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千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦營銷案例國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例(營銷案例)國內外八大聞名經典創(chuàng)意營銷案例
國內外八大經典創(chuàng)意營銷案例
給我壹個支點,我可以撬起地球。——十九世紀,阿基米德曾如此講。
給我點陽光,我們就燦爛?!际兰o,策劃這樣演繹。
壹滴露水可以折射出太陽的光輝。壹個不具壹格的賣點,可以使產品異軍突起。很規(guī)的運營思維,開拓了很規(guī)的市場渠道。成功原來算是那么簡單!——張壹說師語錄
成功的關鍵,于于觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新已成為企業(yè)現代企業(yè)生存和進展的基本需要,惟創(chuàng)新才干生存。創(chuàng)新就要打破傳統運營思維的局限,從產品、組織、機制等多方面舉行,從而培植企業(yè)核心競爭力,實現企業(yè)高速進展。商戰(zhàn)中以弱勝強的關鍵是,找準對手的缺陷,以己之長攻其短。這是別服輸的表現,也是思維創(chuàng)新的結果。
壹、打1折
商家打折大拍賣是常有的事,人們決不可能大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實于是高超的枯木抽新芽的創(chuàng)意。XXX東京有個銀座紳士西裝店。這個地方算是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“XXXGOOD”。
具體的操作是如此的:先定出打折銷售的時刻,第壹天打9折,翌日打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十壹天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最終倆天打1折。
商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,因此,前期的輿論宣傳效果會非常好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。固然,顧客
可以于這打折銷售期間隨意選定購物的的生活,假如你想要以最廉價的價鈔票購習,這么你于最終的那二天去買就行了,可是,你想買的東西別壹定會留到最終那倆天。
實際事情是:第壹天前來的客人且別多,假如前來也不過見見,壹會兒就走了。從第三天就開始壹群壹群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,往后就連日客人爆滿,固然等別到打1折,商品就全部買完了。
這么,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自個兒喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創(chuàng)意,把自個兒的商品于于打5、6折時就差不多全部推銷出去?!按?折”的不過壹種心理戰(zhàn)術而已,商家怎能虧本呢?
二、壹件貨
對買新產品的商家來講,最吸引顧客的無非是“新”,怎么再于“新”上接著作文章呢?意大利有個萊爾市場,算是專售新產品的。有點新產品非常暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:非常抱歉,本市場只售首批,買完為止,別再進貨。
對此,有點顧客非常別明白,仍向旁人訴講。但從此往后,來這個地方的顧客滿意就買,決別猶疑。別難見出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象——這個地方出售的商品均是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
三、明虧暗賺
XXX松戶市原市長松本清,本是壹個頭腦靈便的生意人。他運營“創(chuàng)意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實于太廉價了,因此“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他別顧賠血本的銷售膏藥,因此盡管這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免別了越來越高。
這么,他如此做的隱秘于哪里呢?原來,前來購買膏藥的人,幾乎均會順便買些其它藥品,這固然是有利可圖的。憑著其它藥品的利潤,別但彌補了膏藥的虧損,并且也使整個藥局的運營卻浮現了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,以落低壹種商品的價格,而促銷其它商品,別僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是壹舉倆得的創(chuàng)意!
四、限量刺激
