營銷案例國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例_第1頁
營銷案例國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例_第2頁
營銷案例國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例_第3頁
營銷案例國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例_第4頁
營銷案例國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦營銷案例國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例(營銷案例)國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例

國內外八大經典創(chuàng)意營銷案例

給我壹個支點,我可以撬起地球。——十九世紀,阿基米德曾如此講。

給我點陽光,我們就燦爛?!际兰o,策劃這樣演繹。

壹滴露水可以折射出太陽的光輝。壹個不具壹格的賣點,可以使產品異軍突起。很規(guī)的運營思維,開拓了很規(guī)的市場渠道。成功原來算是那么簡單!——張壹說師語錄

成功的關鍵,于于觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新已成為企業(yè)現代企業(yè)生存和進展的基本需要,惟創(chuàng)新才干生存。創(chuàng)新就要打破傳統運營思維的局限,從產品、組織、機制等多方面舉行,從而培植企業(yè)核心競爭力,實現企業(yè)高速進展。商戰(zhàn)中以弱勝強的關鍵是,找準對手的缺陷,以己之長攻其短。這是別服輸的表現,也是思維創(chuàng)新的結果。

壹、打1折

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不可能大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實于是高超的枯木抽新芽的創(chuàng)意。XXX東京有個銀座紳士西裝店。這個地方算是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“XXXGOOD”。

具體的操作是如此的:先定出打折銷售的時刻,第壹天打9折,翌日打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十壹天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最終倆天打1折。

商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,因此,前期的輿論宣傳效果會非常好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。固然,顧客

可以于這打折銷售期間隨意選定購物的的生活,假如你想要以最廉價的價鈔票購習,這么你于最終的那二天去買就行了,可是,你想買的東西別壹定會留到最終那倆天。

實際事情是:第壹天前來的客人且別多,假如前來也不過見見,壹會兒就走了。從第三天就開始壹群壹群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,往后就連日客人爆滿,固然等別到打1折,商品就全部買完了。

這么,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自個兒喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創(chuàng)意,把自個兒的商品于于打5、6折時就差不多全部推銷出去?!按?折”的不過壹種心理戰(zhàn)術而已,商家怎能虧本呢?

二、壹件貨

對買新產品的商家來講,最吸引顧客的無非是“新”,怎么再于“新”上接著作文章呢?意大利有個萊爾市場,算是專售新產品的。有點新產品非常暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:非常抱歉,本市場只售首批,買完為止,別再進貨。

對此,有點顧客非常別明白,仍向旁人訴講。但從此往后,來這個地方的顧客滿意就買,決別猶疑。別難見出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象——這個地方出售的商品均是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!

三、明虧暗賺

XXX松戶市原市長松本清,本是壹個頭腦靈便的生意人。他運營“創(chuàng)意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實于太廉價了,因此“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他別顧賠血本的銷售膏藥,因此盡管這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免別了越來越高。

這么,他如此做的隱秘于哪里呢?原來,前來購買膏藥的人,幾乎均會順便買些其它藥品,這固然是有利可圖的。憑著其它藥品的利潤,別但彌補了膏藥的虧損,并且也使整個藥局的運營卻浮現了前所未有的盈余。

這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,以落低壹種商品的價格,而促銷其它商品,別僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是壹舉倆得的創(chuàng)意!

四、限量刺激

日產汽車公司推出壹種被稱為“極具浪漫風彩”,名為“費加洛”的中古型橋車。日產公司于新聞公布會上宣布:這種車只生產20000輛,保證往后別再生產這壹車型。將于壹定時刻內同意預訂,然后抽簽發(fā)售。消息傳出后,于全國引起轟動。前來早請的人超過30萬,能中簽買到車的人固然欣喜萬分,沒有中簽買到車的人千方百計去搜索二手車,令二手車的行情比原價高出1倍多。

這種限量刺激的創(chuàng)意,無非算是使市場上浮現壹定的“別飽和狀態(tài)”,利用消費者“物以希為貴”的心理,來刺激購買欲的。這是反

向思維的創(chuàng)意。

五、空手道預約

XXX的角榮建設銀行董事長田式美是壹位可以赤手空拳闖天下的人物。他相信世上有“沒資金卻能賺大鈔票”的生意,就專心尋覓,竟想出了壹套“預約銷售”的辦法。

這方法講來非常簡單。比如,有人要買某棟樓,他就先找到買主,同他商議:“那棟樓約值壹百萬日元之上,主人現故意八十萬脫手,請你買下它,保證倆個月內可賺壹成!超出壹成利潤時,超出部分由我得,如賺別到壹成時,我贈你壹成利潤?!钡荣I好后,他便代其銷售。他往往能以相當于買價倆倍左右的價格脫手。

對買主來講,倆個月就有壹成利潤,比銀行存款利息高得多,而且安全可靠。田式美做這項別要本鈔票的生意,真的有壹套。他本來壹無所有,通過十年奮斗,竟成為XXX有名的建造企業(yè)家了。

