非人力資源經(jīng)理的績效管理沙盤

績效管理沙盤模擬培訓(xùn)。?講師簡介汪韋伯(WongWilber)SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者北京大學(xué)總裁班特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師一、課程總體介紹一、課程總體介紹清華—麻省理工國際工商管理碩士【簡介】汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的高級沙盤培訓(xùn)師,清華大學(xué)和北京大學(xué)總裁班沙盤模擬課程特聘教授.汪韋伯具有多年的外資企業(yè)的高級管理經(jīng)驗，主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程，具有先進的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力,能帶給學(xué)員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲，獲得學(xué)員高度好評?！痉?wù)客戶】總裁班:北京大學(xué)營銷管理總裁班部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn):【教育背景】清華大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(Tsinghua—MITIMBA)【職業(yè)履歷】北京正合管理咨詢有限公司總經(jīng)理斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家清華管理咨詢協(xié)會管理咨詢顧問UTCOTIS中奧集團銷售部經(jīng)理課程簡介沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和課程介紹:企業(yè)人力資源管理的重點是績效管理,績效管理不能僅依賴人力非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,模擬一個企業(yè)的經(jīng)營管理過程，在接近實戰(zhàn)的環(huán)境部門溝通協(xié)作、外部組織溝通等方面提高綜合管理素質(zhì)。本課程讓人力資源績效管理為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵的推動作用。發(fā)揮部門負責(zé)人和各級經(jīng)理在績效管理中的作用,以提升二、課程適合對象二、課程適合對象?三、培訓(xùn)時間三、培訓(xùn)時間四四、課程教學(xué)大綱一、績效管理必備財務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)指標(biāo)?財務(wù)報表解讀與業(yè)務(wù)分析標(biāo)第第五、量化分析示例分析分析績效管理KPI指標(biāo)六六、學(xué)員評價這兩天的學(xué)習(xí)非常緊張,汪老師對我們模擬企業(yè)發(fā)展每一階段的點評都讓我學(xué)習(xí)到很多東西，尤其意識到我們企業(yè)很多方面都急需加強和改善,其中關(guān)鍵是我們管理者的素質(zhì)、知識和能力的提升。還有營銷管理必須重視信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)化、精細化管理,不能僅僅依賴直覺和經(jīng)驗.某公司營銷總監(jiān)我們這次5天的集中學(xué)習(xí)結(jié)束了，給我留下最深印象的最后這兩天的沙盤課程，本以為模擬的市場會比較簡單，出乎意料的是我們體驗到了極其激烈多變的市場競爭，比我們個企業(yè)的經(jīng)營。。某公司銷售總監(jiān)這次北大營銷管理總裁班的沙盤課程非常實用，我們企業(yè)快速發(fā)展到現(xiàn)在,很多的經(jīng)歷與這次模擬演練非常相似，隨著行業(yè)的集中度和我們的市場地位的轉(zhuǎn)變,企業(yè)必須及時地在營銷、戰(zhàn)略、融資等各方面做出調(diào)整和轉(zhuǎn)變,如果早個4—5年接觸這個沙盤課程,我相信我某公司總經(jīng)理這次學(xué)習(xí)帶給我很多思考,我第一次體會到企業(yè)的經(jīng)營竟會是如此的驚心動魄,模擬經(jīng)營讓我直接體驗到市場競爭的巨大壓力，老板和市場部門真是很不容易,相信通過這次培訓(xùn),對我以后的工作有很大的指導(dǎo)意義。海航集團某企業(yè)財務(wù)負責(zé)人汪老師的講解和點評讓我學(xué)習(xí)到很多東西,尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設(shè)和精細化管理,如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升,這是一次收獲巨大的學(xué)習(xí)。某企業(yè)財務(wù)總監(jiān)這次沙盤學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際,看得見摸得著，寓教于樂,而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入,與我們的實際工作緊密結(jié)合,讓我們學(xué)會用數(shù)據(jù)來說話，提升了大家的綜合管理能力。某公司營銷總監(jiān)這次沙盤課程，我們學(xué)會了用數(shù)據(jù)分析的方法來指導(dǎo)我們的管理決策，增強了我們的科學(xué)決策理念、成本效益觀念,而且沙盤這種直觀的教學(xué)形式，讓我們把曾經(jīng)認為很難理解的數(shù)據(jù)分析技能輕松地掌握，收獲非