弱電智能化勞務(wù)分包合同

勞務(wù)分包合同工程承包人：（以下簡稱甲方）勞務(wù)分包人：（以下簡稱乙方）甲乙兩方依照同等自發(fā)、公正和誠信的原則，經(jīng)兩方磋商一致，訂立本施工合同。一、承包范圍：萬達廣場弱電智能化的布線、設(shè)備安裝、配合調(diào)試、場外場內(nèi)運輸、施工、有關(guān)的機械開槽、補洞、預(yù)埋、維修、產(chǎn)品保護、資料采集等（甲方只負責(zé)總電源供給、主要管材及有關(guān)配件。）其余均有勞務(wù)分包單位負責(zé)增補勞務(wù)分包施工界面區(qū)分有關(guān)內(nèi)容：1、室外波及大面積機械開挖，有關(guān)花費由甲方擔(dān)當(dāng)。2、室外監(jiān)控、廣播布管動用人力挖槽時，屬乙方施工范圍。3、JDG布管，萬達原則要求暗埋，但考慮實質(zhì)狀況，甲方要求垂直墻面部散布管時須暗埋，（裝飾條件贊同明裝時除外）JDG布管安裝國家規(guī)范施工，比如：明暗相間施工工藝，陰陽角施工工藝，穿墻布管要求等。4、調(diào)試部分乙方一定安排足夠人員進行配合調(diào)試，工作參照以下內(nèi)容：線纜的查找、打標(biāo)、整理，監(jiān)控攝像角度、畫面調(diào)整標(biāo)志，門禁報警、廣播、BA系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等萬達智能化合同內(nèi)波及弱電系統(tǒng)的前尾端卡頭制作、設(shè)備接線（光纖熔接除外）。5、其余項目部安排的工作，（各系統(tǒng)內(nèi)部功能性調(diào)試之外的工作）二、工程質(zhì)量：本工作一定達到勞務(wù)分包合同商定的標(biāo)準，切合智能化安裝施工規(guī)范，及（業(yè)主單位/監(jiān)理單位/總包單位）的施工質(zhì)量合格確認書。以最后獲取的完工報告為準。1/7三、工期要求：（包含節(jié)點工期）從動工到商管移交，工期依照萬達廣場開業(yè)時間及開業(yè)后90天查收為準。四、工程價款：金額：大寫：本合同工程款采納工程量報審后由項目部項目經(jīng)理審查，再由項目部報總企業(yè)工程部終核，總經(jīng)理署名確以為準。乙方一定遵照甲方管理，恪守甲方管理制度，不得拒絕甲方安排（如：安全、文明施工；各樣交錯、配合；農(nóng)民工管理配合等等）。施工工期的所有影響要素也已包含在本合同商定的分包工作限期內(nèi)，不所以順延工期、增添花費。因乙方原由半途散場的，甲方有權(quán)拒付全部工程款，乙方無條件散場。五、工程款支付：付款方式：11、分包單位的施工工程款由分包單位依據(jù)工程量提出申報請款，送至承包單位項目部項目經(jīng)理確認署名并蓋印。再由項目部報總企業(yè)工程部審查，總經(jīng)理署名確認。12、分包單位的工程款由承包單位依據(jù)業(yè)主付款進度方式，等承包單位收到業(yè)主簽付工程施工進度款后20天支付。詳細以下：①施工時期達成合同內(nèi)的布管布線有關(guān)工程量后可申請施工款項的30%；②施工時期達成合同內(nèi)的設(shè)備安裝有關(guān)工程量后可申請施工款項的30%；③施工時期達成合同內(nèi)的設(shè)備調(diào)試至萬達項目開業(yè)有關(guān)工程量后可申請施工款項的10%；④開業(yè)后達成30天查收有關(guān)整頓的工程量后可申請施工款項的10%；⑤開業(yè)后達成90天查收有關(guān)整頓銷項的工程量后可申請施工款項的5%；⑥剩下合同款的5%作為質(zhì)保金，等開業(yè)后180天查收結(jié)束商管移交后給出。2/713、經(jīng)兩方磋商：甲方每個月中旬支付乙方固定生活花費，花費標(biāo)準1000元人，人數(shù)已項目實地考勤人數(shù)為準。月生活費申請需月前報項目部，項目經(jīng)理審查后報企業(yè)財務(wù)。生活費發(fā)放乙方一定供給自己施工人員署名名單，無署名名單，考勤人數(shù)與申報花費人數(shù)不符，甲方有權(quán)扣除相應(yīng)花費。14、分包合同之外的工程款（簽證）由項目部專業(yè)工程師確認，項目經(jīng)理審查為準。此勞務(wù)花費依照萬達結(jié)算方式，等承包單位收到萬達四審確認單后付出。工程簽證由分包單位依據(jù)有關(guān)更改事項向項目部提出。同時提交“工程簽證單”，附現(xiàn)場實體照片。項目部收到“工程簽證單”后對付該單的依照、實物工作量、達成質(zhì)量及價錢進行核查，而后提交項目部項目經(jīng)理復(fù)核。2.因工程質(zhì)量及工期延遲，造成業(yè)主、總包、監(jiān)理對甲方的處分，甲方將按罰款數(shù)額的50%對乙方進行處分，在支付當(dāng)期工程款時予以扣除。支付各期款項時乙方一定供給相應(yīng)建安發(fā)票（發(fā)票一定切合甲方財務(wù)要求的發(fā)票），不然甲方有權(quán)不予支付該款項。