煙草公司分公司全年煙葉收購工作方案

煙葉收購工作方案為推動尋甸縣年煙葉收購工有序開展，實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效，圓滿完成葉收購各項目標(biāo)任務(wù)，制訂本工作方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實國家局守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)”煙葉工作針和國家局、省局（公司）年煙葉收購工作會議精神，嚴(yán)控?zé)煯a(chǎn)量，著力處理好控制產(chǎn)量與優(yōu)化布局、平穩(wěn)發(fā)展、提高質(zhì)量煙農(nóng)收益“四個關(guān)系；緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“減工降本提質(zhì)增效”的總體要求，積極轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，實現(xiàn)減工降本高葉等級純度和等級質(zhì)量滿足卷煙工業(yè)企業(yè)需要；優(yōu)化作流程，提高工作效率，提升煙葉管理水平和服務(wù)煙農(nóng)能力，實維護(hù)煙農(nóng)利益，促進(jìn)尋甸煙草持續(xù)調(diào)、健康發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)年，尋甸分公司指令收購量42.1萬，其中專業(yè)化分級-1-

散葉收購31.8792萬，把煙收購10.2208萬擔(dān)（含3.403萬擔(dān)出口備貨煙煙比例控制在內(nèi)；下部煙比例控制在7.8%以內(nèi)，部煙控制在25.9%以內(nèi)；等級質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，工商交接合格率到國家局、省局（公司市局（公司）要求，實現(xiàn)煙農(nóng)、工、企業(yè)、政府四滿意。三、組織保障為全面加強對煙葉收工作的領(lǐng)導(dǎo)煙葉收購工作落實到位分公司煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：經(jīng)理副組長：局長

副經(jīng)理

副局長成

員：各科（室）負(fù)責(zé)

各煙站站長主要職責(zé)負(fù)責(zé)煙葉購的組織領(lǐng)導(dǎo)研究煙葉收購重大問題調(diào)與對口工業(yè)業(yè)和地方黨委政府的關(guān)系解決煙葉收購工作中的主要問題和盾。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室人員組成為：-2-

主

任：分管生產(chǎn)副經(jīng)理副主任：各科（室）責(zé)人、各煙站站長成

員：煙葉生產(chǎn)科、專監(jiān)督管理辦公室、財務(wù)管理科、企業(yè)管理科、監(jiān)察審科、安全保衛(wèi)科相關(guān)人員工作職責(zé)辦公室負(fù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)工作要求責(zé)煙葉購相關(guān)方案的制訂責(zé)煙葉集中分煙為預(yù)檢）管理、收管理、調(diào)運管理和工商交接管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展收購現(xiàn)場理、資金使用管理安全管理收購設(shè)施設(shè)備的使用管理、煙調(diào)運工交接等工作的指導(dǎo)檢查及考核，對煙葉收購中出的不合格項進(jìn)行督察、督辦和問責(zé)。（二）工作組1.收管理組組

長：胡衛(wèi)宗副組長：楊兆忠、王、汪鳳白成職

員：煙葉生產(chǎn)科相關(guān)員責(zé)：負(fù)責(zé)煙葉收購管、現(xiàn)場管理；對集中分級（把煙-3-

為集中預(yù)檢）、收購現(xiàn)場管理、調(diào)運等工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查考核。2.生管理組組

長：胡衛(wèi)宗副組長：楊兆忠成職

員：煙葉生產(chǎn)科相關(guān)員責(zé)責(zé)大田的中后管理和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作督促并指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行病蟲綜合防治成熟采收封頂打杈及化學(xué)抑芽；進(jìn)行烘烤指導(dǎo)；展煙葉生產(chǎn)中后期生產(chǎn)檢查。3.調(diào)協(xié)調(diào)組組

長：胡衛(wèi)宗副組長：王亮成職

員：煙葉生產(chǎn)科相關(guān)員責(zé)：組織協(xié)調(diào)各煙葉按調(diào)撥流向做好調(diào)撥工作。4.財管理組組

長：張學(xué)貴-4-

副組長：楊麗民成職

員：財務(wù)管理科相關(guān)員責(zé)責(zé)煙葉收購資計劃管理對購資金的使用管理進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)；導(dǎo)各煙葉站做好電子結(jié)算查收購資金使用管理；對煙葉收服務(wù)費、打包費、散葉收購補助等資金的使用實施監(jiān)管。5.專監(jiān)督管理組組

