建筑施工企業(yè)安全生產事故應急預案優(yōu)質資料

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應急預案編號：001建筑施工企業(yè)安全生產事故應急預案優(yōu)質資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質資料，歡迎下載）應急預案版本號：HZYA浙江鴻澤建設安全生產事故應急預案編制單位：浙江鴻澤建設頒布日期：年月日安全生產事故應急預案發(fā)布令為貫徹《中華人民共和國安全生產法》及其它國家法律、法規(guī)及有關文件的要求，保護單位員工的生命安全，減少單位財產損失，使事故發(fā)生后能快速、有效、有序地實施應急救援，本單位特組織相關部門和機構編制了《浙江鴻澤建設安全生產事故應急預案》。該預案是本單位實施應急救援的規(guī)范性文件，用于指導本單位安全生產事故的應急救援行動。本安全生產事故應急預案由綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案組成，于年月日批準發(fā)布，年月日正式實施。本單位內所有部門均應嚴格遵守執(zhí)行。法定代表人：年月日目錄第一章綜合應急預案-1-1總則-1-1.1編制目的-1-1.2編制依據(jù)-1-1.3適用范圍-1-1.4應急預案體系-1-1.5應急工作原則-2-2危險性分析-2-2.1公司概況-2-2.2危險源與風險分析-3-施工場所危險源與風險分析-3-施工場所及周圍地段危險源與風險分析-4-3組織機構及職責-5-3.1應急組織體系-5-3.3應急組織職責-6-安全生產委員會-6-項目部安全領導小組-6-現(xiàn)場搶險組-7-現(xiàn)場救護組-7-現(xiàn)場保護組-7-現(xiàn)場通訊組-7-后勤組-8-技術組-8-4預防與預警-9-4.1危險源監(jiān)控-9-4.2預警行動-9-預警級別-9-預警信息-11-預警的發(fā)布和解除-11-預警響應-11-4.3信息報告與處置-12-信息報告與通知-12-信息上報-13-信息傳遞-13-5應急響應-13-5.1響應分級-13-二級響應啟動標準（公司級救援響應）-14-一級響應啟動標準（擴大救援響應）-14-5.2響應程序-14-二級響應程序-14-一級響應程序-15-響應程序流程圖-16-5.3應急結束-16-事故情況上報事項-16-需向公司安全委員會移交的相關事項-17-6信息發(fā)布-17-7后期處置-17-8保障措施-18-8.1通信與信息保障-18-應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式-18-各應急小組成員聯(lián)系方式-18-信息通信系統(tǒng)及維護方案-18-8.2應急隊伍保障-18-8.3應急物資裝備保障-18-8.4經費保障-18-8.5其他保障-19-9培訓與演練-19-9.1培訓-19-9.2演練-20-10獎懲-20-11附則-21-11.1術語和定義-21-應急預案-21-應急準備-21-應急響應-21-應急救援-21-恢復-21-11.2應急預案備案-22-11.3維護和更新-22-11.4制定與解釋-22-11.5應急預案實施-22-第二章專項應急預案-22-1事故類型和危害程度分析-22-1.1坍塌事故-23-1.2高處墜落事故-23-1.3機械傷害事故-23-1.4觸電事故-23-1.5物體打擊事故-23-1.6塔吊事故-24-1.7火災爆炸事故-24-1.8中毒事故-24-2應急處置基本原則-25-3組織機構及職責-25-4預防與預警-25-4.1危險源監(jiān)控-25-坍塌事故預防監(jiān)控措施-26-高處墜落及物體打擊事故預防監(jiān)控措施-26-觸電事故預防監(jiān)控措施-27-機械傷害事故預防監(jiān)控措施-28-起重傷害（塔吊）事故預防監(jiān)控措施-28-火災、爆炸事故預防監(jiān)控監(jiān)控-30-中毒事故預防監(jiān)控措施-30-4.2預警行動-30-4.3報警系統(tǒng)及程序-31-4.4現(xiàn)場報警方式-31-4.5通訊聯(lián)絡方式-31-4.6報告內容-31-4.7向外求援-32-5應急處置-32-5.1響應分級-32-5.2響應程序-32-5.3處置措施-32-物體打擊、高處墜落、機械傷害事故處置措施-32-觸電事故處置措施-33-起重傷害（塔吊）事故處置措施-34-坍塌事故處置措施-34-火災事故處置措施-35-中毒事故處置措施-36-6應急物資與裝備保障-37-第三章重大危險專項預案-37-1工程簡介-37-2施工現(xiàn)場存在的重大危險源-38-3臨時用電安全防護措施-38-3.1施工用電安全控制措施-38-3.2施工用電安全要求-39-3.3現(xiàn)場處理措施-42-4腳手架工程安全防護措施-43-4.1電梯井洞口的防護措施-43-4.2結構臨邊防護措施-43-4.3樓梯間防護措施-43-4.4防雷避電措施-44-4.5現(xiàn)場處理措施-44-4.5.1大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應急處置措施-44-大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時的應急處置措施-45-第四章現(xiàn)場處置方案-45-1事故特征-45-2應急組織與職責-47-2.1現(xiàn)場應急自救隊職責-47-2.2現(xiàn)場應急自救隊隊長、副隊長職責分工-48-3應急處置-48-3.1事故應急處置程序-48-3.2現(xiàn)場應急處置措施-49-大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應急處置措施-49-大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時的應急處置措施-49-高處墜落事故現(xiàn)場處置措施-50-觸電事故現(xiàn)場處置措施-50-坍塌事故現(xiàn)場處置措施-51-電焊傷害事故現(xiàn)場處置措施-52-火災、爆炸事故事故現(xiàn)場處置措施-53-機械傷害事故現(xiàn)場應急處置措施-54-發(fā)生食物中毒及急性傳染病現(xiàn)場處置-54-3.3報警-54-3.4相關應急救援單位和上級管理部門聯(lián)絡方式和聯(lián)系人員-55-3.5事故報告基本要求和內容-55-報告內容-55-報告程序-55-報告時限-55-4注意事項-55-第五章施工現(xiàn)場事故應急救援培訓與演練-56-1施工現(xiàn)場基坑坍塌施工應急救援演練實施方案-56-2施工現(xiàn)場觸電事故應急救援演練實施方案-60-3施工現(xiàn)場火災事故應急救援演練實施方案-63-4施工現(xiàn)場中毒事故應急救援演練實施方案-66-5施工現(xiàn)場高空墜落事故應急救援演練實施方案-68-附件1：-72-附件2：-73-附件3：-75-附件4：-77-附件5：-77-第一章綜合應急預案總則編制目的為加強對施工安全生產事故的防范，提高應急相關人員的應急處理能力，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，有效地避免或降低人員傷亡，結合本企業(yè)施工生產的實際，特制定本施工安全生產事故應急預案。