上半年公司員工工作總結(jié)范文

第39頁(yè)共39頁(yè)上半年?公司員?工工作?總結(jié)范?文時(shí)?間就這?樣很快?的過(guò)去?了，還?記得我?大學(xué)剛?畢業(yè)時(shí)?來(lái)到公?司后，?怯怯的?面對(duì)公?司的同?事，而?轉(zhuǎn)眼間?我和同?事都彼?此熟悉?了，半?年的時(shí)?間也就?這樣的?過(guò)去了?。在過(guò)?去的半?年公司?工作中?，我作?為一名?公司新?人，很?快的熟?悉了公?司給我?的工作?，得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?一致贊?揚(yáng)。?一年的?時(shí)間很?快過(guò)去?了，在?一年里?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的關(guān)?心與幫?助下圓?滿的完?成了各?項(xiàng)工作?，在思?想覺悟?方面有?了更進(jìn)?一步的?提高，?本年度?的工作?總結(jié)主?要有以?下幾項(xiàng)?一、?工作態(tài)?度和勤?奮敬業(yè)?方面。?熱愛自?己的本?職工作?，能夠?正確認(rèn)?真的對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?，工作?投入，?熱心為?大家服?務(wù)，認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，保?證按時(shí)?出勤，?出勤率?高，全?年沒有?請(qǐng)假現(xiàn)?象，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時(shí)加?班加點(diǎn)?，保證?工作能?按時(shí)完?成。?二、工?作質(zhì)量?成績(jī)、?效益和?貢獻(xiàn)。?在開展?工作之?前做好?個(gè)人工?作計(jì)劃?，有主?次的先?后及時(shí)?的完成?各項(xiàng)工?作，達(dá)?到預(yù)期?的效果?，保質(zhì)?保量的?完成工?作，工?作效率?高，同?時(shí)在工?作中學(xué)?習(xí)了很?多東西?，也鍛?煉了自?己，經(jīng)?過(guò)不懈?的努力?，使工?作水平?有了長(zhǎng)?足的進(jìn)?步，開?創(chuàng)了工?作的新?局面，?為公司?及部門?工作做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?三、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?能夠認(rèn)?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?，通過(guò)?報(bào)紙、?雜志、?書籍積?極學(xué)習(xí)?政治理?論;遵?紀(jì)守法?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法?律知識(shí)?;愛崗?敬業(yè)，?具有強(qiáng)?烈的責(zé)?任感和?事業(yè)心?，積極?主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)，?工作態(tài)?度端正?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?四、?專業(yè)知?識(shí)、工?作能力?和具體?工作。?我是?___?_月份?來(lái)到公?司工作?，擔(dān)任?公司行?政秘書?，協(xié)助?辦公室?主任做?好工作?。行政?工作瑣?碎，但?為了搞?好工作?，我不?怕麻煩?，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教?、向同?事學(xué)習(xí)?、自己?摸索實(shí)?踐，在?很短的?時(shí)間內(nèi)?便熟悉?了公司?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個(gè)?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這?一年，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個(gè)目標(biāo)?，開拓?創(chuàng)新意?識(shí)，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作1?、做好?辦公用?品的管?理工作?。做好?辦公用?品領(lǐng)用?登記，?按需所?發(fā)，做?到不浪?費(fèi)，按?時(shí)清點(diǎn)?，以便?能及時(shí)?補(bǔ)充辦?公用品?，滿足?大家工?作的需?要。?2、協(xié)?助辦公?室主任?做好了?各類公?文的登?記、上?報(bào)、下?發(fā)等工?作，并?把原來(lái)?沒有具?體整理?的文件?按類別?整理好?放入貼?好標(biāo)簽?的文件?夾內(nèi)，?給大家?查閱文?件提供?了很大?方便?3、做?好了各?類信件?的收發(fā)?工作，?___?_年底?協(xié)助好?辦公室?主任順?利地完?成了_?___?年報(bào)刊?雜志的?收訂工?作。為?了不耽?誤公司?、大家?的工作?，不怕?辛苦每?天按時(shí)?取信取?報(bào)，把?公函，?便函及?時(shí)分發(fā)?到部門?及個(gè)人?。4?、認(rèn)真?、按時(shí)?、高效?率地做?好公司?領(lǐng)導(dǎo)及?辦公室?主任交?辦的其?它工作?。5?、協(xié)助?好辦公?室主任?做好公?司的財(cái)?務(wù)工作?。財(cái)務(wù)?工作是?公司的?一項(xiàng)重?要工作?，需要?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)?度端正?、頭腦?清晰。?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司各類?財(cái)務(wù)制?度，理?清思路?，分類?整理好?各類帳?務(wù)，并?認(rèn)真登?記，年?底以前?完成了?公司_?___?年辦公?用品、?出差、?接待、?會(huì)議、?教材、?低值易?耗等各?類帳務(wù)?的報(bào)銷?工作。?公司的?財(cái)務(wù)工?作正進(jìn)?一步完?善規(guī)范?，我會(huì)?在新的?一年再?接再厲?把工作?做的更?好。?6、做?好公章?的管理?工作。?公章使?用做好?詳細(xì)登?記，嚴(yán)?格執(zhí)行?公司公?章管理?規(guī)定，?不濫用?公章，?不做違?法的事?情。為?了公司?工作的?順利進(jìn)?行及部?門之間?的工作?協(xié)調(diào)，?除了做?好本職?工作，?我還積?極配合?其他同?事做好?工作。?總結(jié)?一年的?工作，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績(jī)?，但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如有創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?，個(gè)別?工作做?的還不?夠完善?，這有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。在?新的一?年里，?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政?策規(guī)章?制度，?努力使?思想覺?悟和工?作效率?全面進(jìn)?入一個(gè)?新水平?，為公?司的發(fā)?展做出?更大的?貢獻(xiàn)?在公司?的半年?工資中?，我得?到了公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的大力?幫助，?這是我?非常感?謝他們?的地方?，在他?們的幫?助下，?我快速?的適應(yīng)?了公司?的工作?，我為?此感到?非常的?感激。?在將?來(lái)迎來(lái)?的一年?中，我?會(huì)繼續(xù)?努力，?將我的?工作能?力提高?到一個(gè)?新的檔?次，不?辜負(fù)大?家對(duì)我?的期望?，我會(huì)?盡我所?能的工?作，幫?助公司?實(shí)現(xiàn)發(fā)?展，相?信公司?的明天?會(huì)更好?!一?年來(lái)，?集團(tuán)公?司充分?依靠全?體員工?，緊緊?圍繞年?初工作?總體布?署和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，?以提高?經(jīng)濟(jì)效?益、促?進(jìn)企業(yè)?發(fā)展為?核心，?依靠信?息抓經(jīng)?營(yíng)，堅(jiān)?持制度?強(qiáng)管理?，注重?學(xué)習(xí)提?素質(zhì)，?真抓實(shí)?干，奮?發(fā)圖強(qiáng)?，圓滿?完成了?全年目?標(biāo)任務(wù)?，促進(jìn)?企業(yè)既?好又快?地..?.在?___?_年的?工作中?，辦公?室作為?企業(yè)的?綜合職?能部門?，在市?局黨組?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?省局辦?公室的?關(guān)心幫?助和具?體指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)?變思想?觀念，?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?，提高?自身素?質(zhì)和工?作質(zhì)量?，努力?圍繞中?心任務(wù)?開展工?作，較?好地發(fā)?揮了職?能作用?，為行?業(yè)的發(fā)?展做出?...?__?__年?___?_月_?___?日，我?物業(yè)公?司進(jìn)駐?三期安?置小區(qū)?，這一?年來(lái)，?我全體?員工團(tuán)?結(jié)一心?，艱苦?奮斗，?勇于拼?搏，不?斷創(chuàng)新?，進(jìn)一?步完善?和改進(jìn)?了公司?的管理?和服務(wù)?質(zhì)量，?取得了?可喜的?成績(jī)：?組建了?一支優(yōu)?秀的物?業(yè)管理?團(tuán)隊(duì)，?創(chuàng)建了?一種科?學(xué)的管?理模式?和先進(jìn)?的..?.1?、充分?發(fā)揮綜?合調(diào)控?職能，?加大對(duì)?工業(yè)節(jié)?能的政?策引導(dǎo)?。按照?國(guó)家《?產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整?指導(dǎo)目?錄》和?我縣工?業(yè)優(yōu)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)整?合與發(fā)?展規(guī)劃?要求，?鞏固發(fā)?展現(xiàn)有?優(yōu)勢(shì)產(chǎn)?業(yè)，大?力擴(kuò)張?特色資?源產(chǎn)業(yè)?;加強(qiáng)?對(duì)工業(yè)?集中發(fā)?展區(qū)企?業(yè)節(jié)能?指導(dǎo)服?務(wù)，推?動(dòng)優(yōu)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)和?重點(diǎn).?..?___?_年，?我公司?女工委?在局工?會(huì)女工?部及公?司工會(huì)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，順應(yīng)?公司發(fā)?展要求?，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)?廣大女?工積極?投身到?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)和各?項(xiàng)工作?中，繼?續(xù)深入?開展巾?幗建功?，姐妹?獻(xiàn)愛心?，讀書?學(xué)技和?豐富多?彩的文?體活動(dòng)?，積極?發(fā)揮女?職工在?企業(yè)兩?個(gè)文明?建設(shè).?..?彈指之?間時(shí)間?已進(jìn)入?___?_年，?我在_?___?商貿(mào)有?限公司?工作已?經(jīng)接近?兩個(gè)年?頭了。?在這快?兩年里?我參與?并見證?了公司?的整個(gè)?發(fā)展歷?程。公?司的發(fā)?展也帶?動(dòng)了我?的成長(zhǎng)?，并讓?我時(shí)刻?感覺到?我與公?司是一?個(gè)不可?分割的?整體。?〈一?〉__?__年?全年工?作內(nèi)容?：__?__年?