工工方案，審定定分包商的開開工報告，堅(jiān)堅(jiān)持材料進(jìn)場場未經(jīng)驗(yàn)收不不準(zhǔn)使用的原原則，堅(jiān)持上上道工序未驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)下道道工序施工的的原則，精心心監(jiān)理，針對對施工過程中中出現(xiàn)的問題題，及時發(fā)出出監(jiān)理通知加加以督促整改改，督促承包包商按國家有有關(guān)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求施工工、完善工程程資料，認(rèn)真真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)結(jié)一致，全面面順利地完成成了委托監(jiān)理理合同工作范范圍及內(nèi)容。五、監(jiān)理目標(biāo)完完成情況及評評價監(jiān)理目標(biāo)：工期目標(biāo)：本主主體分部工程程從2006年9月1日開工，2007年9月28日主體分部部完成，如期期實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：符合合設(shè)計(jì)要求及及業(yè)主使用功功能要求。投資目標(biāo):做做好投資控制制，把工程造造價控制在合合理范圍內(nèi)，確確保不合理工工程變更及簽簽證事故率為為0。安全管理目標(biāo)：：工地安全文文明，安全事事故為零。六、質(zhì)量保修期期的監(jiān)理工作作1質(zhì)量保修范圍圍及保修期按建設(shè)部房屋屋建筑工程質(zhì)質(zhì)量保修辦法法第七條的規(guī)規(guī)定：在正常常使用條件下下房屋建筑工工程質(zhì)量最低保保修期限為：：地基基礎(chǔ)工程和和主體結(jié)構(gòu)工工程，為設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)定的的該工程合理理使用年限。2保修責(zé)任及保保修費(fèi)用對于竣竣工驗(yàn)收證書書提出的遺漏漏問題及處理理意見、工程程交付后出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，要會同建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、使使用單位逐項(xiàng)項(xiàng)鑒定，分析析質(zhì)量問題原原因，提出修修補(bǔ)方案。確確定質(zhì)量責(zé)任，保修修費(fèi)用由質(zhì)量量責(zé)任方負(fù)擔(dān)擔(dān)。3質(zhì)量缺陷的修修復(fù)和整改質(zhì)量缺缺陷的修復(fù)和和整改應(yīng)以現(xiàn)現(xiàn)行的國家規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和使用性性能的要求進(jìn)進(jìn)行。七、監(jiān)理工作體體會監(jiān)理人員的高度度責(zé)任心監(jiān)理人員的高度度責(zé)任心是保保證監(jiān)理工作作的重要保證證。本工程的的監(jiān)理人員都都能夠嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理、按章辦辦事、一絲不不茍，對待不不合質(zhì)量要求求的事項(xiàng)，能能夠堅(jiān)持原則則。需要旁站站時，自覺進(jìn)進(jìn)行旁站工作作。需要試驗(yàn)驗(yàn)時，嚴(yán)格按按規(guī)程進(jìn)行試試驗(yàn)，在現(xiàn)場場的所有監(jiān)理理人員都能夠夠堅(jiān)持巡視工工地。做好協(xié)調(diào)工作積極與有關(guān)單位位配合，并搞搞好協(xié)調(diào)工作作是工程順利利完成的重要要保障。監(jiān)理理人員都是有有著多年監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)的的同志，都很很明白任何一一個工程項(xiàng)目目都是參與建建設(shè)各方的共共同產(chǎn)品，因因此都能夠與與建設(shè)單位、施施工單位、分分包單位進(jìn)行行很好的配合合，同時，監(jiān)監(jiān)理人員注意意協(xié)調(diào)建設(shè)單單位與施工單單位、分包單單位之間的各各種不同意見見和分歧，使使參與工程建建設(shè)的各方都都能夠很好地地相互配合，從從而為工程建建設(shè)的順利竣竣工提供了重重要保障。熱情服務(wù)在工程監(jiān)理全過過程中，監(jiān)理理組對工程負(fù)負(fù)責(zé)，用自己己的專業(yè)優(yōu)勢勢，熱情為業(yè)業(yè)務(wù)，主動提提出不少合理理化建議和咨咨詢意見，被被采納后提高高了工程質(zhì)量量，加強(qiáng)了設(shè)設(shè)施功能及安安全性。規(guī)范管理堅(jiān)持凡是有文字字依據(jù)，用資資料說話。運(yùn)運(yùn)用監(jiān)理文書書及時處理施施工過程中出出現(xiàn)的各種問問題，監(jiān)理組組對各分項(xiàng)的的施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立的實(shí)實(shí)測、抽檢、記記錄、統(tǒng)計(jì)，取取得第一手資資料，對工程程質(zhì)量做到心心中有數(shù)；完完工后審查竣竣工資料，組組織初驗(yàn)，督督促整改，參參加正式驗(yàn)收收，提出工程程質(zhì)量驗(yàn)收的的初步意見。