研發(fā)工程部部門職責(zé)實(shí)用文檔

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研發(fā)工程部研發(fā)工程部部門職責(zé)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）部門使命-職能—工作流程*部門使命建立和健全公司的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)管理體系,負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及改進(jìn)，為公司其它部門的工作提供相關(guān)支持和服務(wù)。*主要責(zé)能產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)客戶要求的收集及分析負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案的制訂與執(zhí)行負(fù)責(zé)初樣設(shè)計(jì)的評審及改進(jìn)樣品制作負(fù)責(zé)常規(guī)樣品的制作負(fù)責(zé)新型號(hào)樣品的制作新產(chǎn)品的導(dǎo)入負(fù)責(zé)系統(tǒng)BOM表輸入管理負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計(jì)與改進(jìn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程技術(shù)指導(dǎo)制程變更管制負(fù)責(zé)制程變更申請的審查負(fù)責(zé)制程變更方案實(shí)施技術(shù)文件制訂與管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格書的制訂與管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料清單的制訂與管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理綜合管理負(fù)責(zé)編制部門年度工作計(jì)劃及預(yù)算方案，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)公司有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)的管理制度及流程的起草、改進(jìn)、修訂和完善,負(fù)責(zé)上述制度及流程的實(shí)施和檢查負(fù)責(zé)對公司相關(guān)決策提供建議第1頁；共8頁*崗位職責(zé)對照所屬部門：研發(fā)工程部主要職責(zé)和業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)樣品制作新產(chǎn)品導(dǎo)入制程變更管制技術(shù)文件制訂管理綜合管理崗位名稱主管（1）工程師（1）技術(shù)員（1）*部門組織架構(gòu)主管主管工程師技術(shù)員第2頁；共8頁研發(fā)工程部主管崗位說明書崗位名稱研發(fā)工程主管崗位編號(hào)所在部門研發(fā)工程部直接上級技術(shù)總監(jiān)崗位定員1直接下級工程師、技術(shù)員本職：負(fù)責(zé)研發(fā)工程部的日常工作，保障部門工作的的正常運(yùn)行,重點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、樣品制作管理、技術(shù)文件制訂及綜合管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制度建設(shè)與實(shí)施工作任務(wù)組織制定研發(fā)工程部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃組織制定和完善產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理制度和工作流程各項(xiàng)制度審批通過后，組織實(shí)施、監(jiān)督，及時(shí)檢查和改進(jìn)更新職責(zé)二職責(zé)表述：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作任務(wù)負(fù)責(zé)對對客戶資料及實(shí)板的分析負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案的討論、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行負(fù)責(zé)組織對初樣設(shè)計(jì)的評審及改進(jìn)職責(zé)三職責(zé)表述：樣品制作管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)樣品制作任務(wù)的下達(dá)及監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)常規(guī)樣品、新型號(hào)樣品制作過程的跟蹤及制作結(jié)果審查職責(zé)四職責(zé)表述：技術(shù)文件的制訂與審核工作任務(wù)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品規(guī)格書的制訂、修改與審核負(fù)責(zé)對物料清單的制訂、修改與審核負(fù)責(zé)對產(chǎn)品人工報(bào)價(jià)的審核職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)制訂、修訂本部門的工作程序和工作制度，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)本部門與其它部門關(guān)系協(xié)調(diào)，解決爭議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)六職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)第3頁；共8頁權(quán)力：對研發(fā)工程部所屬員工的管理權(quán)及其工作的監(jiān)督檢查權(quán)對直接下屬的崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)對所屬下級工作的爭議有處置權(quán)按規(guī)定對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門,技術(shù)總監(jiān)外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商，客戶任職資格:教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)應(yīng)用電子相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉本行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)流程及制作工藝流程技能技巧熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語應(yīng)用能力,具有較強(qiáng)的溝通與表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力，較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、部門工作計(jì)劃、部門工作總結(jié)、匯報(bào)文件或報(bào)告等考核指標(biāo)：部門制度建設(shè)完善性、重要任務(wù)完成情況專業(yè)技能、創(chuàng)造力、實(shí)踐能力、分析判斷、協(xié)調(diào)合作重點(diǎn)管理、日常管理、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力備注:第4頁；共8頁研發(fā)工程部技術(shù)員崗位說明書崗位名稱技術(shù)員崗位編號(hào)所在部門研發(fā)工程部直接上級研發(fā)工程主管崗位定員1直接下級本職：負(fù)責(zé)樣品的制作、樣品制樣記錄的填寫及技術(shù)文件的制訂職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述:樣品制作工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)樣品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行材料的申領(lǐng)及新材料的的確認(rèn)根據(jù)樣品設(shè)計(jì)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成所需樣品的制作職責(zé)二職責(zé)表述:制樣記錄填寫工作任務(wù)負(fù)責(zé)對樣品所使用的物料名稱、材質(zhì)、型號(hào)、供應(yīng)商及用量作詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)對樣品電氣特性及機(jī)械特性的測試做詳細(xì)記錄職責(zé)三職責(zé)表述：技術(shù)文件的制訂與審核工作任務(wù)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品規(guī)格書的制訂負(fù)責(zé)對物料清單的制訂職責(zé)四職責(zé)表述:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)權(quán)力：對部門主管工作的評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門，部門主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格:教育水平高中、職業(yè)中?