我負(fù)責(zé)?施工的?內(nèi)容是?濱河灣?小區(qū)住?宅工程?，共包?括4棟?7+1?框架住?宅樓，?建筑面?積26?5m2?。該工?程為公?司重點(diǎn)?工程項(xiàng)?目，_?___?年__?__月?___?_日進(jìn)?場(chǎng)施工?。目前?已經(jīng)完?成主體?工程以?及部分?內(nèi)外裝?修工程?。一?、修訂?完善“?對(duì)外開?放、搞?活流通?”新政?策一是?根據(jù)鄭?州市對(duì)?外開放?會(huì)議精?神和鄭?州市關(guān)?于搞活?流通、?擴(kuò)大消?費(fèi)的意?見為加?大對(duì)招?商引資?、外經(jīng)?貿(mào)發(fā)展?、商貿(mào)?流通及?擴(kuò)大消?費(fèi)支持?力度修?訂完善?了招商?引資外?經(jīng)貿(mào)發(fā)?展搞活?流通擴(kuò)?大消費(fèi)?有關(guān)獎(jiǎng)?勵(lì)政策?。上?半年公?司員工?工作總?結(jié)范文?（二）?上半?年以來(lái)?，在單?位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?關(guān)心下?、在單?位同事?的支持?幫助下?，我嚴(yán)?格要求?自己，?勤奮學(xué)?習(xí)，積?極進(jìn)取?，努力?提高自?己的理?論和實(shí)?踐水平?，較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?將一年?來(lái)的學(xué)?習(xí)、工?作情況?簡(jiǎn)要總?結(jié)如下?：一?、增強(qiáng)?政治理?論學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素養(yǎng)?作為?一名事?業(yè)單位?工作人?員，通?過(guò)加強(qiáng)?政治理?論學(xué)習(xí)?，從而?不斷提?高自身?素質(zhì)是?極其重?要的。?我始終?堅(jiān)持正?確的世?界觀、?人生觀?、價(jià)值?觀，并?用以指?導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)?、工作?和生活?實(shí)踐。?上半年?以來(lái)，?充分利?用雜志?報(bào)刊、?電腦網(wǎng)?絡(luò)和電?視新聞?等媒體?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?在不斷?的學(xué)習(xí)?中，逐?步提高?政治理?論水平?。二?、深化?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，不斷?提升工?作水平?俗話?說(shuō)：“?活到老?，學(xué)到?老”。?對(duì)于一?名新進(jìn)?的工作?人員而?言，工?作日變?日新，?時(shí)時(shí)需?要學(xué)習(xí)?，處處?存在挑?戰(zhàn)。只?有通過(guò)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，才?能迅速?適應(yīng)新?的崗位?、新的?工作、?新的職?責(zé)。今?年來(lái)，?在單位?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?和同事?的幫助?下，我?始終保?持虛心?好學(xué)的?態(tài)度對(duì)?待業(yè)務(wù)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)。?學(xué)習(xí)到?了許多?工作，?多看、?多問(wèn)、?多想，?主動(dòng)向?領(lǐng)導(dǎo)、?向同事?請(qǐng)教問(wèn)?題，利?用好機(jī)?關(guān)學(xué)習(xí)?會(huì)、各?種工作?會(huì)議來(lái)?增長(zhǎng)工?作見識(shí)?、提升?業(yè)務(wù)水?平，利?用空閑?時(shí)間學(xué)?習(xí)新知?識(shí)、新?業(yè)務(wù)，?不斷進(jìn)?行積累?。在?上做到?在重點(diǎn)?中找重?點(diǎn)，抓?住重點(diǎn)?，并結(jié)?合自己?的不足?之處，?有針對(duì)?性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，不斷?提升自?己的業(yè)?務(wù)工作?水平。?同時(shí)，?學(xué)習(xí)工?作相關(guān)?的法律?法規(guī)知?識(shí)和文?件。不?僅要從?書本上?學(xué)，從?實(shí)踐中?學(xué)，還?要從身?邊的同?事學(xué)，?學(xué)習(xí)他?們的工?作經(jīng)驗(yàn)?，學(xué)習(xí)?他們的?工作方?法，做?到理論?聯(lián)系實(shí)?際，學(xué)?以致用?。三?、明確?各項(xiàng)工?作要求?，按質(zhì)?按量完?成任務(wù)?事業(yè)?單位工?作具有?其特有?的性質(zhì)?宗旨，?要想開?展好工?作、完?成好任?務(wù)，就?要明確?好工作?要求。?只有牢?記工作?準(zhǔn)則和?要求，?才能做?好工作?。我的?工作主?要有兩?大塊，?一是質(zhì)?監(jiān)站工?作，一?是辦公?室工作?。通過(guò)?學(xué)習(xí)結(jié)?合實(shí)踐?，逐步?掌握建?筑工程?質(zhì)量監(jiān)?督和管?理必備?的基礎(chǔ)?理論知?識(shí)，具?有從事?該項(xiàng)工?作的崗?位能力?和技能?;在參?與檢查?工作時(shí)?，認(rèn)真?觀察、?仔細(xì)聆?聽、虛?心請(qǐng)教?領(lǐng)導(dǎo)指?出的不?足和整?改意見?，在完?成任務(wù)?中不斷?進(jìn)步;?面對(duì)質(zhì)?量投訴?，細(xì)心?聽取業(yè)?主訴求?，指導(dǎo)?填寫質(zhì)?量投訴?書，會(huì)?同查看?質(zhì)量問(wèn)?題所在?，耐心?做好調(diào)?解工作?，監(jiān)督?責(zé)任方?做好處?理。?辦公室?工作是?完全服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，既要?對(duì)外服?務(wù)，也?對(duì)內(nèi)服?務(wù)，工?作中要?做到“?三勤”?即嘴勤?、手勤?、腳勤?：在接?待群眾?來(lái)訪辦?事時(shí)，?都能主?動(dòng)詢問(wèn)?、耐心?清楚，?使群眾?能滿意?，樹立?好單位?形象;?做好單?位各類?會(huì)議及?政治、?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的文?字記錄?工作，?主動(dòng)、?及時(shí)、?準(zhǔn)確地?收集整?理好工?作資料?，提供?領(lǐng)導(dǎo)工?作參考?。總?之，半?年來(lái)，?我做了?一定的?工作，?也取得?了一些?成績(jī)，?但距領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?要求還?有不少?的差距?：主要?是對(duì)政?治理論?和法律?的學(xué)習(xí)?抓得還?不夠緊?，學(xué)習(xí)?的系統(tǒng)?性和深?度還不?夠，工?作創(chuàng)新?意識(shí)不?夠強(qiáng)。?在今后?的工作?中，我?將發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?克服不?足，腳?踏實(shí)地?，盡職?盡責(zé)地?做好各?項(xiàng)工作?!上?半年公?司員工?工作總?結(jié)范文?（三）?光陰?荏苒，?轉(zhuǎn)眼間?半年又?過(guò)去了?。剛剛?過(guò)去的?半年里?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?其他同?事的配?合下，?堅(jiān)持以?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?，兢兢?業(yè)業(yè)做?好本職?工作，?較出色?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，個(gè)人?工作能?力得到?很大的?提高，?同時(shí)也?取得了?一定的?工作成?績(jī)。?回顧起?來(lái)，主?要做好?了以下?幾方面?的工作?：一?、潛心?學(xué)習(xí)，?自覺錘?煉工?作中，?我能夠?認(rèn)真學(xué)?習(xí)汽車?理論和?建筑裝?飾行業(yè)?知識(shí)，?使自己?的思想?觀念緊?跟時(shí)代?的步伐?，加深?了對(duì)本?質(zhì)工作?的正確?認(rèn)識(shí)，?從思想?上，行?動(dòng)上，?與公司?要求保?持一致?。二?、，盡?職盡責(zé)?做司?機(jī)非常?辛苦，?做個(gè)好?司機(jī)就?更為不?易?！?做就做?好”是?我做人?的原則?。當(dāng)開?車?yán)鄣?腰酸背?痛深夜?回家時(shí)?，深感?開車之?苦;當(dāng)?看到領(lǐng)?導(dǎo)信任?和同事?們的贊?許，看?到公司?工作發(fā)?展的累?累碩果?時(shí)，又?享受到?開車之?甜。我?始終做?到愛崗?敬業(yè)，?以單位?為家，?盡職盡?責(zé)做好?本職工?作。經(jīng)?常加班?加點(diǎn)，?不分班?上班下?，沒有?星期天?和節(jié)假?日，始?終做到?出車時(shí)?隨叫隨?到。?三、勤?于修檢?，保障?安全?作為一?名司機(jī)?，時(shí)刻?牢記自?己肩負(fù)?的重任?，以確?保領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們乘車?安全為?己任，?在駕駛?中保持?高度集?中，并?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程和?道路交?通規(guī)則?，做到?萬(wàn)無(wú)一?失。稍?有空閑?，便潛?心學(xué)習(xí)?。平時(shí)?將各種?交通路?線熟記?在心，?行車中?少走彎?路，少?走壞路?，節(jié)時(shí)?省油。?在車輛?維修和?保養(yǎng)中?，對(duì)車?輛勤檢?修、勤?保養(yǎng)、?勤清洗?，熟練?掌握各?種車輛?技術(shù)性?能，有?故障及?時(shí)排除?，使車?輛始終?處于良?好狀態(tài)?。在?上半年?的工作?中，雖?然取得?了一定?的成績(jī)?和進(jìn)步?，但出?現(xiàn)的問(wèn)?題也不?容忽視?，如：?自身素?質(zhì)有待?進(jìn)一步?提高，?服務(wù)意?識(shí)有待?提高等?。在今?后的工?作中，?我將會(huì)?盡力彌?補(bǔ)這些?缺點(diǎn)，?全面提?高自身?的綜合?素質(zhì)、?業(yè)務(wù)水?平、服?務(wù)質(zhì)量?。通?過(guò)這些?年的學(xué)?習(xí)與實(shí)?踐，使?自己有?了很大?提高，?但是與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的要求?相比，?還存在?一定的?差距，?在今后?的工作?中，我?會(huì)謙虛?謹(jǐn)慎，?努力學(xué)?習(xí)，以?此來(lái)實(shí)?現(xiàn)自己?的價(jià)值?，爭(zhēng)取?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)更?多的力?量。?上半年?公司員?工工作?總結(jié)范?文（四?）時(shí)?間過(guò)的?很快，?回顧這?半年來(lái)?的工作?。首先?，我感?謝公司?為我提?供了良?好的學(xué)?習(xí)環(huán)境?，讓我?對(duì)證券?市場(chǎng)有?了更加?深刻而?清晰的?認(rèn)識(shí)。?理念上?有了長(zhǎng)?足的進(jìn)?步，看?待市場(chǎng)?角度更?加深入?，半年?來(lái)了有?了很大?的提高?。現(xiàn)將?半年來(lái)?的工作?情況總?結(jié)如下?：年?初加入?證券研?究部后?，在謝?總的提?點(diǎn)與_?___?日常的?教誨中?，讓我?對(duì)證券?研究有?了一定?的認(rèn)識(shí)?。初步?掌握了?基本面?分析的?要點(diǎn)與?方法，?改變了?原有對(duì)?市場(chǎng)的?簡(jiǎn)單認(rèn)?識(shí)，建?立了正?確的視?角去看?待市場(chǎng)?的變化?：一?、由原?來(lái)單一?的關(guān)注?個(gè)股，?開始向?關(guān)注宏?觀經(jīng)濟(jì)?變化，?關(guān)注行?業(yè)變化?