長：楊光珅副組長：徐萬里、劉嫻成職

員：專賣監(jiān)督管理辦室相關(guān)人員責(zé)：負(fù)責(zé)煙葉收購過葉流通的監(jiān)管；對收購合同進(jìn)行檢查，查處涉煙法案件。6.安保衛(wèi)組組成職

長：徐國珉員：安全保衛(wèi)科相關(guān)員責(zé)責(zé)全縣煙葉收安全管理制訂煙葉收購安全保-5-

衛(wèi)措施；宣傳安全知；組織安全保衛(wèi)相關(guān)培訓(xùn)導(dǎo)開展安全演練；對安全工作進(jìn)檢查。7.收信息管理組組

長：杜紅祥副組長：諸澤逵、舒軍成職

員：企業(yè)管理科相關(guān)員責(zé)：負(fù)責(zé)煙葉收購系和結(jié)算系統(tǒng)使用的指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)監(jiān)督管理工作對購中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行監(jiān)控提供技術(shù)支持收購系統(tǒng)和算系統(tǒng)的維護(hù)負(fù)責(zé)收購系統(tǒng)和結(jié)算系統(tǒng)跟蹤對收購系統(tǒng)和算系統(tǒng)提出改進(jìn)意見按相關(guān)要求和流程完善收購系統(tǒng)和結(jié)算統(tǒng)。8.督監(jiān)察組組成職

長：楊海蓉員：監(jiān)察審計科相關(guān)員、企業(yè)管理科相關(guān)人員。責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部對煙葉收購過程進(jìn)行全程指導(dǎo)、督察；監(jiān)督不合格的改落實情況；對各監(jiān)管部門實行再監(jiān)督；-6-

對違規(guī)責(zé)任部門及責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。具體是：（）監(jiān)督、督察化煙葉結(jié)構(gòu)上、下2葉按時清除（雞街為上下各片理到位，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項目標(biāo)任務(wù)的完成；（監(jiān)督、督察烤中后期管理各項生產(chǎn)技術(shù)措施、科學(xué)烘烤、集中預(yù)檢，確各項工作要求、措施落實到位；（）負(fù)責(zé)監(jiān)督、察煙葉收購過程管理和收購現(xiàn)場管理；（）負(fù)責(zé)監(jiān)督、察收購紀(jì)律的執(zhí)行。9.收質(zhì)量管理組組

長：胡衛(wèi)宗第一小組：王亮（組云飛、遲巧芬負(fù)責(zé)河口、七星、塘、金所、羊街、功山六個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)第二小組：楊兆忠（長、汪風(fēng)白負(fù)責(zé)先鋒渡街甸儀沙七個鎮(zhèn)職

責(zé)：（）嚴(yán)格按要求行崗位職責(zé)；-7-

（）負(fù)責(zé)配合煙站長（質(zhì)量主檢）對《烤煙42級國家標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和貫徹實，宣傳、落實烤煙收購有關(guān)國家政策、法律、法規(guī)及上級機的相關(guān)規(guī)定；（）負(fù)責(zé)按《烤4級國家標(biāo)準(zhǔn)》的技術(shù)要求驗收規(guī)則和檢驗方法，對照烤收購指導(dǎo)樣品，對各煙葉站（點）收購入庫的煙葉質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)、檢查和指導(dǎo)；（負(fù)責(zé)對散葉收站（點）收購入庫的煙葉質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；（負(fù)責(zé)對煙葉收等級質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢，平衡收購眼光，配合站長協(xié)調(diào)煙葉收等級質(zhì)量糾紛；（負(fù)責(zé)對各煙葉購站（點）的收購管理情況、收購紀(jì)律、約時定點及收購程的運行情況進(jìn)行檢查；（負(fù)責(zé)組織、指各站制作煙葉仿制樣品，并對樣品制作質(zhì)量負(fù)責(zé)導(dǎo)好葉站做好上級質(zhì)檢人員開展煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作（按照相關(guān)規(guī)定對各煙葉收購站（點）各收購環(huán)節(jié)的-8-