編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產法》2、《中華人民共和國建筑法》3、《建設工程安全生產管理條例》4、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》5、《生產安全事故應急預案管理辦法》適用范圍本預案適用于本公司所承包施工的各類工程建設過程中造成的工程倒塌或報廢，機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。應急預案體系根據(jù)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理體系及行業(yè)特點，公司應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。其中綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。專項應急預案是針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。應急工作原則1、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。2、預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害。如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。3、預案是以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環(huán)境防護。4、預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。5、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。2危險性分析2.1公司概況我公司位于浙江省余杭區(qū)倉前鎮(zhèn)倉興街298號，主項資質等級是房屋建筑工程施工總承包貳級，鋼結構專業(yè)承包貳級，市政公用工程總承包貳級，地基與基礎工程專業(yè)承包叁級，機電設備安裝工程專業(yè)承包叁級，體育場地設施工程專業(yè)承包叁級，主要以建筑施工為主的施工生產單位。上級主管部門是余杭區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局?？偣鞠略O辦公室、質安科、財務科、人事科、技術科、后勤科等部門，在冊員工775人，高級職稱人員3人，中級職稱人員28人，初級職稱技術人員122人，經濟管理人員2人，二級建造師12人，三級資質項目經理15人，持有施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員等上崗證書人員31人，鋼筋工、電焊工、電工、機操工、混凝土工、架子工、泥工等技術人員183人。公司自有機械設備包括挖掘機2臺、推土機4臺、重型自卸車6輛、汽式16T起重機1臺、各類鉆機10臺、卷揚機15臺、混凝土攪拌機10臺、裝載機1臺、二輪壓路機2臺、三輪壓路機2臺、瀝青自鋪機1臺、振動式25T壓路機1臺、各類小型機械若干、自有機械設備總功率13768KW。公司主要承攬房屋建筑工程、市政工程，鋼結構工程，生產活動的產品具有固定性、多樣性、流動性，建筑生產所涉及面廣，綜合性強；生產條件差異大，可變因素多；生產周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。2.2危險源與風險分析從可能發(fā)生危害的角度來看，一個施工項目應當確定為一個危險源，進行風險分析；對于企業(yè)項目安全管理來看，一個施工項目的過程可能包含若干個危險源，進行風險分析。所以，我公司危險源主要存在以下兩個方面：施工場所危險源與風險分析局限于存在施工過程現(xiàn)場的活動；主要與施工分部、分項（工序）工程，施工裝置（設施、機械）及物質有關。施工場所危險源主要包括如下內容：（1）腳手架（包括落地架，懸挑架、爬架等）、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行，人工挖孔樁（井）、基坑（槽）施工，局部結構工程或臨時建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；（2）高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)），因安全防護設施不符合或無防護設施、人員未配系防護繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；（3）焊接、金屬切割、沖擊鉆孔（鑿巖）等施工及各種施工電器設備的安全保護（如：漏電、絕緣、接地保護、一機一閘）不符合，造成人員觸電、局部火災等意外；（4）工程材料、構件及設備的堆放與搬（吊）運等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；（5）工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進等爆破，因誤操作、防護不足等，發(fā)生人員傷亡、建筑及設施損壞等意外。（6）人工挖孔樁（井）、隧道鑿進、室內涂料（油漆）及粘貼等因通風排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒危險源。（7）施工用易燃易爆化學物品臨時存放或使用不符合、防護不到位，造成火災或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病。施工場所及周圍地段危險源與風險分析存在于施工過程現(xiàn)場并可能危害周圍杜區(qū)的活動，主要與工程項目所在社區(qū)地址、工程類型、工序、施工裝置及物質有關。（1）臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工，因為支護、項撐等設施失穩(wěn)，坍塌，不但造成施工場所破壞，往往引起地面、周邊建筑和城市運營重要設施的坍塌、坍陷、爆炸與火災等意外。（2）基坑開挖、人工挖孔樁等施工降水，造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂，倒塌等意外。