裝飾工程工程施工設計方案方案

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦裝飾工程工程施工設計方案方案第一章總體概述

一、工程概況

本項目為，施工總工期為184日歷天。打算開工日期為，打算竣工日期為。工程質(zhì)量為一次性驗收100%合格。

二、施工組織的總體設想

1、工程治理目標

工程質(zhì)量：確保一次性驗收合格。

施工工期：確保工期184日歷天完成。

文明施工：確保整個工程全過程文明施工。

業(yè)主中意：施工中主動征求業(yè)主意見，業(yè)主提出的咨詢題當天處理，合同履約率100％。

2、深化設計

假如我方中標后，凡原有圖紙別明之處需舉行補充設計，我公司將無條件的做好設計施工圖紙的完善工作，對深化并差不多被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準實施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負責，按合同文件中的施工圍和國家現(xiàn)行的建造裝飾工程施工及驗收規(guī)、質(zhì)量評定標準舉行施工技術革新及質(zhì)量操縱，直至達到業(yè)要緊求。

3、施工中采納先進的項目法施工

在施工治理過程中嚴格按照《質(zhì)量治理體系》來對施工過程舉行操縱治理，保證施工個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量運行。

公司運行的《質(zhì)量治理體系》對施工過程操縱治理作了科學的講明，嚴謹?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項目的施工治理）的各個環(huán)節(jié)的操縱作出具體的要求，列出了預防措施及別合格品的處理方法，是目前很優(yōu)秀的標準化治理文件。

按照項目法舉行施工，建立項目經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責、權、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極性。

簽訂《項目責任承包書》，公司依照工程要求，在項目開工前，由項目成員依照所承擔的責任大小，上交一定金額的責任保證金，并且公司工程部與項目部簽定的《責任承包書》，在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務及享受的權限和獎罰咨詢題作出全面明確的規(guī)定。事實證明，經(jīng)過上述措施，可以非常好地調(diào)動項目成員的工作積極性，有利于實現(xiàn)對項目施工治理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項要求。

將技術工人的生產(chǎn)與回報密切聯(lián)系起來，對技術工人的工資治理采取預開《施工任務單》的方式，經(jīng)過《施工任務單》對施工班組的生產(chǎn)打算、施工技術、安全、質(zhì)量、落低成本、工資等各項技術經(jīng)濟指標分解成并降實到班組和個人。使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟密切聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性。

《施工任務單》依照施工進度打算的要求，按施工打算舉行編制，按分部分項工程簽發(fā)。

為了使《施工任務單》起到打算、下達任務、指導施工、舉行結算、業(yè)務核算、按勞分配的作用，《施工任務單》的簽發(fā)和回收應遵循一套合理的流程。

經(jīng)過采納先進治理模式，提高工作效率，保證工程質(zhì)量、落低工程成本、高速完成施工任務，滿腳業(yè)主及上級主管部門的要求。

4、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施

本工程涉及與各專業(yè)施工單位（水電、消防、空調(diào)、弱電）協(xié)調(diào)和配合的容較多，裝飾施工的并且，空調(diào)、消防、弱電等其他安裝工程也并且舉行，施工中應積極協(xié)調(diào)處理好相關部位的配合施工。

裝修與空調(diào)、消防安裝發(fā)生沖突時，要先服從空調(diào)、消防安裝。

工程裝飾施工時消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程等管線安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前全部結束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，別妨礙裝飾造型。

裝飾工程施工時，應加強對安裝產(chǎn)品的愛護，相互配合，相互愛護，別得拆已安裝好的產(chǎn)品，特殊是已保溫完成的管道和分風管。

所有燈具、棉板、潔具等產(chǎn)品舉行封閉圍護，以防丟失和損壞。設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備舉行密封愛護。

加強職工產(chǎn)品愛護的意識教育，關于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。

5、施工協(xié)調(diào)措施配合措施

與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施

A、積極配合業(yè)主、監(jiān)理舉行場的施工預備工作，為他們排憂解難。

B、及時依照業(yè)主工作指令作出進度的調(diào)整打算，在進度上有重大提早及延誤應及時向業(yè)主報告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。

C、熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應人員舉行設備材料的訂購及聯(lián)系工作。

D、積極配合業(yè)主、監(jiān)理舉行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到中意為止。

E、在施工過程中邀請有關專家舉行落低成本，節(jié)省能源的分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿腳功能要求的基礎上落低工程造價。

