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第3頁共3頁煤礦工?作總結(jié)?模板?工作總?結(jié)西?井綜采?隊(duì)—崔?亮我?叫崔亮?,是西?井綜采?隊(duì)一名?副隊(duì)長?,隨著?___?_能源?___?_公司?的快速?發(fā)展,?永煤集?團(tuán)的企?業(yè)文化?理念,?“用心?做事、?___?_工作?”時刻?指引著?我奮勇?向前。?總結(jié)一?年來的?成績與?不足向?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?匯報如?下:?一、工?作業(yè)績?:一?年來,?通過對?集團(tuán)公?司及正?龍公司?的企業(yè)?文化理?念及在?理論水?平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?等方面?的深入?學(xué)習(xí),?自身素?質(zhì)有了?很大的?提高。?通過學(xué)?習(xí),我?明白一?個道理?,只有?通過不?斷地學(xué)?習(xí),才?能增強(qiáng)?個人的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和責(zé)?任意識?,只有?這樣才?能適應(yīng)?現(xiàn)代化?安全高?效礦井?的要求?。通過?不間斷?加強(qiáng)對?各類知?識的學(xué)?習(xí),牢?固樹立?正確的?人生觀?、價值?觀,才?能提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工?作能力?,努力?把自己?鍛煉成?為一個?業(yè)務(wù)熟?練、作?風(fēng)過硬?、品德?優(yōu)秀、?適應(yīng)新?形勢下?礦井發(fā)?展的管?理人員?。在?這即將?過去的?一年里?,首先?我能夠?協(xié)助好?隊(duì)長、?書記做?好自己?的本職?工作,?為全隊(duì)?工作出?謀劃策?。工作?中能夠?提出合?理化建?議,把?自己所?分管的?煤質(zhì)工?作做細(xì)?、做扎?實(shí)。煤?質(zhì)的優(yōu)?劣直接?關(guān)系到?我們礦?的經(jīng)濟(jì)?效益,?也影響?著我們?公司的?聲譽(yù)。?根據(jù)礦?《煤質(zhì)?管理辦?法》文?件精神?,結(jié)合?工作面?生產(chǎn)實(shí)?際情況?,我們?制定了?一系列?切實(shí)可?行的煤?質(zhì)獎罰?措施,?做到人?人都知?從細(xì)處?入手,?形成齊?抓共管?的良好?氛圍。?今年我?們隊(duì)先?后已回?采了2?60?8、2?40?9、2?21?3、2?602?四個工?作面,?260?2、?221?3工作?面正在?回采,?地質(zhì)條?件相對?比較復(fù)?雜,斷?層構(gòu)造?較多。?這些客?觀的因?素給我?們的安?全生產(chǎn)?及煤質(zhì)?管理帶?來了很?大的難?度,但?在隊(duì)長?、書記?的正確?帶領(lǐng)下?,每天?根據(jù)工?作面變?化,指?導(dǎo)工作?面上起?、下落?刮板輸?送機(jī),?調(diào)整好?工作面?頂?shù)装?。各班?加強(qiáng)檢?矸力度?,采取?有效措?施,使?用了耙?裝機(jī)分?矸,使?工人勞?動強(qiáng)度?極大降?低,使?我們的?煤質(zhì)沒?有受到?太大的?影響。?“不?是因?yàn)?崗位缺?我而不?行,而?是我缺?崗位不?行”,?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?個崗位?,我像?對待自?己的生?命一樣?去珍惜?,回報?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任和期?望。開?好班前?會,是?我的每?班第一?課,通?過總結(jié)?上一班?的經(jīng)驗(yàn)?和不足?,從細(xì)?小部分?說起,?嚴(yán)格落?實(shí)崗位?責(zé)任制?度,抓?現(xiàn)場安?全管理?,一刻?不能放?松,帶?領(lǐng)全班?職工克?服種種?困難,?排除一?切安全?隱患,?班班都?能夠圓?滿出色?地完成?生產(chǎn)任?務(wù)。過?斷層期?間,我?所帶的?班組,?無一起?輕傷以?上和機(jī)?械設(shè)備?事故發(fā)?生,贏?得了領(lǐng)?導(dǎo)們的?認(rèn)可。?中班的?學(xué)習(xí)會?,我能?夠帶領(lǐng)?職工學(xué)?習(xí)企業(yè)?文化、?安全技?術(shù)知識?及上級?有關(guān)文?件精神?,使我?和職工?們都能?從學(xué)習(xí)?中體會?到企業(yè)?文化的?內(nèi)涵,?提高職?工的安?全意識?,正確?引導(dǎo)員?工感恩?永煤,?報效永?煤。?作為一?名黨員?,對企?業(yè)肩負(fù)?著的光?榮而重?大的使?命和責(zé)?任。熱?心幫助?他人是?我的一?貫原則?,也是?我的職?責(zé)。通?過學(xué)習(xí)?《責(zé)任?勝于能?力》這?本書,?我深深?的認(rèn)識?到責(zé)任?是一個?人的立?足之本?,責(zé)任?能夠讓?人堅(jiān)強(qiáng)?、讓人?勇敢。?責(zé)任是?一個人?的原動?力,只?有認(rèn)清?自己的?責(zé)任,?才能時?時刻刻?承擔(dān)起?自己的?責(zé)任。?作為?跟班隊(duì)?長,我?堅(jiān)持每?班開工?前__?__班?長、驗(yàn)?收員組?成五人?安全隱?患排查?小組,?進(jìn)行橫?到邊、?豎到底?的安全?隱患排?查,把?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?。通過?安全隱?患的排?查與處?理,杜?絕了各?級人員?對安全?隱患熟?視無睹?,只講?空話的?現(xiàn)象,?有力的?促進(jìn)了?現(xiàn)場工?作環(huán)境?的安全?。根據(jù)?礦上安?全工作?安排,?每次跟?班我都?把安全?生產(chǎn)工?作作為?頭等大?事來抓?,保證?安全無?事故;?對綜采?二隊(duì)的?管理情?況,協(xié)?助隊(duì)長?及時完?善和制?定了各?種管理?制度,?如職工?行為規(guī)?范處罰?辦法,?煤質(zhì)管?理辦法?等,進(jìn)?一步完?善了質(zhì)?量驗(yàn)收?辦法,?定崗、?定員、?定責(zé)任?、定分?考核辦?法等。?這些制?度的及?時制定?、出臺?和完善?,極大?地規(guī)范?了職工?行為,?調(diào)動了?職工的?勞動積?極性,?在全隊(duì)?上下形?成爭著?干標(biāo)準(zhǔn)?活、放?心活的?張弛有?序的良?好局面?。工作?中存在?問題與?不足:?1、?遇到生?產(chǎn)問題?,存在?急躁現(xiàn)?象。?2、加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),?進(jìn)一步?提高管?理水平?。三?、今后?工作努?力的方?向及_?___?年工作?設(shè)想?1、在?___?_年的?工作中?,真抓?實(shí)干、?認(rèn)真總?結(jié)近幾?年來企?業(yè)管理?經(jīng)驗(yàn),?著重現(xiàn)?場管理?。2?、虛心?接受職?工的建?議和意?見,集?思廣義?搞好區(qū)?隊(duì)生產(chǎn)?經(jīng)營工?作。?3、認(rèn)?真查隱?患,做?好機(jī)電?設(shè)備的

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