（3）臨街施工高層建筑或高度大于2m的臨空（街）作業(yè)面，因無安全防護設施或不符合，造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體（件）打擊人員等意外。（4）工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進等爆破，因設計方案、誤操作、防護不足等造成發(fā)生施工場所及周圍已有建筑及設施損壞、人員傷亡等意外。（5）在高壓線下、溝邊、崖邊、河流邊、強風口處、高墻下、切坡地段等設置辦公區(qū)或生活區(qū)臨建房屋，因高壓放電、崩（坍）塌、滑坡、傾倒、泥石流等引致房倒屋塌，造成人員傷亡等意外。3組織機構及職責3.1應急組織體系公司成立安全生產委員會，下設項目部安全領導小組。項目部安全領導小組由現(xiàn)場搶險組、現(xiàn)場救護組、現(xiàn)場保護組、現(xiàn)場通訊組、善后處理組和技術組組成。1、安全生產委員會機構組成：由公司法定代表人張元法擔任負責人，成員由主管安全生產負責人組成。質安科是安全生產委員會常設辦公機構。2、項目部安全領導小組機構組成：由公司質安科長及質安科成員等人員組成。下設六個應急救援小組，組成人員如下：（1）現(xiàn)場搶險組：組長：組員（2）現(xiàn)場救護組：組長：組員（3）現(xiàn)場保護組：組長：組員（4）現(xiàn)場通訊組：組長：成員（5）后勤組：組長：組員（6）技術組：組長：組員3.2應急組織體系框圖項目部安全領導小組項目部安全領導小組現(xiàn)場搶險組現(xiàn)場救護組現(xiàn)場通訊組后勤組技術組現(xiàn)場保護組安全生產委員會3.3應急組織職責安全生產委員會（1）負責事故救援的整體指揮；（2）負責建立公司應對建設工程事故的網絡系統(tǒng)，保證與項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門匯報工作；（3）負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監(jiān)督。項目部安全領導小組（1）負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；（2）負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；（3）負責所需材料、人員的落實；（4）負責與上級安全生產管理機構的聯(lián)系及情況匯報；（5）負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；（6）負責工程項目生產的恢復工作?，F(xiàn)場搶險組（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；（3）組建現(xiàn)場消防隊；（4）保證現(xiàn)場救援通道的暢通?，F(xiàn)場救護組（1）負責現(xiàn)場傷員救護；（2）記錄傷員傷情；（3）協(xié)助120和上級部門對傷員的搶救?，F(xiàn)場保護組（1）負責事故現(xiàn)場的警戒；（2）阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；（3）維持治安秩序；（4）負責保護搶險人員的人身安全?，F(xiàn)場通訊組（1）負責事故現(xiàn)場的通訊暢通；（2）協(xié)助救援人員進入現(xiàn)場進行救援；（3）負責現(xiàn)場車輛疏通；（4）保持與各個相關部門信息的通暢；（5）負責通知各安全生產應急小組成員。后勤組（1）做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；（2）協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；（3）定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；（4）定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；技術組（1）科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。（2）根據(jù)各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；（3）應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。4預防與預警4.1危險源監(jiān)控（1）工程開工前認真編制施工組織設計或專項施工方案，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。（2）在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。（3）加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應的預防控制措施。（4）加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。（5）認真落實各項安全生產責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責任意識。（6）淘汰落后的技術、工藝，適度提高工程施工安全設防標準，從而提升施工安全技術與管理水平，降低施工安全風險。（7）制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。（8）制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。