運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢（如等級質(zhì)量、收購流程、倉庫管理、煙葉扎把等情況在問題的煙葉收購站（點）進(jìn)行檢查指導(dǎo)指出存在的問題，督其在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改；（負(fù)責(zé)檢查各煙收購站（點）是否按相關(guān)規(guī)定展示收購指導(dǎo)煙樣，是否定進(jìn)行更換；（及時與紅云紅集團(tuán)煙葉公司石林復(fù)烤廠及省內(nèi)外工商企業(yè)的工商接質(zhì)量進(jìn)行對接調(diào)處理工商交接中存在的質(zhì)量問題。四、政策保障為鼓勵和引導(dǎo)煙農(nóng)自自愿參與專業(yè)化分級散葉收購工作，切實保護(hù)煙農(nóng)利益參與年專業(yè)化分級的煙農(nóng)和合作社給予每擔(dān)50元的資金補助。（一）補貼資金使用法散煙收購按照“誰分級誰受益的原則，對煙農(nóng)按爐次、按部位提供去青、去雜并驗證合格的煙葉，給予煙農(nóng)0.3元/公斤的補貼，其余0.7元/公斤作為專化分級隊分級服務(wù)費（其-9-

中0.1元用于分級地租賃或搭建農(nóng)未提供按爐次、按位去青、去雜煙葉或證不合格的給予煙農(nóng)補貼補貼資金全部作為給專業(yè)化分隊分級服務(wù)費。（二）補貼資金使用求散煙收購補貼資金必專款專用，各煙葉站要采取有效措施，按照“堅持需求向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持規(guī)范運作、堅持統(tǒng)籌安排”的方針，范補貼資金的管理使用，切實加強資金監(jiān)管格按照財務(wù)管相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支出督促合作社搞好收益分配證合作社業(yè)化分級隊和煙農(nóng)的分級質(zhì)量得到有效控制，確保資金支出落實處。（三）費用核定標(biāo)準(zhǔn)1.各站按2860元/公斤核定收購服務(wù)費用；2.打打包費：把煙（含出口備貨）按4.5元／包計發(fā)（含打包、堆放、卸、上車?yán)?、覆蓋煙按4元／包計發(fā)（含打包、堆放裝卸、上車?yán)?、覆蓋規(guī)格散煙包裝規(guī)格凈重30kg/件，把煙包裝規(guī)格上等煙凈重40kg/件,-10-

中下等煙凈重50kg/件出口備貨包裝規(guī)格上等煙凈40kg/件中下等煙凈重50kg/件包嚴(yán)格按打包規(guī)定執(zhí)行廠方驗收，發(fā)現(xiàn)打包不規(guī)范，每扣除1元的打包費包費按購環(huán)節(jié)技術(shù)服務(wù)費的方式，第三方核發(fā)，煙葉站考核驗收3.人員伙食費伙食費開支漢族每每餐核定15元以含元每餐核定17.5以17.5元若因改善伙食標(biāo)準(zhǔn)每每餐超出規(guī)定的須征求就餐人員的意見或建議并需向就人員收取超出的伙食費所有餐費據(jù)實報銷禁近親參與站點內(nèi)的伙食操辦及管理要求每月示兩次伙食費明細(xì)賬費在收購環(huán)節(jié)技術(shù)服務(wù)費中列（即在個人工資中列統(tǒng)就餐人員限定于人力資源公司招聘的助收人員統(tǒng)一就餐人員伙食費由煙站公司嚴(yán)格審后，由第三方核發(fā)。4.?；旨壢藛T伙食費：站（點）一體化收模式和工場一體化收購模式的?；旨壢藛T伙食費可參照助收人員伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行費用在合社的專業(yè)化分級費中列支中分級定時-11-

收購模式（含把煙集預(yù)檢模式員原則上不統(tǒng)一就餐不得在工資中列支伙食費5.職任點長的8-10月績效工資按原系數(shù)浮0.05行考核。6.復(fù)員：每個煙站設(shè)置復(fù)核員1人（其中河口、七星、雞街各，公司財務(wù)管科資2000元，按叁個月算（此費用不占用2860元/萬公斤核員：每個收點（共43個）設(shè)置電子結(jié)算審核員1人，只有一條線的收購點（共31點核工資2000元，按個月算；有兩條線的收購點（12個點核員工資2400元按兩個月算此費用不占用2860元公斤收購環(huán)節(jié)術(shù)服務(wù)費的方式列支。五、崗位設(shè)置原則上把煙收購專業(yè)分級人員按每300畝左右設(shè)置1人，散煙收購按每50-70畝左右設(shè)置1煙站按照煙量大小合理配置輔助工人數(shù)量各部門職責(zé)各崗位的崗位職責(zé)現(xiàn)場管理等參照《尋甸縣2013年煙葉收購管理實施細(xì)的通知煙-12-