（若兩方事先商討，申請進度款項時勞務(wù)單位不供給發(fā)票的，簽訂合同時請在此處注明有關(guān)事宜，不注明甲方以為分包單位供給有關(guān)發(fā)票）4.所有款項均在業(yè)主支付甲方該工程工程款后20天內(nèi)支付。六、工程緩期：乙方應(yīng)嚴格依照合同及甲方指令施工，未經(jīng)甲方受權(quán)或贊同，不得私自與建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)部門成立工作聯(lián)系。若建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)部門直接向乙方公布指令，乙方應(yīng)立刻報告甲方，經(jīng)甲方審批后方可實行，不然不予調(diào)整合同價款，不計任何花費，且不順延工期。施工中乙方不得私自進行任何更改。因乙方私自更改發(fā)生的花費和由此致使甲方的所有損失，由乙方擔(dān)當(dāng)，延遲的工期不予順延。3/7七、違約責(zé)任及罰責(zé)：在施工時期，若甲方以為乙方進度不可以知足本合同商定，甲方可向乙方發(fā)出整頓通知要求整頓，乙方應(yīng)按甲方的要求安排趕工舉措，由此發(fā)生花費由乙方自行擔(dān)當(dāng)；乙方不可以依照整頓通知進行整頓或許整頓結(jié)果不可以知足要求的，甲方以為乙方施工能力不可以知足甲方工期要求的，甲方可一方面減少本合同商定的乙方工作內(nèi)容的一部分或所有，自行組織實行、整頓或拜托第三方實行、整頓。由甲方自行組織實行、整頓或第三方實行、整頓的，除相應(yīng)工程量不進入乙方的合同結(jié)算價款外，由此所造成花費及所以致使的工期延遲責(zé)任，均應(yīng)由乙方擔(dān)當(dāng)，不必通知乙方或征得乙方贊同；乙方施工質(zhì)量不切合合同商定標(biāo)準的，除修復(fù)至合格標(biāo)準外甲方可直接依照合同商定扣除合同額10%的質(zhì)保金金，而不需獲取乙方確實認。假如在履約過程中，乙方現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，甲方以為施工方的管理人員不可以勝任其工作，則有官僚求乙方改換，如乙方在5天內(nèi)未提交出新的人選，或兩次提出的人選都不可以令甲方滿意，將被視為乙方違約，甲方有權(quán)停止合同，并追查乙方的違約責(zé)任。八、返工、維修及整頓：不論乙方施工工程能否已經(jīng)過查收，當(dāng)甲方或本工程監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)乙方施工質(zhì)量不切合合同商定，甲方可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方的要求返工，并擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部花費，工期不予順延。若甲方通知乙方后24小時內(nèi)，乙方不可以對缺點進行修返工、維修或整頓，或乙方返工、維修或整頓后仍不可以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，甲方可在發(fā)出通知24小時后雇用第三方進行維修，并直接從乙方的工程款或保修金中扣除所以發(fā)生的花費，不必通知乙方和征得乙方贊同，同時甲方有官僚求乙方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。九、工程施工：考慮到需配合現(xiàn)場其余分包工程施工，乙方也不得因甲方不可以完整知足乙方對于運輸資料的要求，而提出任何工期及花費補償。4/7乙方應(yīng)依照甲方協(xié)調(diào)的工作面按工序進行施工，不得在施工中破壞其余施工單位的工作成就，不然予以補償。在施工過程中，甲方有權(quán)針對施工中出現(xiàn)的問題改正施工方案，乙方應(yīng)按改正后的施工方案組織施工，其實不得以施工方案更改加由提出任何索賠要求。十、禁止轉(zhuǎn)包：乙方禁止將工程轉(zhuǎn)包或再分包，不然甲方有權(quán)單方停止合同一、查驗、查收及完工：乙方應(yīng)每一道工序施工完，每個分項工程施工完后進行自檢后，甲方查收合格并在查收記錄上署名后，方可進行隱蔽和持續(xù)施工；查收不合格，乙方在限準時間內(nèi)改正后從頭查收。業(yè)主、總包、監(jiān)理檢查時，發(fā)現(xiàn)因乙方原由惹起的質(zhì)量問題，仍由乙方擔(dān)當(dāng)返修責(zé)任及花費。甲方其實不為其檢查查驗的行為擔(dān)當(dāng)當(dāng)何責(zé)任。若乙方拒不返修或整頓，則由甲方自行邀請第三方返修，并按其與第三方實質(zhì)發(fā)生花費從乙方對付工程款中扣除。