某公司人力行政部管理制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔編號(hào)：YCA-W-XZ-07-A.0狀態(tài)：□受控□非受控分發(fā)號(hào)：持有者：人力行政部管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：2015年6月1日發(fā)布2015年6月1日實(shí)施友臣（福建）食品有限公司發(fā)布

目錄01考勤管理制度02職業(yè)健康管理制度03招聘管理制度04打架斗毆管理制度05友臣汽車管理制度試行方案06車輛及駕駛員管理制度07宿舍管理制度08安全保安管理辦法09安全、工傷管理制度10食堂管理制度11培訓(xùn)管理制度01考勤管理制度目的為規(guī)范公司員工出勤管理，明確考勤核算操作標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于總部各部門考勤管理，各子公司參照制定當(dāng)?shù)毓芾碇贫龋瑘?bào)總部審核后執(zhí)行。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)各部門人員出勤情況的監(jiān)督、檢查與考勤核算；各部門負(fù)責(zé)本部門員工的出勤管理；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核人力資源部提報(bào)的考勤核算報(bào)表與考勤原始記錄。作息時(shí)間員工必須按照公司審批生效的“各崗位作息時(shí)間管控表”出勤上班；因業(yè)務(wù)開展需要、生產(chǎn)停產(chǎn)、季節(jié)性作息時(shí)間調(diào)整等特殊情況調(diào)整作息時(shí)間的，以公司通知為準(zhǔn)，員工應(yīng)服從安排；未經(jīng)總裁批準(zhǔn)，各部門不得擅自改變作息時(shí)間。打卡規(guī)定打卡次數(shù)：公司全體員工都必須通過(guò)指紋/人臉識(shí)別打卡機(jī)進(jìn)行出勤打卡，打卡次數(shù)按照“各崗位作息時(shí)間管控表”執(zhí)行；有效卡：計(jì)時(shí)人員有效打卡時(shí)間為上班前45分鐘和下班后45分鐘之內(nèi)（每天最后一節(jié)班除外），超過(guò)時(shí)間段打卡的視為無(wú)效卡；計(jì)件人員按照生產(chǎn)安排時(shí)間上下班打卡，不嚴(yán)格限定有效卡時(shí)間段；異?？ǎ阂蚬珓?wù)外出無(wú)法按時(shí)返回公司打卡的員工，按照相關(guān)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤的《公出申請(qǐng)單》、《外出登記表》、《出車登記表》等相關(guān)記錄予以銷卡；因停電、考勤機(jī)故障、指紋異常等原因?qū)е聼o(wú)法正常打卡，必須第一時(shí)間報(bào)備人力資源部薪酬專員，經(jīng)確認(rèn)后方可視為打卡出勤；漏打卡：指員工忘記打卡；計(jì)時(shí)人員每月前2次漏打卡憑簽批生效的《考勤補(bǔ)卡申請(qǐng)單》可免予扣款；第3-5次漏打卡，按20元/次進(jìn)行處罰；超過(guò)5次漏打卡，相應(yīng)班次按照缺勤處理；計(jì)件人員每月前4次漏打卡憑簽批生效的《考勤補(bǔ)卡申請(qǐng)單》可免予扣款，超過(guò)4次，按20元/次進(jìn)行處罰；生產(chǎn)停產(chǎn)打卡規(guī)定：生產(chǎn)部停產(chǎn)由生產(chǎn)中心提前一個(gè)工作日書面通知相關(guān)職能部門；停產(chǎn)期間因車間衛(wèi)生清潔、設(shè)備維修/保養(yǎng)、會(huì)議、培訓(xùn)等工作需求安排上班由生產(chǎn)中心提前書面通知人力行政中心，應(yīng)出勤人員按照正常上班時(shí)間出勤打卡；停產(chǎn)期間無(wú)工作安排人員無(wú)需打卡。考勤違紀(jì)規(guī)定遲到/早退遲到：指晚于公司規(guī)定上班時(shí)間到達(dá)工作崗位上班的；早退：指早于公司規(guī)定下班時(shí)間退離工作崗位下班的；計(jì)時(shí)人員當(dāng)月遲到/早退累計(jì)不超過(guò)10分鐘，可免予扣款；累計(jì)超過(guò)10分鐘的，按1元/分鐘扣除相應(yīng)的工資；計(jì)件人員由生產(chǎn)部各工段提報(bào)人員出勤日?qǐng)?bào)表中備注遲到早退情況，人力資源部根據(jù)打卡記錄進(jìn)行核對(duì)；生產(chǎn)體系（生產(chǎn)、機(jī)修、品控）因停產(chǎn)或提前完成生產(chǎn)等特殊情況提前下班打卡的，由車間主任以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》形式提報(bào)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核后，報(bào)備人力資源部可視為正常出勤。脫崗脫崗：指員工在上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出或不在辦公區(qū)域的行為；當(dāng)班脫崗1次處罰20元；當(dāng)班脫崗2次扣除半天工資；當(dāng)班脫崗3次扣除一天工資（計(jì)件員工按保底工資扣除）。曠工曠工：指員工未事先向公司請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲公司批準(zhǔn)而無(wú)故不上班；請(qǐng)假時(shí)間已滿未續(xù)假而擅自不到崗；采用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；不服從公司工作安排，擅自不到崗工作等行為；計(jì)時(shí)人員曠工：曠工半天扣1天工資，曠工1天扣3天工資（以此類推）；計(jì)件人員曠工：連續(xù)曠工取消曠工當(dāng)天保底工資，曠工半天處罰50元、曠工第1天處罰100元、曠工第2天處罰200元（以此類推）；累計(jì)曠工按照100元/天進(jìn)行處罰；連續(xù)曠工3天或者全月累計(jì)曠工5天按嚴(yán)重違反規(guī)章制度自動(dòng)離職處理，勞動(dòng)關(guān)系自連續(xù)曠工第3天結(jié)束之日起或累計(jì)曠工第5天結(jié)束之日起解除；曠工扣罰工資作為賠償員工自離給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。假期規(guī)定月公休假員工公休假天數(shù)按照“各崗位作息時(shí)間管控表”執(zhí)行，固定安排于周日休假；各部門周日必須安排人員值班，值班人員調(diào)休原則上安排于周六，特殊情況安排于周一至周五必須填寫《請(qǐng)（休）假單》按流程審批（每月不得超過(guò)2次）；生產(chǎn)體系（生產(chǎn)、機(jī)修、品控）每月2次轉(zhuǎn)班停產(chǎn)抵扣1天公休假：另外的公休假由生產(chǎn)中心審核后合理安排；生產(chǎn)停產(chǎn)休假天數(shù)超過(guò)當(dāng)月公休假天數(shù)的，帶薪休假；當(dāng)月公休假必須在當(dāng)月休完，當(dāng)月未休完不予跨月調(diào)休或計(jì)算加班。法定節(jié)假日：計(jì)時(shí)人員按照國(guó)家規(guī)定享有全年11天的法定帶薪假日；計(jì)件人員根據(jù)生產(chǎn)需要靈活安排法定節(jié)假日休假。病/事假請(qǐng)假必須在不影響工作情況下提前申請(qǐng)，經(jīng)審批并安排好職務(wù)代理人后方可休假；因特殊情況無(wú)法提前申請(qǐng)的，必須電話報(bào)備，并于返崗2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)假；病假/事假不帶薪，請(qǐng)假最小單位為0.5天，病/事假優(yōu)先抵扣月公休假。婚假轉(zhuǎn)正員工在職期間達(dá)到法定結(jié)婚年齡，按照法律規(guī)定結(jié)婚的可享受5天的帶薪（除績(jī)效工資外）婚假（計(jì)件人員按當(dāng)?shù)刈畹凸べY核算婚假工資）；婚假須按照結(jié)婚證上登記時(shí)間起三個(gè)月內(nèi)一次性休完；因工作原因申請(qǐng)婚假延期的，必須分管副總裁批準(zhǔn)；婚假需提前15天書面提出申請(qǐng)，必須提供結(jié)婚證，未提供結(jié)婚證視為事假。產(chǎn)假入職滿一年的女性計(jì)時(shí)員工，可憑有效的生育證明（結(jié)婚證、準(zhǔn)生證等）申請(qǐng)不超過(guò)3個(gè)月的產(chǎn)假。產(chǎn)假期間，可根據(jù)實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間申請(qǐng)核算不超過(guò)60天的基本工資，并于產(chǎn)假結(jié)束60天之后一次性發(fā)放；產(chǎn)假必須提前一個(gè)月申請(qǐng)；計(jì)件人員請(qǐng)產(chǎn)假后按規(guī)定時(shí)間返廠的，當(dāng)事人產(chǎn)假期間對(duì)應(yīng)的工齡予以延續(xù)。喪假：?jiǎn)T工直系親屬（配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女等）去世后十五天內(nèi)，員工可享有3天帶薪（除績(jī)效工資外）喪假（計(jì)件人員按當(dāng)?shù)刈畹凸べY核算喪假工資），必須一次性休完。年假入職滿一年、不滿五年的計(jì)時(shí)人員享有帶薪（除績(jī)效工資外）年假5天/年；入職滿半年、不滿一年的計(jì)時(shí)員工享有帶薪（除績(jī)效工資外）年假2天/年、主任級(jí)（含）以上享有帶薪（除績(jī)效工資外）年假3天/年；年假由公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要統(tǒng)一安排，一般情況下安排在春節(jié)；當(dāng)春節(jié)放假期間無(wú)法休完的，可調(diào)休；春節(jié)放假期間值班的：春節(jié)法定3天假期按照3倍全額工資計(jì)算加班工資，周末2天按照2倍全額工資計(jì)算加班工資，其他上班時(shí)間按照1倍全額工資計(jì)算加班工資（春節(jié)值班人員享受額外紅包）。工傷假員工受傷按規(guī)定流程認(rèn)定并提交申請(qǐng)審批后方可享有工傷假，工傷假天數(shù)根據(jù)員工傷情結(jié)合醫(yī)院醫(yī)囑建議，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后確定；員工工傷假工資按照40元/天發(fā)放。請(qǐng)假審批流程與權(quán)限：除法定節(jié)假日、周末公休假外，其他假期必須填寫《請(qǐng)（休）假單》按照《請(qǐng)假審批權(quán)限管控表》規(guī)定審批權(quán)限逐級(jí)簽批。加班規(guī)定員工因無(wú)法完成正常范圍內(nèi)的本職工作，而在規(guī)定工作時(shí)間外繼續(xù)工作者不得申請(qǐng)加班；員工因生產(chǎn)旺季、執(zhí)行特殊勤務(wù)等特殊情況可申請(qǐng)加班；申請(qǐng)加班必須提前填寫《加班申請(qǐng)單》，并逐級(jí)報(bào)分管副總裁吳總審批；周末、公休假及平常加班的，按1倍全額工資計(jì)算加班工資；法定節(jié)假日加班的，按照2倍全額工資計(jì)算加班工資，保安等特殊崗位按照經(jīng)簽批生效的相關(guān)申請(qǐng)文件執(zhí)行。（春節(jié)假期加班按照“第7.7.3條”執(zhí)行）公出規(guī)定公出：指當(dāng)天能往返的因公外出；員工公出必須如實(shí)填寫《公出申請(qǐng)單》并由直屬上級(jí)審批、部門主要負(fù)責(zé)人或中心負(fù)責(zé)人外出由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；審批人無(wú)法簽字的，可先電話、短信或微信報(bào)備，事后補(bǔ)簽；公出頻率高的員工填寫《外出登記表》按月進(jìn)行因公外出申請(qǐng)審批申報(bào)。其他考勤規(guī)定滿勤獎(jiǎng)：滿勤：指全月沒(méi)有請(qǐng)假（公休假、法定節(jié)假日、年假除外）、遲到/早退（不超過(guò)10分鐘）、脫崗、漏打卡（計(jì)時(shí)人員不超過(guò)1次、計(jì)件人員不超過(guò)2次）、曠工的行為；生產(chǎn)體系組長(zhǎng)級(jí)與一線員工全月出勤天數(shù)不少于26天享受滿勤獎(jiǎng)；生產(chǎn)體系主任級(jí)停產(chǎn)天數(shù)超過(guò)公休天數(shù)的，享受帶薪休假，不享受滿勤獎(jiǎng)；車間一線員工、其它部門員工及職員、基層管理等人員滿勤可享受滿勤獎(jiǎng)100元/月，中層管理（副主任與主任級(jí)）滿勤可享受滿勤獎(jiǎng)150元/月，經(jīng)理級(jí)（含副經(jīng)理）以上不享有滿勤獎(jiǎng)。每月考勤核算周期為上月1日至上月末最后一天止；發(fā)薪日為每月最后一天。人力資源部負(fù)責(zé)每月兩次（月中、月末）將考勤原始記錄發(fā)放至各中心/部門文員，員工查閱各自考勤原始記錄后，必須于2天內(nèi)提交考勤異常情況的證明（如漏打卡申請(qǐng)等），逾期人力資源部有權(quán)不予受理；各部門必須指定專人編制本部門“考勤表”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽核后于次月1日提交至人力資源部。副總監(jiān)級(jí)（含）以上人員實(shí)行不定時(shí)工作制。附則本制度解釋權(quán)歸人力資源部；本制度經(jīng)總裁核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修訂時(shí)亦同；本制度生效后，原與本制度有沖突之規(guī)范，均依本制度執(zhí)行。相關(guān)表單《各崗位作息時(shí)間管控表》《公出申請(qǐng)單》《外出登記表》《考勤補(bǔ)卡申請(qǐng)單》《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》《請(qǐng)（休）假單》《加班申請(qǐng)單》《月份排班表》《請(qǐng)假審批權(quán)限管控表》