司201357號）及《尋甸分公司年專業(yè)分級散葉收購工作實施方案》執(zhí)行。六、措施保障加強對集中分級、專化分級隊伍組建、約時定點收購、質(zhì)量管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程控制確保各項工作按流程按要求執(zhí)行，推動煙葉收購工有序開展。（一）明確分級工作式把煙收購實行100%集中預(yù)檢，杜絕入戶預(yù)檢；散葉收購全面推行100%業(yè)化分級，杜絕煙農(nóng)自行分級，以合作社為平臺，組專業(yè)化分級隊現(xiàn)市場化運作。全縣按照兩工位的作業(yè)方式進(jìn)行級煙農(nóng)分爐部位將去青、去雜后的初烤煙葉運到專業(yè)化分級點進(jìn)行兩工位專業(yè)化分級，實施三種收購運模式，具體是：1.站點）一體化收購模式以現(xiàn)有收購（點）載體造基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到專業(yè)分級散葉收購硬件要求，煙負(fù)責(zé)去青雜，煙站科學(xué)合理制定約時-13-

定點交售計劃作依據(jù)煙站交售計劃有序組織煙農(nóng)將煙葉運送到煙葉收購站（點作社專業(yè)分級隊進(jìn)行分級，煙葉收購站對分級工作進(jìn)行術(shù)監(jiān)督及指導(dǎo)級后的煙葉直接進(jìn)行交售。2.集分級定時收購模式按照相對集中，宜大大小則小的原則合理確定集中分級場地實行專業(yè)分級操作專業(yè)化分級后達(dá)到交售要求的煙葉，按約時定點要，運輸?shù)綗熑~收購站（點）進(jìn)行交售。3.工一體化收購模式有條件的烘烤工場積推行工場一體化收購，按照烘烤進(jìn)度葉烘烤下炕由煙農(nóng)去青去雜后在烘烤工場直接進(jìn)行專業(yè)化分級散葉收購工作實現(xiàn)烤、分、收、調(diào)一體化作業(yè)。以上三種模式各站點合理安排收購量別是實施站點一體化和工場一體化模避免分級區(qū)域小而造成擁擠確保煙農(nóng)到交煙點90分鐘內(nèi)交完煙。（二）突出專業(yè)化分隊伍建設(shè)-14-

1.隊組建專業(yè)化分級隊伍是?；旨壍幕A(chǔ)地要高度重視專業(yè)化分級隊伍組建專化分級隊伍由合作社進(jìn)行組建能由煙草部門大包大攬采市場化方式運作合作社制定崗位職責(zé)等管理制度，與分級人直接發(fā)生勞務(wù)關(guān)系。依據(jù)收購計劃額組建專業(yè)分級隊伍積引導(dǎo)合作社將有較強組織紀(jì)律觀念熟悉煙葉分級基本操作求的煙農(nóng)吸收到專業(yè)化分級隊伍中來煙農(nóng)充分了解專業(yè)化級散葉收購的政策措施專業(yè)化分級散葉收購工作順利開展造良好的氛圍。2.專化分級隊伍管理指導(dǎo)合作社建立層層核機制強對專業(yè)化服務(wù)組織的管理與考核，把專業(yè)化級人員薪酬與分級數(shù)量、質(zhì)量掛鉤保收購進(jìn)度和分級效率最大限度地調(diào)動工作積極性要把專業(yè)化分級服務(wù)作為評選先合作社的必要條件對管理規(guī)范務(wù)到位、煙葉分級水平高合作社給予表彰；對管理混亂務(wù)水平差分級水平低合作社罰一定的專業(yè)化分級補貼外-15-

取消先進(jìn)評選資格。（三）加強宣傳與技培訓(xùn)通過進(jìn)村入戶召開煙大會張貼標(biāo)語印發(fā)宣傳資料等方式，將專業(yè)化分級散收購政策、運作模式、煙農(nóng)集中分級、交售時間、地點安排、作要求等內(nèi)容宣傳到村、組、戶，引導(dǎo)煙農(nóng)積極參與配專業(yè)化分級散葉收購層開展技術(shù)培訓(xùn)切實提高分級人員的級技能和業(yè)務(wù)水平業(yè)化分級隊伍按照“個人自愿、培訓(xùn)合、持證上崗的原則，由合作社組織分級水平較強的人員公統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)考核格者發(fā)放相關(guān)證書持證上崗與合作社訂分級協(xié)議成為專業(yè)化分級人員煙站要對煙農(nóng)進(jìn)行分級扎把煙葉保管回、去青雜、按爐次交售等進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，培訓(xùn)每戶煙農(nóng)到不留死角為煙葉收購工作開展打牢基礎(chǔ)。（四）強化約時定點購措施落實全縣全面實行“集中分，約時定點，分批交售，承諾服務(wù)的收購方式，改善收環(huán)境，做到管理前移，服務(wù)前移。各煙站-16-