F、假如業(yè)要緊求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。

G、工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結算款

均報業(yè)主確認，并按有關程序予以確認。

H、業(yè)務交往過程中，業(yè)務聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主舉行聯(lián)系。誠懇同意業(yè)主、監(jiān)理的指導性意見和要求，相互密切合作，確保工程順利舉行。

與設計師的配合措施

A、設計師作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖有深刻的了解，故與設計師的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設計意圖，使工程既能滿腳使用的要求，又是費用有所操縱的重要手段。

B、仔細熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙的意圖，在次基礎上仔細聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。

C、虛心同意設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，別隨意改動圖紙，改變設計意圖，別盲目施工。

D、若施工中遇到咨詢題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計單位，扳指施工技術核定，絕別自作主，別盲目施工。定期或別定期的請教設計師到施工舉行指導，并仔細按其意見組織施工。使設計、施工密切結合起來。

6、管線孔洞思考

由于燈具、音響、弱電等工程安裝時都需要思考孔洞的預留，由此我公司進場后應馬上召開施工協(xié)調(diào)會，排定逐日施工進度打算，并且做好與安裝單位的配合工作。

進場后組織專人負責與安裝單位的協(xié)調(diào)，與安裝單位技術人員一道在裝飾施工圖上詳細標出管線洞孔位置。

施工時請安裝單位派專人與我公司舉行現(xiàn)場配合，對一些特別部位舉行現(xiàn)場定位和開孔。

7、推廣現(xiàn)場治理“五S”活動

治理“五S”是指整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量治理、環(huán)境愛護等治理均予以要求。

整理：區(qū)不需要和別需要的東西。需要的東西限量堆放，及時周轉；別需要的東西及時處理，包括閑置物、廢棄物等，有必要的標識。

整頓：將需要的東西羅列起來，達到定置治理要求。包括設備邊、工件旁、工具箱里、設備柜里、備件箱中等處。何物在何處、舉手可得，用完物歸原處，尤其是常用的毛刷、掛屑鉤、量具、卡具等。

清潔：設備設施中工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四會”要求定期擦拭設備設施和工具，對需潤滑的點位應按規(guī)定潤滑，但要防止?jié)櫥停ㄒ海┬孤叮蛔龅疥P鍵部位無浮灰，普通部位無積塵，工具箱備件箱里潔凈衛(wèi)生。

清掃：清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時清掃，定期清掃兩種，隨時將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定的位置，每班清掃設備和工件上的廢棄物至指定位置，每周末對各點各處舉行必要的搬拆之后的清掃。要防止將廢棄物堆至隱蔽處或別得已才予以掃除，也別許將鐵屑、垃圾等混放或堆在通道上。

態(tài)度：培養(yǎng)良好的“五S”適應。做到崗位職責清晰、衛(wèi)生區(qū)域分明，對方清掃要求明確。做到自查、互查和上級巡查相結合，經(jīng)常說評，獎勤罰懶，逐步形成持之以恒的、自覺的好適應。

8、企業(yè)的計算機應用和治理技術

目前，計算機的應用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的治理過程中，計算機也起著越來越重要的作用。采納計算機治理技術，實施信息化施工治理，已是歷史進展的必定。

信息化施工治理

信息化是指將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素，從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。信息化施工算是利用計算機技術、網(wǎng)絡技術，并采納相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和治理過程中的信息，從而及時、準確的實施決策，并經(jīng)過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程治理目標的實現(xiàn)。

文檔和合同治理系統(tǒng)

使用文檔和合同治理系統(tǒng)，建立科學合理的文檔治理體系。所有文件、合同、協(xié)議等經(jīng)過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者能夠快速查詢，做到信息的完整有序。

9、施工治理

采納項目打算治理軟件，編制工程進度打算，并對施工進度舉行跟蹤治理，確保關鍵工序，并依照現(xiàn)場實際事情，對網(wǎng)絡打算及時做出調(diào)整，保證施工工期達到預期目的。

采納項目成本治理軟件，對施工舉行綜合治理。

使用財務軟件，經(jīng)過使用計算機舉行財務處理，減少信息處理時刻，使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。

網(wǎng)絡及應用方案

經(jīng)過國際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)部信息網(wǎng)技術，使企業(yè)和工程項目達到信息資源共享，提高決