02職業(yè)健康管理制度1.目的根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》“預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理”的方針，為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)員工健康及其相關(guān)權(quán)益，特制定本制度。2.范圍適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中員工的職業(yè)健康管理。3.職責(zé)安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生日常管理的具體工作。4.內(nèi)容4.1職業(yè)病危害前期預(yù)防4.1.1加強(qiáng)職業(yè)病防治法宣傳力度，對(duì)有毒、有害崗位實(shí)行分類管理、綜合治理，對(duì)可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，逐步治理改善環(huán)境，消除危害。4.1.2加強(qiáng)新建及改、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理工作。4.1.3不得安排有職業(yè)禁忌癥者從事禁忌的工作，配合政府疾病控制中心對(duì)從事有毒有害員工每年定期進(jìn)行體檢，及時(shí)將體檢存在問(wèn)題反饋并通知體檢者本人，并根據(jù)政府疾病控制中心鑒定意見調(diào)整安排其相應(yīng)工作。4.2勞動(dòng)用工及職業(yè)健康檢查管理公司在合同中將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實(shí)告知員工，并對(duì)新招聘員工進(jìn)行上崗前健康體檢。按規(guī)定建立健全員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按規(guī)定的保存期限妥善保存。4.3作業(yè)場(chǎng)所管理4.3.1對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)測(cè)與防護(hù)，對(duì)重點(diǎn)有毒有害崗位必須采取有效的防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明，配備符合要求的防護(hù)用品，督促員工遵守安全操作規(guī)程，從事有毒有害作業(yè)必須配戴防護(hù)用具。4.3.2加強(qiáng)對(duì)工藝設(shè)備的管理，對(duì)易產(chǎn)生泄漏的設(shè)備、管線、閥門等應(yīng)定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，杜絕或減少有毒有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏，以減少職業(yè)危害。4.3.3對(duì)有毒有害崗位定期進(jìn)行有害物質(zhì)檢測(cè)，并公布檢測(cè)數(shù)據(jù)，接受員工監(jiān)督。4.3.4對(duì)不符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)立即采取措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)，提出整改方案，積極進(jìn)行治理。對(duì)嚴(yán)重超標(biāo)且危害嚴(yán)重又不能及時(shí)整改的生產(chǎn)場(chǎng)所，必須停止生產(chǎn)運(yùn)行，采取補(bǔ)救措施，控制和減少職業(yè)病危害。4.3.5加強(qiáng)檢維修現(xiàn)場(chǎng)塵毒檢測(cè)監(jiān)控工作，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)塵毒濃度，及時(shí)做好防護(hù)工作。4.3.6加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，生產(chǎn)崗位管理和作業(yè)人員必須正確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中毒自救互救基本知識(shí)和技能，凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。4.3.7制定職業(yè)病防治計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。4.4職業(yè)病診斷與管理4.4.1職業(yè)病診斷和鑒定由公司和當(dāng)事人如實(shí)提供有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生情況，按法定程序取得職業(yè)病診斷、鑒定的有關(guān)資料。4.4.2職業(yè)病患者的診療、康復(fù)和復(fù)查等費(fèi)用以及傷殘后有關(guān)待遇和社會(huì)保障，依照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.3發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及可疑情況，同意其到醫(yī)院進(jìn)行觀察治療，按醫(yī)院出具證明享受待遇。4.5職業(yè)健康教育與培訓(xùn)4.5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治職責(zé)，掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況和預(yù)防措施。4.5.2對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與考核，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家的職業(yè)病防治法規(guī)、條例及各種規(guī)章制度。

03招聘管理制度目的為規(guī)范人事管理與招聘管理，員工應(yīng)征、入職流程的明確，更好引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，確保招聘工作有序、按期完成，特制定本規(guī)定。適用范圍適用于外來(lái)求職者與公司所有員工。定義：無(wú)4.職責(zé)4.1人力行政中心統(tǒng)籌、主導(dǎo)人員招聘的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂、修改，人員面試的初審、選拔與入職等相關(guān)工作。4.2用人部門分管本單位人員招聘管理。5.人員增補(bǔ)與策略分析5.1各部門內(nèi)部因缺員、新規(guī)劃、擴(kuò)充、組織調(diào)整、發(fā)展儲(chǔ)備等人力需求，且經(jīng)確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后向人力行政中心提出增補(bǔ)人員，按增補(bǔ)人員職位要求如實(shí)填寫“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”，并按以下程序逐級(jí)審批后遞交區(qū)域人力資源部與集團(tuán)人力行政中心。A.基層員工的增補(bǔ)由車間組長(zhǎng)填寫，車間（副）主任確認(rèn)，部門經(jīng)理審批，人力資源部審查。B.主任級(jí)（不含）以下管理人員的增補(bǔ)（不含新增編制）由單位主任填寫，部門經(jīng)理確認(rèn)，中心總監(jiān)（或副總）審批，區(qū)域人力資源部審查。C.主任級(jí)（含）以上人員的增補(bǔ)或組長(zhǎng)職員級(jí)以上人員新增編制，由部門主管填寫，區(qū)域人力資源部經(jīng)理審查，分管總監(jiān)審核，人力行政中心審查，副總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)。5.2人力行政中心應(yīng)對(duì)照《職位說(shuō)明書》，認(rèn)真審核部門所申請(qǐng)職位的工作內(nèi)容及任職資格，為了給公司員工提供更多的晉升與發(fā)展機(jī)會(huì)，人力行政中心確定人員招聘需求后，首先考慮采用內(nèi)部招聘的形式解決，并同步考慮面向社會(huì)公開招聘。5.3根據(jù)招聘職位的入職要求不同，分別采取不同的招聘渠道，具體招聘策略如下：序號(hào)招聘崗位類別招聘渠道1總監(jiān)及以上高管及核心技術(shù)人才熟人推薦/獵頭/網(wǎng)絡(luò)招聘2經(jīng)理級(jí)人員熟人推薦/網(wǎng)絡(luò)招聘/人才招聘會(huì)3領(lǐng)班級(jí)以上、主任級(jí)以下人員網(wǎng)絡(luò)招聘/人才招聘會(huì)4特種設(shè)備操作人員專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦/網(wǎng)絡(luò)招聘/人才招聘會(huì)5一般職員網(wǎng)絡(luò)招聘/人才招聘會(huì)/校園招聘6基層操作工人招聘會(huì)/熟人或中介推薦/校園招聘/廣告招聘5.4內(nèi)部調(diào)動(dòng)或內(nèi)部人員競(jìng)聘上一級(jí)崗位者，按內(nèi)聘管理流程及《崗位異動(dòng)管理規(guī)定》組織實(shí)施。5.5招聘廣告須依據(jù)用人部門提供的“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”內(nèi)容擬定，說(shuō)明招聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇。5.6通常情況下，人力資源部將按如下選送比例及招聘期限實(shí)施招聘，達(dá)到人才選送比例且選送人員基本符合崗位要求，視為招聘達(dá)標(biāo)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)崗位類別選送比例完成期限（天）1總監(jiān)及以上高管及核心技術(shù)人才15：11202經(jīng)理級(jí)人員10：1903職員級(jí)以上、主任級(jí)以下人員7：1454特殊崗位員工5：1355基層一般員工2：1206.應(yīng)聘流程6.1應(yīng)聘人員在面試前，應(yīng)攜帶相關(guān)資料：身份證、健康證、學(xué)歷證明。6.2面試時(shí)：6.2.1員工級(jí)人員面試6.2.1.1在區(qū)域人力資源部填寫“應(yīng)聘登記表”，由人力資源部初審、驗(yàn)證身份證等有關(guān)證件并在該表上確認(rèn)意見并簽名；由部門直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能測(cè)試，并在相應(yīng)欄目上作出錄用與否的簽名確認(rèn)。6.2.1職員級(jí)含以上人員面試6.2.1.1應(yīng)聘管理干部或辦公室職員的，填寫“管理人員應(yīng)聘登記表”，人力資源部初審、驗(yàn)證有關(guān)證件及進(jìn)行基本知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技能考核。初審合格后推薦用人單位進(jìn)行綜合技能測(cè)試考核，考核及面試合格確定可試用的，由人力資源部報(bào)分管副總審核后，由分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定試用時(shí)間和試用期待遇后實(shí)施。6.2.3主任級(jí)以上干部及核心崗位人員的面試6.2.3.1人力行政中心招聘組負(fù)責(zé)初試、筆試、資格審查，公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員與人力行政中心組成面試小組進(jìn)行復(fù)試。6.2.3.2面試小組在面試過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真填寫《面試評(píng)價(jià)表》，作為判斷是否錄用該應(yīng)聘者的重要依據(jù)。面試完成后，面試小組人員應(yīng)立即召開碰頭會(huì)，商討候選人的錄用問(wèn)題。6.3對(duì)參加面試的各級(jí)人員，用人部門面試完后將面試結(jié)果及時(shí)反饋至人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果反饋與面試者。6.4副主任含以上級(jí)別人員需經(jīng)總裁復(fù)試，合格后人力資源部方能辦理相關(guān)入職手續(xù)。6.5公司已決定錄用的主任級(jí)以上人員，在征求應(yīng)聘者同意后，人力行政中心應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果填寫在《應(yīng)聘者資格審查表》上，作為人事檔案存檔。6.6必要時(shí)，對(duì)一些關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行技能操作測(cè)試、心理測(cè)評(píng)或其他專業(yè)測(cè)評(píng)。6.7應(yīng)聘人員有下列情況者不得錄用：6.7.1未滿十六周歲者或者男性年齡超過(guò)55周歲，女性超過(guò)50周歲者。6.7.2上下級(jí)、業(yè)務(wù)鏈接關(guān)系為直系親屬關(guān)系者。6.7.3患有各種傳染病者，精神或心理不健全，或身體有缺陷無(wú)法正常工作者。6.7.4曾在公司服務(wù)且被公司開除、辭退者。