這這為保證工程程監(jiān)理的順利利進(jìn)行，我們們長期堅(jiān)持了了工程例會、專專題會議制度度、監(jiān)理組內(nèi)內(nèi)部會議制度度、值班制度度等，工程全全過程按監(jiān)理理規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行操作，對對工程建設(shè)進(jìn)進(jìn)行有效監(jiān)控控?，F(xiàn)場文明和安全全施工現(xiàn)場文明和安全全施工方面。監(jiān)監(jiān)理組積極參參與了各項(xiàng)工工作。特別是是安全工作中中，我們把安安全施工列為為監(jiān)理工作的的重要工作之之一，思想重重視，做到安安全無小事，常常抓不懈，做到“六要求、一一結(jié)合”。六要求是是：施工隊(duì)伍伍進(jìn)場要上報報安全組織體體系；施工組組織設(shè)計(jì)中要要有安全措施施。施工現(xiàn)場場要有專職安安全員佩戴安安全標(biāo)志進(jìn)行行巡檢；特殊殊施工要有專專門的安全方方案；特殊工工要有上崗證證。一結(jié)合是是指定期與不不定期組織安安全大檢查，平平時抓和突擊擊抓相結(jié)合。在在工程各方齊齊抓共管下，本本工程自始至至終保持了安安全無事故，無無人員傷亡的的記錄，促進(jìn)進(jìn)了施工的順順利進(jìn)行。（六）不足在安全與文明施施工管理上有有待進(jìn)一步加加強(qiáng)現(xiàn)場檢查查、處理的力力度，提高安全文文明施工的質(zhì)質(zhì)量。在落實(shí)ISO99002質(zhì)量管理體體系上，有待待進(jìn)一步提高高，達(dá)到規(guī)范范化、制度化化管理。（七）其他（1）監(jiān)理尚應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)事前控控制，力求將將問題消滅在在萌芽狀態(tài)，各各專業(yè)在施工工過程需要的的時候要進(jìn)一一步配合到位位，便于工程程質(zhì)量控制。（2）業(yè)主在工工程施工過程程的管理力求求規(guī)范化，業(yè)業(yè)主指令應(yīng)采采用書面形式式，便于監(jiān)理理在工作予以以落實(shí)。（3）工程總包包分包層次不不清，大多是是業(yè)主直接發(fā)發(fā)包，搞得工工程合同結(jié)構(gòu)構(gòu)混亂，交接接界面眾多，不不利于質(zhì)量管管理；（4）總包單位位名存實(shí)亡，不不利于工程質(zhì)質(zhì)量控制；造造成了各單位位之間不協(xié)調(diào)調(diào)，各自為政政給工程的進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量帶帶來了一定的的影響。（八）向業(yè)主提提合理化建議議1.報告廳屋面面結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)結(jié)構(gòu)，吊頂面面積813.2平方米，原原來吊頂裝飾飾方案未設(shè)吊吊頂沉降縫。根根據(jù)屋面鋼結(jié)結(jié)構(gòu)，吊頂面面積大等特點(diǎn)點(diǎn)，我們建議議業(yè)主設(shè)兩到到隱型沉降縫縫。這樣即防防止吊頂日后后不均勻沉降降而引起吊頂頂開裂，又不不影響美觀。我我們監(jiān)理組提提出的該項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量預(yù)控措施施，業(yè)主非常常滿意并采納納我們的建議議。2.主樓南臺階階雨蓬鋼柱下下混凝土臺階階加固方案一一和方案二主樓南臺階雨蓬蓬鋼柱下混凝凝土臺階加固固方案一為原原來的方案，主主樓南臺階雨雨蓬鋼柱下混混凝土臺階加加固方案二為為我們監(jiān)理組組給業(yè)主提出出的方案。兩兩個方案相比比較，主樓南南臺階雨蓬鋼鋼柱下混凝土土臺階加固方方案二比方案案一少了兩道道鋼梁和三道道梁（JGL1、JGL2、JGL3）碳纖維加加固，而功能能性和安全性性經(jīng)設(shè)計(jì)單位位核定完全滿滿足要求。方方案二比方案案一造價降低低了很多，估估計(jì)降低二十十五萬左右。業(yè)業(yè)主對我們提提的方案很滿滿意，并最終終采用我們提提的方案。單單體內(nèi)容A樓建筑面積（m22）34250層數(shù)/高度（層層/m）地上二十二層、建建筑高度88.5m基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)采用筏板基礎(chǔ)，底底板采用P6C330抗?jié)B混凝土土；地下室外外墻為P6C30抗?jié)B混凝土土剪力墻。主體結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)礎(chǔ)頂面至-0.055m柱混凝土等等級為C50，-0.055m-33.886m為C50，33.866m-61.116m為C40，61.166m至屋面為C30，梁、板為C30；裙房柱、板板混凝土等級級都為C30，±0.00以下墻體采采用200厚MU10加氣混凝土土砌塊,M10水泥砂漿砌砌筑,±0.000以上外墻采采用200厚MU10加氣混凝土土砌塊,M7.5混合砂漿砌砌筑或玻璃幕幕墻,內(nèi)墻采用200厚(100))MU10加氣混凝土土砌塊,M7.5混合砂漿砌砌筑。屋面結(jié)構(gòu)屋面防水設(shè)計(jì)按按二級設(shè)防,防水層耐用用年限為15年，采用二二道設(shè)防，砂砂漿找平層上上部為憎水珍珍珠巖保溫層層2%找坡，二道道三元乙丙防防水卷材，上上面并加設(shè)20mm厚擠塑保溫溫板，再澆筑筑4mm厚C20細(xì)石混凝土.