日產汽車公司推出壹種被稱為“極具浪漫風彩”,名為“費加洛”的中古型橋車。日產公司于新聞公布會上宣布:這種車只生產20000輛,保證往后別再生產這壹車型。將于壹定時刻內同意預訂,然后抽簽發(fā)售。消息傳出后,于全國引起轟動。前來早請的人超過30萬,能中簽買到車的人固然欣喜萬分,沒有中簽買到車的人千方百計去搜索二手車,令二手車的行情比原價高出1倍多。
這種限量刺激的創(chuàng)意,無非算是使市場上浮現壹定的“別飽和狀態(tài)”,利用消費者“物以希為貴”的心理,來刺激購買欲的。這是反
向思維的創(chuàng)意。
五、空手道預約
XXX的角榮建設銀行董事長田式美是壹位可以赤手空拳闖天下的人物。他相信世上有“沒資金卻能賺大鈔票”的生意,就專心尋覓,竟想出了壹套“預約銷售”的辦法。
這方法講來非常簡單。比如,有人要買某棟樓,他就先找到買主,同他商議:“那棟樓約值壹百萬日元之上,主人現故意八十萬脫手,請你買下它,保證倆個月內可賺壹成!超出壹成利潤時,超出部分由我得,如賺別到壹成時,我贈你壹成利潤?!钡荣I好后,他便代其銷售。他往往能以相當于買價倆倍左右的價格脫手。
對買主來講,倆個月就有壹成利潤,比銀行存款利息高得多,而且安全可靠。田式美做這項別要本鈔票的生意,真的有壹套。他本來壹無所有,通過十年奮斗,竟成為XXX有名的建造企業(yè)家了。
這真是天才的創(chuàng)意!只是這種生意,卻是需要非凡的商業(yè)眼光和智慧才干做得了的。
六、很規(guī)渠道:代銷、鋪貨、終端促銷
美國金霸王電池于電池市場上已獨占鰲頭。但是,人們做夢也不可能想到:金霸王電池從進入中國市場到占據市場,僅僅花了六個月的時刻。壹種新產品于六個月內,就占據這么大的新市場,真可謂閃電式的“速戰(zhàn)速決”。
金霸XXX功的秘訣是啥?質量當然是金霸XXX功的壹個重要因素,但更值得我們稱道的是它的獨特的營銷策略。這么,到底獨特
于啥地點?針對市場競爭激烈的事情,該公司采取了“三步走式”的營銷策略:第壹步代銷,第二步鋪貨,第三步終端促銷。
代銷:所謂代銷,算是把產品給批發(fā)商或零售商銷售,于規(guī)定時刻或者于批發(fā)商、零售商銷售該產品后才收取貨款的銷售方式。它實際上是把產品讓給商家的“試用”過程,若“試用”成功,商家就會經銷該產品。如此做盡管冒風險,但可以快速拓寬銷售渠道。
鋪貨:是金霸王可以“閃電”占據市場的最關鍵的壹步。算是送貨給零售商,且竭力講服其經銷其產品的壹種營銷策略。
終端促銷:是指廠家為了擴大產品的名聲、擴大或鞏固產品的市場占有率,于零售店處張貼廣告或懸掛廣告橫幅,以刺激消費者購買產品的營銷活動。為了進壹步擴大金霸王電池的名聲和銷售量,公司于零售店處張貼了許多廣告畫,且且每隔壹段時刻就檢查壹次,若廣告畫被其他產品廣告畫所覆蓋,就立刻補起。如此,于非常短的時刻內,“金霸王”就進入了消費者的大腦里,且留下了深刻的印象,它也妨礙著他們購買電她的行為。
于“代銷——鋪貨——終端促銷”的營銷策略下,經過奇特的銷售渠道,金霸王電池終于于電池市場上壹支獨秀,“世界第壹,耐力電池”的廣告詞,終于深深印入消費者的大腦中。
七、金六福巧打文化牌
作為壹個迅猛崛起的白酒品牌,金六福酒只用了三年的時刻,便做到了十幾個億的銷售額,躋身白酒市場五強,這于酒業(yè)營銷史上,也就是壹個奇跡。這么奇跡是怎么樣制造出來的呢?
最要緊的是做到了“酒品牌”和“酒文化”的信息對稱。“金六?!庇谂e行品牌運作和品牌傳播的過程當中,把于中國具有親和力和廣泛群眾基礎的“福”文化作為品牌內涵,和中國老百姓的“福文化”心理恰巧平衡和對稱,促進了品牌文化和酒文化的比翼雙飛。
“好日字的酒”,也于老百姓日常祈福迎祥的美好生活里,具有了廣泛的“群眾基礎”,銷售量大幅提升。傳統文化具有生生別息生命力和強大的感召力。成功品牌的背后,始終是濃厚的文化底蘊于支持。打好文化牌,為企業(yè)進展提供恒久動力。
八、牛哥巧搭順風車
1997年,美國輝瑞公司的四位醫(yī)學家試制成壹種專治陽痿的藥物,這算是后來紅遍全球的神秘藍群小藥丸,XXX人給它取了個壹語雙關的中國名字——偉哥,于是偉哥幾乎成了壯陽藥的代名詞。
1999年初,壹種名叫“力龍偉雄”的壯陽藥產品咨詢世了,此藥的發(fā)明人是聞名中醫(yī)李錫濤教授。盡管藥效別錯,但用“力龍偉雄”品牌推廣卻別盡如人意。該藥于全國多數地區(qū)銷售別暢,有點地點甚至是直截了當退貨。壹次偶然的機遇,李教授問了策劃師,當該策劃師聽李教授說了自個兒產品銷售的困難之后,突發(fā)奇想:“我倒是有個好方法,聞名相聲演員牛群的運氣壹流,于圈內被人們尊稱為牛哥,咱們的產品就叫牛哥如何樣?”通過謹慎考慮,牛群終于承諾了。
“牛哥”同“偉哥”相比,沒有搭國外音譯名的便車,免去了類似偉哥搶注之后的諸多風波,但又巧用了偉哥造成的妨礙,讓人容易產生關聯產品聯想。另外,牛群人到中年,性情隨和,熱情親切,家
庭穩(wěn)定,軀體健碩,由如此壹位有文化內涵、人緣好的明星做品牌廣告,消費者自然容易相信。
“力龍偉雄”品牌改為“牛哥”品牌后,該產品的銷售立刻直線上升,各地經銷商蜂擁而至,策劃師挑選了壹家有藥品經銷權的國字頭的公司作為“牛哥”的總經銷。產品從原來的全部滯銷,變成供別應求。
成功來自突破。恰當地運用某
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