；蛞陨蠈I(yè)無經(jīng)驗(yàn)2年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉產(chǎn)品的制作流程,熟練使用相關(guān)測試儀器技能技巧熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備個(gè)人素質(zhì)具有一定的溝通能力，有負(fù)責(zé)心第5頁;共8頁任職資格：教育水平高中、職業(yè)中?；蛞陨蠈I(yè)無經(jīng)驗(yàn)2年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉產(chǎn)品的制作流程，熟練使用相關(guān)測試儀器技能技巧熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備個(gè)人素質(zhì)具有一定的溝通能力，有負(fù)責(zé)心其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、打印機(jī)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔樣品制作記錄、工作報(bào)表考核指標(biāo)：樣品完成效率及質(zhì)量、文件記錄合格率專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、品質(zhì)意識(shí)、協(xié)調(diào)合作工作安排服從性、積極性、紀(jì)律性、責(zé)任心備注：工程部崗位職責(zé)一、工程部部長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及國家規(guī)范,逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、積極主動(dòng)地完成集團(tuán)的各項(xiàng)投資任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制及安全管理。3、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、配合項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。4、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項(xiàng)目工程師組建項(xiàng)目部。5、按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容配合項(xiàng)目部組織競標(biāo)確定施工隊(duì)伍.6、檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督施工單位與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。7、審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。8、監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。9、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。10、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。11、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。12、參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況。13、妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。14、組織好工程保修及客戶回訪工作.15、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。16、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工程部副部長崗位職責(zé)1、配合工程部部長負(fù)責(zé)本部門的全面工作。2、負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，實(shí)施階段聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核.3、參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。4、編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)。5、參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)成控部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。6、提名部門員工的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)工程部部長審批，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理、董事長審批。7、與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展.8、主持做好已交付工程的回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作.9、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)預(yù)決算員審核后，呈送工程部部長。10、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。11、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。12、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施.13、負(fù)責(zé)把施工安全工作放在一切工作的首位，避免安全事故的發(fā)生，定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào).14、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)工程部部長處理。15、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決,判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。16、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。17、負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受審計(jì)小組對資料的審查。18、及時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。三、項(xiàng)目主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量方針的法律法規(guī),嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)要求對施工質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)督檢查，確保施工的質(zhì)量、技術(shù)要求。2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象.3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任主持編寫工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的日常工作.4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成審查各項(xiàng)目部的人員配備情況、并提出審查意見.5、根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配。6、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜，負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)資料的保管及填寫施工進(jìn)度表.8、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級主管部門的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性文件，并組織和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，提高各項(xiàng)目部施工水平。