4.2預警行動預警級別依據(jù)建設工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為藍色、黃色、橙色、紅色四個預警級別。.1藍色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布藍色預警：（1）有關部門發(fā)布大風、大雨、高溫等惡劣天氣藍色預警時；（2）主要節(jié)日：元旦、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)；（3）特殊季節(jié)：夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴寒；（4）施工高峰期之前；（5）日常隱患排查治理過程中發(fā)現(xiàn)典型或帶有普遍性的安全生產問題后；（6）上級主管部門下發(fā)藍色預警后。.2黃色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預警：（1）有關部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預警時；（2）本市發(fā)生一起較大建設工程施工突發(fā)事故時；（3）上級主管部門下發(fā)黃色預警后。.3橙色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布橙色預警：（1）有關部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣橙色預警時；（2）本市發(fā)生一起重大建設工程施工突發(fā)事故時；（3）上級主管部門下發(fā)橙色預警后。.4紅色預警當符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預警：（1）有關部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預警時；（2）本市發(fā)生一起特別重大建設工程施工突發(fā)事故時；（3）上級主管部門下發(fā)紅色預警后。預警信息預警信息主要對加強建筑安全生產工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產工作部署，提示公司各施工項目認真分析和查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經驗，確保安全。預警信息主要內容包括建設工程施工突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。預警的發(fā)布和解除各級預警由安全生產委員會組長和董事長批準后方可發(fā)布和解除。發(fā)布和解除形式有召開會議、下發(fā)文件兩種。預警響應有關部門發(fā)布大風、大雨、高溫等惡劣天氣相應級別預警時，公司安全生產委員會按照本預案相應級別規(guī)定進行響應。藍色預警響應：項目部安全領導小組按照職責分工，堅持領導帶班，晝夜有人值班，隨時保持通信聯(lián)絡暢通。各施工現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位，密切關注自然災害，做好搶險的各項準備工作。黃色預警響應：在藍色預警響應的基礎上，進一步加強領導帶班，加強巡查，關注施工現(xiàn)場重大危險源動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時報告。經公司安全生產委員會批準，組織全市施工現(xiàn)場的安全排查。項目部安全領導小組與市安全監(jiān)督站辦公室保持聯(lián)系，各類有線、無線通信設備處于開通狀態(tài)。各施工現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位，嚴格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患，同時密切關注自然災害，做好搶險的各項準備工作。橙色預警響應：在黃色預警響應的基礎上，項目部安全領導小組密切關注施工現(xiàn)場重大危險源、隱患整改及自然災害情況，要隨時掌握情況，全力消除安全隱患。必要時調整施工時段或停止戶外現(xiàn)場施工。應急隊伍隨時待命，接到事故報告后，立即進行搶險。紅色預警響應：在橙色預警響應的基礎上，項目部領導小組高度關注重大危險源及自然災害動態(tài)，帶班負責同志要主動了解掌握情況，加強值班和監(jiān)測密度。必要時，停止高處作業(yè)。4.3信息報告與處置信息報告與通知（1）公司應急救援組織設立24小時值班。為：。（2）突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負責人，由項目負責人撥打值班報告事故情況或直接報告公司安全生產委員會負責人。應急值班人員接警后，立即將警情報告安全生產委員會負責人。（3）為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場項目負責人應在第一時間尋求社會救援力量?；馂模喉椖控撠熑藫艽?19，向公安消防部門求援。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。（4）報告應包括以下內容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和等。（5）安全生產委員會接到事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令，迅速組織相關人員趕赴現(xiàn)場進行救援。（6）根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。信息上報（1）事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司主管安全生產經理向政府有關部門上報。（2）信息上報內容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時補報。（3）按照國家規(guī)定，在1個小時內向事故發(fā)生地建設行政主管部門進行報告。信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場項目負責人→應急值班或直接報告安全生產委員會→項目部安全領導小組→各應急小組。5應急響應5.1響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級（擴大救援響應）”和“二級（公司級救援響應）”兩級。響應標準如下（所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）：二級響應啟動標準（公司級救援響應）存在下列任意一種情況，且本公司有能力控制事態(tài)的，啟動二級響應。（1）事故后，有1人以上、3人以下被困的；（2）已經或可能導致3人以下死亡的；（3）已經或可能導致10人以下中毒（重傷）的；（4）已經或可能導致1000萬元以下直接經濟損失的。一級響應啟動標準（擴大救援響應）存在下列任意一種情況，啟動一級響應。（1）公司應急機制、應急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援的；（2）事故后，有3人以上被困的；（3）已經或可能導致3人以上死亡的；（4）已經或可能導致10人以上中毒（重傷）的；（5）已經或可能導致1000萬元以上直接經濟損失的。5.2響應程序項目部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處置等。施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場項目負責人根據(jù)事故情況，迅速報告公司安全生產委員會，確定響應級別。