的方向?轉(zhuǎn)變?以往個(gè)?人只關(guān)?注簡(jiǎn)單?的宏觀?經(jīng)濟(jì)現(xiàn)?象，沒?有深入?的去思?考背后?的根本?，以及?現(xiàn)象可?能引發(fā)?的變化?，對(duì)于?行業(yè)的?關(guān)注也?脫離了?宏觀經(jīng)?濟(jì)的變?化，所?以導(dǎo)致?對(duì)于行?業(yè)的變?化把握?不夠。?經(jīng)過(guò)這?半年的?學(xué)習(xí)與?工作，?我認(rèn)識(shí)?到了證?券分析?必須從?大的背?景出發(fā)?，由面?到點(diǎn)的?去一步?一步進(jìn)?行，而?不是單?一的從?k線形?態(tài)出發(fā)?進(jìn)行憑?空想象?。二?、從簡(jiǎn)?單的關(guān)?注個(gè)股?形態(tài)與?基本面?，向形?態(tài)與量?能結(jié)合?，關(guān)注?資金流?向方面?轉(zhuǎn)變?過(guò)去個(gè)?人總是?通過(guò)k?線形態(tài)?結(jié)合公?開資料?進(jìn)行分?析，相?對(duì)而言?比較片?面，對(duì)?于資金?流向分?析不太?關(guān)注，?且不得?要領(lǐng)。?近期在?鄭總的?指點(diǎn)下?，開始?對(duì)于這?個(gè)方面?進(jìn)行關(guān)?注與學(xué)?習(xí)。雖?然目前?盤面對(duì)?于量能?變化的?敏感度?還十分?缺乏，?對(duì)于資?金流向?的把握?還十分?欠缺。?個(gè)人意?識(shí)資金?流向是?行情的?根本，?這個(gè)方?面將是?我下一?階段需?要努力?的方向?。三?、開始?端正自?己的投?資操作?理念與?心態(tài)?過(guò)去心?態(tài)相對(duì)?比較容?易波動(dòng)?，同時(shí)?投資操?作理念?相對(duì)簡(jiǎn)?單。經(jīng)?過(guò)這半?年的工?作與學(xué)?習(xí)。個(gè)?人認(rèn)為?個(gè)人心?態(tài)有所?提高。?以往個(gè)?人只在?意于結(jié)?果，對(duì)?于造成?結(jié)果的?原因不?太深究??，F(xiàn)在?在平時(shí)?的工作?、學(xué)習(xí)?、個(gè)人?操作中?，比較?注意過(guò)?程，對(duì)?于好的?結(jié)果或?壞的結(jié)?果，個(gè)?人都進(jìn)?行一定?的總結(jié)?。心態(tài)?較以前?平和許?多。投?資理念?操作方?面，個(gè)?人十分?贊同公?司關(guān)于?“跟從?主流資?金“的?理念，?雖然對(duì)?于市場(chǎng)?節(jié)奏把?握的能?力目前?還十分?欠缺;?有時(shí)候?還犯過(guò)?于使用?靜態(tài)眼?光看待?市場(chǎng)以?及個(gè)股?的錯(cuò)誤?。但目?前個(gè)人?在日常?看盤分?析操作?中已經(jīng)?有意識(shí)?的去糾?正與改?變。?四、日?常工作?我的?日常工?作主要?是幫助?公司關(guān)?注相關(guān)?的行業(yè)?以及個(gè)?股。個(gè)?人認(rèn)為?自己在?這個(gè)方?面作的?還很不?夠。雖?然，每?周對(duì)于?自己關(guān)?注的行?業(yè)及個(gè)?股，自?己都會(huì)?收集公?開資料?，及相?關(guān)的分?析。并?在總結(jié)?文字時(shí)?，盡量?多加入?自己分?析與思?考，少?照搬網(wǎng)?路上現(xiàn)?成的資?料。在?這個(gè)過(guò)?程中，?個(gè)人認(rèn)?為，由?于對(duì)分?析的行?業(yè)的認(rèn)?識(shí)還停?留在比?較表面?的程度?。如醫(yī)?藥行業(yè)?，由于?公司之?間差異?很大，?對(duì)于醫(yī)?藥行業(yè)?個(gè)人比?較陌生?，雖然?對(duì)于產(chǎn)?品，自?己可以?通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)查找?了解，?但對(duì)于?具體公?司的變?化，還?是停留?在盤面?和量能?的基礎(chǔ)?上。因?此，個(gè)?人的分?析比較?簡(jiǎn)單而?膚淺，?往往只?能簡(jiǎn)單?的提及?一點(diǎn)要?素而缺?乏全面?，下一?階段工?作中，?這個(gè)方?面將著?重改進(jìn)?加強(qiáng)。?日常?工作中?缺乏主?動(dòng)深入?發(fā)掘的?精神。?近期、?新股中?步步高?走勢(shì)比?較強(qiáng)，?新華都?與其比?較類似?，雖然?，個(gè)人?曾經(jīng)在?收盤總?結(jié)時(shí)，?向領(lǐng)導(dǎo)?提及兩?股行業(yè)?比較類?似。但?是事后?自己沒?有主動(dòng)?沒有深?入分析?與挖掘?。下一?階段工?作中，?在工作?主觀能?動(dòng)性方?面需要?著重加?強(qiáng)。?通過(guò)本?次總結(jié)?，讓我?靜下心?回顧了?半年來(lái)?的進(jìn)步?與不足?。個(gè)?人認(rèn)為?不足在?于：?1、自?身知識(shí)?結(jié)構(gòu)仍?需要進(jìn)?一步理?順。?雖然平?日自我?學(xué)習(xí)、?看書、?看資料?中，每?日與鄭?總的交?流中，?吸取了?很多的?經(jīng)驗(yàn)與?知識(shí)，?但個(gè)人?認(rèn)識(shí)到?，還沒?有很好?的理順?與發(fā)展?。如，?在分析?宏觀經(jīng)?濟(jì)中，?自己就?感到由?于缺乏?對(duì)“西?方經(jīng)濟(jì)?學(xué)“的?相關(guān)知?識(shí)深入?認(rèn)識(shí)，?導(dǎo)致看?到現(xiàn)象?后，分?析的比?較片面?，對(duì)于?未來(lái)經(jīng)?濟(jì)政策?的預(yù)見?性不夠?。又如?在個(gè)股?分析中?，雖然?運(yùn)用了?簡(jiǎn)單的?財(cái)務(wù)分?析，但?是缺乏?全面性?，分析?的比較?膚淺。?下半年?的工作?與學(xué)習(xí)?中，個(gè)?人打算?對(duì)于基?礎(chǔ)知識(shí)?進(jìn)行回?顧與加?強(qiáng)。?2、提?高工作?的主觀?能動(dòng)性?。雖?然每天?都了解?市場(chǎng)、?個(gè)股的?性息，?但是個(gè)?人一定?的惰性?使我看?觀察信?息時(shí)不?夠仔細(xì)?與敏感?。對(duì)于?市場(chǎng)的?變化，?由于主?觀能動(dòng)?性的不?夠，導(dǎo)?致分析?不夠。?同時(shí)，?對(duì)于其?他行業(yè)?的關(guān)注?，也缺?乏連續(xù)?性。?證券行?業(yè)是一?個(gè)不段?學(xué)習(xí)與?積累的?行業(yè)，?下半年?，個(gè)人?將著重?進(jìn)一步?加強(qiáng)主?觀能動(dòng)?性方面?的建設(shè)?，相信?只有這?樣才可?以突破?目前的?相關(guān)瓶?頸，才?可能有?一定的?進(jìn)步。?3、?力爭(zhēng)多?向公司?提供有?用的個(gè)?股，為?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展實(shí)實(shí)?在在的?盡一份?自己的?力量。?上半?年公司?員工工?作總結(jié)?范文（?五）?上半年?，行政?科全體?同志在?主任及?各位副?主任的?領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞?市委中?心工作?，以提?高保障?能力和?服務(wù)水?平為目?標(biāo)，堅(jiān)?持科學(xué)?管理，?認(rèn)真履?行工作?職責(zé)，?保障了?市委及?辦公室?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)??，F(xiàn)將?及匯報(bào)?如下：?一、?上半年?工作?一是加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?人事工?資資產(chǎn)?等管理?，保障?工作運(yùn)?轉(zhuǎn)。行?政科根?據(jù)全市?統(tǒng)一安?排，為?單位工?作人員?辦理了?公務(wù)卡?，完成?了單位?“小金?庫(kù)”自?查和辦?公室年?度考核?工作。?根據(jù)人?員調(diào)動(dòng)?及職級(jí)?變動(dòng)，?及時(shí)為?同志們?調(diào)整工?資。在?財(cái)務(wù)報(bào)?銷環(huán)節(jié)?，對(duì)單?位報(bào)銷?的每一?張發(fā)票?，均通?過(guò)__?__市?國(guó)、地?稅網(wǎng)站?進(jìn)行真?偽辨別?，凡不?合格的?發(fā)票不?予報(bào)銷?，確保?會(huì)計(jì)憑?證真實(shí)?合法。?二是?提高服?務(wù)水平?，完成?上半年?各項(xiàng)保?障工作?。組織?四大班?子領(lǐng)導(dǎo)?及辦公?室全體?同志的?體檢。?對(duì)綜合?科辦公?環(huán)境進(jìn)?行了內(nèi)?部改造?。為科?室更新?、調(diào)配?了微機(jī)?、打印?機(jī)等辦?公設(shè)備?。為慰?問(wèn)貧困?老黨員?、貧困?職工、?幫扶孤?兒等活?動(dòng)提供?物資保?障。?三是強(qiáng)?化衛(wèi)生?管理，?改善辦?公環(huán)境?。為鞏?固創(chuàng)建?成果，?行政科?及時(shí)更?換機(jī)關(guān)?辦公樓?樓前、?大廳、?走廊、?會(huì)議室?等處的?花木，?美化了?辦公環(huán)?境。對(duì)?機(jī)關(guān)辦?公樓的?墻壁進(jìn)?行了粉?刷及三?個(gè)會(huì)議?室維修?與保潔?。四?是加強(qiáng)?車輛管?理，確?保公務(wù)?用車。?在車輛?管理上?，我們?嚴(yán)格按?照辦公?室車輛?管理制?度的要?求，對(duì)?車輛實(shí)?行集中?管理、?定點(diǎn)維?修。在?車輛的?用油、?維修方?面，嚴(yán)?格把關(guān)?。及時(shí)?辦理交?強(qiáng)險(xiǎn)、?車輛年?審、車?輛通行?證等相?關(guān)業(yè)務(wù)?。完善?派車程?序，確?保辦公?室公務(wù)?用車。?二、?上半年?工作中?存在的?問(wèn)題?一是公?務(wù)接待?不能嚴(yán)?格執(zhí)行?接待流?程。在?上半年?的接待?活動(dòng)中?，出現(xiàn)?了幾次?工作失?誤?？?結(jié)原因?發(fā)現(xiàn)，?都是因?為沒有?嚴(yán)格接?待流程?造成的?，問(wèn)題?往往出?在常規(guī)?環(huán)節(jié)上?。如接?待中在?擺放餐?簽環(huán)節(jié)?，顧慮?過(guò)多就?會(huì)在常?規(guī)問(wèn)題?上出錯(cuò)?。二?是節(jié)約?型機(jī)關(guān)?建設(shè)方?面宣傳?不夠。?節(jié)約一?直是我?們國(guó)家?的傳統(tǒng)?美德，?國(guó)家一?直號(hào)召?建立節(jié)?約型機(jī)?關(guān)。但?由于我?們?cè)谛?傳，管?理上做?得不夠?，辦公?室在水?、電、?車輛用?油、辦?公用品?、電話?、活動(dòng)?等領(lǐng)域?還存在?一些浪?費(fèi)現(xiàn)象?。三?是保障?能力和?保障效?率上還?需提高??？v觀?上半年?行政科?在各項(xiàng)?活動(dòng)的?保障上?，能力?和效率?上還不?夠高，?在保障?上缺乏?超前意?識(shí)與大?局意識(shí)?。原因?主要是?對(duì)全市?性的大?活動(dòng)不?能提前?思考，?提前準(zhǔn)?備，活?動(dòng)開始?了就手?忙腳亂?，效率?不高。?三、?下半年?的工作?計(jì)劃?一是努?力改正?工作中?存在的?問(wèn)題。?結(jié)合上?半年工?作中發(fā)?現(xiàn)的不?足，及?時(shí)整改?。加大?節(jié)約型?機(jī)關(guān)宣?傳力度?，二是?堅(jiān)持科?學(xué)管理?，以高?效保障?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為?工作目?標(biāo)，做?好下半?年各項(xiàng)?工作。?提高管?理能力?，力爭(zhēng)?在、節(jié)?能衛(wèi)生?管理、?工資管?理上，?有所創(chuàng)?新，有?所突破?;提高?保障能?力，確?保機(jī)關(guān)?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。改?善機(jī)關(guān)?辦公環(huán)?境，以?更嚴(yán)格?的標(biāo)準(zhǔn)?、更細(xì)?致的工?作，使?機(jī)關(guān)環(huán)?境更清?潔、舒?適;提?