要全面總結(jié)經(jīng),根據(jù)收購周期、煙區(qū)分布合同計劃、烘烤進(jìn)度、分級收儲能力、輸距離、煙農(nóng)情況等，均衡安排、合理搭配，統(tǒng)籌制定收購計，將收購計劃細(xì)化到收購線、到天、到時段，根據(jù)收購計劃制詳細(xì)合的約時定點收購方案，全面實行約時定點承諾制，織煙農(nóng)在約定時段進(jìn)站（點）交煙，并在承諾時間內(nèi)完成收購分公司生產(chǎn)科煙站要切實加強對約時定點工作的指導(dǎo)、服務(wù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)委會要做好組織領(lǐng)導(dǎo)，合作社要認(rèn)真組織實施確約時定點工作落實到位各地要積極爭取當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部的支持，籌措資金，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)村組、合作社積極探索集中統(tǒng)運輸，促進(jìn)約時定點收購得到更好落實。（五）重視特殊場所集中分級工作根據(jù)全縣實際情況，集分級定時收購”是全縣專業(yè)化分級散葉收購的主要模式是把煙收購的唯一模式此種收購模式遠(yuǎn)離收購站（點對地、人員要求較高，各煙葉站要根據(jù)實際情況科學(xué)合理地確集中分級場所加強對集中分級場所的管理保對集中分級所和分級隊伍的有效掌控保證煙葉分級-17-

質(zhì)量建立健全完的安全生產(chǎn)保障體系及各類緊急事件應(yīng)急處理預(yù)案，保障集中級工作順利開展。七、工作要求（一）加強入戶預(yù)約預(yù)約前開展入戶指導(dǎo)作是煙葉收購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)站必須開展入戶培訓(xùn)，尤其對烤煙收購政策、煙葉保管、回潮、去青去雜按爐次交售等方做好宣傳指導(dǎo)并做好記錄工作對技術(shù)較差的農(nóng)戶，必須提入戶指導(dǎo)的頻次。（二）加強溝通協(xié)調(diào)確保專業(yè)化分級組織到位專業(yè)化分級是推進(jìn)煙收購和提高煙葉等級純度的前提和基礎(chǔ)，各煙站各收購要加強與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）黨委政府、村委會村小組的溝通協(xié)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，齊頭并進(jìn)，大力宣傳專業(yè)化分級流程扶持政策，鼓勵、引導(dǎo)、發(fā)動、組織煙農(nóng)主動參與專業(yè)化分級確保專業(yè)化分級組織到位。要求合作社按照定額準(zhǔn)來計算，配備足額專業(yè)化分級人員。同時，組織好?；旨壢藛T的分級工作。-18-

各煙站、各收購點要強與村委會、合作社的協(xié)調(diào)和溝通，指定專業(yè)化分級組長做好專業(yè)化分級組的配置和調(diào)配工作加強專業(yè)化分級煙葉收質(zhì)量信息反饋和培訓(xùn)指導(dǎo)實提高煙葉分級水平和等級純度要求專業(yè)化分級服務(wù)提前介入嚴(yán)格按爐次分級，要求分級準(zhǔn)，真正做好兩個必須、兩個基本（位必須分清，青雜必須清，顏色基本分清，長短基本一致非煙物質(zhì)剔除干凈。（三）堅持工商協(xié)同對樣收購，平穩(wěn)收購1.質(zhì)巡檢組要加強與工業(yè)企業(yè)派駐人員的溝協(xié)調(diào)通定期不定期組織收購量分析會同制定散葉收購對照樣品等方式，統(tǒng)一收購眼光標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各站點按標(biāo)準(zhǔn)收購；2.質(zhì)巡檢組要加強質(zhì)量巡檢力度平衡全縣收購點收購眼光和等級標(biāo)準(zhǔn)，指專業(yè)化分級助把關(guān)收購等級純度，切實提高專業(yè)化分級純和等級合格率同時加強質(zhì)量抽檢分公司質(zhì)量巡檢組要加強量抽檢并留工作底稿作為質(zhì)量考核依據(jù)行煙葉質(zhì)量三抽檢制分公司質(zhì)量巡檢組主要對入庫煙-19-

