監(jiān)理工作計劃范文

監(jiān)理工作方案范文導(dǎo)語：關(guān)于監(jiān)理工作，相關(guān)人員有怎樣的方案呢？下面是的監(jiān)理，歡迎各位閱讀和借鑒。在201x年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程工程所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，催促施工單位的進度方案的實施；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。1、進度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進展分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)方案，注重落實：將施工單位所上報的201x年施工進度方案細化為詳細的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月方案、周安排、日落實”的模式，對進度方案進展細分、落實。確保按照建立方要求各工程具備竣工驗收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)（1）監(jiān)理部將會對內(nèi)的工程實體進展不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。（2）各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部催促各施工單位逐項進展整改，監(jiān)理部進展復(fù)驗，并保存相關(guān)資料。（3）定期對質(zhì)量保證資料進展檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安生產(chǎn)與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經(jīng)理部做好平安文明生產(chǎn)治理工作，消除平安生產(chǎn)隱患。1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文進展集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。2、實行交底（1）隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進展有針對性的質(zhì)量、平安交底工作，并以書面形式留存。（2）交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程。為確保各項工作順利進展，到達預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作方案”，以便按部就班地進展，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一、隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。二、組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進展授權(quán)，崗前培訓(xùn)。三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六、跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理給業(yè)主方及施工單位。八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度方案、材料機具進場方案，進展審查、審批。九、監(jiān)視材料機具的進場情況。對進場材料進展外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進展見證取樣、送檢。十、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況（工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V平安電壓）。卜一、催促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)（施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等）。十二、催促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)視施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計進展現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。十三、熟悉圖紙，組織進展設(shè)計交底、圖紙會審，記錄。十四、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）。十五、復(fù)核單體放線及樁位。十六、分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查。十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進展復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八、催促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于比照檢查。二十、審批開工報告、工序開工報告。二十一、約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進展試打樁（提前三天）。依據(jù)建立單位和建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，為了201x年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作方案：對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括詳細整改完成時間，責(zé)任人等。原材料、構(gòu)配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進展進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進展比照，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進展見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否那么，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進展審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好的工作。4、做好見證取樣工作對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，催促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。5、加強成品保護工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括:（1）房屋室內(nèi)空間尺寸；(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；(3)門窗、護欄安裝質(zhì)量；(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量；(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量；(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容；在次根底上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準(zhǔn)備。協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進展科學(xué)、合理組織施工，將方案目標(biāo)進展分解，及時進展比照分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。1、外爬架、塔吊、雙籠電梯撤除工作。2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的平安技術(shù)交底和平安防護工作。5、特種作業(yè)人員