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河南工業(yè)大學(xué)結(jié)業(yè)論文作者:學(xué)號(hào):學(xué)院:系(專業(yè)):管理系工商管理專業(yè)題目:河南房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究指導(dǎo)者:(姓名)(專業(yè)技術(shù)職務(wù))評(píng)閱者:(姓名)(專業(yè)技術(shù)職務(wù))【論文摘要】我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)自身的市場(chǎng)行為去調(diào)節(jié)推動(dòng)房地產(chǎn)健康發(fā)展。眾所周知,房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和消費(fèi)促進(jìn)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。雖然政府在極力的控制房?jī)r(jià),但是效果并不明顯,由此可見,房?jī)r(jià)的控制單單依靠政府的控制是不夠的,還要依靠企業(yè)自身和市場(chǎng)主體。本文從房地產(chǎn)企業(yè)主題的視角,淺析一下如何通過(guò)房地產(chǎn)自身的市場(chǎng)行為去調(diào)節(jié)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展政府控制市場(chǎng)

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷概念

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)重要分支,房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷和其他市場(chǎng)營(yíng)銷一樣,也是由個(gè)人和集體組成的一系列活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷的一般原理在房地產(chǎn)領(lǐng)域也有很好的作用。

現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)由商品交換發(fā)展到以交換為目的的各種商業(yè)活動(dòng),其中也包括企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為一門獨(dú)立的學(xué)科,并且在經(jīng)濟(jì)發(fā)的國(guó)家,在20世紀(jì)50年代就已經(jīng)成熟,只是在我國(guó)發(fā)展起步比較晚。

二、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的特征

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是面向房地產(chǎn)市場(chǎng)的一種商務(wù)活動(dòng),因此必須充分的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn),以便更有效的管理和組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

1.市場(chǎng)交易

房地產(chǎn)在交易過(guò)程中的不可轉(zhuǎn)移性,由于房地產(chǎn)是市場(chǎng)交易的依附物,交易的對(duì)象可以是房地產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)權(quán),也可以是部分產(chǎn)權(quán),不同的權(quán)益形成市場(chǎng)上的不同性質(zhì)的交易行為。

2.房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域化

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,房地產(chǎn)消費(fèi)和生產(chǎn)同消費(fèi)者的需求有直接關(guān)系,這一特征要求房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容均可以以房地產(chǎn)所在地市場(chǎng)需求為主,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)定位和銷售定位。正是由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,使得房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不是這么明顯,這也是照成房地產(chǎn)房?jī)r(jià)高漲的一個(gè)原因,地段的不可代替性。

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容

1.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)需求分析,主要是做市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),并了解房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)和前景,能把握好商機(jī),綜合考慮房地產(chǎn)受那些條件的影響,房地產(chǎn)是一種固定資產(chǎn),受外界條件的影響嚴(yán)重,環(huán)境也是房地產(chǎn)開發(fā)商重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

2.房地產(chǎn)投資的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

房地產(chǎn)商在投資前,要明確選擇什么樣的顧客群,任何企業(yè)不可能面向所有的人群,在就是要考慮這些群體的需求,對(duì)戶型、對(duì)價(jià)格、對(duì)面積、對(duì)配套設(shè)施等,在進(jìn)行上述的決策前,必須明確目標(biāo),我要為那類型的人群開發(fā)房子,房地產(chǎn)開發(fā)的定位是什么,在這個(gè)范圍內(nèi)。有沒(méi)有比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何盡量的選擇競(jìng)爭(zhēng)力不是很強(qiáng)的對(duì)手,如何在競(jìng)爭(zhēng)中得勝。

3.項(xiàng)目的決策

項(xiàng)目決策是指在項(xiàng)目開發(fā)以前,必須明確目的,選擇地段的原因和面對(duì)的需求群體。項(xiàng)目一旦決定就要分一下進(jìn)步進(jìn)行,首先,是確定和開發(fā)滿足市場(chǎng)的需求,適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和適當(dāng)?shù)娜巳合嗯?,?dāng)目標(biāo)市場(chǎng)選擇以后,就必須設(shè)計(jì)和開發(fā)建設(shè)可以滿足適合顧客群體的相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。其次,價(jià)格策略根據(jù)不同的人群,去定制產(chǎn)品價(jià)格,同時(shí)也要相應(yīng)國(guó)家規(guī)定去控制房地產(chǎn)價(jià)格。最后,房地產(chǎn)銷售途徑的選擇,房地產(chǎn)開發(fā)商,自行的選擇和委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行房地產(chǎn)租售代理各地特點(diǎn),更要進(jìn)一步結(jié)合項(xiàng)目情況決定經(jīng)營(yíng)方式。