9、參與圖紙會(huì)審，對各項(xiàng)目部編制的施工組織方案、技術(shù)措施進(jìn)行審核。參與施工過程中的一切分項(xiàng)、分部、隱蔽工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。10、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作.12、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。四、專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、接受工程部部長及副經(jīng)理的的雙重領(lǐng)導(dǎo)，具體實(shí)施本專業(yè)項(xiàng)目施工管理工作.2、參與編制項(xiàng)目施工管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則。3、參加圖紙審核?.對存在的問題向工程部部長提出書面意見和建議。4、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)方案、計(jì)劃、申請。并按要求向施工單位負(fù)責(zé)人提供報(bào)告或?qū)彶橐庖姟?5、審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，檢查開工條件的符合性，向施工單位負(fù)責(zé)人提交審查意見。6、檢查施工單位報(bào)送的測量放線控制成果及其保護(hù)措施。7、審查施工單位提交的本專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)及其檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，在施工過程中按規(guī)定對其進(jìn)行監(jiān)督檢查或參與共檢，并驗(yàn)證其符合性。8、負(fù)責(zé)要求施工單位報(bào)送本專業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝及確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，審核同意予以簽認(rèn)。9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備應(yīng)具備的質(zhì)量證明文件，并對進(jìn)場的實(shí)物按照合同約定或相關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10、按規(guī)定對相關(guān)工序進(jìn)行驗(yàn)收,對未經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。11、對未經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、設(shè)備應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并限期、監(jiān)督施工單位將不合格品撤出現(xiàn)。12、負(fù)責(zé)對本專業(yè)特種作業(yè)人員崗位證書的有效性及符合性進(jìn)行驗(yàn)證，并保留其復(fù)印件。13、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按國家、行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求,對本專業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)。同時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行并符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的要求。14、負(fù)責(zé)要求施工單位按規(guī)定，提交本專業(yè)適用的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備匯總表。該表格必須注明檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的出廠編號(hào)、型號(hào),檢定或校準(zhǔn)證書的有效期及其證書編號(hào)等內(nèi)容。并提供檢定或校準(zhǔn)證書復(fù)印件，專業(yè)工程師應(yīng)對檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備檢定或校準(zhǔn)證書的有效性及符合性負(fù)責(zé)。15、負(fù)責(zé)對施工單位重要關(guān)鍵的施工機(jī)具、設(shè)備,能夠保持規(guī)定運(yùn)行能力的資料所必要的鑒定、檢定、維修保養(yǎng)資料、進(jìn)行驗(yàn)證。16、若施工單位擬采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。應(yīng)要求其提供相應(yīng)的施工工藝措施及證明或鑒定證書，經(jīng)審核同意后，方可予以簽認(rèn)。17、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;負(fù)責(zé)本專業(yè)施工管理資料的收集、匯總及整理為編制施工管理月報(bào)提供所需的本專業(yè)的施工管理資料；負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，若符合要求予以簽認(rèn)。18、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)工程師應(yīng)按規(guī)定的程序通知施工單位。經(jīng)過整改后，檢查整改結(jié)果的符合性。19、若專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量問題，應(yīng)立即向工程部部長報(bào)告;對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，應(yīng)按《施工質(zhì)量事故的處理程序》的相關(guān)要求進(jìn)行.20、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件;執(zhí)行工程部的施工管理文件；施工質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)施,應(yīng)執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的相關(guān)規(guī)定；施工過程管理應(yīng)按施工過程管理程序執(zhí)行。21、按公司規(guī)定或工程部部長的指令，對本專業(yè)設(shè)計(jì)變更涉及的工程量、工程質(zhì)量檢測及驗(yàn)收等提供報(bào)告或評估意見。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄、交工技術(shù)文件的收集、整理、歸檔。工程結(jié)束，負(fù)責(zé)提交本專業(yè)施工階段質(zhì)量評估報(bào)告。五、現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé).2、熟悉施工圖紙,了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。4、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。6、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測。7、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成.8、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工.9、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。10、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工.11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。二零一八年備注:以上文件引用或條款如遇更新，相關(guān)規(guī)定按最新文件執(zhí)行.中交三航白龍嶼項(xiàng)目部工程部管理制度編制:審核:日期：2021年12月25日中交三航白龍嶼生態(tài)海洋牧場堤壩工程項(xiàng)目工程部工程部管理制度0目的加強(qiáng)管理，努力提高施工技術(shù)管理水平,促進(jìn)高效生產(chǎn)，明確工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)，規(guī)范個(gè)人行為和勞動(dòng)紀(jì)律.適用范圍中交三航白龍嶼生態(tài)海洋牧場堤壩工程項(xiàng)目部工程管理部。術(shù)語與定義2.1質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語；2。