6.7.5曾觸犯法律被剝奪民權(quán)，貪污公款，吸毒或被通緝尚未結(jié)案者。6.7.6未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系或處于禁業(yè)限制期間。6.8人力資源部辦理入廠手續(xù)：依面試相關(guān)要求，規(guī)定的相關(guān)資料統(tǒng)一交至人事專員處存檔、登記，辦理臨時(shí)廠牌及簽訂勞動(dòng)合同，并憑新辦理的廠牌（員工宿舍安排通知單）到行政后勤處進(jìn)行住宿安排及至工作單位報(bào)到。新員工辦理入職手續(xù)應(yīng)提供以下相關(guān)材料：6.8.1身份證原件、復(fù)印件2份；6.8.2學(xué)歷證、學(xué)位證原件、復(fù)印件1份；6.8.3縣、市級(jí)以上醫(yī)院出具的體檢報(bào)告單6.8.4其他資格證書、職稱證書原件及復(fù)印件6.8.5最近一家單位的離職證明（一線或應(yīng)屆生除外）與收入證明，在不能提供離職證明情況下，需簽定《入職聲明》。7.試用期規(guī)定7.1員工試工期為5天，新進(jìn)員工進(jìn)廠時(shí)到人事專員處先辦理入職手續(xù)；現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)、品檢、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、文員、倉(cāng)管等職員級(jí)人員試用期為1-3個(gè)月，主任級(jí)以（含）上干部、技術(shù)崗位試用期為3—6個(gè)月。應(yīng)屆生、實(shí)習(xí)生或其他特殊規(guī)定人員除外。7.2新干部在試用期間請(qǐng)假10天以上，試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。7.3所有管理層人員和其他作業(yè)人員正式錄用后,都需與公司簽定1-5年的用工合同期。7.4試用期考核與轉(zhuǎn)正：固定月薪的干部在試用期滿前5天由人力資源部將“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”發(fā)給部門負(fù)責(zé)人，考核流程如下：①試用干部根據(jù)自身工作情況，按《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》要求實(shí)事求是進(jìn)行“自我評(píng)定”，填寫試用期間的工作總結(jié)。②再由直接上級(jí)根據(jù)當(dāng)事人在實(shí)際工作中的表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)評(píng)，定出評(píng)語(yǔ)；并依據(jù)申請(qǐng)表要求，給予部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等逐級(jí)審批，作出轉(zhuǎn)正薪資的建議；職員以上人員轉(zhuǎn)正逐級(jí)審批至分管領(lǐng)導(dǎo)（或總監(jiān)級(jí)）即可，主任級(jí)以上干部轉(zhuǎn)正須逐級(jí)審批至常務(wù)副總方可。③新員工試用不合格的，公司將采取如下方式予以辦理，由部門負(fù)責(zé)人提前一個(gè)星期與新員工說(shuō)明情況。A、予以辭退；B、延長(zhǎng)試用期；C、降級(jí)試用；D、降薪培養(yǎng)。④人力資源部將考核記錄存檔備案。8.相關(guān)表單：8.1《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》8.2《入職登記表》8.3《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》8.4《入職聲明》9.以上規(guī)定經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)、公布一月后實(shí)施，解釋權(quán)歸屬人力行政中心（其中一個(gè)月時(shí)間為管理宣導(dǎo)期）。

04打架斗毆管理制度為嚴(yán)肅廠紀(jì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序，預(yù)防、杜絕打架斗毆的事件發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第一百一十九條規(guī)定：“侵害公民身體造成傷害的，應(yīng)當(dāng)賠償醫(yī)療費(fèi)、以下因誤工減少的收入補(bǔ)助生活費(fèi)等費(fèi)用；造成重大傷害的應(yīng)負(fù)法律責(zé)任?！敝贫ū局贫龋?、凡在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生打架事件的，不計(jì)理由或原因，在未造成人身傷害或未產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的，一方動(dòng)手，另一方始終未動(dòng)手的情況下，對(duì)動(dòng)手一方處罰300元；雙方均有動(dòng)手的情況下，各處罰300元。2、凡發(fā)生打架斗毆事件的，不計(jì)理由或原因，在造成人身傷害或入院治療的情況下，一方動(dòng)手，另一方始終未動(dòng)手的情況下，對(duì)動(dòng)手一方罰款500元；雙方均有動(dòng)手的情況下，動(dòng)手雙方各處罰500元；如有第三方參與打架的員工及干部，員工處罰500元，干部處罰800元，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度惡劣的員工可依規(guī)定作開除處理。3、打架雙方，各自承擔(dān)對(duì)方所有的醫(yī)藥費(fèi)及因此產(chǎn)生的其他費(fèi)用；若雙方協(xié)調(diào)無(wú)果，公司將報(bào)警處理，相關(guān)費(fèi)用等由地方公安部門依據(jù)法律法規(guī)給予裁定。4、凡發(fā)生打架斗毆事件，造成公司財(cái)物受損的，由雙方共同承擔(dān)損失后果并全額賠償，情節(jié)嚴(yán)重的同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)依法處理。5、雖未動(dòng)手，但多次辱罵他人，污辱人格的處罰100元；不服從管理甚至辱罵上級(jí)管理人員的處罰200元，經(jīng)勸導(dǎo)態(tài)度惡劣，不思悔改者可作開除處理。6、罰款或醫(yī)療費(fèi)用從本人當(dāng)月發(fā)放的工資里扣除，如工資金額不足以支付，則順延至下月或報(bào)公安部門妥善處理；

05汽車管理制度試行方案公司所有汽車除總辦專用車輛外，一律歸行政科管理。行政科設(shè)立車輛外出公示欄。附：車輛外出公示欄。2、公司汽車公私分開，合理調(diào)度。行政科要統(tǒng)籌路線、人員、并進(jìn)行合理拼車。車輛使用前提出申請(qǐng)，預(yù)約優(yōu)先、要事優(yōu)先、集體優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先。特殊情況緊急用車經(jīng)總辦批準(zhǔn)可事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。主管級(jí)以上管理及送貨經(jīng)批準(zhǔn)后可單獨(dú)用車，其他人員辦事必須2人以上方可申請(qǐng)用車。車輛外出一律隨帶友臣派車單方可出車。附：友臣派車單3、車輛的易損備品備件、保險(xiǎn)由行政科統(tǒng)一購(gòu)買，需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)。駕駛員要愛護(hù)車輛設(shè)備，對(duì)大巴車LED廣告屏、車體廣告要到車管所、工商局登記并年審。4、所有汽車采用油卡加油，專卡專車、并記錄公里數(shù)、財(cái)務(wù)測(cè)算平均耗油量。附：車輛外出登記表（暫緩）5、公司汽車指定專人按行駛公里數(shù)定期保養(yǎng)和年檢。車輛維修單次修理500元以上要先報(bào)批后修理，憑維修電腦單和票據(jù)報(bào)銷。車輛交接交班時(shí)必須對(duì)車況、違章檢查，不檢查接車由接車人承擔(dān)后果。6、所有車輛每周至少清洗一次，總辦車輛兩天至少清洗一次。定點(diǎn)在統(tǒng)一洗車場(chǎng)清洗，登記車牌號(hào)，公司統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)常私車公用也可納入定點(diǎn)洗車統(tǒng)一結(jié)算。7、公車公事外出，私車公事外出停車、路橋隧道費(fèi)憑票實(shí)報(bào)，如有違章駕駛員自行承擔(dān)扣分，違章罰款駕駛員自行承擔(dān)。公司原因造成的違章罰款，個(gè)人承擔(dān)一半違章金額。8、嚴(yán)禁公車私用、公車私借，專人專車管理。車輛外出專人駕駛，不得隨意更換駕駛員，或給新手練車駕駛。公司下班后非必要公務(wù)外出車輛不得外出，停在公司指定位置。盡量控制外出停車成本和注意停車安全，未經(jīng)許可不得留車在外過(guò)夜。9、駕駛員如自行將車輛外借，或酒后駕車、因私駕車、無(wú)證駕駛、違反交通規(guī)則，由此產(chǎn)生的交通違章、交通事故公司概不負(fù)責(zé)，駕駛員應(yīng)承擔(dān)全部賠償和責(zé)任。遇交通事故首先報(bào)警，再通知保險(xiǎn)，后通知行政科處理。10、私車公用，經(jīng)批外出單程10公里以上，每公里補(bǔ)貼1.2元，出入廠填寫友臣派車單，請(qǐng)保安登記證明往返公里數(shù)。11、行政科指定一部總辦親屬、關(guān)系戶專用車，專用車使用對(duì)象經(jīng)總辦特批后，可優(yōu)先使用方便?？傓k親屬及特批人員孩子上學(xué)由總辦專車統(tǒng)籌調(diào)配接送。指定一部日常緊急備用車。備用車由總辦特批方可出車。餐廳每天21:00-08:00，給予專車使用方便。大巴車員工接送方案另行規(guī)定并予公布。12、來(lái)賓小車停在公司貴賓停車位。公司停車場(chǎng)在確?？傓k專用車優(yōu)先停放外。如有空位公司車可以停放，如公司停車場(chǎng)不夠停放，其他車輛應(yīng)停放在宿舍停車位及圍墻外停車位。行政科指定專人打掃停車場(chǎng)。停車按車位線、統(tǒng)一朝向停好。13、公司駕駛員必須有二年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)和5000公里以上的實(shí)際行車經(jīng)驗(yàn)，并有本地籍貫員工擔(dān)?；蚺渑纪７娇射浻谩?4、總辦私用：保時(shí)捷KS775、奔馳N9088、天籟W5789?？傓k管理：大眾660J5。行政管理：大巴64306、東風(fēng)FS273、面包HH129、貨車96U22、皮卡722S9。15、本方案自2013年12月16日開始實(shí)行，實(shí)行中如有任何困難和建議請(qǐng)向總辦尋求協(xié)調(diào)解決。

06車輛及駕駛員管理制度駕駛員管理:駕駛員必須嚴(yán)格遵守《國(guó)家道路交通管理?xiàng)l例》，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。車輛行駛必須保證各種證件齊全，不得酒后駕駛、不得帶病出車、不開賭氣車、不得超速行駛，違者每次罰款20-50元，出交通事故由駕駛員自行承擔(dān)。必須勤于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高駕駛技能，熟練掌握所駕車輛的各種性能，謹(jǐn)慎駕駛，保證行車安全。日常勤于車輛保養(yǎng)工作，做到車況良好，車室整潔，車輛日常檢查發(fā)現(xiàn)臟污明顯，每次罰對(duì)應(yīng)車輛駕駛員20-50元。公司車輛的保管、日常保養(yǎng)、清潔、維修、檢查、保險(xiǎn)、年檢等工作由駕駛員負(fù)責(zé)，確保車況正常。車輛在未使用時(shí)應(yīng)停放在公司內(nèi)，鑰匙要保管好，防止車輛被盜和其它損害行為發(fā)生，否則罰當(dāng)次對(duì)應(yīng)駕駛員20元。駕駛員日常嚴(yán)格遵守作息、請(qǐng)假制度，不得無(wú)故外出，若有變化必須向部門主管（或其授權(quán)人）說(shuō)明去向，以便做到隨喚隨應(yīng)（手機(jī)不得關(guān)機(jī)），不得無(wú)故推拖，未經(jīng)許可隨意外出按曠工處理，手機(jī)關(guān)機(jī)每次罰款20元。若在正常上班時(shí)間內(nèi)沒(méi)有出車任務(wù)的，必須在公司指定地點(diǎn)休息待命，確保出車時(shí)精力充沛。嚴(yán)格遵守公司出車制度，出車前做好各項(xiàng)檢查工作，正確判斷和處理車輛各種故障，對(duì)途中不能排除的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向部門主管（或其授權(quán)人）報(bào)告處理。不得公車私用及隨意改變行車路線，否則每次罰款20元。駕駛員開車應(yīng)遵守交通規(guī)則，果斷處理各種道路情況，做到行駛安全無(wú)事故。不得違章駕駛、違章停放，若非因公違反交通規(guī)則被罰款或違規(guī)操作引起的車輛損壞，造成的相關(guān)費(fèi)用由駕駛員自行承擔(dān)。10、駕駛員因公在外無(wú)法返回公司就餐，予以申請(qǐng)15元/人/餐的誤餐費(fèi)（僅限中午與晚上）；因公超過(guò)凌晨1時(shí)的，同樣可享受誤餐費(fèi)（以保安的行車記錄為依據(jù)）。二、車輛使用申請(qǐng)、調(diào)度管理：凡因公需用車的人員，必須先向本部門經(jīng)理申請(qǐng)用車，再由部門經(jīng)理向行政部提出申請(qǐng)，行政部根據(jù)用車原因及派車規(guī)定（部門/車間聚會(huì)或員工婚慶等，不可安排公車接送；可坐公共汽車或其它交通工具的一律不許派車。）