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Word版本,下載可自由編輯施工安全員應(yīng)該具備的四要七勤一名合格平安員要從一、二、三、四做起,一,就是一個堅持。堅持就是要堅持原則。平安工作從小處講關(guān)系到職工的健康,從大處講,它關(guān)系到職工的生命,家庭幸福,更重要的是,它關(guān)系到社會的穩(wěn)定。平安員必需要有高度的政治覺悟,嚴(yán)格執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的規(guī)則制度。在工作中講原則,不徇私情,不拿原則做交易。不堅持原則,是對職工的健康和生命的不負(fù)責(zé)任,是一種犯罪行為,是平安員的大忌。
二就是要有兩個敢于。一個就是敢于負(fù)責(zé),對在工作中對平安不重視的領(lǐng)導(dǎo)敢于提出看法,對違章的人和事敢于批判,只要是對平安工作有利的就大膽地講;其次個敢于就是敢于講真話,搞平安工作,在有的人眼里就是挑毛病,沒事找事。從某種意義上講的確是這樣,但是這種毛病,沒事找事是善意的,是為了確保平安與穩(wěn)定,防止事故發(fā)生。但這樣做,在市場經(jīng)濟的今日勢必會影響到一些職工的經(jīng)濟利益。有的人短時光不能理解,會被辱罵,甚至被威逼,可這樣做可使職工的生命健康和國家財產(chǎn)免受損失,也是值得的。隨著時光的推移,他們會提升熟悉,會得到他們的理解與支持。
三是三講,即講談話藝術(shù)、講道理、講團(tuán)結(jié)。平安員在工作中多與人打交道,接觸的人性格各異,對待不同的人,批判教導(dǎo)的方式要因人而異,注重談話的方式、辦法與場合,要敬重其人格,照看其面子。違章是錯誤的,但談話和批判要對事不對人,態(tài)度要和氣,嚴(yán)禁態(tài)度生硬粗暴,要耐心講清違章所帶來的危害和后果,以理服人,并按照其所犯的錯誤狀況不同,舉行處罰。同時協(xié)助其制定相應(yīng)的預(yù)防措施,使其心服口服,使遵紀(jì)守章成為自覺行為,防止產(chǎn)生抵觸心情,使無意違章成為故意違章,釀成事故。良好的工作藝術(shù),可以使平安工作深化人心。
講團(tuán)結(jié)就是要充分調(diào)動廣闊職工的平安生產(chǎn)意識和參加平安管理的樂觀性。一個平安員假如不能注重團(tuán)結(jié)職工,職工就會與你不交心,你的工作也只能顧此失彼。講團(tuán)結(jié)就要與職工交伴侶,了解他們所想,這樣一方面可以使你準(zhǔn)時把握平安生產(chǎn)的第一手資料,并使平安的宣揚做到潤物細(xì)無聲,另一方面也能互相理解,互相支持,并可得到一些對平安工作好的建議和看法,使平安工作有些放矢地開展,平安管理越發(fā)完美。
四就是四勤,即勤學(xué)習(xí)、勤思量、勤下基層、勤與外界溝通。
做為一名合格的平安員,光有工作熱烈是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)代平安管理不僅需要把握大量的國家方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn),更重要的是平安管理工作是一門科學(xué)的系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的平安工作辦法已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的需要,現(xiàn)代企業(yè)的平安管理需要用科學(xué)、系統(tǒng)的辦法來管理,同時隨著科技的不斷進(jìn)展,新工藝、新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),這樣,就越發(fā)要求平安員不斷地學(xué)習(xí),在嫻熟把握國家方針、政策、法律的同時,把握現(xiàn)代平安管理學(xué)問和辦法,并嫻熟應(yīng)用在工作實踐中,以應(yīng)對工作中浮現(xiàn)的新問題。
平安工作要不斷總結(jié),反思自己工作中的不足,在總結(jié)中提升,不能就事論事,要透過問題的表面現(xiàn)象看到所包含的實質(zhì),將以往浮現(xiàn)的問題舉行匯總,加以分析,找出問題的邏輯以及工作中的缺陷,以便制定相應(yīng)的措施,防止類似問題的重復(fù)浮現(xiàn)。平安員不能是消防員,哪里著火,就到哪滅火,平安員應(yīng)該是一位高超的醫(yī)生,除了治病外,還要預(yù)防疾病的發(fā)生。平安員要在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對碰到的問題要勤于思量,思量的過程也是一個分析的過程。
平安工作的重心,不是在辦公室里閉門造車,而是在生產(chǎn)一線。這是由于一線是構(gòu)成平安系統(tǒng)的重要因素,而事故的根本緣由,即人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài),在生產(chǎn)一線有直接體現(xiàn)。多下基層,一方面可以準(zhǔn)時發(fā)覺隱患,實行措施,防止事故;另一方面,可以準(zhǔn)時發(fā)覺平安管理和平安制度存在的漏洞,以便準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)節(jié)和改進(jìn)的建議與看法;第三,可把握生產(chǎn)動態(tài)和職工的思想變化,準(zhǔn)時反饋到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)??傊谙禄鶎邮瞧桨矄T須要條件之一。
勤與外界溝通。有一句話講的好外面的世界很出色,與外界溝通分兩個層次,一個層次是與平安主管部門的溝通,它可以使自己能夠準(zhǔn)時獲得相關(guān)的平安信息,也可使自己樹立全局觀念,與國家政策保持全都;另一層次是與兄弟單位的溝通,它山之石可以攻玉,利用溝通可以使自己能夠看到自己工作不足,學(xué)習(xí)別人的勝利閱歷,工作辦法,吸取教訓(xùn),取長補短。
二、平安員應(yīng)做到的七勤
除了要把握須要的平安管理技能和建造平安技術(shù)學(xué)問外,還應(yīng)要做到以下七勤:
一曰眼勤:平安員到基層單位就是要用眼觀看機器設(shè)備、電氣及線路、防護(hù)裝置、員工是否按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、女工的長發(fā)是否盤在平安帽內(nèi)以及有無穿高跟鞋等等,切不能睜只眼,閉只眼。
二曰耳勤:機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時有異聲,平安員可要提升警惕,不要只聞不問。平安員還要注重聆聽群眾呼聲,了解一線員工的合理化建議、技改措施等,即使是聽到逆耳忠言,更應(yīng)鎮(zhèn)靜思量,做到有則改之,無則加勉。
三曰鼻勤:平安員每到一個生產(chǎn)現(xiàn)場,還要發(fā)揮嗅覺的作用,如煙味、焦味、燃膠味、霉臭味等等異味,都可能是事故的前兆。
四曰腿勤:定期或不定期的常常下去了解、認(rèn)識、把握所管轄的生產(chǎn)范圍內(nèi)的機器及電氣設(shè)備運行狀態(tài),做到胸中有數(shù)。
五曰嘴勤:即平安員要有個婆婆嘴,正直心。不怕得罪人,敢抓敢管。同時,還要從思想教導(dǎo)著手,逢會講平安,到處講平安,帶動全員抓平安。
六曰腦勤:平安生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理需要勤于動腦。平安員要利用了解、把握的信息數(shù)據(jù),結(jié)合本單位實際運用自己的大腦舉行分析處理。幫助基層、班組準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)和可能浮現(xiàn)的事故隱患。
七曰筆勤:一個稱職的平安員應(yīng)該勤于動筆,寫工作日志、閱歷總結(jié)和宣教稿件,做會議紀(jì)要,寫警牌、掛警句、寫板報、表揚一線員工平安生產(chǎn)的典型事跡等,推進(jìn)平安工
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