需啟動一級響應時，一級救援響應啟動前，二級響應必須已經啟動。二級響應程序（1）突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負責人，項目負責人立即發(fā)布停工明令，指令電工斷電，并清點人數(shù)。同時撥打值班報告事故情況或直接報告公司安全生產委員會負責人。應急值班人員接警后，立即將警情報告公司安全生產委員會負責人。同時，現(xiàn)場項目負責人應在第一時間尋求社會救援力量，撥打120急救，遇火災時還應立即撥打119求援。（2）公司安全生產委員會負責人接到事故報告后，符合本預案啟動條件時，確定響應級別，立即啟動本應急預案。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場，公司安全生產委員會負責收集分析事故初步情況，并做好上報工作。（3）公司安全生產委員會按本預案確立的基本原則和專家建議指揮救援工作。對事故影響范圍內的非應急人員進行疏散，指揮各應急救援小組開展應急救援工作。（4）事態(tài)得到控制后，公司安全生產委員會宣布應急結束，安排布置應急恢復和應急發(fā)布有關工作。（5）事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預案營救、急救傷員和保護財產。如若發(fā)生特殊險情時，應急指揮中心在充分考慮專家和有關方面意見的基礎上，依法及時采取應急處置措施。一級響應程序（1）公司安全生產委員會負責人接到事故報告后，認為符合二級響應啟動標準時，或者當現(xiàn)場現(xiàn)有應急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由公司安全生產委員會負責人及時向工程所在地建設行政主管部門報告，請求支援。（2）上級應急增援力量到達后，由現(xiàn)場項目部安全領導小組負責組織公司各應急救援小組與上級應急救援小組銜接。（3）現(xiàn)場所有本公司應急人員和應急小組應服從上級應急救援指揮機構的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說明時，應通過本公司安全生產委員會進行反映。響應程序流程圖上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門應急救援機構相鄰可依托力量求援救助求救救助指令上報求援救助求救救助指令上報報告報告公司安全生產委員會報告報告公司安全生產委員會項目部安全領導小組指令事故現(xiàn)場項目部安全領導小組指令事故現(xiàn)場救助求援啟動救助求援啟動各應急小組相鄰可依托力量救助各應急小組相鄰可依托力量救助事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理5.3應急結束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經事故現(xiàn)場項目部安全領導小組批準后，宣布應急結束。應急結束后，將事故情況上報公司安全生產委員會和上級主管部門，并移交所需有關情況及文件，寫出事故應急工作總結報告。事故情況上報事項（1）發(fā)生事故工程基本情況；（2）事故發(fā)生經過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質；（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。需向公司安全委員會移交的相關事項（1）事故報告人情況；（2）事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料；（3）事故初步上報情況及報告內容。6信息發(fā)布事故發(fā)生后，由公司安全生產委員會將應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與建設行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。救援結束后，事故調查和處理信息由建設行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。7后期處置經事故調查報告批復后，應根據(jù)事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。8保障措施8.1通信與信息保障8.1.1應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式見附件1。8.1.2各應急小組成員聯(lián)系方式見附件2。8.1.3信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤組負責定期維護上述聯(lián)系方式，遇有變更，及時更新，確保聯(lián)絡暢通。8.2應急隊伍保障每個在建工程項目部必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由項目部安全管理人員組織骨干施工人員組成，由公司質安科負責領導，定期進行培訓和演練。8.3應急物資裝備保障見附件3。8.4經費保障應急專項經費由公司設立的應急專項賬戶支出。使用范圍：用于救援物資的購買和維護，人員培訓和現(xiàn)場演練等。數(shù)額：46萬。監(jiān)督管理措施：必須經安全生產委員會負責人簽字才能動用，保證專項專用。8.5其他保障（1）公司安全生產委員會辦公室設在公司質安科。（2）公司安全生產委員會日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。（3）現(xiàn)場保護組應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。（4）項目部辦公室應當常備醫(yī)療急救用品。（5）項目部安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設備設施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。（6）應急組織機構的全體成員，應樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。（8）在組織機構內，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。9培訓與演練9.1培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工項目經理部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。