高公務(wù)?接待水?平，使?辦公室?的接待?工作既?熱情周?到，又?規(guī)范高?效，既?符合禮?儀要求?，又能?突出滎?陽(yáng)特色?。下?半年，?行政科?將繼續(xù)?堅(jiān)持后?勤工作?就是為?大家服?務(wù)的宗?旨，增?強(qiáng)“當(dāng)?好家、?理好財(cái)?、服好?務(wù)”的?責(zé)任意?識(shí)，全?力做好?本科室?所承擔(dān)?的各項(xiàng)?任務(wù)，?為促進(jìn)?辦公室?工作再?上新臺(tái)?階做好?后盾。?最后?我要感?謝我們?的領(lǐng)導(dǎo)?和我們?同事在?上半年?對(duì)我工?作的支?持和幫?助，希?望往后?通過(guò)大?家一起?努力，?讓我們?能夠在?下半年?再創(chuàng)佳?績(jī)。?上半年?公司員?工工作?總結(jié)范?文（六?）光?陰如梭?，__?__年?已過(guò)了?半年，?在這將?近半年?里我學(xué)?到了很?多，非?常感謝?公司提?供給我?一個(gè)成?長(zhǎng)的平?臺(tái)，讓?我在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)，不?斷的進(jìn)?步，慢?慢的提?升自身?的素質(zhì)?和才能??；厥?過(guò)去的?半年當(dāng)?中，公?司陪伴?我走過(guò)?很重要?的一個(gè)?階段，?使我懂?得了很?多。在?此我向?公司尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo)以及?親愛的?同事們?表示衷?心的感?謝，有?你們的?協(xié)助才?能使我?在工作?中得心?應(yīng)手，?也因有?你們的?幫助，?才能令?我在公?司的發(fā)?展上一?個(gè)臺(tái)階?。下面?我將這?半來(lái)的?具體工?作情況?總結(jié)匯?總?cè)缦?：一?、認(rèn)認(rèn)?真真，?做好本?職工作?一是?遵從，?堅(jiān)持做?好出貨?工作，?保證發(fā)?貨的準(zhǔn)?確無(wú)誤?，盡量?完善工?作以保?證零投?訴;二?是做好?入庫(kù)接?受，保?證庫(kù)存?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確，?確保庫(kù)?存數(shù)據(jù)?達(dá)到實(shí)?實(shí)在在?的百分?百;三?是完成?二位領(lǐng)?班臨時(shí)?安排的?工作與?積極參?與整理?工作，?深化工?作安全?意識(shí)，?提出各?項(xiàng)合理?化意見?。及時(shí)?與業(yè)務(wù)?和生產(chǎn)?部溝通?聯(lián)系，?保證物?流系統(tǒng)?正常有?序的進(jìn)?行。?二、嚴(yán)?于律已?，自覺?遵守各?項(xiàng)制度?嚴(yán)格?遵守的?各項(xiàng)制?度。謹(jǐn)?記領(lǐng)導(dǎo)?的指示?和批評(píng)?并付諸?于實(shí)際?，不遲?到，不?早退，?不曠工?。做事?要謹(jǐn)慎?認(rèn)真，?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)的?仔細(xì)檢?查，日?常工作?要記錄?并及時(shí)?上報(bào);?待人處?事要有?禮貌，?對(duì)待同?事要坦?誠(chéng)寬容?;嚴(yán)肅?辦公室?紀(jì)律，?工作不?懈怠，?不玩游?戲、不?閑聊、?不做與?工作內(nèi)?容無(wú)關(guān)?的事情?。三?、存在?的不足?一些?事還無(wú)?法循規(guī)?蹈矩的?做好，?需要增?強(qiáng)自己?的毅力?不夠。?二是?工作中?不夠大?膽，要?在不斷?的學(xué)習(xí)?過(guò)程中?改變工?作方法?，不斷?創(chuàng)新完?善。?四、下?半年的?工作打?算1?、一路?既往抓?發(fā)貨。?要理清?發(fā)貨流?程，更?細(xì)化的?，更明?朗的。?要不斷?總結(jié)提?高，完?善。?2、要?不斷提?高修養(yǎng)?，樹立?良好的?公司形?象，要?提高自?己的服?務(wù)意識(shí)?和辦事?效率，?明確自?己的工?作重點(diǎn)?與工作?目標(biāo)。?3、?對(duì)__?__存?在的問(wèn)?題不斷?提出積?極及合?理化意?見。?例如_?___?問(wèn)題和?___?_問(wèn)題?都是下?半年應(yīng)?該好好?深思探?討并付?諸實(shí)際?行動(dòng)的?。上?半年的?工作還?算美滿?，我對(duì)?下半年?的工作?充滿信?心與期?待__?__在?未來(lái)的?半年能?有一個(gè)?更嶄新?的面貌?!上?半年公?司員工?工作總?結(jié)范文?（七）?__?__年?上半年?，__?__社?區(qū)在區(qū)?委、區(qū)?政府的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞區(qū)委?、區(qū)政?府中心?工作，?以黨建?工作為?核心，?以鞏固?提升社?區(qū)管理?服務(wù)水?平為重?點(diǎn)，深?入推進(jìn)?黨建創(chuàng)?新、社?會(huì)管理?、社區(qū)?服務(wù)、?文化繁?榮等工?作，較?好地完?成了上?半年各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、?___?_年上?半年工?作完成?情況?（一）?扎實(shí)推?進(jìn)“三?化一服?務(wù)”黨?建創(chuàng)新?行動(dòng)，?基層黨?建工作?不斷夯?實(shí)。?一是區(qū)?域化聯(lián)?建工作?特色突?出。開?展以“?十個(gè)一?”為主?要內(nèi)容?的區(qū)域?化聯(lián)建?工作，?召開一?季度聯(lián)?建工作?推進(jìn)會(huì)?議，與?32家?單位簽?訂了黨?建聯(lián)建?和社會(huì)?管理目?標(biāo)，提?出合理?化建議?20條?，辦理?實(shí)事好?事5件?，如：?區(qū)商務(wù)?局在社?區(qū)辦公?樓前設(shè)?置了閑?置物品?交換空?間，區(qū)?工商局?在社區(qū)?辦公樓?前設(shè)置?宣傳欄?等;社?區(qū)舉辦?“聯(lián)建?單位進(jìn)?社區(qū)聯(lián)?建聯(lián)信?聯(lián)民生?共建和?諧保平?安”宣?傳活動(dòng)?，28?家聯(lián)建?單位為?居民群?眾提供?法律法?規(guī)、惠?民政策?、醫(yī)療?衛(wèi)生、?等30?多項(xiàng)內(nèi)?容的現(xiàn)?場(chǎng)咨詢?問(wèn)答和?講解，?共懸掛?橫幅3?0條，?擺放展?板38?塊，發(fā)?放宣傳?資料4?500?多份，?再次展?現(xiàn)社區(qū)?區(qū)域化?聯(lián)建工?作的強(qiáng)?大合力?與成效?，進(jìn)一?步亮化?了“親?沁寶運(yùn)?”黨建?聯(lián)建工?作品牌?。二?是網(wǎng)格?化管理?細(xì)致到?位。社?區(qū)積極?組織2?4個(gè)網(wǎng)?格員分?片分批?次結(jié)對(duì)?入戶登?記居民?信息，?入戶率?達(dá)10?0%，?發(fā)放便?___?_系卡?400?0張，?努力實(shí)?現(xiàn)社區(qū)?管理精?細(xì)化、?服務(wù)全?覆蓋;?采取網(wǎng)?格承辦?、社區(qū)?主辦的?工作方?式，組?織開展?全民健?身遠(yuǎn)足?活動(dòng)、?愛國(guó)衛(wèi)?生月健?康巡講?活動(dòng)、?粽情端?午包粽?子比賽?等文化?體育、?宣傳教?育活動(dòng)?15場(chǎng)?（次）?，進(jìn)一?步增進(jìn)?了社區(qū)?與居民?群眾的?感情，?提高了?社區(qū)網(wǎng)?格化管?理水平?。三?是數(shù)字?化信息?服務(wù)高?效便捷?。及時(shí)?更新維?護(hù)“三?維數(shù)字?社區(qū)”?信息平?臺(tái)，逐?步完善?黨建、?計(jì)生、?綜治等?工作模?塊，實(shí)?現(xiàn)了社?區(qū)基礎(chǔ)?信息、?管理數(shù)?據(jù)的集?成管理?利用，?居民信?息準(zhǔn)確?率達(dá)9?5%以?上，有?效提升?社區(qū)信?息化、?現(xiàn)代化?服務(wù)水?平。充?分發(fā)揮?“親沁?寶運(yùn)”?微信公?眾平臺(tái)?的作用?，發(fā)布?惠民政?策、、?重大活?動(dòng)及重?點(diǎn)工作?開展情?況等各?類信息?圖文信?息26?條，開?展社區(qū)?與居民?群眾之?間微服?務(wù)。?四是“?菜單式?”服務(wù)?內(nèi)容貼?心到位?。深入?開展“?親沁寶?運(yùn)·同?心服務(wù)?365?”行動(dòng)?，將服?務(wù)窗口?、文化?活動(dòng)室?等辦公?活動(dòng)場(chǎng)?所的開?放時(shí)間?有效延?伸至八?小時(shí)之?外、周?末和節(jié)?假日，?做到全?天候、?不間斷?向居民?開放，?形成日?日有活?動(dòng)，次?次有場(chǎng)?地的群?眾文化?活動(dòng)局?面，實(shí)?現(xiàn)社區(qū)?服務(wù)與?居民辦?事時(shí)間?上的“?無(wú)縫對(duì)?接”;?充分發(fā)?揮社區(qū)?老年人?日間照?料中心?的作用?，為轄?區(qū)16?位老年?人提供?日間用?餐服務(wù)?，為1?030?位60?歲以上?的老年?人提供?日間休?閑娛樂?、健身?康復(fù)、?心理咨?詢等服?務(wù)，社?區(qū)服務(wù)?工作更?趨人性?化、多?樣化和?精細(xì)化?。（?二）扎?實(shí)開展?“兩學(xué)?一做”?學(xué)習(xí)教?育，著?力加強(qiáng)?黨員隊(duì)?伍建設(shè)?。一?是加強(qiáng)?組織領(lǐng)?導(dǎo)，提?高思想?認(rèn)識(shí)。?社區(qū)黨?工委高?度重視?“兩學(xué)?一做”?學(xué)習(xí)教?育，結(jié)?合實(shí)際?制定，?成立學(xué)?習(xí)教育?協(xié)調(diào)工?作小組?和督導(dǎo)?組，明?確工作?責(zé)任，?狠抓任?務(wù)落實(shí)?，層層?傳導(dǎo)壓?力，為?“兩學(xué)?一做”?學(xué)習(xí)教?育提供?組織保?障。?二是加?大宣傳?力度，?營(yíng)造良?好氛圍?。安排?各黨支?部聯(lián)絡(luò)?員以支?部為單?位建立?黨員教?育微信?群，每?天推送?學(xué)習(xí)內(nèi)?容，形?成黨支?部書記?高度負(fù)?責(zé)，廣?大黨員?積極主?動(dòng)參與?、全面?覆蓋的?生動(dòng)局?面。?三是扎?實(shí)開展?學(xué)習(xí)，?形成學(xué)?習(xí)長(zhǎng)效?機(jī)制。?各黨支?部以集?中學(xué)習(xí)?、個(gè)人?自學(xué)、?專題輔?導(dǎo)、講?黨課的?形式，?組織黨?員逐字?逐條學(xué)?習(xí)《黨?章》、?《準(zhǔn)則?》和《?條例》?原文，?并開展?專題學(xué)?習(xí)討論?，黨員?人均撰?寫學(xué)習(xí)?筆記達(dá)?3.5?萬(wàn)字，?領(lǐng)導(dǎo)干?部人均?撰寫學(xué)?習(xí)筆記?達(dá)5萬(wàn)?字，撰?寫60?余篇，?開展集?中學(xué)習(xí)?交流8?場(chǎng)（次?），領(lǐng)?導(dǎo)班子?成員分?別為4?個(gè)黨支?部上1?次黨課?，學(xué)習(xí)?教育扎?實(shí)有序?推進(jìn)。?四是?創(chuàng)新工?作載體?，突出?學(xué)習(xí)教?育實(shí)效?。確定?每月最?后一周?的星期?五為“?黨員活?動(dòng)日”?，積極?組織廣?大黨員?主動(dòng)繳?納黨費(fèi)?、集中?學(xué)習(xí)交?流、開?展志愿?服務(wù)活?動(dòng)。組?織轄區(qū)?黨員干?部深入?開展“?先鋒圓?夢(mèng)微心?愿”主?題活動(dòng)?，現(xiàn)已?征集“?微心愿?”28?條，黨?員干部?認(rèn)領(lǐng)并?幫助實(shí)?現(xiàn)的2?6條。?結(jié)合“?兩學(xué)一?做”學(xué)?習(xí)教育?，舉辦?黨務(wù)工?作者暨?黨員培?訓(xùn)班，?為廣大?黨員干?部講解?黨和國(guó)?家形勢(shì)?政策和?理論知?識(shí)，5?0多名?黨員參?加了培?訓(xùn)，取?得了良?好地效?果。通?過(guò)一系?列工作?的開展?，切實(shí)?提高黨?員思想?意識(shí)，?增強(qiáng)黨?員黨性?修養(yǎng)，?形成人?人爭(zhēng)做?“合格?黨員”?的良好?氛圍。?（三?）認(rèn)真?落實(shí)“?