安全檢查與隱患排查治理制度

安全檢查與隱患排查治理制度1、目的：

為了能夠及時發(fā)現(xiàn)與消解生產(chǎn)過程中的安全隱患與危險因素，通過安全檢查和隱患自查，及時消解生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵，確保員工在生產(chǎn)過程中的安全與身心健康，保證公司財產(chǎn)不受損失，制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于公司的安全檢查與隱患環(huán)境治理工作。

3撰寫依據(jù)

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》

4、職責(zé)

4.1安全主任負責(zé)管理全系列公司的安全檢查與隱患環(huán)境治理工作，非政府和實行各項安全檢查，查明危險和隱患，制止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)犯罪行為，全面落實各項安全防范措施，消解事故隱患；以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患環(huán)境治理情況。

4.2部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人負責(zé)管理對本部門的日常安全展開監(jiān)督、全面落實隱患環(huán)境治理工作。

4.3副組長負責(zé)管理對本班組安全隱患自查自改為，參予統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的隱患自查工作。

4.4員工存有責(zé)任對自已的工作崗位展開日常安全自查，辨認出安全隱患及時報告。

5、檢查內(nèi)容

5.1安全檢查分類

安全檢查分成外單位的安全檢查、綜合安全檢查、月安全檢查與車間或班組自查（設(shè)備日常馬步軍）。

5.2安全檢查的策劃

安全主任負責(zé)管理對安全檢查展開策劃，明晰安全檢查目的、安全檢查計劃和表格，實行時間、實行方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明晰檢查人員的職責(zé)。

5.3安全檢查表的制定

安全檢查MINIMINI安全主任負責(zé)管理制定，表格建議規(guī)范性弱，具有針對性、避免項目遺漏或走過場，各檢查項目建議完備、準(zhǔn)確、記錄直觀、責(zé)任妥當(dāng)?shù)脑瓌t。

5.4安全檢查的實行

5.4.1外單位的安全檢查

5.4.1.1外單位指安監(jiān)、公安消防、勞動、質(zhì)監(jiān)等單位對我司的各類安全檢查。

5.4.1.2由于外單位去我司展開安全檢查經(jīng)常就是隨機性的,屆時公司有關(guān)負責(zé)人或安全主任必須全程護送,并記錄不好檢查過程中辨認出和明確提出的問題。

5.4.1.3外單位在安全檢查時明確提出的所有問題和不合乎項，安全主任必須制訂自查方案，并根據(jù)方案順利完成全部自查工作，并及時將提升結(jié)果意見反饋給檢查單位。

5.4.2

綜合安全檢查

5.4.2.1實行時間：綜合性安全檢查每季度最少展開一次，并要存有《綜合安全檢查表中》，由公司安全檢查組成員非政府實行。

5.4.2.2檢查組的共同組成：檢查人員不局限，可以由各部門主管、安全主任等安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同組成。

5.4.2.3檢查實行：安全主任負責(zé)管理季度安全檢查的策劃與精心安排，被檢查車間負責(zé)人屆時到場了解情況，必須記錄檢查中辨認出的問題。

5.4.