（1）、一級應急組織每年進行一次培訓；（2）、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；（3）、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：（1）、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；（2）、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；（3）、對危險源的突顯特性辯識；（4）、事故報警；（5）、緊急情況下人員的安全疏散；（6）、現(xiàn)場搶救的基本知識。9.2演練公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練或者專項安全應急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。各應急組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術精、作風硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結經驗，不斷完善事故應急預案。演練結束后對演練進行評估及總結，及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。10獎懲（1）對于在搶險救災過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。（2）在搶險救災過程中，不服命令的，將給予處罰。（3）在搶險救災過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。（4）在搶險救災中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。（5）事故處理完成后，主管部門寫出報告（總結）：事故經過、事故發(fā)生原因、處理過程、經驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關部門，并在項目部存檔備案。11附則11.1術語和定義11.1.1應急預案針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。11.1.2應急準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。11.1.3應急響應事故發(fā)生后，有關組織或人員采取的應急行動。11.1.4應急救援在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。11.1.5恢復事故的影響得到初步控制后，為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。11.2應急預案備案本預案報總經理審閱批準實施，留安全負責人或主管科室備案。同時上級市建設局備案。11.3維護和更新每次演練結束或根據(jù)國家有關安全生產法規(guī)的頒布及人員設置變動情況及時修改、補充預案。11.4制定與解釋本預案由浙江鴻澤建設質安科制定，并負責解釋。11.5應急預案實施本預案自年月日開始實施。第二章專項應急預案事故類型和危害程度分析根據(jù)全國建筑施工傷亡事故統(tǒng)計，并通過對事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行的分析得知，高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等五種是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占事故總數(shù)的85%以上，因此，這五種事故稱為“五大傷害”。此外，中毒和火災也是多發(fā)性事故。所以，我公司主要事故類型和危害程度分析如下：坍塌事故在施工過程中，可能發(fā)生坍塌事故主要體現(xiàn)在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當、邊坡水平及位移觀測不及時等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。高處墜落事故在施工過程中，可能發(fā)生高處墜落事故主要體現(xiàn)在腳手架扣件質量低劣造成架體倒塌、高處作業(yè)人員沒有正確使用安全“三寶”、“四口”安全防護不嚴、安全管理檢查不到位、雨雪天后高處作業(yè)沒有防滑措施等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。機械傷害事故在施工過程中，可能發(fā)生機械傷害事故主要體現(xiàn)在機械設備防護不到位、工作人員操作不當、安全管理檢查不到位。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。觸電事故在施工過程中，可能發(fā)生觸電事故主要體現(xiàn)在機械設備漏電、雨天后配電箱內進水導致漏電、電氣設備接線不正確、未執(zhí)行“三相五線”制、漏電保護器失靈、安全管理檢查不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。物體打擊事故在施工過程中，可能發(fā)生物體打擊事故主要體在在高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn)、架上拋擲物品、不正確使用勞保用品、不遵守勞動紀律、安全管理不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。塔吊事故在施工過程中，可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：（1）塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；（2）基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（3）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。（4）塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。（5）運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。火災爆炸事故在施工過程中，可能發(fā)生火災事故主要體現(xiàn)在易燃易爆物品使用及保管不當、動用明火時沒有專職看火人員、消防設施配備不齊全、安全管理檢查不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設備損壞。