批準(zhǔn)用車用車時(shí)需填寫公司派車單《用車申請(qǐng)表》由部門經(jīng)理審核后，再交行政部統(tǒng)一安排，派車人需按單要求詳盡填寫派車單（如：用車部門、使用人、用車?yán)碛伞r(shí)間等必需填寫清楚），門衛(wèi)審查放行，并準(zhǔn)確登記車輛出廠及返回時(shí)間狀況，于次日交行政部。因業(yè)務(wù)緊急或其他原因沒(méi)寫派車單的，用車人需電話告知相關(guān)派車批準(zhǔn)人，說(shuō)明原因并通知保安，保安記錄后放行（事后補(bǔ)單）。車輛管理部門批準(zhǔn)調(diào)配、寫單司機(jī)交單、門衛(wèi)登記部門負(fù)責(zé)人審核車輛管理部門批準(zhǔn)調(diào)配、寫單司機(jī)交單、門衛(wèi)登記部門負(fù)責(zé)人審核用車人申請(qǐng)或填派車單為了降低用車成本，確保業(yè)務(wù)、客戶及應(yīng)急的日常公務(wù)用車，必需部門經(jīng)理級(jí)（含）以上人員及財(cái)務(wù)部出納員因公方可派車，且事先填寫《派車單》；明確用車時(shí)間、事項(xiàng)，并于用車前半個(gè)工作日?qǐng)?bào)請(qǐng)人事行政部，以便統(tǒng)一安排，避免重復(fù)出車。駕駛員必須憑有效簽署的派車單方可出車，同時(shí)配合門衛(wèi)做好行車時(shí)間登記工作。用車人應(yīng)嚴(yán)格按時(shí)出車，無(wú)特殊情況超出15分鐘將給予取消本趟用車。用車人若未按規(guī)定用車或派車單填寫不清，行政部門有權(quán)不予派車，由此產(chǎn)生的任何責(zé)任，由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)。晚上或下班時(shí)間如確有緊急（如急癥病人）或特殊情況，可不用派車單，但需告知相關(guān)派車批準(zhǔn)人（送工傷或急診病人例外），用車人事后須補(bǔ)辦派車手續(xù)。凡未按規(guī)定辦理者，則以擅自用車追究當(dāng)事人責(zé)任。派車遵循主次、先后執(zhí)行派車，同等條件下先申請(qǐng)先出車，后申請(qǐng)后出車與同線路并車原則。長(zhǎng)途出車（離開泉州地區(qū)范圍）應(yīng)提前1天申請(qǐng)，以便于人事行政部調(diào)配車輛及駕駛員做好車輛的檢測(cè)工作。車輛到達(dá)目的地完成任務(wù)后，應(yīng)盡快返回，長(zhǎng)距離或長(zhǎng)時(shí)間延時(shí)(超過(guò)一天)必須向車輛管理部門主管（或其授權(quán)人）請(qǐng)示，批準(zhǔn)。私人用車、長(zhǎng)途用車、外單位或協(xié)作單位借公司車輛必須總經(jīng)理（授權(quán)人）批準(zhǔn)，用車申請(qǐng)方可有效。未經(jīng)總經(jīng)理（授權(quán)人）許可，嚴(yán)禁公車私用或?qū)⒐拒囕v借與他人使用。私車公用，經(jīng)批外出單程10公里以上，每公里補(bǔ)貼1.2元，出入廠填寫派車單，由保安登記證明往返公里數(shù)。車輛維修、保養(yǎng)、檢測(cè)管理：車輛維修、保養(yǎng)、檢測(cè)點(diǎn)由人事行政部、財(cái)務(wù)部共同確定，確定前或合作期間兩部門要對(duì)維修保養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行考核與監(jiān)督，在質(zhì)量、服務(wù)保證的前提下優(yōu)先考慮選擇價(jià)格優(yōu)惠有一定資質(zhì)的汽車維修廠；辦公用車盡量安排在周日維修保養(yǎng)，生產(chǎn)用車盡量安排于生產(chǎn)停產(chǎn)時(shí)進(jìn)行。車輛需維修、保養(yǎng)、檢測(cè)時(shí)，責(zé)任司機(jī)要根據(jù)實(shí)際車況及時(shí)向人事行政部申請(qǐng)維修、保養(yǎng)、檢測(cè)，在部門主管、經(jīng)理的同意下，方可將車輛開到指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修等工作。司機(jī)外出所發(fā)生的過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、油費(fèi)、餐費(fèi)等費(fèi)用出車返廠當(dāng)天應(yīng)填報(bào)用車人與行政部確認(rèn)，財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。司機(jī)違規(guī)操作造成的所有費(fèi)用，一律由司機(jī)本人承擔(dān)，且違章事故于每半年統(tǒng)一處理一次，司機(jī)離崗前交接處理清楚。本制度自公布之日起執(zhí)行，其它與本條例相悖規(guī)定即行廢止！

07宿舍管理制度一、目的：為加強(qiáng)宿舍的規(guī)范化管理，營(yíng)造整潔、舒適、溫馨的住宿環(huán)境，保護(hù)公司財(cái)物和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)安全、衛(wèi)生、節(jié)約意識(shí)，更好地規(guī)范宿舍管理，服務(wù)于公司全體員工,共創(chuàng)和諧友臣工業(yè)園區(qū)。二、職責(zé)：行政部負(fù)責(zé)宿舍管理的整體規(guī)劃與制度起草實(shí)施和組織管理，宿舍管理人員、清潔工負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)，各部門主管及員工負(fù)責(zé)本規(guī)定實(shí)施的支持與配合。三、適用范圍：所有入住公司內(nèi)的員工及其他暫住本公司人員均受本規(guī)定約束。四、入住程序：1、需要入住公司宿舍的員工需由人力資源部開具的《住宿安排申請(qǐng)表》或本人申請(qǐng)經(jīng)簽批同意的《取消住宿補(bǔ)貼申請(qǐng)單》或工作聯(lián)絡(luò)單，到相應(yīng)的宿舍管理員處辦理相關(guān)住宿手續(xù)后方可入住。2、員工入住公司宿舍由行政部按《員工入住標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一安排，原則上“同一部門員工編住同一宿舍，同一作息時(shí)間安排在一起，白夜班錯(cuò)開”。3、入住員工按行政部安排的房號(hào)、床號(hào)、柜號(hào)就住使用，不得隨意變更房鎖、房號(hào)、床位、床號(hào)柜號(hào)，任何床位在能居住的情況下，不得隨意提出更換床位要求。4、新進(jìn)員工入住第一天，到后勤辦公室領(lǐng)取宿舍鑰匙，宿舍鑰匙不得隨意借用、復(fù)制。五、退宿管理1、員工離職，應(yīng)將宿舍鑰匙、衣柜柜鑰匙主動(dòng)交回舍管理人員處，管理員在離職單上簽名后方可領(lǐng)取工資離廠；否則，行政部追究其賠償責(zé)任。2、員工在任何情況下出廠時(shí),攜帶的個(gè)人行李,須由后勤管理人員檢查后開出廠條,方可離廠。3、員工離職原則上須當(dāng)天離廠，如因特殊原因不能當(dāng)天離開公司者，必須經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理及行政經(jīng)理/主管批準(zhǔn)同意，經(jīng)宿舍管理員登記辦理相關(guān)借宿手續(xù)后方可留宿,否則追究其責(zé)任。六、外宿補(bǔ)貼：因家庭或個(gè)人原因放棄公司安排，自愿外出自行租房的員工，公司予以適當(dāng)租房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照相應(yīng)的最新文件規(guī)定，填寫《住宿補(bǔ)貼申請(qǐng)單》報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理（總監(jiān)）及行政經(jīng)理/主管簽批同意后，執(zhí)單在后勤宿舍管理員處辦理退宿手續(xù)，當(dāng)月填單不得申請(qǐng)當(dāng)月補(bǔ)貼，手續(xù)不全者不予補(bǔ)貼。外宿至少三個(gè)月方能取消補(bǔ)貼，安排住宿。七、宿舍長(zhǎng)職責(zé)1．員工宿舍樓集體宿舍每間設(shè)宿舍長(zhǎng)一名,可由宿舍成員選舉或后勤宿舍管理人員任命產(chǎn)生，優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、時(shí)刻牢記自己是一舍之長(zhǎng)，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度，工作積極主動(dòng)，有奉獻(xiàn)精神。3、遵循“公平、便利”的原則，合理分配值日任務(wù)，制定明確的值日分工表，提醒、督促舍員認(rèn)真做好值工作。4、按照公司《宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范、布置好宿舍，督促舍員保持床鋪、地面整潔衛(wèi)生，所有物品放置力求整齊劃一。5．發(fā)現(xiàn)公物損壞，及時(shí)登記、上報(bào)后勤辦公室，以便行政部統(tǒng)一安排，做好維修工作。6、厲行節(jié)約，督促舍員養(yǎng)成良好習(xí)慣，隨手關(guān)水關(guān)電，杜絕浪費(fèi)。7、發(fā)現(xiàn)可疑或非本宿舍人員隨意進(jìn)入本宿舍逗留或留宿的現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告。8、對(duì)宿舍內(nèi)賭博、打架等不良行為有制止權(quán)和反映權(quán)。9、每個(gè)月14號(hào)和28號(hào)將宿舍成員名單以床位、工號(hào)、姓名、部門的格式上報(bào)到后勤辦公室,不交或漏交則取消宿舍長(zhǎng)當(dāng)月補(bǔ)貼。10、積極參加行政部不定時(shí)召開的宿舍長(zhǎng)會(huì)議,向宿舍成員傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,并配合好后勤宿舍管理人員的工作。11、妥善保管好宿舍內(nèi)的空調(diào)和電視的遙控器，空調(diào)遙控器每年5月初發(fā)放，10月底上交后勤辦公室統(tǒng)一保管，不得隨便轉(zhuǎn)借他人,如有丟失，宿舍員工照價(jià)賠償。12．當(dāng)宿舍長(zhǎng)離職時(shí)，由舍員重新選舉，并報(bào)至宿舍管理員處八．值日生職責(zé)1．根據(jù)值日安排，按[宿舍管理規(guī)定]，做好宿舍的清潔工作。2．值日生每天負(fù)責(zé)打掃宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生及物品擺放，保持宿舍的整潔、干凈；每天至少一次。3．督促其他舍員做好宿舍衛(wèi)生的整理與維持。4．負(fù)責(zé)上班時(shí)/晚上本宿舍關(guān)燈事宜。5．如須對(duì)值日安排進(jìn)行調(diào)動(dòng)，須找到值日代理人，并經(jīng)宿舍長(zhǎng)同意后方可。6．對(duì)違反[宿舍管理規(guī)定]的舍員，有制止權(quán)與反映權(quán)。九、宿舍管理規(guī)定：1、為了加強(qiáng)文明社會(huì)建設(shè)，即日起宿舍室內(nèi)區(qū)域?qū)儆诮麩焻^(qū)，任何人不得在宿舍內(nèi)抽煙，集體廁所靠近窗子處為集中吸煙區(qū)，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地面有煙頭宿舍每人均處罰10元，當(dāng)事人處罰100元，大家相互監(jiān)督。2、自覺愛護(hù)床、衣柜、抽屜、燈具、門、窗、水電設(shè)備、消防器材、垃圾桶等公司財(cái)物，任何人都不得隨意破壞。若是人為故意損壞，需照價(jià)賠償并處雙倍罰金。3、節(jié)約用水、用電，隨手關(guān)好水龍頭及電源開關(guān)，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。打開水龍頭不關(guān)者每次處罰20元，如果發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)無(wú)人在時(shí)，空調(diào)未關(guān)宿舍所有人同處罰10元，當(dāng)事人30元。4、為了創(chuàng)建節(jié)約型廠區(qū)，相關(guān)宿舍實(shí)行限量供電，配額標(biāo)準(zhǔn)如下表，每人用水為1.5噸/月；宿舍類型電度限額超量電費(fèi)5—10月份11--4月份主任及以上級(jí)別宿舍40度/月10度/月全額承擔(dān)管理宿舍集體間40度/月10度/月宿舍員工均攤管理宿舍小單間30度/月5度/月/人全額承擔(dān)員工宿舍集體間15度/月/人10度/月宿舍員工均攤夫妻間30度/月10度/月全額承擔(dān)5、員工集體宿舍用電由公司統(tǒng)一管理，不得在宿舍內(nèi)布線網(wǎng)，特別是居住的床位上，不得使用其它電器。違者除沒(méi)收該電器并處罰50元。6、禁止任何人在員工宿舍樓內(nèi)做飯，宿舍內(nèi)電源插座只允許使用電視機(jī)、電腦、飲水機(jī)等，禁止使用電爐、電飯鍋、電熱棒等大功率危險(xiǎn)電器，違者沒(méi)收電器并罰款50元7、不準(zhǔn)私自改裝、牽引電路，違者處罰100元，若給公司造成損失的，照價(jià)賠償損失；損失嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)責(zé)任。8、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)墻壁上亂張貼，擅自打孔安釘、損毀墻體，不準(zhǔn)在門窗、墻壁上亂涂亂畫，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰20元。9、各宿舍內(nèi)衛(wèi)生由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排實(shí)行輪流值日，統(tǒng)一在中午12：30前打掃，垃圾倒入垃圾桶內(nèi)，由清潔工統(tǒng)一清理；亂堆亂放或拒不清掃者，處罰20元，屢教不改者加倍處罰。