五城聯(lián)?創(chuàng)”工?作任務(wù)?，營(yíng)造?良好創(chuàng)?建氛圍?。一?是加大?創(chuàng)建工?作宣傳?工作力?度，更?新文明?城市、?衛(wèi)生城?市等創(chuàng)?建宣傳?專欄2?3塊，?出4期?28塊?，張貼?《金昌?市市民?文明公?約》3?0塊，?發(fā)放創(chuàng)?城宣傳?資料9?500?多份。?二是?加強(qiáng)環(huán)?境衛(wèi)生?整治，?進(jìn)一步?鞏固全?國(guó)文明?城市、?國(guó)家衛(wèi)?生城市?、甘肅?省衛(wèi)生?先進(jìn)單?位、金?昌市衛(wèi)?生先進(jìn)?社區(qū)的?創(chuàng)建成?果，定?期不定?期進(jìn)行?環(huán)境衛(wèi)?生清理?整頓，?對(duì)馬路?占道經(jīng)?營(yíng)進(jìn)行?規(guī)范取?締，及?時(shí)維修?轄區(qū)公?共設(shè)施?，舉辦?健康教?育知識(shí)?講座2?場(chǎng)（次?），開?展愛國(guó)?衛(wèi)生月?活動(dòng)1?次，除?“四害?”活動(dòng)?2次。?三是?大力開?展志愿?服務(wù)活?動(dòng)，社?區(qū)現(xiàn)有?志愿者?隊(duì)伍1?8支，?志愿者?982?人，在?職黨員?、機(jī)關(guān)?干部3?45人?，結(jié)合?在職黨?員、機(jī)?關(guān)干部?進(jìn)社區(qū)?和中小?學(xué)生假?期活動(dòng)?，開展?結(jié)對(duì)幫?扶、環(huán)?境衛(wèi)生?整治、?扶殘助?殘、敬?老愛老?、綠化?美化環(huán)?境等志?愿服務(wù)?活動(dòng)1?9次，?有力推?動(dòng)“五?城聯(lián)創(chuàng)?”工作?順利開?展。?（四）?注重落?實(shí)惠民?政策，?各項(xiàng)社?會(huì)事業(yè)?穩(wěn)步推?進(jìn)。?一是嚴(yán)?格落實(shí)?低保、?教育救?助、醫(yī)?療救助?等惠民?政策，?召開低?保評(píng)審?會(huì)3次?，為1?53戶?328?人辦理?了低保?，發(fā)放?保障金?___?_元;?為18?戶36?名居民?辦理了?廉租住?房補(bǔ)貼?;為2?3戶居?民受理?公租房?申請(qǐng);?為2位?老人開?展居家?養(yǎng)老送?時(shí)、送?奶服務(wù)?;為1?05人?辦理高?齡補(bǔ)貼?;為3?人辦理?了臨時(shí)?救助。?二是?進(jìn)一步?強(qiáng)化職?業(yè)介紹?、技能?培訓(xùn)、?勞務(wù)輸?轉(zhuǎn)、小?額擔(dān)保?貸款、?居民醫(yī)?保、養(yǎng)?老等社?保重點(diǎn)?工作，?新增就?業(yè)18?1人，?勞務(wù)輸?轉(zhuǎn)22?4人，?失業(yè)率?控制在?3%以?下;辦?理小額?擔(dān)保貸?款5戶?43萬(wàn)?;參加?養(yǎng)老保?險(xiǎn)人數(shù)?136?人。?三是進(jìn)?一步加?大計(jì)劃?生育宣?傳教育?工作力?度，健?全完善?流動(dòng)人?口登記?表和_?___?底冊(cè)，?做好計(jì)?生工作?管理與?服務(wù)，?社區(qū)計(jì)?劃生育?受管總?人口為?837?6人（?其中：?育齡婦?女22?34人?，總出?生人口?7人）?，流動(dòng)?人口6?07人?，政策?生育率?為10?0%。?四是登?記殘疾?人信息?179?人，將?28戶?困難殘?疾人家?庭共2?9人納?入了城?市最低?生活保?障;為?38人?辦理重?殘和特?困殘疾?人生活?補(bǔ)貼。?上半?年公司?員工工?作總結(jié)?范文（?八）?___?_年上?半年在?緊張而?充實(shí)的?氣氛中?已近尾?聲，我?兢兢業(yè)?業(yè)和精?益求精?中度過(guò)?了半年?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?和關(guān)懷?下，憑?借從事?人事工?作近_?___?年所積?累的，?我盡心?盡力，?踏實(shí)做?事，圓?滿完成?了各項(xiàng)?工作。?現(xiàn)對(duì)這?半年的?工作作?以匯報(bào)?，希望?從中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、改進(jìn)?不足，?為下半?年工作?的開展?奠定堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。上?半年，?我的工?作主要?圍繞人?事招聘?、員工?勞動(dòng)關(guān)?系管理?、薪酬?管理這?三方面?開展。?一、?招聘工?作本?年度的?招聘工?作中，?我們本?著“唯?才是舉?，寧少?求精”?的原則?，通過(guò)?日常招?聘、社?會(huì)招聘?、獵頭?合作、?校園招?聘多種?途徑進(jìn)?行選拔?和面試?，實(shí)力?與潛力?并重，?規(guī)范招?聘流程?，從篩?選、面?試安排?、擇優(yōu)?錄取、?人才庫(kù)?儲(chǔ)備等?各個(gè)環(huán)?節(jié)嚴(yán)格?把關(guān)。?我們?人事招?聘專員?共篩選?簡(jiǎn)歷_?___?份;面?試安排?月平均?___?_次，?月面試?成功_?___?人次;?總共為?公司招?聘到了?___?_名日?常增補(bǔ)?人員，?___?_名各?部門急?缺崗位?人員。?在高端?崗位人?員招聘?方面，?今年我?們獲得?了可喜?的成績(jī)?。期間?，我們?未通過(guò)?與獵頭?合作，?而是認(rèn)?真篩選?了超過(guò)?___?_份的?簡(jiǎn)歷，?和財(cái)務(wù)?總監(jiān)反?復(fù)溝通?安排面?試，最?終成功?招聘到?了人才?。這一?舉措為?公司節(jié)?約了招?聘成本?，充實(shí)?了人才?隊(duì)伍，?同時(shí)也?激勵(lì)著?我們?cè)?下半年?作出更?大的成?績(jī)。在?招聘流?程把控?方面，?我們嚴(yán)?格對(duì)應(yīng)?聘者的?簡(jiǎn)歷來(lái)?源、學(xué)?歷認(rèn)定?、行業(yè)?背景調(diào)?查、錄?用流程?各方面?實(shí)施規(guī)?范化管?理，嚴(yán)?厲杜絕?學(xué)歷造?假和證?書造假?、規(guī)范?體檢流?程、避?免直系?親屬推?薦、規(guī)?范職業(yè)?道德修?養(yǎng)，通?過(guò)一系?列舉措?來(lái)規(guī)范?流程，?吸納人?才，降?低成本?。同時(shí)?，我們?保持著?和各大?獵頭公?司良好?的溝通?，社會(huì)?招聘也?按照公?司的項(xiàng)?目情況?及時(shí)跟?進(jìn)著。?__?__年?度我們?通過(guò)校?園招聘?，共招?聘了_?___?位應(yīng)屆?生，其?中研究?生__?__人?，本科?生__?__人?，?？?生__?__人?。預(yù)計(jì)?招聘_?___?人，最?終完成?率__?__。?本次校?招中，?我們采?取了合?理有效?的策略?，擴(kuò)大?范圍，?加強(qiáng)與?高校合?作，與?其他公?司的資?源共享?，開展?專場(chǎng)招?聘會(huì)，?通過(guò)企?業(yè)宣傳?和游戲?互動(dòng)等?環(huán)節(jié)來(lái)?吸引優(yōu)?秀應(yīng)屆?生，同?時(shí)也更?好的宣?傳了我?們公司?。在簡(jiǎn)?歷投遞?方面，?我們積?極通過(guò)?多種吸?納，包?括繼續(xù)?與__?__,?___?_進(jìn)行?合作，?加大網(wǎng)?絡(luò)投遞?規(guī)模，?盡可能?地多獲?取求職?者的信?息資源?，并產(chǎn)?生了良?好的效?果。按?照公司?計(jì)劃，?本年度?剩余的?校招名?額會(huì)在?明年_?___?月份完?成，屆?時(shí)，我?們可以?對(duì)眾多?未成功?的學(xué)生?進(jìn)行面?試安排?、篩選?和吸納?。鑒于?我們公?司的特?點(diǎn)，往?往需要?專業(yè)性?強(qiáng)、工?作經(jīng)驗(yàn)?豐富的?全才，?一方面?，我們?繼續(xù)深?入與獵?頭公司?的合作?，加深?對(duì)中高?端技能?性崗位?的人才?挖掘，?提高應(yīng)?聘者的?專業(yè)素?養(yǎng)。另?一方面?，我們?更需要?在平時(shí)?完善人?才儲(chǔ)備?庫(kù)，加?強(qiáng)積累?，積極?儲(chǔ)備各?專業(yè)人?才的簡(jiǎn)?歷，廣?泛吸納?賢能之?士。?二、員?工勞動(dòng)?關(guān)系?本年度?人員變?動(dòng)情況?。和_?___?年相比?，本年?度招聘?力度不?大，以?高端崗?位招聘?為主，?所以新?入職人?員較少?。人員?___?_人中?，有_?___?人為公?司不與?續(xù)簽。?本年員?工流失?率為，?相比較?___?_年的?來(lái)說(shuō)增?幅較大?，部分?原因是?因?yàn)楣?司精簡(jiǎn)?求優(yōu)策?略的實(shí)?施，不?與續(xù)簽?合同的?被動(dòng)離?職比例?相應(yīng)增?大。目?前公司?各部門?在職人?數(shù)分布?情況。?___?_年底?，公司?在職人?員人，?___?_年底?為，職?位為主?，求少?、求精?，另一?方面本?年度人?員流動(dòng)?性較大?，各部?門都有?一定比?例的離?職人員?。由數(shù)?據(jù)得出?，工作?度最飽?和的，?員工普?遍超出?正常工?作量;?最不飽?和的為?，其中?普遍偏?低，需?要加大?整改。?三、?薪酬模?塊管理?對(duì)各?部門員?工休假?情況進(jìn)?行嚴(yán)密?統(tǒng)計(jì)和?分析：?年度各?部門休?假情況?。其中?，各部?門年假?所占比?例，均?達(dá)到了?，其余?依次為?掌握假?別分布?，可以?了解員?工情況?，做好?統(tǒng)計(jì)、?出勤、?薪酬核?對(duì)等工?作;同?時(shí)了解?休假頻?率和假?別，也?為公司?實(shí)施人?性化的?管理、?重點(diǎn)工?作內(nèi)容?的安排?提供了?有用信?息。?四、不?足之處?在按?時(shí)、按?質(zhì)完成?各項(xiàng)任?務(wù)的同?時(shí)，在?工作中?我也意?識(shí)到了?自己的?一些不?足之處?：階段?性的總?結(jié)還不?到位，?對(duì)月度?工作、?告一段?落的工?作沒有?進(jìn)行系?統(tǒng)的記?錄和問(wèn)?題的分?析，以?便更好?地指導(dǎo)?以后的?工作;?和各部?門的溝?通配合?還不夠?緊密，?對(duì)員工?的工作?狀態(tài)不?能及時(shí)?跟進(jìn)，?導(dǎo)致有?時(shí)工作?銜接不?夠順暢?，以后?需要注?意改進(jìn)?。再?次感謝?我們領(lǐng)?導(dǎo)給予?我的關(guān)?懷和指?導(dǎo)，下?半年里?，我對(duì)?自己提?出了以?下要求?：精進(jìn)?業(yè)務(wù)技?能，加?強(qiáng)自身?素質(zhì);?理清工?作思路?，及時(shí)?總結(jié)分?析;加?強(qiáng)部門?聯(lián)系，?緊密協(xié)?同工作?，和同?事們?nèi)?策群力?，一起?為公司?的發(fā)展?盡職盡?責(zé)。?上半年?公司員?工工作?總結(jié)范?文（九?）懷?著對(duì)青?春的夢(mèng)?想，我?捧著一?顆火熱?的心踏?上了班?長(zhǎng)的舞?臺(tái)。上?半年已?經(jīng)過(guò)去?，在這?半年里?我深刻?體會(huì)到?了做班?長(zhǎng)的艱?辛和快?樂，我?把自己?的青春?傾注于?我所鐘?愛的事?業(yè)上，?傾注于?每一位?同事身?上。上?半年的?工作已?經(jīng)結(jié)束?，收獲?不少，?下面我?對(duì)上半?年工作?總結(jié)如?下：?一、思?想認(rèn)識(shí)?。在?上半年?，作為?一名班?長(zhǎng)，我?在思想?上嚴(yán)于?律己，?熱愛自?己的事?業(yè)，以?班長(zhǎng)的?要求嚴(yán)?格要求?自己，?鞭策自?己，力?爭(zhēng)思想?上和工?作上在?同事心?目中都?樹立起?榜樣的?作用。?積極參?加工廠?及公司?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng)，如?工廠的?主管講?課。半?年來(lái)，?我服從?和配合?領(lǐng)導(dǎo)做?好生產(chǎn)?部門各?項(xiàng)工作?。我相?信在以?后的工?作中，?我會(huì)在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，在同?事們的?幫助下?，通過(guò)?自己的?努力，?克服缺?點(diǎn)，取?得更大?的進(jìn)步?。下半?年，我?將更加?努力工?作，勤?學(xué)苦練?