不論能否進行查收，當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、甲方要求對已經(jīng)隱蔽的工程從頭查驗時，乙方一定按要求進行剝離和開孔，并在查驗后從頭覆蓋或修復(fù)。乙方不得向甲方提出有關(guān)施工花費。查驗合格后，由發(fā)出從頭查驗指令一方擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的所有花費，補償乙方損失，并相應(yīng)順延工期。查驗不合格，乙方擔(dān)當(dāng)返工、維修發(fā)生的所有花費，甲方擔(dān)當(dāng)有關(guān)資料花費，工期不順延。二、免去甲方責(zé)任：乙方在執(zhí)行本合同項下商定義務(wù)時保證，甲方在本合同商定的專業(yè)分包工程的實行、完工以及保修過程中免于擔(dān)當(dāng)因為乙方原由造成的與下述事項有關(guān)的任何責(zé)任、花費、索賠和訴訟：①任何人員的傷亡；②任何財富的損失或傷害；③因為乙方的大意、過失致使的連帶責(zé)任。如乙方在分包工程中造成以上事項或致使甲方因以上事項擔(dān)當(dāng)有關(guān)責(zé)任，乙方自發(fā)按商定金額擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任，并補償甲方所以所受的全部損失，如補償金、差旅費等。三、工程保修：5/7本工程保修期至開業(yè)后的180天，在保修期內(nèi)，乙方在收到甲方保修通知后24小時內(nèi)派人維修，如乙方不在規(guī)定的限期內(nèi)派人維修,甲方可拜托其余單位或人員維修，不論能否為乙方過失，花費均由乙方支付。若乙方按甲方要求進行維修后，以為保修事項非因乙方原由造成，在乙方出示可證明責(zé)任人的當(dāng)?shù)刭|(zhì)量檢測部門的檢測報告后，甲方輔助乙方向責(zé)任人追償。四、安全文明施工：本工程文明施工舉措費，施工人員安全保險費已包含在合同價款內(nèi)。乙方一定嚴格按甲方的施工組織設(shè)計和項目經(jīng)理、工長及管理人員的要求組織施工，若有不聽指揮的隨時隨處清退出現(xiàn)場，所發(fā)生的全部損失和結(jié)果由乙方負責(zé)。乙方一定是成建制施工隊伍、有專職的管理人員和技術(shù)人員，進施工現(xiàn)場人員一定做好安全設(shè)備防備，甲方供給相應(yīng)的安全舉措裝備，如：安全頭盔，安全帶等?，F(xiàn)場技術(shù)安全管理方式，由甲方向乙方管理人員交底，乙方技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場工程的布線工作，負責(zé)向工人進行技術(shù)安全交底，甲方進行查收。由乙方操作失誤造成的損失乙方自行擔(dān)當(dāng)。乙方一定向自己的工人進行安全交底，按期組織安全學(xué)習(xí)，并作好記錄，上報甲方。各級安全檢查的隱患立項實時整頓，并上報甲方。乙方一定嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場一定切合施工現(xiàn)場達標(biāo)及甲方“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)”的要求。乙方要增強施工人員的管理，乙方人員不得在施工現(xiàn)場打斗打斗、酗酒生事等事件，禁止在工地內(nèi)抽煙、睡覺、做飯、飲酒等，如發(fā)生甲方有權(quán)對乙方處以每人每次1000元人民幣的罰款，所有造成的結(jié)果由乙方負責(zé)。工程完工后經(jīng)甲方查核現(xiàn)場文明施工和安全各方面均應(yīng)達到甲方要求。查核的內(nèi)容有：工程形象進度達成狀況、文明施工安全生產(chǎn)部門檢查狀況，資料浪費狀況及違章作業(yè)狀況，現(xiàn)場安全文明施工方案執(zhí)行狀況等，由甲方各部門管理人員填寫查核單，乙方一定配合安全文明施工用工。6/7乙方解決其施工人員的吃、住、行等問題，花費由乙方擔(dān)當(dāng)；乙方一定依照法律規(guī)定為工人繳納社會保險，并保證工人生活費的如期足額發(fā)放，如因拖欠工人薪資致使工人討薪、聚眾擾民事件，或乙方的任何人員（包含其雇用人員）未經(jīng)甲方的贊同，以索要薪資、工程價款等名義私自進入建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方辦公區(qū)或工程現(xiàn)場阻礙工作人員正常辦公、正常施工，或做出任何影響甲方和建設(shè)單位名譽的行為出現(xiàn)。甲方不必通知乙方或征得乙方的贊同，可按工人提出的拖欠薪資額直接向其支付薪資，并從乙方工程款中扣除，同時要求乙方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。五、勞務(wù)管理：1.分包人簽署勞務(wù)分包合同的人一定是勞務(wù)企業(yè)的法定代表人或許法人受權(quán)的在現(xiàn)場的勞務(wù)隊長，同時