10、定時(shí)擦洗鞋柜，鞋子必須整齊擺放在鞋柜上，暫時(shí)不穿的鞋子應(yīng)清洗干凈收拾好。否則，由保安隊(duì)、清潔工予以沒(méi)收，集中處理。11、不得在宿舍或走廊通道、樓梯等處亂倒污水，亂丟果皮、紙屑，亂扔各種廢棄物，違者處罰20元，嚴(yán)禁向窗戶外丟東西，違者處罰50元。12、公共浴室內(nèi)，不準(zhǔn)亂扔各類垃圾，不準(zhǔn)在浴室內(nèi)大便；違者每次處罰20-100元。13、禁止在宿舍樓宿舍內(nèi)、外窗戶，樓梯拐角、洗手間內(nèi)晾曬衣服，衣服必須統(tǒng)一晾曬到內(nèi)陽(yáng)臺(tái)晾衣架上，公司將定時(shí)間把八樓樓頂安全門打開僅供晾曬被子等大件物品，違者由后勤辦公室宿舍管理人員和保安隊(duì)予以沒(méi)收，并處罰20元。14、遵守作息時(shí)間及安全管控，晚上00：30-05：00為宵禁時(shí)間，這一時(shí)間段大門口保安將禁止任何人出入.夜晚11：30以后所有宿舍內(nèi)禁止播放電視、玩游戲以及影響他人休息的事情。違者，將給予50元處罰并通報(bào)全廠批評(píng)，多次違犯者加倍處罰。15、無(wú)工作需要嚴(yán)禁進(jìn)入異性宿舍，違者處罰對(duì)雙方當(dāng)事人處罰100元并全廠進(jìn)行批評(píng)教育，本宿舍內(nèi)所有人員均有權(quán)拒絕異性人員進(jìn)入本宿舍，也可向宿管及保安隊(duì)舉報(bào)公司將通過(guò)監(jiān)控錄像進(jìn)行調(diào)查，情況屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人50元。16、不準(zhǔn)私藏易燃易爆品、機(jī)械刀具、匕首等公安機(jī)關(guān)明令禁止的物品；不準(zhǔn)偷竊他人財(cái)物。違者處100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者終止勞動(dòng)合同，開除出廠，取消一切工資并移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。17、宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁賭博，酗酒，鬧事，斗毆及其它違規(guī)違紀(jì)行為,違者予以“當(dāng)事人”每人每次200元罰款至“開除”處理，情節(jié)嚴(yán)重的，送公安機(jī)關(guān)處理。18、集體宿舍內(nèi)在任何時(shí)候任何情況下都禁止小孩住宿,單間需帶小孩或家屬的，必須到行政部申請(qǐng)并簽定安全責(zé)任書，大門口保安和后勤宿舍管理人員應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)。19、為加強(qiáng)宿舍管理，行政部不定期組織后勤宿舍管理人員及保安對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)，安全進(jìn)行評(píng)比，每月評(píng)比2個(gè)先進(jìn)寢室（必須月得流動(dòng)紅旗5次），對(duì)宿舍獎(jiǎng)勵(lì)100元，宿舍長(zhǎng)50元，并且公告表?yè)P(yáng)。反之，對(duì)于一直衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)且不整改的宿舍，對(duì)宿舍每人罰款30元，照片公告。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)具體見《宿舍衛(wèi)生、安全行為準(zhǔn)則》。20、員工對(duì)宿舍管理有良好建議或?qū)ξ覀兊墓ぷ魅藛T有異議時(shí)，可以向行政部反映、投訴。21、鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如發(fā)現(xiàn)他人在宿舍樓內(nèi)做一些有影響他人正常生活的事情,可向行政部舉報(bào),公司查實(shí)后將獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人30元,在當(dāng)月工資中體現(xiàn)出來(lái)。十、夫妻房管理規(guī)定1、夫妻雙方均為本公司職工的可申請(qǐng)夫妻房2、夫妻員工憑結(jié)婚證或相關(guān)的夫妻證明，經(jīng)行政部批準(zhǔn)安排夫妻房。部分優(yōu)秀員工如有特殊原因可適當(dāng)安排，但必須服從行政部的統(tǒng)一安排與管理。若未經(jīng)批準(zhǔn)而私自搬進(jìn)夫妻房者，除責(zé)令限期搬出外，并處以100-200元罰款。3、住夫妻房的員工離職或夫妻有一人離職，兩天以內(nèi)必須退出夫妻房間，交出房間鑰匙，未退鑰匙者每天房租50元。4、公司管理人員、員工必須嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定服從宿舍管理人員安排，自覺接受管理，禁止無(wú)理取鬧或提出超標(biāo)準(zhǔn)入住要求，違者經(jīng)教育、勸告不聽者，罰款30—50元，重犯者加倍處罰。任何情況下，一對(duì)夫妻只能辦理一個(gè)夫妻房間。十一、外來(lái)人員暫住管理規(guī)定：1、公司原則上不提倡來(lái)訪人員留廠住宿，特殊情況需留廠住宿的，必須提供留廠人員有效證件寄存于保安室，填寫《員工親屬借宿申請(qǐng)單》并于當(dāng)日18：00前報(bào)部門經(jīng)理經(jīng)理（總監(jiān)）及行政經(jīng)理審批同意，并交后勤備案，由宿舍管理員合理安排。一般不得超過(guò)3天，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)離廠，否則將給予被訪接待人20-50元罰款，若出現(xiàn)其它違紀(jì)行為，被訪人必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，如私自將探訪人員留廠住宿的，一經(jīng)查出，予以處罰200元。3、如因業(yè)務(wù)往來(lái)，客人來(lái)訪務(wù)必入住公司的，各部門必須在當(dāng)日客人入住3小時(shí)前填寫《客房住宿申請(qǐng)單》，由部門經(jīng)理（總監(jiān)）及行政經(jīng)理簽批，報(bào)后勤辦公室安排客房。4、暫住人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)相關(guān)制度，不得私自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)及辦公場(chǎng)所，否則，除責(zé)令其限時(shí)離廠外，視其情節(jié)輕重追究被探訪人的責(zé)任。5、后勤宿舍管理人員和保安應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)有外來(lái)人員未按規(guī)定辦理暫住手續(xù)而留廠住宿的，當(dāng)班人員一律處以20元的罰款，若發(fā)現(xiàn)保安人員故意容留未按規(guī)定辦理手續(xù)的外來(lái)人員留廠住宿的，處以50元的罰款，并視其情節(jié)輕重予以行政處分。十三、本規(guī)定自二零一四年四月一日起，其它與本條例相悖規(guī)定即行廢止！

08安全保安管理制度1、目的為了加強(qiáng)公司的安全防范工作，切實(shí)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，確保公司各項(xiàng)工作與秩序正常順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。2、適用范圍2.1、公司全體員工。2.2、與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商及客戶。3、內(nèi)容3.1、保安禮儀形象規(guī)范3.1.1、儀容儀表與著裝3.1.1.1、儀容儀表3.1.1.1.1、值班時(shí)間應(yīng)扣好衣扣，穿襯衣時(shí)，下擺扎于褲內(nèi)不得外露。不得敞胸露懷，不得披衣、挽袖、卷褲腿。3.1.1.1.2、男性不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角、胡須，不得染發(fā)。3.1.1.1.3、不得留長(zhǎng)指甲或染指甲，不得圍圍巾，不準(zhǔn)戴有色眼鏡（眼疾除外）。3.1.1.1.4、舉止端莊，談吐文明，精神振作，站姿良好，不得袖手或?qū)⑹植迦胍卵澊鼉?nèi)，不準(zhǔn)上崗時(shí)吃食物、嚼口香糖、吸煙看報(bào)刊、或是在值班室嬉笑打鬧及賭博之現(xiàn)象，隊(duì)員在一起不得搭肩挽臂。3.1.1.1.5、保安隊(duì)員集體訓(xùn)練及參加公司統(tǒng)一活動(dòng)應(yīng)遵守秩序，不得吹口哨、起哄，不得嘻笑打鬧，大聲喧嘩。3.1.1.2、著裝3.1.1.2.1、保安員上班按規(guī)定著統(tǒng)一的保安服，應(yīng)保持干凈整齊。3.1.1.2.2、嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)帶，上班必須戴帽。嚴(yán)禁衣服解開上衣扣或是其它衣扣。3.1.1.2.3、工牌統(tǒng)一掛于胸前，冬夏服裝不能混穿，換裝由保安隊(duì)按季節(jié)統(tǒng)一調(diào)整，上班不許著便裝，制服應(yīng)勤洗勤換，保持潔凈。3.1.2、基本禮儀要求3.1.2.1、保安員值勤應(yīng)注意禮儀服務(wù)與文明用語(yǔ)，對(duì)出入門崗的經(jīng)理級(jí)以上干部行軍禮。3.1.2.2、進(jìn)公司各辦公室應(yīng)按規(guī)定著保安制服，不得穿拖鞋，吃食物，應(yīng)先敲門說(shuō)你好經(jīng)允許后方可進(jìn)入。3.1.2.3、未經(jīng)同意，不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上文件資料。嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人電話。3.1.2.4、如遇公司員工違反公司規(guī)章制度，應(yīng)文明勸說(shuō)，并給予制止，嚴(yán)重者給予上報(bào)至保安隊(duì)長(zhǎng)或是相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。決不允許打人、罵人。3.1.3、保安員禮儀形象規(guī)范3.1.3.1、車輛出入檢查規(guī)范3.1.3.1.1、凡開出公司的車輛，應(yīng)按照“示意停車、看《放行條》查貨、收單放行”的程序進(jìn)行。3.1.3.1.2、出車驗(yàn)單查貨：凡載貨出區(qū)車輛，應(yīng)示意停車出《放行條》，接《放行條》驗(yàn)貨可放行后，要面對(duì)笑容，再作放行手示。3.1.3.1.3、對(duì)未見出示貨單的車輛，應(yīng)先詢問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)車上是否有貨，請(qǐng)接受檢查？”。如查見車載有貨，應(yīng)向?qū)Ψ秸f(shuō)明：“請(qǐng)出示《放行條》”；如無(wú)放行條則向?qū)Ψ秸f(shuō)明：“請(qǐng)補(bǔ)辦《放行條》，謝謝合作”；如《放行條》上數(shù)量和車上的數(shù)量不一，應(yīng)說(shuō)明：“對(duì)不起，你的貨物的《放行條》不符，請(qǐng)說(shuō)明原因，并上報(bào)主管部門進(jìn)行核實(shí)”；如查見車上無(wú)貨，即作放行手勢(shì)并，目視車輛開出。3.1.3.1.4、白天若遇客戶車輛亂停亂放，應(yīng)迅速走到車輛前側(cè)向司機(jī)敬禮后，禮貌地說(shuō)：“你好，這里不能停車，請(qǐng)你將車停在××地方，謝謝，請(qǐng)你配合我們的工作。”3.1.3.1.5、當(dāng)非公司小車進(jìn)入公司大門崗時(shí)應(yīng)詢問(wèn)，“您好！請(qǐng)問(wèn)您找哪位？請(qǐng)將您的車停放在XX地方，謝謝！”如諾要找的人不在公司或不愿接待，要向?qū)Ψ秸f(shuō)明：“很抱歉XX現(xiàn)在不在公司，歡迎下次再來(lái)”。3.1.3.2、人員出入檢查規(guī)范當(dāng)客戶、員工攜帶箱包出管轄區(qū)需檢查時(shí)，應(yīng)禮貌地說(shuō)：“您好，請(qǐng)打開您的箱包接受檢查?！睓z查完畢應(yīng)說(shuō)：“多謝你的合作”。如需要開《放行條》的應(yīng)提醒對(duì)方需要《放行條》方可放行。3.2\保安員值班行為規(guī)范3.2.1、著裝標(biāo)準(zhǔn)，舉止文明，禮貌待人，遵紀(jì)守法，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。3.2.2、提前上班，認(rèn)真做好值班記錄與交接工作。3.2.3、值班期間盡職盡責(zé)，不脫崗、離崗、睡崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。3.2.4、熱情服務(wù)，文明執(zhí)勤、嚴(yán)禁酒后上班、打架相罵，嚴(yán)禁在值班室閑聊會(huì)客。3.2.5、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私拿公司財(cái)物。3.3、門禁管理3.3.1、員工出入管理3.3.1.1、員工進(jìn)廠時(shí)需佩戴廠牌，不戴廠牌的需要證實(shí)登記后方可出入。3.3.1.2、上班時(shí)間無(wú)工作需要原則上嚴(yán)禁出入，特殊情況一律憑《外出放行條》通行，請(qǐng)假者憑假條或放行條出入。3.3.1.3、嚴(yán)禁員工攜帶違禁物品進(jìn)入公司。3.3.1.4、夜間凌晨0點(diǎn)至5點(diǎn)嚴(yán)禁出入，特殊情況憑廠牌接受保安登記方可出入。3.3.1.5、新聘員工需查驗(yàn)后方可放行。3.3.1.6、離職員工需憑相關(guān)離職手續(xù)，行李檢查后方可放行。