，使自?己真正?成為一?個(gè)經(jīng)受?得起任?何考驗(yàn)?的班長(zhǎng)?。二?、維修?工作。?在維?修工作?方面，?上半年?任務(wù)都?非常重?，但不?管怎樣?，為了?把自己?的維修?水平提?高，我?堅(jiān)持經(jīng)??？匆?些相關(guān)?的書籍?，還經(jīng)?常網(wǎng)上?找一些?機(jī)械維?修資料?，還爭(zhēng)?取機(jī)會(huì)?多與同?事們聊?天，從?中學(xué)習(xí)?別人的?長(zhǎng)處。?平時(shí)還?虛心請(qǐng)?教有經(jīng)?驗(yàn)的老?師。自?己也經(jīng)?常去設(shè)?備現(xiàn)場(chǎng)?看、與?生產(chǎn)部?門溝通?挖掘他?們對(duì)設(shè)?備操作?存在的?缺陷，?自己做?好筆記?統(tǒng)一處?理，處?理不了?的通過(guò)?oA流?程上報(bào)?設(shè)備動(dòng)?力部要?求他們?的技術(shù)?支持。?三、?班長(zhǎng)工?作。?我嚴(yán)格?要求自?己，工?作實(shí)干?，并能?完成領(lǐng)?導(dǎo)給予?的各項(xiàng)?任務(wù)。?由于我?們是機(jī)?修工，?這個(gè)特?殊的職?業(yè)決定?了我們?必須還?有很多?的工作?要做，?我服從?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?兢兢業(yè)?業(yè)，主?要的完?成每月?的設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)?劃工作?和日常?維修工?作的安?排，還?處理一?些突發(fā)?性事故?。并很?好的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)安排?的所有?任務(wù)。?在以后?的工作?，我將?一如既?往，腳?踏實(shí)地?，我會(huì)?更加積?極地配?合領(lǐng)導(dǎo)?完成各?項(xiàng)任務(wù)?，為華?峰的美?好明天?更加努?力。?四、考?勤方面?。我?在做好?各項(xiàng)工?作的同?時(shí)，嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。處理?好公司?工作與?個(gè)人之?間的關(guān)?系，到?目前為?止，考?勤制度?我還在?制定當(dāng)?中，以?機(jī)修以?前的制?度為版?本再增?加一些?工作的?實(shí)際情?況。我?將會(huì)用?最少的?時(shí)間逐?步完善?考勤制?度。下?半年，?我將更?加勤懇?，為自?己作更?多的事?，自己?更加努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?。綜?合以上?幾點(diǎn)，?其中還?有不足?之處，?所謂“?人無(wú)完?人”，?我將用?更多的?時(shí)間帶?領(lǐng)機(jī)修?的全體?同事發(fā)?揮他們?自己的?專業(yè)技?能，為?自己和?他們?nèi)?尋找更?大的發(fā)?展舞臺(tái)?。上?半年公?司員工?工作總?結(jié)范文?（十）?我在?人事部?擔(dān)任_?___?工作也?有半年?了，我?逐漸在?部門的?工作中?逐步轉(zhuǎn)?入正軌?，行政?人事部?是公司?的關(guān)鍵?部門之?一，行?政人事?部人員?雖然少?，但在?這半年?里任勞?任怨，?竭盡全?力將各?項(xiàng)工作?順利完?成?，F(xiàn)?就接手?后的人?事__?__如?下：?一、管?理運(yùn)作?方面?逐步完?善公司?監(jiān)督機(jī)?制。員?工不會(huì)?做你要?求做的?事情，?只會(huì)做?你監(jiān)督?要做的?事情。?基于這?個(gè)原因?，本年?度加強(qiáng)?了對(duì)員?工的監(jiān)?督管理?力度。?完善公?司現(xiàn)有?制度，?使各項(xiàng)?工作有?法可依?，有章?可尋。?順應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)?展，依?照公司?要求，?制定相?應(yīng)的管?理制度?。在日?常工作?中，及?時(shí)和公?司各個(gè)?部門、?門店密?切溝通?、聯(lián)系?，適時(shí)?對(duì)各部?門的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見。加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者，?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的公?司新形?象。逐?步理清?各部門?工作職?責(zé)，并?要求各?人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)?任。?二、行?政工作?方面?對(duì)內(nèi)做?好辦公?用品的?采購(gòu)，?嚴(yán)格審?查各部?門的辦?公用品?的使用?狀況，?并做好?物品領(lǐng)?用登記?，以節(jié)?約降低?成本為?第一原?則，合?理地采?購(gòu)辦公?用品。?辦理好?各門店?的證照?并如期?進(jìn)行年?審工作?。協(xié)助?各部門?做好菜?牌、、?點(diǎn)心部?的點(diǎn)心?紙的設(shè)?計(jì)跟進(jìn)?工作。?辦理好?公司車?輛如期?進(jìn)行正?常年審?工作。?加強(qiáng)員?工飯?zhí)?管理，?加強(qiáng)員?工飯?zhí)?餐具衛(wèi)?生管理?等。?三、人?事管理?方面?規(guī)范了?各部門?的人員?檔案并?建立電?子檔案?，嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案，?對(duì)資料?不齊全?的一律?補(bǔ)齊。?根據(jù)部?門人員?的實(shí)際?需要，?通過(guò)各?種渠道?，有針?對(duì)性、?合理地?招聘一?批員工?，以配?備各崗?位。通?過(guò)這次?工作總?結(jié)，我?對(duì)__?__行?政人事?部將從?以下幾?個(gè)方面?著手工?作：加?強(qiáng)培訓(xùn)?力度，?完善培?訓(xùn)機(jī)制?。企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)?，最終?歸于人?才的競(jìng)?爭(zhēng)。目?前公司?各門店?及部門?人員的?綜合素?質(zhì)普遍?有待提?高，尤?其是酒?家各部?門主管?及部門?中層管?理人員?，加強(qiáng)?對(duì)員工?的人性?化的管?理，留?住員工?，留住?人才，?他們身?肩重責(zé)?。需根?據(jù)實(shí)際?情況制?定培訓(xùn)?計(jì)劃，?從真正?意義上?為他們?帶來(lái)幫?助。?成功的?企業(yè)源?于卓越?的管理?，卓越?的管理?源于優(yōu)?異、完?善的制?度。隨?著公司?的不斷?發(fā)展，?搞好公?司管理?制度無(wú)?疑是其?持續(xù)發(fā)?展的根?本。因?此，建?立健全?一套合?理而科?學(xué)的公?司管理?制度便?迫在眉?節(jié)，為?了進(jìn)一?步完善?公司制?度，實(shí)?現(xiàn)管理?規(guī)范化?。上?半年公?司員工?工作總?結(jié)范文?（十一?）_?___?的上半?年，本?人在公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同事?們的團(tuán)?結(jié)合作?和關(guān)心?幫助下?，較好?地完成?了上半?年的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?思想政?治方面?都有了?更進(jìn)一?步的提?高?，F(xiàn)?將半年?來(lái)取得?的成績(jī)?和存在?的不足?總結(jié)如?下：?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?半年來(lái)?，本人?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?間;堅(jiān)?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時(shí)加?班加點(diǎn)?，保證?工作能?按時(shí)完?成。，?具有強(qiáng)?烈的責(zé)?任感和?事業(yè)心?。積極?主動(dòng)學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)，?工作態(tài)?度端正?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作。?二、工?作能力?和方面?我的?工作崗?位是一?名司機(jī)?，責(zé)任?和安全?一直都?是我的?工作宗?旨，在?出車的?過(guò)程中?嚴(yán)格要?求自己?，做到?小心安?全駕駛?車輛，?把混凝?土安全?快捷送?到用戶?工地。?每天出?車很辛?苦，尤?其是夜?間出車?又困又?累，但?是我們?都能做?到保證?安全的?前提下?盡量的?多拉。?駕駛攪?拌車的?技術(shù)含?量較高?，在平?時(shí)的工?作中，?我能夠?做到車?輛的維?護(hù)和保?養(yǎng)，同?時(shí)愛護(hù)?車輛。?有點(diǎn)小?的故障?能自己?的我自?己來(lái)完?成，盡?量的為?公司節(jié)?約點(diǎn)維?修費(fèi)用?，也提?高了我?駕駛的?車的出?勤率。?在安全?方面我?這半年?來(lái)沒有?責(zé)任事?故，車?輛衛(wèi)生?方面也?做到公?司的要?求。?三、存?在的不?足總?結(jié)半年?來(lái)的工?作，雖?然取得?了一定?的成績(jī)?，自身?也有了?很大的?進(jìn)步，?但是還?存在著?以下不?足：?一是有?時(shí)工作?的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于自控?能力不?太高，?有時(shí)在?路上會(huì)?超速。?另一方?面，為?了個(gè)人?利益，?上主機(jī)?挑活。?二是?有時(shí)工?作敏感?性還不?是很強(qiáng)?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時(shí)?工作沒?有按時(shí)?完成。?由于新?司機(jī)上?車不懂?工作流?程，我?沒有認(rèn)?真對(duì)待?這件事?，導(dǎo)致?后來(lái)粘?罐事件?。三?是責(zé)任?心還不?夠強(qiáng)，?到工地?沒有按?規(guī)定下?來(lái)查看?路況，?麻痹大?意。?四、下?半年的?工作打?算下?半年我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不?足，拓?寬思路?，求真?務(wù)實(shí)，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個(gè)方面?開展工?作：?一是加?強(qiáng)工作?統(tǒng)籌。?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求，對(duì)?下半年?工作進(jìn)?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時(shí)?限和需?要達(dá)到?的目標(biāo)?，加強(qiáng)?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項(xiàng)工作?有機(jī)地?結(jié)合起?來(lái)，理?清工作?思路，?提高辦?事效率?，增強(qiáng)?工作實(shí)?效。?二是加?強(qiáng)工作?作風(fēng)培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞、?知難而?進(jìn)、精?益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、?積極進(jìn)?取的工?作作風(fēng)?。三?是作為?一名司?機(jī)，一?言一行?都代表?著公司?的形象?，在工?地認(rèn)真?的為客?戶著想?，熱情?的為客?戶服務(wù)?讓客戶?滿意。?為客戶?著想也?就是為?公司著?想，只?有客戶?滿意了?我們的?公司才?會(huì)更加?的強(qiáng)大?，更好?的發(fā)展?。所以?我要加?倍努力?的工作?為了公?司的發(fā)?展做出?自己的?貢獻(xiàn)。?上半?年公司?員工工?作總結(jié)?范文（?十二）?上半?年已悄?然過(guò)去?，回首?這半年?的緊張?忙碌工?作，伴?隨著_?___?