葉和出庫煙葉進(jìn)行質(zhì)抽檢即對倉庫內(nèi)散煙成包的煙葉進(jìn)行質(zhì)量抽檢以確定是調(diào)撥站每三天對所轄片區(qū)進(jìn)行質(zhì)量檢驗長每天對專業(yè)分級隊和即將過磅的煙葉進(jìn)行質(zhì)量檢驗考核。3.各購點要按照質(zhì)量巡檢組的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅對樣收購。要通過制作收購指導(dǎo)，加強對專業(yè)化分級員的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化分級的分級水平，確保煙葉等級純度。4.加工商協(xié)作，對出現(xiàn)的問題及時就地解決杜絕因等級質(zhì)量、成包質(zhì)量等工交接質(zhì)量糾紛影響收購工作的順利實施，確保煙葉收購等級平確保煙葉收購流程順利實施從根本上解決工商雙方有關(guān)煙等級質(zhì)量和重量方面的矛盾。（四）堅持按流程作，確保規(guī)范操作要堅持按專業(yè)化分級購流程收購，強化過程管理和控制，規(guī)范管理煙葉專業(yè)化級收購工作及時兌現(xiàn)補貼堅持分公司全程監(jiān)控工作流程運情況定期測評各環(huán)節(jié)實施效果及時查找問題，確保專業(yè)化級收購工作規(guī)范、持續(xù)推進(jìn)。-20-

（五）加強過程控制確保監(jiān)督考核到位各煙站各收購點要格堅持分時段按部位收購抓專業(yè)化分級、定級、倉庫理、調(diào)撥、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實保障煙葉收購等級純度和等合格率格執(zhí)行專業(yè)化分級隊長考核專業(yè)化分級員，質(zhì)管員核專業(yè)化分級組長，定級員考核質(zhì)管員，點長考核定級員，分司考核站（點）的層層考核制度。分公司各工作組要強對各收購站點的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核力度確保專業(yè)化級煙葉收購各項工作穩(wěn)步順利推進(jìn)圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)。（六加強收購設(shè)施備的維護(hù)和管理保障收購工作正常順利進(jìn)行1.加收購設(shè)施設(shè)備的安裝、調(diào)試及收購基本據(jù)、打包物資準(zhǔn)備、專用票據(jù)準(zhǔn)工作進(jìn)度。要求8月5日前成。2.在購期間，企管科要切實保障收購信息系、電子結(jié)算系統(tǒng)和各種設(shè)施設(shè)備常運行免因各種設(shè)施設(shè)備和運行不正常而影響收購工作的況發(fā)生務(wù)科要做好收購資金的保障和-21-

煙葉款電子結(jié)算的監(jiān)檢查工作保煙葉款及時足額支付給煙農(nóng)。（七）資料收集整理煙葉生產(chǎn)科要做好專化分級煙葉收購過程中產(chǎn)生的意見、建議、數(shù)據(jù)等資料的集理工作為總結(jié)經(jīng)驗準(zhǔn)備好基礎(chǔ)資料。（八）切實維護(hù)好收秩序，保證平穩(wěn)收購各收購站（點）要嚴(yán)堅持合同收購，按流程收購，并制定《約時輪流交售安排同各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦會要按照組織煙農(nóng)按順序排交售煙葉。（九）強化安全管理實現(xiàn)安全收購煙葉收購期間各站要加強安全管理工作嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購站點24小時值班制度人夜間每小時至少巡邏一次。嚴(yán)禁無通行證的車輛社會閑雜人員進(jìn)入收購現(xiàn)場購點嚴(yán)禁寄存煙葉和留宿外來員禁止火種帶入倉庫禁止站點內(nèi)流動吸煙；嚴(yán)禁違章操作濕器、備用發(fā)電機、煙包輸送機、皮帶輸-22-

送機及消防水泵等生機械設(shè)備確收購站、點安全生產(chǎn)安全收購。（十）收購時間收購點的收購時間為午至下6:30。八、責(zé)任落實與目標(biāo)核（一為確保專業(yè)化級煙葉收購工作進(jìn)度和質(zhì)量分公司制定了《尋甸縣年煙收購管理考核辦法對煙葉收購實