3.3.2、來(lái)賓出入管理3.3.2.1、所有來(lái)賓（包括：外協(xié)廠家、供應(yīng)商、客戶、應(yīng)聘者、員工親友等）進(jìn)入廠內(nèi)時(shí)，保安需主動(dòng)打招呼，查明來(lái)訪事由，并明確告之訪客程序或做好引導(dǎo)工作。3.3.2.2、來(lái)賓征得受訪人員同意并填寫《來(lái)訪人員登記/回執(zhí)單》后，佩戴《來(lái)賓證》予以放行；來(lái)賓離開公司時(shí)交回《來(lái)賓證》及《來(lái)訪人員回執(zhí)單》方可離開。3.3.2.3、特殊來(lái)賓保安要主動(dòng)引領(lǐng)、登記，遇事要隨機(jī)應(yīng)變。3.3.2.4、上班期間原則上嚴(yán)禁員工親友來(lái)訪，特殊情況例外。3.3.2.5、保安要對(duì)來(lái)賓攜帶的可疑物品進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁攜帶違禁品進(jìn)入公司。3.3.2.6、嚴(yán)禁推銷人員和小販、可疑人進(jìn)入廠內(nèi)，嚴(yán)禁來(lái)訪人員直接進(jìn)入車間或倉(cāng)庫(kù)。3.3.3、物品、物件出入管理3.3.3.1、任何物品物件（包括：半成品、成品、材料、廢料、工具、私人物件、行李等）出廠時(shí)均需辦理相關(guān)放行手續(xù)，保安一律憑單放行。3.3.3.2、發(fā)貨時(shí)，保安人員要查驗(yàn)是否屬正常發(fā)貨（倉(cāng)管人員是否在發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)），出現(xiàn)異常要及時(shí)通報(bào)糾正。3.3.3.3、保安人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)《放行證》或《出倉(cāng)單》，記載物品數(shù)是否與實(shí)物相符。3.3.3.4、外來(lái)施工單位、個(gè)人或其他業(yè)務(wù)往來(lái)的單位，攜帶工具、機(jī)器、物品等進(jìn)入時(shí)，保安員要予以提示、登記，出廠時(shí)查核無(wú)誤后方可放行。3.3.3.5、嚴(yán)禁違禁物品進(jìn)出。3.3.4、車輛出入管理3.3.4.1、外來(lái)車輛3.3.4.1.1、外來(lái)車輛出入時(shí)，需停車檢查，保安登記，若有物品需憑《放行條》放行，特殊客人（熟悉的客戶或政府人員）保安需主動(dòng)登記引導(dǎo)。3.3.4.1.2、外來(lái)車輛進(jìn)入廠區(qū)后，保安人員要及時(shí)引導(dǎo)其停放處或卸貨、裝貨地點(diǎn)，要告誡司機(jī)文明駕駛，減速慢行，嚴(yán)禁亂停亂放。3.3.4.2、公司車輛3.3.4.2.1、公司車輛出廠，除特殊人員（公司股東、公司特別業(yè)務(wù)員、跟單員、采購(gòu)員，<總經(jīng)理批準(zhǔn)同意的>）用車外，所有用車需憑派車單放行，特殊情況例外。3.3.4.2.2、車輛進(jìn)出時(shí)，保安要嚴(yán)格按實(shí)際情況予以記錄，用車情況有異常的要及時(shí)匯報(bào)。3.3.4.2.3、指導(dǎo)司機(jī)規(guī)范、安全停放車輛。3.4、安全、巡邏、稽查管理3.4.1、保安人員應(yīng)本著積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德，做好廠區(qū)內(nèi)防火防盜等安全保衛(wèi)工作，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。3.4.2、不定期的檢查公司消防設(shè)施、防盜設(shè)施、重點(diǎn)防范單位和有安全隱患的部位，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理與記錄。3.4.3、要積極參與消防知識(shí)培訓(xùn)及演練，定期進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，確保公司消防、工業(yè)生產(chǎn)安全。3.4.4、下班后要巡查車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等地方，檢查門窗是否關(guān)好加鎖，檢查水電是否關(guān)好。堅(jiān)決消滅長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象和各類安全隱患。3.4.5、晚上（特別是在凌晨1點(diǎn)至5點(diǎn)）要加強(qiáng)巡邏，多次數(shù)巡視廠區(qū)、辦公樓、宿舍周邊、倉(cāng)庫(kù)周邊、鍋爐、配電房等重點(diǎn)防范區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)不安全跡象要及時(shí)排除、處理、記錄、匯報(bào)。3.4.6、積極配合相關(guān)部門，處理打架斗毆、失盜失竊等事件，做出好日常檢查工作。3.4.7、協(xié)助相關(guān)部門，處理有礙工作秩序的突發(fā)事件、安全事故、自然災(zāi)害等。3.5、巡邏注意事項(xiàng)3.5.1、上班期間9∶00-11∶30；15∶00-17∶30：巡邏重點(diǎn)為宿舍、洗手間、配電房/箱、消防設(shè)施，檢查門窗是否關(guān)好加鎖，清理可疑人員，排除水電浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患。巡邏頻率（1-2次）3.5.2、下班后：廠區(qū)外圍、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓，檢查門窗是否關(guān)好加鎖，注意可疑人員，排除安全隱患。3.5.3、凌晨0∶00-5∶00：巡邏重點(diǎn)辦廠區(qū)外圍、倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公樓，關(guān)注異?，F(xiàn)象：門開、窗開、鎖撬、聲音異常、人員異常、值班情況等，并及時(shí)記錄處理，巡邏頻率每60分鐘/次。3.6、生產(chǎn)區(qū)門禁管理規(guī)定3.6.1、值班人員要準(zhǔn)時(shí)上下班，監(jiān)督、指導(dǎo)員工正確考勤，及時(shí)與前門崗保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保員工出入正常、安全。3.6.2、嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，上班期間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的員工外出，除了己備案允許自由出入的人員外，所有需出入的員工需憑相關(guān)出入或業(yè)務(wù)憑據(jù)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)。3.6.3、非生產(chǎn)區(qū)的員工進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)時(shí)需佩帶廠牌并向保安說(shuō)明出入理由，方可進(jìn)出。3.6.4、非公司人員、非業(yè)務(wù)需要的來(lái)賓一律不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，所有要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的來(lái)賓必需由公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員引領(lǐng)或有相關(guān)說(shuō)明方進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。3.6.5、所有從生產(chǎn)區(qū)帶出的物品必需憑相應(yīng)的出廠單或相關(guān)說(shuō)明方可帶出。3.6.6、客戶、供應(yīng)商需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)裝卸貨物時(shí)，保安人員需進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，管控好電動(dòng)伸縮門和大門，防止安全事故發(fā)生。3.7、保安人員值班紀(jì)律以上規(guī)定所涉及的所有工作內(nèi)容均要以工作日志的形式或表格的形式予以記錄，異常情況要及時(shí)上報(bào)，值班所有的記錄，每周經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)匯總后交行政部。3.7.1、不認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé)，違犯保安制度或工作紀(jì)律造成工作失職、失誤的，視情節(jié)罰款20-200元。3.7.2、著裝不整、舉止不文明者，每次罰款20元。3.7.3、值班時(shí)無(wú)故脫崗、竄崗、睡崗的，每次罰款20元。3.7.4、酒后上崗，給公司造成不良影響者，每次罰款20元。3.7.5、個(gè)人行為不廉、不能禮貌待人或利用職務(wù)之便刁難員工者，每次罰款20元。3.7.6、不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不加制止，每次罰款20元。3.7.7、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排、指揮，我行我素者，罰款50元，屢教不改者辭退。3.7.8、發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定或末辦理相關(guān)手續(xù)的人員進(jìn)出公司辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域時(shí)將處罰值班人員20元。3.7.9、值班期間發(fā)生安全事故的，當(dāng)班保安及直接領(lǐng)導(dǎo)均要予以罰款100-500元/次。3.7.10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或突發(fā)事件隱瞞不報(bào)者，給予50-500元處罰。3.7.11、監(jiān)守自盜者一經(jīng)查出，追回贓物，立即開除，情節(jié)嚴(yán)重的交司法機(jī)關(guān)處理。3.7.12、在執(zhí)勤中敢于與壞人作斗爭(zhēng)，表現(xiàn)突出者，可評(píng)為公司先進(jìn)工作者，獎(jiǎng)勵(lì)方式同公司《獎(jiǎng)懲制度》相同。3.7.13、機(jī)智勇敢成功抓獲違法犯罪分子視案情大小給予50-1000元獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表彰。3.7.14、在安全檢查過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患上報(bào)加以排除，給公司挽回重大損失的，予以50-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.8、外來(lái)人員暫住管理規(guī)定：3.8.1、外來(lái)人員需留廠住宿的，必須提供第二代身份證等有效證件放置于保安處，并根據(jù)需住宿的時(shí)間，填寫《親屬留宿單》向行政部主管審批，并交后勤備案。3.8.2、原則上公司不提倡來(lái)訪人員留廠住宿，特殊情況需留廠住宿的，一般不得超過(guò)3天，且必須嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)離廠，否則將給予被訪接待人20-50元罰款，若出現(xiàn)其它違紀(jì)行為，被訪人必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。3.8.3、公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，如私自將探訪人員留廠住宿的，一經(jīng)查出，予以處罰50元。3.8.4、客人來(lái)訪公司住宿，須憑部門經(jīng)理證明可由行政部安排客房。3.8.5、暫住人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)相關(guān)制度，不得私自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)及辦公場(chǎng)所，否則，除責(zé)令其限時(shí)離廠外，視其情節(jié)輕重追究被探訪人的責(zé)任。3.8.6、若發(fā)現(xiàn)保安人員故意容留未按規(guī)定辦理手續(xù)的外來(lái)人員留廠住宿的，處以50元的罰款處分。3.9、應(yīng)急響應(yīng)3.9.1、防臺(tái)防汛應(yīng)急處置行動(dòng)方案組長(zhǎng)：行政主管副組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)成員：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、各車間正/副主任、倉(cāng)儲(chǔ)各負(fù)責(zé)人、各保安隊(duì)員凡應(yīng)急響應(yīng)牽連到的相關(guān)組長(zhǎng)、成員，若通知不到位、不配合或不作為將給予當(dāng)事人500元一次的處罰。3.9.1.1、預(yù)警預(yù)防防臺(tái)防汛的預(yù)警，以上級(jí)通知為主，以廣播電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息為輔，具體由公司應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員接收，在臺(tái)汛期間隨時(shí)接收和關(guān)注。相關(guān)應(yīng)急預(yù)案成員隨時(shí)接受安排及指令。