中毒事故在施工過程中，可能發(fā)生食物中毒事故主要體現(xiàn)在地下作業(yè)環(huán)境存在的各種毒氣、現(xiàn)場焚燒的有毒物質、食堂采購的食物中含有毒物質或工人食用腐爛、變質食品；工人冬季取暖時發(fā)生煤氣中毒、豆角等未徹底炒、煮熟等。在由于工地人員多，飲食衛(wèi)生關系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經濟損失。應急處置基本原則安全生產委員會應根據(jù)事故性質、類別、嚴重程度，研究部署現(xiàn)場救援處置方案，責成各有關部門及相關人員立即進入崗位，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應急救援隊伍到位、應急救援物資到位。組織機構及職責各應急組織機構及職責同綜合應急預案的同時，技術組必須根據(jù)上述事故類型配備專業(yè)人員坍塌專業(yè)負責人：高處墜落專業(yè)負責人：機械傷害專業(yè)負責人：觸電專業(yè)負責人：物體打擊專業(yè)負責人：起重傷害（塔吊）專業(yè)負責人：火災爆炸專業(yè)負責人：食物中毒專業(yè)負責人：預防與預警危險源監(jiān)控按照有關要求，危險性較大分部分項工程必須編制專項施工方案，嚴格按照方案實施，在施工中認真落實技術交底和分部分項工程驗收制度，同時，系統(tǒng)辯識施工現(xiàn)場存在的危險源，對危險設備和危險區(qū)域予以明顯標識，采取定期檢查和不定期巡查相結合的方法，全面加強危險源監(jiān)控。具體預防監(jiān)控措施如下：坍塌事故預防監(jiān)控措施（1）嚴禁采用挖空底腳的方法進行土方施工。（2）基礎工程施工前要制定有針對性的施工方案，按照土質的情況設置安全邊坡或固壁支撐。基坑深度超過5m必須制定專項支護設計方案并經過專家論證后實施。對基坑、井坑的邊坡和固壁支架應隨時檢查，對挖出的泥土，要按規(guī)定放置，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。（3）施工中嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂。（4）基坑施工要設置有效排水措施，雨天要防止地表水沖刷土壁邊坡，造成土方坍塌。（5）及時觀察觀測邊坡土體情況，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動等危險征兆，及時反應到上級部門，并立即停止施工，撤出影響范圍內所有施工人員。高處墜落及物體打擊事故預防監(jiān)控措施（1）認真貫徹執(zhí)行有關安全操作規(guī)程，嚴禁架上嘻戲、打鬧、酒后上崗和從高處向下拋擲物塊，以避免造成高處墜落和物體打擊。（2）施工現(xiàn)場使用的龍門架（井字架），必須制定安裝和拆除施工方案，嚴格遵守安裝和拆除順序，配備齊全有效限位裝置。在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設施進行檢查驗收，經確認合格有效，方可使用。（3）凡在距地2m以上的高空作業(yè)必須設置有效可靠的防護設施，防止高處墜落和物體打擊。（4）使用的吊裝設備配備齊全有效限位裝置。在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。（5）腳手架外側邊緣用密目式安全網封閉。搭設腳手架必須編制施工方案和技術措施，操作層的跳板必須滿鋪，并設置踢腳板和防護欄桿或安全立網。在搭設腳手架前，須向工人作較為詳細的交底。（6）模板工程的支撐系統(tǒng)，必須進行設計計算，并制定有針對性的施工方案和安全技術措施。觸電事故預防監(jiān)控措施（1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，施工現(xiàn)場做到臨時用電的架設、維護、拆除等由專職電工完成，非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。（2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（3）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（4）臨時配電線路必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行安裝架設。在建工程的外側防護與外電高壓線之間必須保持安全操作距離。達不到要求的，要增設屏障、遮欄或保護網，避免施工機械設備或鋼架觸高壓電線。無安全防護措施時，禁止強行施工。（5）施工現(xiàn)場臨時用電的架設和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定。（6）綜合采用TN-S系統(tǒng)和漏電保護系統(tǒng)，組成防觸電保護系統(tǒng)，形成防觸電二道防線。（7）雨天禁止露天電焊作業(yè)。（8）各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。（9）堅持臨時用電定期檢查制度。機械傷害事故預防監(jiān)控措施（1）機械設備應按其技術性能的要求正確使用。隨時檢查安全裝置是否失效，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。（2）按規(guī)范要求對機械進行驗收使用，驗收合格后方可使用。（3）機械操作工按操作規(guī)程操作，，工作期間堅守崗位，按操作規(guī)程操作，遵守勞動紀律。（4）嚴禁對處在運行和運轉中的機械進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。（5）機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保失靈或超載帶病運轉等情況時，有關部門應停止其使用。禁止操作故障設備起重傷害（塔吊）事故預防監(jiān)控措施（1）塔式起重機的基礎，必須嚴格按照使用說明書和方案進行。塔式起重機安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的安裝。（2）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統(tǒng)一指揮。（3）安裝時必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。（4）塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作，并經技術部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。（5）塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉限制器等安全裝置。