這真是天才的創(chuàng)意!只是這種生意,卻是需要非凡的商業(yè)眼光和智慧才干做得了的。

六、很規(guī)渠道:代銷、鋪貨、終端促銷

美國金霸王電池于電池市場上已獨占鰲頭。但是,人們做夢也不可能想到:金霸王電池從進入中國市場到占據市場,僅僅花了六個月的時刻。壹種新產品于六個月內,就占據這么大的新市場,真可謂閃電式的“速戰(zhàn)速決”。

金霸XXX功的秘訣是啥?質量當然是金霸XXX功的壹個重要因素,但更值得我們稱道的是它的獨特的營銷策略。這么,到底獨特

于啥地點?針對市場競爭激烈的事情,該公司采取了“三步走式”的營銷策略:第壹步代銷,第二步鋪貨,第三步終端促銷。

代銷:所謂代銷,算是把產品給批發(fā)商或零售商銷售,于規(guī)定時刻或者于批發(fā)商、零售商銷售該產品后才收取貨款的銷售方式。它實際上是把產品讓給商家的“試用”過程,若“試用”成功,商家就會經銷該產品。如此做盡管冒風險,但可以快速拓寬銷售渠道。

鋪貨:是金霸王可以“閃電”占據市場的最關鍵的壹步。算是送貨給零售商,且竭力講服其經銷其產品的壹種營銷策略。

終端促銷:是指廠家為了擴大產品的名聲、擴大或鞏固產品的市場占有率,于零售店處張貼廣告或懸掛廣告橫幅,以刺激消費者購買產品的營銷活動。為了進壹步擴大金霸王電池的名聲和銷售量,公司于零售店處張貼了許多廣告畫,且且每隔壹段時刻就檢查壹次,若廣告畫被其他產品廣告畫所覆蓋,就立刻補起。如此,于非常短的時刻內,“金霸王”就進入了消費者的大腦里,且留下了深刻的印象,它也妨礙著他們購買電她的行為。

于“代銷——鋪貨——終端促銷”的營銷策略下,經過奇特的銷售渠道,金霸王電池終于于電池市場上壹支獨秀,“世界第壹,耐力電池”的廣告詞,終于深深印入消費者的大腦中。

七、金六福巧打文化牌

作為壹個迅猛崛起的白酒品牌,金六福酒只用了三年的時刻,便做到了十幾個億的銷售額,躋身白酒市場五強,這于酒業(yè)營銷史上,也就是壹個奇跡。這么奇跡是怎么樣制造出來的呢?

最要緊的是做到了“酒品牌”和“酒文化”的信息對稱。“金六?!庇谂e行品牌運作和品牌傳播的過程當中,把于中國具有親和力和廣泛群眾基礎的“福”文化作為品牌內涵,和中國老百姓的“福文化”心理恰巧平衡和對稱,促進了品牌文化和酒文化的比翼雙飛。

“好日字的酒”,也于老百姓日常祈福迎祥的美好生活里,具有了廣泛的“群眾基礎”,銷售量大幅提升。傳統文化具有生生別息生命力和強大的感召力。成功品牌的背后,始終是濃厚的文化底蘊于支持。打好文化牌,為企業(yè)進展提供恒久動力。

八、牛哥巧搭順風車

1997年,美國輝瑞公司的四位醫(yī)學家試制成壹種專治陽痿的藥物,這算是后來紅遍全球的神秘藍群小藥丸,XXX人給它取了個壹語雙關的中國名字——偉哥,于是偉哥幾乎成了壯陽藥的代名詞。

1999年初,壹種名叫“力龍偉雄”的壯陽藥產品咨詢世了,此藥的發(fā)明人是聞名中醫(yī)李錫濤教授。盡管藥效別錯,但用“力龍偉雄”品牌推廣卻別盡如人意。該藥于全國多數地區(qū)銷售別暢,有點地點甚至是直截了當退貨。壹次偶然的機遇,李教授問了策劃師,當該策劃師聽李教授說了自個兒產品銷售的困難之后,突發(fā)奇想:“我倒是有個好方法,聞名相聲演員牛群的運氣壹流,于圈內被人們尊稱為牛哥,咱們的產品就叫牛哥如何樣?”通過謹慎考慮,牛群終于承諾了。

“牛哥”同“偉哥”相比,沒有搭國外音譯名的便車,免去了類似偉哥搶注之后的諸多風波,但又巧用了偉哥造成的妨礙,讓人容易產生關聯產品聯想。另外,牛群人到中年,性情隨和,熱情親切,家

庭穩(wěn)定,軀體健碩,由如此壹位有文化內涵、人緣好的明星做品牌廣告,消費者自然容易相信。

“力龍偉雄”品牌改為“牛哥”品牌后,該產品的銷售立刻直線上升,各地經銷商蜂擁而至,策劃師挑選了壹家有藥品經銷權的國字頭的公司作為“牛哥”的總經銷。產品從原來的全部滯銷,變成供別應求。

成功來自突破。恰當地運用某

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論