在接收到臺(tái)汛胡預(yù)警信息后，有關(guān)單位按要求準(zhǔn)備好防臺(tái)防汛先前工作及將有關(guān)物資器材設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地，公司通知職工做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備，組織進(jìn)行隱患排查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保萬(wàn)無(wú)一失。3.9.1.2、信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員在獲知臺(tái)汛的預(yù)警信息后，立即報(bào)告公司防臺(tái)防汛應(yīng)急行動(dòng)小組，并與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，將此消息通報(bào)給各部門各單位負(fù)責(zé)人，落實(shí)情況在15分鐘內(nèi)上報(bào)應(yīng)急指揮部門3.9.1.3、應(yīng)急處置3.9.1.3.1、接到防臺(tái)防汛警報(bào)后，公司應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求，進(jìn)行防臺(tái)防汛工作部署。由防臺(tái)防汛應(yīng)急組長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理助理。由總經(jīng)理助理安排小組成員進(jìn)行值班值守，并將名單上報(bào)給公司總經(jīng)理。3.9.1.3.2、由聯(lián)絡(luò)員根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)部門的指示，通過(guò)宣傳欄、廣播通訊等方式向職工通報(bào)臺(tái)汛信息。3.9.1.3.3、由組長(zhǎng)落實(shí)公司防臺(tái)防汛的全面工作,并作好具體分工。3.9.1.3.4、由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各儲(chǔ)存物資的安全防雨和通知責(zé)任區(qū)內(nèi)做好陽(yáng)臺(tái)危險(xiǎn)品及雜物的加固或搬遷工作。3.9.1.3.5、由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司醫(yī)療救護(hù)藥瓶的備足，對(duì)災(zāi)害可能產(chǎn)生威脅職工生產(chǎn)生活的，對(duì)可能受影響的職工進(jìn)行轉(zhuǎn)移安置，并確保吃、穿、住、醫(yī)等必要生活條件得到保障，公司有關(guān)人員做好配合。3.9.1.3.6、遭遇險(xiǎn)情時(shí)，由公司保安組成防臺(tái)防汛救援隊(duì)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。3.9.1.3.7、公司其它部門區(qū)域內(nèi)的防臺(tái)防汛工作按各預(yù)案執(zhí)行，公司作好配合工作。3.9.2、突發(fā)中毒事件的應(yīng)急處置方案組長(zhǎng)：行政經(jīng)理副組長(zhǎng)：行政主管、保安隊(duì)長(zhǎng)成員：保安隊(duì)全體隊(duì)員、工傷管理人員、公司司機(jī)3.9.2.1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)和接到煤氣中毒、食物中毒、化學(xué)品中毒或三人以上出現(xiàn)腹瀉、嘔吐等癥狀的情況報(bào)告后，公司或值班保安應(yīng)及時(shí)打120申請(qǐng)救助、通知公司醫(yī)療小組進(jìn)行先期救助，并報(bào)告公司應(yīng)急指揮部門。3.9.2.2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)人、事故發(fā)生所在部門負(fù)責(zé)人員訊速趕赴現(xiàn)場(chǎng)安撫中毒人員，行政部門要有專人和保安一直負(fù)責(zé)維持秩序，疏散圍觀群眾，防止事故近一步擴(kuò)大。3.9.2.3、當(dāng)班保安拉好警戒線，保護(hù)好全部現(xiàn)場(chǎng)，等專業(yè)人員到達(dá)后移交，各門崗保安負(fù)責(zé)引導(dǎo)專業(yè)救援力量并處理協(xié)助相關(guān)事宜。3.9.2.4、公司應(yīng)急部門和行政人事部門妥善處理各自善后事宜，做好職工安撫慰問(wèn)工作，協(xié)助和配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，盡快恢復(fù)正常的生活秩序。3.9.3、火災(zāi)事故應(yīng)急處置行動(dòng)方案組長(zhǎng)：于奇勇（消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳自強(qiáng)（消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)）成員：各車間正/副主任、所有消防隊(duì)員（保安隊(duì)員兼），設(shè)備科維修工、電工公司火災(zāi)事故應(yīng)急行動(dòng)小組每月對(duì)公司各部門各區(qū)域設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行不定期排查，對(duì)消防管線、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進(jìn)行檢查、按職責(zé)范圍和要求及時(shí)更新補(bǔ)充3.9.3.1、當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)、接到火警報(bào)告后，第一時(shí)間打119，并通知設(shè)備科安排維修工，同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急工作部門3.9.3.2、維修工、水電工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)立即切斷蒸汽總閥門，切斷樓道電源。3.9.3.3、保安隊(duì)員根據(jù)火勢(shì)大小迅速調(diào)出或攜帶2只干粉滅火器奔赴事發(fā)地。3.9.3.4、安排四名隊(duì)員攜帶2根消防水管、消防籠頭扳手、水槍、太平斧、鋼盔，奔赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。3.9.3.5、當(dāng)班保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)小型火災(zāi)先進(jìn)行滅火器處置3.9.3.6、如樓層電梯發(fā)生火災(zāi)，維修工立即切斷電源，停止電梯運(yùn)行。3.9.3.7、公司各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助當(dāng)班保安告知員工、疏散職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并拉好警戒線，等待消防隊(duì)員到來(lái)。3.9.3.8、專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)入廠區(qū)時(shí)當(dāng)班保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出道路的清理，消防車車輛的引導(dǎo)，消防栓的指位，事故應(yīng)急工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)介紹現(xiàn)場(chǎng)情況。3.9.3.8、火災(zāi)撲滅后，安排消防隊(duì)員負(fù)責(zé)檢查余火，做到不留死角，火災(zāi)事故應(yīng)急行動(dòng)小組組織公司部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)做好事故受傷人員和親屬安慰工作，妥善處理各種善后事宜，協(xié)助配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，盡快恢復(fù)正常的生活秩序。3.9.4、公司群體姓事件應(yīng)急處置行動(dòng)方案組長(zhǎng)：黃佳波、李雄水、蔡瑞錢副組長(zhǎng)：行政主管成員：各部門經(jīng)理、車間主任、保安隊(duì)全體人員3.9.4.1、預(yù)警預(yù)防3.9.4.1.1、預(yù)防措施。加強(qiáng)對(duì)各種不穩(wěn)定因素的掌握和分析，逐步形成完善的預(yù)警預(yù)防工作機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生大規(guī)模群體性事件的信息，特別是苗頭性信息進(jìn)行全面評(píng)估和預(yù)測(cè)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。建立高效、靈敏的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化情報(bào)信息工作，擴(kuò)大信息懼的范圍，增強(qiáng)信息的濃度和廣度，提高信息傳報(bào)的效率，做到及時(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確。3.9.4.1.2、預(yù)警戒信息。出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭，如發(fā)生煽動(dòng)、打架斗毆等嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)秩序等嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，發(fā)生在單位內(nèi)部的表達(dá)共同意愿的聚集事件，尚未發(fā)生行兇傷人和打、砸、燒等行為的；其它由內(nèi)部矛盾沖突引起、尚未出現(xiàn)過(guò)激行為，可以由有關(guān)主管部門現(xiàn)場(chǎng)開展工作、化解矛盾的群體性行為，有關(guān)部門應(yīng)立即進(jìn)行分析，向公司應(yīng)急指揮部門和常務(wù)副總發(fā)出預(yù)警信息。3.9.4.1.3、預(yù)警行動(dòng)。收到預(yù)警信息后公司應(yīng)急指部應(yīng)核實(shí)情況，情況屬實(shí)的，立即擬定相應(yīng)工作措施，及時(shí)有效的開展先期處置控制事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。3.9.4.2、應(yīng)急處置3.9.4.2.1、公司聯(lián)絡(luò)人員做好事故的報(bào)警、報(bào)告各方面聯(lián)絡(luò)溝通、報(bào)告應(yīng)急指揮部和紫帽鎮(zhèn)派出所，并通知有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3.9.4.2.2、應(yīng)急工作組副組長(zhǎng)于奇勇帶領(lǐng)公司保安隊(duì)員協(xié)助公司、派出所維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，組織人員有序疏散、疏通道路交通，勸退圍觀人員。3.9.4.2.3、行政經(jīng)理組織事發(fā)部門負(fù)責(zé)人協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門對(duì)行兇傷人、斗毆人員等沖動(dòng)過(guò)激行為，進(jìn)行說(shuō)服、教育、引導(dǎo)等思想工作，了解事情起因、緩和情緒，化解矛盾，平息事態(tài)。3.9.4.2.4、公司醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)、組織對(duì)受傷人員實(shí)施初步救治和處置，嚴(yán)重受傷的用公司應(yīng)急車輛送至?xí)x江市中醫(yī)院3.9.4.3、公司總經(jīng)理配合做好事故受傷人員親屬的安撫、慰問(wèn)工作，配合上級(jí)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，盡快恢復(fù)正常的生活秩序。3.9.5、公司被盜事件應(yīng)急處置行動(dòng)方案組長(zhǎng)：于奇勇副組長(zhǎng)：陳自強(qiáng)成員：保安隊(duì)員3.9.5.1、當(dāng)班保安接到財(cái)產(chǎn)被盜情況后，當(dāng)即打110到紫帽派出所，同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急處置工作組。3.9.5.2、事發(fā)時(shí)，保安巡邏人員分別在公司大門、后門、廠區(qū)十字路口守候警戒，保安隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)除門崗?fù)獾谋０踩藛T在廠區(qū)內(nèi)搜索。3.9.5.3、不論事發(fā)何地，監(jiān)控值班人員，都要進(jìn)行攝像頭跟蹤、隨時(shí)將情況通報(bào)給當(dāng)班保安隊(duì)長(zhǎng)。3.9.5.4、參與搜索人員，夜間的必須攜帶電筒，皮輥，抓捕犯罪嫌疑人時(shí)，并注意對(duì)方是否有兇器；白天的保安人員必須攜帶皮棍、對(duì)講機(jī)。3.9.5.5、抓捕時(shí)，對(duì)犯罪嫌疑人形成半月形的包圍，3.9.5.6、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速、及時(shí)、封鎖警戒，不留新痕，不毀舊痕。3.9.5.7、抓獲的犯罪嫌疑人，及時(shí)送往公安機(jī)關(guān)，并注意搜索犯罪證據(jù)。4、本規(guī)定自批準(zhǔn)后實(shí)施，解釋權(quán)歸人力行政中心。