（6）塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)定：塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；兩臺塔式起重機之間吊物的垂直距離不應小于2m。當不能滿足要求時，應采取調整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程；沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)。（7）塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除，安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經公司總工審批后遵照執(zhí)行，作業(yè)人員必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。安裝完畢后經檢測部門檢測合格并在建設行政主管部門備案后方可投入使用。（8）塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。（9）嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度，定期進行檢查維護，確保各部件和限位保險裝置靈敏可靠。（10）嚴禁擅自拆除限位保險裝置或人為造成限位保險裝置失靈?；馂摹⒈ㄊ鹿暑A防監(jiān)控監(jiān)控（1）各施工現(xiàn)場應根據(jù)各自進行的施工工程的具體的情況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工的各項操作規(guī)程。（2）根據(jù)施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項消防安全制度，嚴格遵守各項操作規(guī)程。（3）每日對工程場地進行安全巡檢。油漆、稀料等易燃易爆物品必須按照有關要求設立專門倉庫或存儲點，并有專人管理。（4）嚴格控制施工現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象，嚴格對明火作業(yè)進行安全把關，施工前必須開具動火證并設專人監(jiān)護。（5）作業(yè)現(xiàn)場配備充足的消防器材。（6）特種作業(yè)人員持上崗證。中毒事故預防監(jiān)控措施（1）地下封閉作業(yè)環(huán)境施工時，要現(xiàn)進行毒氣試驗，并配備通風設施。（2）嚴禁現(xiàn)場焚燒有害有毒物質。（3）工人生活設施符合衛(wèi)生要求，不吃腐爛、變質食品。炊事員持健康證上崗。暑伏天要合理安作息時間，防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。預警行動除認真落實綜合預案中的預警要求外，各施工項目還應在下述情況下啟動預警機制，發(fā)現(xiàn)人員立即上報項目經理，項目經理負責立即撤離危險源影響范圍施工人員，停止相關機械作業(yè)，并上報公司應急值班室。（1）塔吊基礎下沉、傾斜（2）塔吊平衡臂、起重臂變形（3）塔身結構變形、斷裂、開焊（4）地基沉降引起的腳手架局部變形（5）腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過（6）腳手架卸荷、拉接體系局部產生破壞（7）基坑邊坡位移值達到信息報告程序報警系統(tǒng)及程序突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負責人，由項目負責人撥打值班報告事故情況或直接報告安全生產委員會。應急值班人員接警后，立即將警情報告全生產委員會。全生產委員會負責人接到事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即向應急值班人員發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令?，F(xiàn)場報警方式利用固定或進行報警和報告。通訊聯(lián)絡方式公司應急救援組織設立24小時值班。為：技術組配備的專業(yè)人員聯(lián)系方式見附件4。報告內容應包括：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和等。向外求援為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場項目負責人應在第一時間尋求社會救援力量。醫(yī)院急救中心120火警119匪警110應急處置響應分級同綜合預案響應程序同綜合預案處置措施物體打擊、高處墜落、機械傷害事故處置措施（1）迅速將傷員脫離危險地帶，移至安全地帶。（2）項目經理立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系，并派人到路口接應。同時立即向應急救援指揮部報告。（3）高處墜落專業(yè)負責人、機械傷害專業(yè)負責人、物體打擊專業(yè)負責人立即到達現(xiàn)場，首先查明險情，確定是否還有危險源。與應急救援相關人員商定初步救援方案，并向安全生產委員會匯報，經負責人匯報批準后，現(xiàn)場組織實施。（4）現(xiàn)場救援。（5）記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。觸電事故處置措施（1）迅速將傷員脫離危險地帶，移至安全地帶。對于低壓觸電事故，如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。如無法立即切斷電源可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線，也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。嚴禁直接去拉觸電者。對于高壓觸電事故，應立即通知有關部門停電。有條件的現(xiàn)場可用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。嚴禁現(xiàn)場任何人員靠近或使用非專用工具接觸觸電者。觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害（2）項目經理立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系，并派人到路口接應。同時立即向應急救援指揮部報告。（3）觸電專業(yè)負責人立即到達現(xiàn)場，首先查明險情，確定是否還有危險源。與應急救援相關人員商定初步救援方案，并向安全生產委員會匯報，經負責人匯報批準后，現(xiàn)場組織實施。（4）現(xiàn)