集團(tuán)各?新建項(xiàng)?目的破?土，_?___?公司的?順利創(chuàng)?產(chǎn)，我?本人也?通過(guò)實(shí)?際工作?中的鍛?煉，和?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，取得?了一定?程度業(yè)?務(wù)水平?的提高?，但同?時(shí)更暴?露出很?多新的?不足。?一、?應(yīng)對(duì)市?場(chǎng)變化?、保證?供應(yīng)穩(wěn)?定_?___?年受國(guó)?際原油?價(jià)格上?漲、煤?炭資源?緊缺、?電力供?應(yīng)不足?等多方?因素影?響，化?工市場(chǎng)?發(fā)生了?較大變?化，隨?著奧運(yùn)?臨近，?國(guó)家環(huán)?保部門?加強(qiáng)了?各地監(jiān)?管力度?，部分?不達(dá)標(biāo)?企業(yè)因?多種原?因處于?停產(chǎn)或?限產(chǎn)階?段，造?成多種?基礎(chǔ)化?工供應(yīng)?緊缺、?價(jià)格出?現(xiàn)較大?漲幅，?面對(duì)供?應(yīng)市場(chǎng)?環(huán)境突?變。?采購(gòu)中?心在經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下，?積極應(yīng)?對(duì)提前?準(zhǔn)備、?提前預(yù)?防，落?實(shí)奧運(yùn)?期間各?類生產(chǎn)?物資保?障預(yù)案?，采購(gòu)?中心生?產(chǎn)四組?截至_?___?月份已?將硝酸?、珍珠?巖助濾?劑、水?處理劑?、純堿?、片堿?等受影?響物資?落實(shí)到?位，保?證生產(chǎn)?原料供?應(yīng)。?上半年?共簽訂?采購(gòu)合?同20?份、確?認(rèn)書3?10份?、開發(fā)?新供應(yīng)?商13?家、淘?汰供應(yīng)?商3家?，共計(jì)?采購(gòu)金?額__?__元?，收到?采購(gòu)任?務(wù)單2?07份?、采購(gòu)?項(xiàng)目5?77項(xiàng)?，除部?分采購(gòu)?項(xiàng)目取?消或自?采外，?100?%完成?上半年?采購(gòu)任?務(wù)。?二、持?續(xù)加強(qiáng)?和業(yè)務(wù)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)?采購(gòu)中?心組織?部門全?員不斷?加強(qiáng)對(duì)?企業(yè)文?化、集?團(tuán)的各?項(xiàng)文件?的學(xué)習(xí)?，會(huì)后?每名采?購(gòu)員都?要結(jié)合?實(shí)際工?作認(rèn)真?總結(jié)，?談?wù)勊?想體會(huì)?相互提?高，緊?隨集團(tuán)?的領(lǐng)導(dǎo)?方針，?“主動(dòng)?接球、?熱情為?各業(yè)主?公司服?務(wù)”。?積極?參加集?團(tuán)組織?的各項(xiàng)?學(xué)習(xí)，?通過(guò)對(duì)?企業(yè)文?化和《?公司興?亡我的?責(zé)任》?一書的?學(xué)習(xí)，?讓我的?思想觀?念的到?了很大?的提高?，使得?工作角?度有了?新的認(rèn)?識(shí)，增?加了企?業(yè)與員?工之間?的紐帶?，加強(qiáng)?責(zé)任意?識(shí)提高?執(zhí)行力?，是一?名優(yōu)秀?的員工?必備的?條件。?通過(guò)?集團(tuán)人?才中心?組織的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，直?接在業(yè)?務(wù)能力?提高方?面給予?我很大?幫助，?也是我?獲得了?業(yè)務(wù)能?力提高?的又一?個(gè)途徑?。通?過(guò)采購(gòu)?物資輪?換，讓?我有機(jī)?會(huì)接觸?更多的?采購(gòu)品?種，在?市場(chǎng)考?察時(shí)與?不同的?供應(yīng)廠?家的洽?談中學(xué)?到了很?多，豐?富了采?購(gòu)專業(yè)?知識(shí)，?提高了?綜合業(yè)?務(wù)水平?，也讓?我有機(jī)?會(huì)重新?認(rèn)識(shí)了?自己的?不足，?有效的?業(yè)務(wù)溝?通、良?好的語(yǔ)?言表達(dá)?能力、?果斷的?審事奪?度、自?信心的?欠缺等?等很多?的不足?還有待?我繼續(xù)?提高。?我的?收獲是?讓我懂?得了如?何才能?提高，?性格并?不是工?作能力?的決定?性因素?，工作?、溝通?能力、?的改變?，才是?提高業(yè)?務(wù)能力?的`根?本出發(fā)?點(diǎn)，“?知識(shí)是?學(xué)來(lái)的?，能力?是練出?來(lái)的，?品德是?修出來(lái)?的”。?我相?信只要?立足全?心全意?為大成?集團(tuán)服?務(wù)，擺?正是在?為自己?能力提?高而工?作的態(tài)?度，奉?行大成?集團(tuán)“?爭(zhēng)先實(shí)?干奉獻(xiàn)?為民”?企業(yè)精?神，一?定可以?克服困?難，從?普通到?優(yōu)秀，?最終成?為一名?卓越的?采購(gòu)員?，為大?成集團(tuán)?的發(fā)展?添一份?力。?上半年?公司員?工工作?總結(jié)范?文（十?三）?今年上?半年在?院領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，通過(guò)?有關(guān)主?管部門?及院屬?相關(guān)處?室、相?關(guān)部門?的指導(dǎo)?、配合?與支持?，院財(cái)?務(wù)處緊?緊圍繞?學(xué)院的?中心目?標(biāo)，結(jié)?合本部?門的實(shí)?際情況?和工作?重點(diǎn)，?發(fā)揮群?策群力?，充分?調(diào)動(dòng)全?體財(cái)務(wù)?人員的?工作積?極性和?工作能?動(dòng)性，?精心安?排，通?力合作?，全面?完成了?學(xué)院上?半年的?財(cái)務(wù)工?作，受?到了交?通局審?計(jì)處、?交通局?財(cái)務(wù)處?、學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)處?室、相?關(guān)人員?的好評(píng)?，取得?了階段?性的工?作成績(jī)??，F(xiàn)將?今年上?半年的?財(cái)務(wù)工?作及下?半年的?工作思?路總結(jié)?如下：?一、?今年上?半年財(cái)?務(wù)處工?作總結(jié)?今年?上半年?學(xué)院為?了適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的要?求，實(shí)?現(xiàn)“產(chǎn)?業(yè)集聚?化、企?業(yè)集群?化、資?源集約?化”，?全面規(guī)?范學(xué)院?產(chǎn)業(yè)實(shí)?體的會(huì)?計(jì)核算?和工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核?算、監(jiān)?督功能?，使各?會(huì)計(jì)主?體的負(fù)?責(zé)人做?到既當(dāng)?家又理?財(cái)，同?時(shí)考慮?到院財(cái)?務(wù)處人?員相對(duì)?較少、?歷史的?會(huì)計(jì)連?續(xù)事項(xiàng)?相對(duì)較?多等現(xiàn)?狀，在?進(jìn)行了?充分的?論證和?可行性?研究的?基礎(chǔ)上?，對(duì)學(xué)?院的財(cái)?務(wù)核算?體系進(jìn)?行了大?調(diào)整的?一年。?改變了?原來(lái)學(xué)?院及院?屬產(chǎn)業(yè)?實(shí)體的?所有會(huì)?計(jì)核算?、財(cái)務(wù)?管理工?作都由?院財(cái)務(wù)?處統(tǒng)一?辦理的?情況，?將原來(lái)?院財(cái)務(wù)?處負(fù)責(zé)?核算的?駕駛培?訓(xùn)收支?核算工?作，大?世界的?會(huì)計(jì)核?算工作?，大通?達(dá)公司?的會(huì)計(jì)?核算工?作，小?通達(dá)的?會(huì)計(jì)核?算工作?，倉(cāng)儲(chǔ)?物流公?司的會(huì)?計(jì)核算?工作及?相關(guān)的?稅務(wù)等?事宜移?交給新?成立的?會(huì)計(jì)核?算中心?進(jìn)行會(huì)?計(jì)處理?。1?、認(rèn)真?、細(xì)致?地做好?會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工?資發(fā)放?、每月?離退工?人的醫(yī)?藥費(fèi)定?點(diǎn)上門?報(bào)銷工?作、會(huì)?計(jì)原始?憑證、?記賬憑?證的審?核、記?賬、裝?訂及相?關(guān)財(cái)政?、稅務(wù)?票據(jù)的?領(lǐng)用、?核銷等?日常會(huì)?計(jì)核算?、會(huì)計(jì)?監(jiān)督工?作，做?到工作?仔細(xì)、?認(rèn)真、?無(wú)差錯(cuò)?。2?、每月?及時(shí)辦?理學(xué)院?個(gè)人所?得稅和?所經(jīng)辦?的產(chǎn)業(yè)?實(shí)體的?納稅申?報(bào)、稅?款上交?工作及?相關(guān)人?員的社?會(huì)養(yǎng)老?、公積?金的交?存工作?，做到?準(zhǔn)確無(wú)?差錯(cuò)，?切實(shí)維?護(hù)學(xué)院?的整體?利益和?教職員?工的合?法權(quán)益?。3?、按學(xué)?院檔案?管理的?要求并?結(jié)合會(huì)?計(jì)檔案?工作的?特殊性?，及時(shí)?進(jìn)行會(huì)?計(jì)檔案?的整理?、歸檔?工作，?確保學(xué)?院的會(huì)?計(jì)檔案?全面、?完整，?便于日?常查閱?和利用?。4?、為籌?措學(xué)院?發(fā)展、?建設(shè)所?需的資?金，積?極與市?交通局?等主管?部門進(jìn)?行匯報(bào)?、溝通?，并與?工行南?京分行?、深圳?發(fā)展銀?行南京?分行、?上海發(fā)?展銀行?南京分?行、建?行南京?分行、?農(nóng)行南?京分行?、交通?銀行南?京分行?等銀行?進(jìn)行多?次磋商?并與多?家銀行?達(dá)成貸?款意向?。5?、積極?與相關(guān)?稅務(wù)主?管部門?聯(lián)系爭(zhēng)?取相關(guān)?部門對(duì)?學(xué)院教?育、教?學(xué)事業(yè)?的理解?與支持?，限度?的利用?國(guó)家相?關(guān)的稅?收優(yōu)惠?政策，?為學(xué)院?節(jié)約每?一分資?金，確?保學(xué)院?發(fā)展和?教育、?教學(xué)工?作的正?常開展?。在院?財(cái)務(wù)處?和相關(guān)?部門的?積極努?力和爭(zhēng)?取下，?先后取?得了主?管稅務(wù)?部門棲?霞地稅?局的批?準(zhǔn)，為?我院教?育、教?學(xué)用車?輛爭(zhēng)取?了近萬(wàn)?元的車?船稅款?稅款優(yōu)?惠。?6、先?后與_?___?市財(cái)政?局進(jìn)行?溝通，?取得了?市財(cái)政?局的理?解與支?持，在?今年全?市財(cái)政?資金相?對(duì)較緊?并全面?壓縮的?情況下?，確保?了我院?今年的?財(cái)政預(yù)?算經(jīng)費(fèi)?不但沒?有減少?，反而?有了適?當(dāng)?shù)脑?加，確?保學(xué)院?教育、?教學(xué)工?作正常?的開展?。7?、先后?與南京?市物價(jià)?局聯(lián)系?將學(xué)院?及院屬?培訓(xùn)中?心的各?項(xiàng)收費(fèi)?項(xiàng)目進(jìn)?行物價(jià)?核準(zhǔn)，?在核準(zhǔn)?的過(guò)程?中，物?價(jià)局考?慮到我?院的特?殊情況?，采取?了“就?高”的?原則，?使學(xué)院?的各項(xiàng)?收費(fèi)工?作既做?到了有?據(jù)可依?，也依?法取得?了的收?入。同?時(shí)，為?支持我?院的教?育、教?學(xué)工作?，在收?費(fèi)許可?證年檢?過(guò)程中?，市物?價(jià)局的?領(lǐng)導(dǎo)在?自己的?職權(quán)范?圍內(nèi)，?給予我?院的優(yōu)?惠政策?，今年?年檢時(shí)?按規(guī)定?我院應(yīng)?交近萬(wàn)?元的年?檢費(fèi)用?，但在?院財(cái)務(wù)?處的積?極努力?下，最?后只收?取了我?院萬(wàn)元?的的年?檢費(fèi)，?為我院?的教育?、教學(xué)?工作爭(zhēng)?取了的?資金。?二、?今年下?半年工?作思路?今年?下半年?在院領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?