2技術(shù)術(shù)語使用國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語。職責(zé)工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1。1設(shè)置原則a、精干高效的原則b、靈活彈性的原則3.1。2工程部編制及崗位根據(jù)白龍嶼項(xiàng)目總體要求和工作任務(wù)量，工程部的編制為6人.根據(jù)工程任務(wù)量的特點(diǎn)，人員根據(jù)施工需要安排。工程部設(shè)工程部長1人，副部長1人，施工員2人，測量員1人，試驗(yàn)員1人;工程部崗位職責(zé)工程管理部職責(zé)1）工程部是施工技術(shù)、質(zhì)量管理職能部門，其負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并向項(xiàng)目經(jīng)理、總工負(fù)責(zé).2）本部所有員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙、工序上的技術(shù)矛盾時(shí)，及時(shí)向總工及工程監(jiān)理部門反映并負(fù)責(zé)落實(shí)處理。組織并參與編制本工程項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等，組織并督促本部門人將各項(xiàng)方案、措施負(fù)責(zé)具體落實(shí)實(shí)施。4)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，組織并督促本部門工程施工技術(shù)人員深入工程施工現(xiàn)場第一線,作好現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，對違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施規(guī)定,影響工程施工質(zhì)量的行為要及時(shí)糾正并向領(lǐng)導(dǎo)反映。5）組織督促并參與本部工程技術(shù)人員對各項(xiàng)原始記錄、工程技術(shù)資料和竣工資料的收集、整理、編制工作，及時(shí)繪制竣工圖紙。6）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量工作，督促測量人員根據(jù)測量規(guī)范及《測量過程控制》程序文件做好工程測量工作，檢查審核測量人員的測量成果、測量草圖,確保測量質(zhì)量。9)負(fù)責(zé)配合本項(xiàng)目資料管理員做好技術(shù)、質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔工作。10）負(fù)責(zé)滿足合同文件中有關(guān)服務(wù)的內(nèi)容。11）堅(jiān)持工程驗(yàn)收質(zhì)量三檢制，參加本項(xiàng)目的單位工程驗(yàn)收及評定工作，參加本工程的工程質(zhì)量大檢查及質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)，并將質(zhì)量檢查結(jié)果和事故調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)向本部施工技術(shù)人員及作業(yè)班組長、作業(yè)人員傳達(dá)。12）負(fù)責(zé)并督促本部門人員編寫工程階段、年度施工及竣工總結(jié),同時(shí)提出科學(xué)的技術(shù)管理方案及先進(jìn)的施工技術(shù)措施。13）及時(shí)下達(dá)年、季、月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃。3。2。2工程部長崗位職責(zé)1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,執(zhí)行國家各項(xiàng)方針、政策、規(guī)范要求；2）協(xié)助項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管段工程技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢、測量工作；3)組織工程開工報(bào)告的編制及上報(bào)；4)協(xié)調(diào)測量、安全環(huán)保、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；5)組織編寫施工月、季的施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃；6)負(fù)責(zé)工程的對外、對內(nèi)的各種培訓(xùn),對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；7）組織各種施工原始資料的收集、整理；8）參加QC小組活動(dòng)；9)參加質(zhì)量事故分析;10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.2。3施工員崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行國家各項(xiàng)方針、政策、規(guī)范要求；2）熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真做好技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、工程日志、技術(shù)性表格等技術(shù)資料的記錄工作、填寫規(guī)范、簽字齊全、并及時(shí)存檔.3）參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加工程進(jìn)度計(jì)劃的編制4）認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢測驗(yàn)收工作，隨時(shí)掌握所轄管段作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制，杜絕工程返工；5)積極參加QC小組活動(dòng)，及時(shí)收集整理新材料,新工藝的施工方法和技術(shù)資料；6）熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全保護(hù)條例；7）參加環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)、參加危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的策劃，參加項(xiàng)目資源策劃；8)認(rèn)真做好原材料使用，訂貨計(jì)劃，嚴(yán)格抵制低劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；9)高效組織施工生產(chǎn)，監(jiān)督施組實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，如實(shí)記錄施工日志10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3。2。4測量員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)在建工程的全部測量放線及復(fù)核工作；2）收集整理各種原始施工測量、量測數(shù)據(jù)；3)做好施工日志及原始資料收集,做好儀器使用記錄，并按時(shí)上報(bào)處工程部;4）做好測量儀器的使用、養(yǎng)護(hù)、保管、按照程序文件要求做好測量儀器臺(tái)帳，按時(shí)鑒定儀器；5）參加質(zhì)量事故的分析；6)參加QC小組的活動(dòng)；7)進(jìn)行竣工測量；8）負(fù)責(zé)測量工的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;9）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程部管理制度4。1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度4。1。1嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退、有事先請假，因工作需要加班時(shí)，應(yīng)服從工作安排；4.1。2工作中嚴(yán)禁聊天和從事其他娛樂活動(dòng)，影響他人工作；必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔,愛護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物，嚴(yán)格遵守工程部衛(wèi)生值日制度；辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用，避免浪費(fèi)；不論在工作中還是在工作之外，不得作出有害和影響項(xiàng)目部及部門利益和形象的行為，遵守法律和社會(huì)公德;熱愛本崗位工作，積極向上，按時(shí)完成本職責(zé)范圍內(nèi)工作,幫助同事，嚴(yán)禁工作中出現(xiàn)拖拖拉拉的現(xiàn)象；4.1。7不準(zhǔn)接受外單位、勞務(wù)班組的宴請或變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行嚴(yán)厲處