09安全工傷管理制度1目的為了保障員工在工作中遭受事故傷害后能及時(shí)獲得醫(yī)療救治，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并對(duì)相關(guān)事故責(zé)任人作出相應(yīng)處理，分散工傷風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工傷預(yù)防，以降低事故給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用本公司內(nèi)之一切工傷之處理。3職責(zé)3.1行政科：負(fù)責(zé)員工工傷認(rèn)定及工傷后的對(duì)外保險(xiǎn)事務(wù)處理。3.2各部門：負(fù)責(zé)員工發(fā)生傷害后的救護(hù)工作、護(hù)理工作、及事后改善對(duì)策的落實(shí)。4內(nèi)容4.1工傷認(rèn)定的范圍：4.1.1從事本公司日常生產(chǎn)、工作或者本部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作的。4.1.2經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人安排或同意，從事產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)工作的。4.1.3在生產(chǎn)工作的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成以外傷害的。4.1.4因履行公司工作職責(zé)遭致人身傷害的。4.1.5從事公司搶險(xiǎn)、救災(zāi)等維護(hù)公司利益的活動(dòng)的。4.1.7因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外事故造成傷害。4.1.8在上下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線上，發(fā)生非本人責(zé)任交通事故或其他意外事故。4.1.9法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。6.2.參照福建省社會(huì)工傷保險(xiǎn)規(guī)定：?jiǎn)T工因下列情況之一負(fù)傷、致殘或死亡，不能算工傷，不得享受工傷待遇：6.2.1從事犯罪或違法行為造成的。6.2.2由于本人故意行為（如自殺、自殘、斗毆、酗酒、酒后開車）或無(wú)證駕駛車輛。6.2.3由于本人蓄意違章作業(yè)造成的。6.2.4法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。6.3、工傷報(bào)告的程序。6.3.1工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告公司行政科以及本部門最高主管。6.3.2行政科根據(jù)傷者情況：1、輕微者：在公司內(nèi)急救包扎。2、嚴(yán)重者：立即調(diào)度車輛將受傷的人員送往鎮(zhèn)級(jí)以上（含鎮(zhèn)級(jí)）醫(yī)院急救，并同時(shí)報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。6.3.4發(fā)生工傷部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)做出事故報(bào)告及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見，經(jīng)行政科審核，并報(bào)總經(jīng)辦核準(zhǔn)。6.3.5重大工傷事故應(yīng)經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)組織事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。6.4、傷員就醫(yī)期間應(yīng)遵循之規(guī)定：6.4.1自行就醫(yī)的應(yīng)到公司指定醫(yī)院就醫(yī)，并憑專用發(fā)票經(jīng)行政科審核到公司財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。6.4.2住院治療的，未經(jīng)主治醫(yī)師同意或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自離開住院區(qū)，擅自離開住院區(qū)造成其他意外事故的公司概不負(fù)責(zé)。6.5、因公受傷員工的待遇：6.5.1工傷員工治療期間所需的掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、就醫(yī)路費(fèi)全額報(bào)銷。6.5.2住院期間傷員的餐費(fèi)依照25元/天、路費(fèi)依市內(nèi)公交車實(shí)報(bào)實(shí)銷執(zhí)行，并憑有效票據(jù)進(jìn)行辦理。6.5.3工傷員工在治療期間，日工資按照40元/天發(fā)放，包括計(jì)時(shí)、計(jì)件員工及管理人員。6.6因公致殘員工的待遇：6.6.1評(píng)殘辦理程序：重度工傷員工在創(chuàng)口完全愈合，停止治療后，提出書面評(píng)殘申請(qǐng)，經(jīng)部門主管同意，經(jīng)行政科審核，并呈送總經(jīng)辦核準(zhǔn)，由行政科帶領(lǐng)工傷員工到社保局指定醫(yī)院進(jìn)行評(píng)殘。6.6.2傷殘理賠標(biāo)準(zhǔn)按照泉州市社保部門規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.7、工傷事故責(zé)任認(rèn)定：6.7.1員工違章操作造成自身工傷的，由員工本人承擔(dān)主要責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)督導(dǎo)失職之連帶責(zé)任。6.7.2員工違章操作造成他人傷害的，由違章者承擔(dān)主要責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)督導(dǎo)失職之連帶責(zé)任。6.7.3員工未經(jīng)安全操作規(guī)程培訓(xùn)，不懂得操作安全知識(shí)而發(fā)生事故的，由指派者負(fù)主要責(zé)任。6.7.4已發(fā)生事故未及時(shí)采取有效措施，致使類似事故再次發(fā)生的，由部門主管和現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)主要責(zé)任。6.7.5因錯(cuò)誤決定、瞎指揮而造成的事故，由指揮者負(fù)主要責(zé)任。6.7.6因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由部門主管和現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)主要責(zé)任；因隨便拆除安全防護(hù)裝置造成的事故，由拆除者或者決定拆除者負(fù)主要責(zé)任。6.7.7因施工、安裝及檢修上的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生的事故并產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因分別由施工、安裝、檢修者負(fù)主要責(zé)任。

10食堂管理制度第一章總則1、目的為了進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，營(yíng)造一個(gè)飯菜衛(wèi)生可口、價(jià)格合理的就餐環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。使食堂工作有章可循，保證食堂的高效運(yùn)作，同時(shí)也為樹立食堂員工敬業(yè)精神和良好工作作風(fēng)，特制定本制度。2、適應(yīng)范圍本制度適用于友臣食品內(nèi)部。3、權(quán)責(zé)規(guī)定行政管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、監(jiān)督與執(zhí)行。4、管理規(guī)定4.1本制度由行政管理部進(jìn)行編號(hào)登記。4.2本制度作為公司內(nèi)部管理文件，不可擅自復(fù)印，嚴(yán)禁對(duì)外借閱。4.3行政管理部負(fù)責(zé)本規(guī)則的宣貫落實(shí)，并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行核查。4.4如本制度在執(zhí)行過(guò)程中與其他部門現(xiàn)有制度相沖突，統(tǒng)一按此制度執(zhí)行，并與其他制度相輔相成。4.5本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。5、相關(guān)文件《食堂衛(wèi)生管理制度》《食堂就餐管理制度》食堂崗位設(shè)置及人員編制圖食堂主管食堂主管（1人）清潔工（未固定）幫廚清潔工（未固定）幫廚（2人）廚師2人）6、食堂工作管理權(quán)限內(nèi)容承辦審核批準(zhǔn)備注計(jì)劃管理食堂主管總經(jīng)理制定計(jì)劃成本管理食堂主管總經(jīng)理財(cái)務(wù)監(jiān)督膳食質(zhì)量食堂主管行政經(jīng)理總經(jīng)理民意調(diào)查人員管理食堂主管總經(jīng)理制定規(guī)范清潔衛(wèi)生清潔工/幫廚食堂主管總經(jīng)理定期抽查人員聘解/升遷/調(diào)動(dòng)食堂主管總經(jīng)理績(jī)效掛鉤安全管理食堂主管總經(jīng)理定期抽查設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修管理食堂主管總經(jīng)理建立臺(tái)帳各崗位工作巡檢食堂主管總經(jīng)理定期抽查物料出入庫(kù)管理食堂主管總經(jīng)理定期抽查就餐秩序與違規(guī)糾正食堂主管行政經(jīng)理保安協(xié)助早餐供應(yīng)廚師/幫廚食堂主管食堂主管定期抽查中晚餐飯菜供應(yīng)廚師/幫廚食堂主管食堂主管定期抽查夜宵供應(yīng)廚師班長(zhǎng)食堂主管食堂主管定期抽查食物采購(gòu)食堂主管總經(jīng)理審計(jì)/采購(gòu)配合財(cái)務(wù)報(bào)銷食堂主管財(cái)務(wù)主管總經(jīng)理財(cái)務(wù)審核客餐管理食堂主管行政經(jīng)理行政經(jīng)理填報(bào)單據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督食堂主管行政經(jīng)理行政經(jīng)理定期抽查月底財(cái)務(wù)對(duì)帳結(jié)算食堂主管行政經(jīng)理行政總監(jiān)財(cái)務(wù)協(xié)助第二章、各崗位作業(yè)指導(dǎo)書1、早餐工作安排班次時(shí)間崗位5：40—6：306：30—8：00調(diào)休工作代理早餐食堂主管安排當(dāng)天菜譜、食物驗(yàn)收、采購(gòu)材料進(jìn)出庫(kù)登記、廚師班長(zhǎng)廚師配員工餐的葷菜和員工菜的初加工及烹制前的處理廚師班長(zhǎng)幫廚1蒸飯、蒸菜、燒湯，洗切配管理餐的菜靈活調(diào)配幫廚2蒸飯、蒸菜、燒湯，洗切配管理餐的菜靈活調(diào)配清潔工1餐廳內(nèi)部廚房衛(wèi)生、收餐具由廚師及幫廚代理清潔工2外部大廳由指定清潔人員打掃地面衛(wèi)生由指定清潔工處理2、中餐工作安排班次時(shí)間崗位6：30—11：1011：10—13：00調(diào)休工作代理中餐食堂主管現(xiàn)場(chǎng)管理及處理食堂臨時(shí)性事務(wù)辦就餐手續(xù)、監(jiān)督打菜刷卡及剩菜收揀工作廚師班長(zhǎng)廚師炒員工餐的菜及炒菜區(qū)域衛(wèi)生打飯廚師班長(zhǎng)幫廚1蒸飯、蒸菜、燒湯、切配菜工作，切配管理餐的菜及開飯前準(zhǔn)備工作和配菜間衛(wèi)生打員工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜區(qū)域衛(wèi)生指定幫廚幫廚2切配員工餐的菜及開飯前準(zhǔn)備工作和配菜間衛(wèi)生打員工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜區(qū)域衛(wèi)生靈活調(diào)配清潔工1洗菜、切調(diào)料、配合切菜及開飯前準(zhǔn)備工作和配菜間衛(wèi)生擦管理餐廳桌子、餐具清洗及拖餐廳地板由廚師及幫廚代理清潔工2外部大廳由指定清潔人員打掃地面衛(wèi)生由指定清潔工處理3、晚餐工作安排班次時(shí)間崗位15：00—17：0017：00—19：00調(diào)休工作代理晚餐食堂主管現(xiàn)場(chǎng)管理及處理食堂臨時(shí)性事務(wù)監(jiān)督打菜刷卡、訂第二天菜單廚師班長(zhǎng)廚師炒員工餐的菜及炒菜區(qū)域衛(wèi)生打飯、及剩菜收揀工作廚師班長(zhǎng)幫廚1蒸飯、蒸菜、燒湯、切配菜工作，切配管理餐的菜及開飯前準(zhǔn)備工作和配菜間衛(wèi)生打員工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜區(qū)域衛(wèi)生指定幫廚幫廚2切配員工餐的菜及開飯前準(zhǔn)備工作和配菜間衛(wèi)生打員工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜區(qū)域衛(wèi)生靈活調(diào)配清潔工1洗菜、切調(diào)料、配合切菜及開飯前準(zhǔn)備工作和配菜間衛(wèi)生擦管理餐廳桌子、餐具清洗及拖餐廳地板由廚師及幫廚代理清潔工2外部大廳由指定清潔人員打掃地面衛(wèi)生由指定清潔工處理4、夜宵工作安排班次時(shí)間崗位19：00—