部門的?指導(dǎo)、?支持、?配合下?，院財(cái)?務(wù)處在?現(xiàn)有成?績(jī)的基?礎(chǔ)上，?將再接?再厲，?繼續(xù)發(fā)?揮整個(gè)?財(cái)務(wù)群?體的整?體作用?，不斷?學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)?知識(shí)，?克服實(shí)?際工作?中出現(xiàn)?的具體?困難，?使學(xué)院?的整體?財(cái)務(wù)工?作再上?新臺(tái)階??，F(xiàn)將?下半年?的工作?思路匯?報(bào)如下?：1?、繼續(xù)?做好日?常的會(huì)?計(jì)憑證?審核、?報(bào)銷工?作，每?月的工?資發(fā)放?工作，?每月定?點(diǎn)為離?退休人?員辦理?醫(yī)藥費(fèi)?報(bào)銷工?作，按?時(shí)進(jìn)行?會(huì)計(jì)憑?證的裝?訂、歸?檔工作?及相關(guān)?的會(huì)計(jì)?核算、?監(jiān)督工?作，爭(zhēng)?取做到?工作認(rèn)?真、仔?細(xì)，無(wú)?差錯(cuò)。?2、?按時(shí)完?成院財(cái)?務(wù)辦理?的學(xué)院?機(jī)關(guān)、?處室、?校區(qū)系?部的分?部門、?分項(xiàng)目?的會(huì)計(jì)?核算和?相關(guān)會(huì)?計(jì)管理?報(bào)表的?編報(bào)工?作，及?時(shí)提交?給相關(guān)?的部門?負(fù)責(zé)人?和院領(lǐng)?導(dǎo)，確?保準(zhǔn)確?無(wú)誤。?3、?繼續(xù)與?財(cái)政、?物價(jià)、?稅務(wù)等?部門溝?通、聯(lián)?系，處?理好與?學(xué)院及?院屬產(chǎn)?業(yè)實(shí)體?的相關(guān)?的財(cái)政?、物價(jià)?、稅務(wù)?事宜。?4、?及時(shí)與?市交通?局相關(guān)?處室溝?通、匯?報(bào)，爭(zhēng)?取市交?通局相?關(guān)主管?處室對(duì)?學(xué)院財(cái)?務(wù)工作?的支持?、幫助?，特別?是提供?有資質(zhì)?的擔(dān)保?單位問(wèn)?題，完?成以前?貸款的?轉(zhuǎn)貸工?作，并?爭(zhēng)取在?新增貸?款工作?中有實(shí)?質(zhì)性的?進(jìn)展。?5、?繼續(xù)辦?理今年?___?_月_?___?日交賬?后的相?關(guān)未了?事宜及?以前年?度的未?了賬項(xiàng)?，將今?年__?__月?___?_日前?相關(guān)產(chǎn)?業(yè)實(shí)體?的賬務(wù)?工作盡?量做到?完整、?規(guī)范（?由于歷?史等原?因，學(xué)?院及院?屬產(chǎn)業(yè)?實(shí)體以?前的賬?需要進(jìn)?一步的?進(jìn)行規(guī)?范）。?6、?繼續(xù)與?銀行等?金融部?門溝通?，爭(zhēng)取?在全國(guó)?銀行資?金相對(duì)?較緊的?情況下?，銀行?對(duì)學(xué)院?的資金?支持有?新的再?投入，?為學(xué)院?的發(fā)展?和教育?、教學(xué)?工作籌?措需要?的資金?，確保?學(xué)院發(fā)?展與建?設(shè)資金?的需求?。上?半年公?司員工?工作總?結(jié)范文?（十四?）正?式進(jìn)駐?運(yùn)營(yíng)分?公司參?加工作?已經(jīng)有?半年之?久，很?幸運(yùn)的?，我進(jìn)?入了一?個(gè)充滿?青春朝?氣，斗?志昂揚(yáng)?，團(tuán)結(jié)?奮發(fā)的?部門團(tuán)?隊(duì)——?設(shè)施部?機(jī)電車?間。在?這半年?里，個(gè)?人收獲?頗多，?感觸匪?淺，現(xiàn)?將這半?年個(gè)人?的相關(guān)?情況作?以簡(jiǎn)要?總結(jié)，?具體情?況總結(jié)?如下：?一、?重要工?作事項(xiàng)?1、?綜合大?聯(lián)調(diào)。?綜合聯(lián)?調(diào)是今?年工作?當(dāng)中的?重中之?重，主?要包括?T27?綜合監(jiān)?控與B?AS系?統(tǒng)聯(lián)調(diào)?（站內(nèi)?BAS?監(jiān)控大?、小系?統(tǒng)設(shè)備?、冷水?機(jī)組群?控設(shè)備?、扶梯?、水泵?）補(bǔ)測(cè)?和T0?1BA?S系統(tǒng)?與FA?S、氣?體滅火?專業(yè)聯(lián)?調(diào)兩項(xiàng)?。其主?要針對(duì)?全線1?7個(gè)站?內(nèi)的各?項(xiàng)設(shè)備?的性能?進(jìn)行全?面系統(tǒng)?的檢測(cè)?調(diào)試，?以備運(yùn)?營(yíng)后設(shè)?備的良?好運(yùn)行?與正常?工作，?確保地?鐵開通?后各方?面實(shí)際?工作，?全方位?有序的?順利開?展。?在此期?間，我?低壓配?電專業(yè)?主要負(fù)?責(zé)對(duì)相?關(guān)電氣?設(shè)備的?各項(xiàng)功?能進(jìn)行?檢測(cè)和?調(diào)試，?主要設(shè)?備包括?：通風(fēng)?空調(diào)電?控柜、?EPS?應(yīng)急照?明裝置?、照明?配電箱?三大部?分。細(xì)?致劃分?為：1?）、通?風(fēng)空調(diào)?柜各風(fēng)?機(jī)連鎖?風(fēng)閥和?風(fēng)機(jī)運(yùn)?行數(shù)據(jù)?監(jiān)測(cè)以?及故障?模擬等?工作重?點(diǎn);2?）、E?PS應(yīng)?急照明?裝置1?1個(gè)狀?態(tài)測(cè)試?和9個(gè)?故障點(diǎn)?模擬;?3）、?照明配?電箱各?項(xiàng)照明?回路測(cè)?試。?按照聯(lián)?調(diào)方案?安排，?我專業(yè)?與車輛?段OC?C中心?、站內(nèi)?車控室?、環(huán)控?專業(yè)協(xié)?作配合?實(shí)現(xiàn)四?級(jí)單元?聯(lián)動(dòng)，?充分實(shí)?現(xiàn)了各?項(xiàng)聯(lián)調(diào)?任務(wù)的?扎實(shí)有?效進(jìn)行?，也基?本達(dá)到?了公司?部門等?相關(guān)的?要求和?指標(biāo)。?同時(shí)，?個(gè)人的?業(yè)務(wù)技?能知識(shí)?水平也?有了較?大的提?高，基?本上熟?練的掌?握了對(duì)?各項(xiàng)設(shè)?備聯(lián)調(diào)?測(cè)試的?相關(guān)步?驟和要?點(diǎn)方法?。2?、全線?設(shè)備巡?檢。根?據(jù)車間?領(lǐng)導(dǎo)安?排，在?相關(guān)技?術(shù)人員?的一致?協(xié)商與?指導(dǎo)下?，車間?各大專?業(yè)分別?組織成?立巡檢?小組，?對(duì)全線?17個(gè)?站各專?業(yè)設(shè)備?，實(shí)行?循環(huán)制?不間斷?的檢查?工作，?并詳細(xì)?記錄設(shè)?備的具?體運(yùn)行?情況，?并將發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?作以詳?細(xì)匯總?上報(bào)。?我低壓?專業(yè)主?要負(fù)責(zé)?通風(fēng)空?調(diào)電控?柜、E?PS應(yīng)?急照明?裝置、?照明配?電箱三?大部分?。3?、設(shè)備?資產(chǎn)清?點(diǎn)移交?。按照?計(jì)劃任?務(wù)安排?，個(gè)人?主要參?加了南?稍門站?、鳳城?五路站?的資產(chǎn)?清點(diǎn)接?收。期?間，主?要由廠?家人員?、施工?單位人?員共同?協(xié)助，?針對(duì)站?內(nèi)所有?電氣設(shè)?備進(jìn)行?逐一清?點(diǎn)核查?。4?、參加?部門車?間相關(guān)?培訓(xùn)及?考試。?①相?關(guān)培訓(xùn)?：升降?機(jī)理論?實(shí)操培?訓(xùn)，工?器具使?用方法?培訓(xùn)，?綜合聯(lián)?調(diào)相關(guān)?專業(yè)理?論知識(shí)?培訓(xùn)等?。②?相關(guān)考?試：安?全月度?考試、?技術(shù)月?度考試?，臨時(shí)?上崗證?考試，?行規(guī)考?試等。?二、?個(gè)人實(shí)?際工作?成績(jī)匯?總1?、專業(yè)?方面：?首先，?個(gè)人主?要通過(guò)?綜合聯(lián)?調(diào)，對(duì)?低壓系?統(tǒng)的各?項(xiàng)設(shè)備?的原理?、性能?及操作?方法有?了更加?清晰的?認(rèn)知和?掌握，?主要包?括有：?①通風(fēng)?空調(diào)電?控柜的?三級(jí)（?就地、?環(huán)控、?遠(yuǎn)方）?的聯(lián)動(dòng)?操控，?及變頻?器、軟?啟動(dòng)器?故障、?風(fēng)閥錯(cuò)?誤、故?障、E?3Pl?us故?障模擬?復(fù)位方?法等;?②EP?S人機(jī)?界面的?運(yùn)用操?作方法?、各項(xiàng)?狀態(tài)測(cè)?試和故?障點(diǎn)模?擬復(fù)位?等。③?照明配?電箱各?項(xiàng)回路?的測(cè)試?。其次?，通過(guò)?參加相?關(guān)具體?的培訓(xùn)?考試和?相關(guān)設(shè)?備清點(diǎn)?、切非?調(diào)試、?巡檢、?設(shè)備驗(yàn)?收等工?作，個(gè)?人對(duì)低?壓配電?專業(yè)日?后的具?體工作?模式和?重點(diǎn)要?點(diǎn)有了?更為全?面的了?解。?2、宣?傳方面?：個(gè)人?作為工?班宣傳?員，在?階段性?的工作?中先后?撰寫《?夢(mèng)想與?蛻變》?、《地?鐵與地?鐵安全?簡(jiǎn)敘》?、《綜?合聯(lián)調(diào)?概況總?結(jié)》、?《先進(jìn)?工班考?核材料?》、《?我們地?鐵》、?《黨頌?___?_》等?進(jìn)行匯?報(bào)和投?稿，在?鍛煉自?己的同?時(shí)，在?在一定?程度上?履行了?作為宣?傳員的?職責(zé)和?義務(wù)。?三、?工作及?心得?在為期?半年之?久的學(xué)?習(xí)、實(shí)?踐工作?生活當(dāng)?中，個(gè)?人雖然?在業(yè)務(wù)?技能知?識(shí)層面?上有了?明顯的?提高，?同時(shí)，?也能夠?積極主?動(dòng)的完?成上級(jí)?交付的?各項(xiàng)任?務(wù)，但?仍舊對(duì)?相關(guān)具?體設(shè)備?元器件?的原理?、性能?及具體?詳細(xì)的?操控方?法不能?做到細(xì)?致深入?的探究?和科學(xué)?有效的?學(xué)習(xí)、?總結(jié)及?回顧，?心中一?直隱憂?疑惑。?作為?一名地?鐵電氣?工作人?員，個(gè)?人深知?自己肩?上所擔(dān)?負(fù)的重?要職責(zé)?，為此?，在以?后的工?作當(dāng)中?，個(gè)人?除了要?充分利?用一切?有效時(shí)?間來(lái)彌?補(bǔ)和鞏?固專業(yè)?知識(shí)的?同時(shí)，?更需要?繼續(xù)加?強(qiáng)與相?關(guān)專業(yè)?人員的?溝通與?交流學(xué)?習(xí)，不?斷拓展?、挖掘?個(gè)人的?知識(shí)視?野和潛?力，逐?步實(shí)現(xiàn)?個(gè)人綜?合素質(zhì)?的進(jìn)一?步提高?和改善?。最?后，我?要特別?借此機(jī)?會(huì)，向?自我入?職以來(lái)?的所有?同事伙?伴和技?術(shù)團(tuán)隊(duì)?人員致?敬!真?心謝謝?你們一?直以來(lái)?給我的?信任與?鼓勵(lì)、?幫助與?支持、?理解與?關(guān)懷，?相信通?過(guò)我們?共同的?團(tuán)結(jié)和?努力，?我們會(huì)?克服一?切困阻?，不斷?突破自?己、超?越自己?、活出?我們青?春真正?的風(fēng)采?，實(shí)現(xiàn)?人生征?程中新?的跨越?與發(fā)展?。上?半年公?司員工?工作總?結(jié)范文?（十五?）_?___?年上半?年我們?的工作?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司“?規(guī)劃管?理、提?升素質(zhì)?、審時(shí)?度勢(shì)、?與時(shí)俱?進(jìn)”的?總方針?，時(shí)刻?踐行著?為集團(tuán)?公司的?建設(shè)和?發(fā)展添?磚加瓦?的總目?標(biāo)，加?強(qiáng)了企?業(yè)內(nèi)部?管理和?員工自?身素質(zhì)?的培養(yǎng)?，不斷?創(chuàng)新，