4.促銷政策

正確的選擇促銷手段,例如房地產(chǎn)廣告、房地產(chǎn)交易會(huì)等,通過(guò)宣傳來(lái)提高知名度,吸引客源,促進(jìn)房地產(chǎn)交易的成功。在提供好售前服務(wù)的同時(shí)也要照顧好售后服務(wù),例如物品,從而實(shí)施特色營(yíng)銷。①經(jīng)濟(jì)功能。人們對(duì)房地產(chǎn)的需求分為消費(fèi)和投資兩大類。開發(fā)商根據(jù)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)功能,經(jīng)常采用各種含有保值、增值方案的營(yíng)銷策略,例如上海虹葉花苑,首期預(yù)售價(jià)比同地段房?jī)r(jià)低1300元/平方米,以巨大的升值空間吸引了大批客源。②社會(huì)功能。建筑物是以人為本的,現(xiàn)代住宅小區(qū)應(yīng)充分提供給居住者交流、溝通的機(jī)會(huì)。保利豐花園針對(duì)都市老齡化的趨勢(shì),設(shè)立了老年人的會(huì)所“松鶴會(huì)”,還拿出50萬(wàn)元設(shè)立助老基金,發(fā)揚(yáng)了中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,取得了良好的社會(huì)效益。③健康功能。隨著人們生活水平的提高和財(cái)富的積累,都市人日益渴望擁有健康的身體。全國(guó)首個(gè)“陽(yáng)光健身工程”廣州奧林匹克花園是一個(gè)運(yùn)動(dòng)型、健身型的生活小區(qū),其提出的口號(hào)“運(yùn)動(dòng)就在家門口”得到了市場(chǎng)的熱烈響應(yīng),以致在認(rèn)購(gòu)期就人有排隊(duì)購(gòu)買。④生態(tài)功能。生態(tài)人居空間離不開良好的環(huán)境和防臺(tái)污染的措施。深房深圳公司開發(fā)的怡樂(lè)花園定位為“高尚園林式生態(tài)住宅區(qū)”,這種綠色環(huán)保型住宅的出現(xiàn)受到了世人矚目。除了產(chǎn)品特色之外,開發(fā)商還應(yīng)以獨(dú)特而優(yōu)越的品牌、質(zhì)量、技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。4.社會(huì)營(yíng)銷

在提供營(yíng)銷策略的同時(shí),要符合消費(fèi)者的長(zhǎng)期利益,改善社會(huì)福利。企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)不僅僅要滿足市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和營(yíng)銷,更要注重社會(huì)影響和輿論壓力,部分開發(fā)商只顧眼前利益,而沒(méi)有考慮將來(lái)是社會(huì)營(yíng)銷觀念將會(huì)貫穿企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程,所以開發(fā)商在開發(fā)房地產(chǎn)時(shí),要考慮全面為改善整個(gè)社會(huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。4房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷已不再是單純的推銷工作,而是企業(yè)以滿足市場(chǎng)需求為中心的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要從研究市場(chǎng)人手組織房地產(chǎn)投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),因此,房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷涵蓋面廣,包含豐富的內(nèi)容。概括起來(lái),包括以下方面。4.1房地產(chǎn)市場(chǎng)研究分析

4.1.1市場(chǎng)需求分析通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),了解房地產(chǎn)市場(chǎng)近期或未來(lái)需求是什么。4.1.2房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析分析房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨哪些宏觀環(huán)境的影響,有利因素和不利因素各有哪些。房地產(chǎn)是不可移動(dòng)的高價(jià)值財(cái)產(chǎn),受環(huán)境的影響大,因此,環(huán)境分析是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要內(nèi)容。4.2確定房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在研究和分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,作出經(jīng)營(yíng)決策,包括選擇和確定房地產(chǎn)投資規(guī)模,投資方向,投資地區(qū)和地點(diǎn)以及投資方式。在進(jìn)行上述決策之前,必須選定適當(dāng)?shù)念櫩腿?。任何企業(yè)都不可能面向所有的市場(chǎng),滿足所有顧客的需求。而房地產(chǎn)企業(yè)所開發(fā)的商品房在一定時(shí)期內(nèi)所能夠滿足顧客需求的范圍就可能更小了,因此,企業(yè)必須明確"我為哪一類用戶開發(fā)房地產(chǎn)商品及提供相應(yīng)的服務(wù)"企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),首先必須解決這個(gè)問(wèn)題,從現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的角度而言,即目標(biāo)市場(chǎng)選擇――我是準(zhǔn)備面向普通老百姓開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用的住宅,還是高級(jí)別墅,或者是高檔酒店。確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),至少需要考慮兩個(gè)基本問(wèn)題:一是這個(gè)顧客群的需求必須有足夠的容量;二是在這個(gè)顧客群中,供應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手要盡量少。4.3項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策是在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定的基礎(chǔ)上,根據(jù)選定的地段和項(xiàng)目,決定能夠滿足市場(chǎng)需要的開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略。具體包括以下幾種。4.3.1產(chǎn)品策略確定和開發(fā)滿足市場(chǎng)需求的房地產(chǎn)商品。適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品是同適當(dāng)?shù)念櫩腿合嗦?lián)系的。當(dāng)目標(biāo)市場(chǎng)選定以后,必須設(shè)計(jì)和開發(fā)建設(shè)可以滿足顧客群的適銷對(duì)路的房地產(chǎn)商品或相應(yīng)的服務(wù)。4.3.2價(jià)格策略根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求分析的情況,制定房地產(chǎn)價(jià)格,受國(guó)家調(diào)控的房地產(chǎn)價(jià)格的確定應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定。4.3.3銷售渠道選擇選擇房地產(chǎn)租售的基本方

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