箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃

/箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況紫金縣金山大道橫向九米路（下河橋-秋香江）及箱涵土建工程，位于紫金縣城西連接金山大道和沿江路，箱涵總長度為308m。工程采納鋼筋混凝土結構，箱涵結構尺寸有三類：本工程由紫金縣建筑設計室設計，河源市宏業(yè)建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，紫金縣城市管理局投資興建。建設單位：紫金縣城市管理局建設地址：紫金縣城西連接金山大道和沿江路監(jiān)理單位：河源市宏業(yè)建設監(jiān)理有限公司設計單位：紫金縣建筑設計室施工單位：河源市市政工程總公司二、監(jiān)理工作依據1．國家關于工程建設的政策、法律、施工驗收規(guī)范、材料檢驗和工程質量評定標準，地方主管部門的有關規(guī)定。2．政府有關部門批準本工程的建設支配。3．地質勘察資料、設計文件和圖紙資料。4．監(jiān)理托付合同、本監(jiān)理規(guī)劃。5．施工承包合同、預算書。三、監(jiān)理工作范圍紫金縣金山大道橫向九米路（下河橋-秋香江）及箱涵土建工程施工階段監(jiān)理。四、監(jiān)理組織箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃五、監(jiān)理工作內容1．施工階段質量限制2．施工階段進度限制3．施工階段投資限制4．合同管理(1)合同執(zhí)行狀況的分析和跟蹤管理。(2)幫助業(yè)主處理和項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。5．信息資料管理(1)建立信息資料管理庫存，將各項資料進行編號登記，各項資料的出入均進行交接簽字。(2)剛好將影響工程的信息資料供應應業(yè)主方和承建商。6．組織協(xié)調組織召開有關會議，提出參與會議的單位、人員名單，主持會議，整理睬議總監(jiān)代表測量覃建國造價總監(jiān)理工程師砌筑管線信息箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃記錄抄送給參與會議的各方。7．平安監(jiān)督(1)檢查施工環(huán)境的平安性。檢查施工用具、設備、設施、保證平安用品的平安狀況。督促施工單位做好平安防范。(2)檢查承建商的平安技術資料是否符合要求。督促其做好平安技術資料。(3)審核平安施工方案及平安性計算。(4)對施工人員的擔心全行為予以警告、制止。六、質量、進度、投資三大目標限制1．質量限制(1)質量限制原則堅持質量第一原則堅持以人為限制核心堅持以預防為主堅持質量標準(2)質量限制措施：一條原則、二個重點、三個階段、四個手段①一條原則工程質量限制是整個監(jiān)理工作的核心，和進度支配和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。②二個重點重要的單位工程和分部分項工程：測量放線、土方回填、檢查井砌筑、箱涵工程③三個階段施工打算階段進行事前限制，對施工打算工作進行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的狀況進行提示，提出具體要求。a）審查有關手續(xù)辦理狀況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃特殊工序施工方案審批等）。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內容，要求施工單位提交專項施工方案，且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項目總監(jiān)理工程師對施工方案進行審批，提出建議和要求。其中，深度2米（含2米）以上的溝槽開挖，其施工方案必需經建設局建工科審批。c）審查施工單位施工管理組織機構、人員配備、、人員資質。證件、業(yè)務水平是否適應工程須要，并提出看法。d）審查材料合格證（主材必需供應建材產品運用認證書、生產廠家資質證明），試驗報告，原地面土最大干容重測定資料，填方土工試驗報告，混合料協(xié)作比設計報告）。e）審查機械設備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備。f）審查有關的前道工序是否通過驗收。g）對其他施工打算工作進行檢查、提示，如停水、停電的應急措施，防雨防雷措施。施工階段進行事中限制。加強旁站和巡察，檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。成品驗收階段進行事后限制。驗收檢查（通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許范圍），把住質量關，簽認（不符合要求的不予以簽認），總結，匯報，調整支配。成品愛護。質量復查。④四個手段旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料和批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案和有關技術要求、規(guī)范施工。箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃測量：監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改，無法整改的要求返工。試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員隨機抽樣試驗，施工單位要供應條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來，必需以文字為準，監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單位進行質量限制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。(3)工程質量事故的處理①工程質量事故處理的依據a）工程事故的實況資料；b）具有法律效力的、得到有關當事各方認可的、工程承包商合同，設計托付合同，材料或設備購銷合同，以及監(jiān)理合同或分包合同等文件；c）有關的技術文件和檔案資料；d）有關的建設法規(guī)。②質量事故處理方案的確定對于工程質量缺陷，通?？梢砸罁|量缺陷的狀況，按以下三類性質的處理方案做出選擇和確定：a）不作處理：某些工程質量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標準，但不影響運用要求；或有些不嚴峻的質量缺陷，經過后續(xù)工序可以彌補；或出現(xiàn)的質量缺陷經復核驗算仍能滿意要求者，可不作處理。b）修補處理：工程的某些部位的質量雖未達到規(guī)定、規(guī)范、標準或設計要求，存在肯定的缺陷；但經過修補后還可以達到要求的標準，不影響結構平安和運用要求。c）返工處理：工程質量未達到規(guī)定的標準和要求，有明顯的嚴峻質量問題，對運用有重大影響，而又無法通過修補的方法訂正所出現(xiàn)缺陷的狀況下，作出返箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃工處理的確定。2．進度限制(1)審查施工單位的組織機構、人員并提出看法。(2)審核施工單位提出的工程項目總進度支配，并督促其執(zhí)行。(3)審查施工單位年、季度的進度支配并督促其執(zhí)行。(4)要求施工單位每月25日報下月的進度支配和本月的完成工程量報表，審核其報表。(5)對進度支配和實際完成狀況定期進行比較，找出影響進度的緣由。對造成進度拖期的應剛好調整進度并實行必要的趕工措施。(6)對施工單位提前完成支配，并沒有發(fā)理質量、平安事故的應建議業(yè)主予以嘉獎；因施工單位主觀緣由造成工期拖后，應建議業(yè)主予以適當罰款。(7)熟識圖紙，盡早發(fā)覺圖紙中存在的問題，提請設計人員處理，以防延誤工期。只要我們在工程進度限制中，實行上述的一些限制措施和手段，盡管工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難，工程仍舊可以按合同工期如期完工，也將會給項目帶來較大的經濟效益和社會效益。3．投資限制(1)探討圖紙，避開因圖紙總是造成投資損失。(2)對于業(yè)主方應盡的幫助施工的責任事宜剛好督促解決，避開因業(yè)主方失誤造成投資損失。(3)對于由業(yè)主方緣由造成的增加施工內容嚴格按實簽證。(4)嚴格依據合同及施工進度狀況簽發(fā)付款證明書。(5)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特殊是注有實際施工變更狀況的圖紙，留意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠供應依據，參予處理索賠事宜。(6)參和合同修改、補充工作，著重考慮它對投資限制的影響。箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃(7)審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。(8)幫助業(yè)主選擇物料和供應商、分包商、進行經濟技術分析。(9)對設計變更進行技術經濟比較，嚴格限制設計變更。(10)接著找尋通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性。(11)在施工過程中進行投資跟蹤限制，定期地進行投資實際支出值和支配目標值的比較，發(fā)覺偏差，分析產生偏差的緣由，實行糾偏措施。(12)對工程施工過程中的投資支出作好分析和預料，常?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資限制及其存在問題的報告。(13)嚴格按合同和有關文件審查工程決算。七、主要質量限制點（1）測量放線在甲方供應完整的導線點和水準點后，對導線點、水準點進行復核，確認無誤后，引測、布置導線限制網和水準限制網。導線網允許偏差：邊長L/15000，角度閉合差±15〃；水準網允許偏差：±√12L依據單位工程地上、地下構筑物位置，校對永久水準點，建立臨時水準點，測量管線地面高程，確定挖深。（2）土方回填溝槽回填前，必需將槽底雜物清理干凈，回填土從槽頂至管頂以上0.5m范圍內不含有機物、凍土、大于50mm的磚石等硬塊?；靥钔恋暮?、按土類和壓實工具限制在最佳含水量±2%，胸腔以上及左右30cm人工回填，土方回填在管頂50cm內對稱地在管道兩邊分層用打夯機分層碾壓，以確保回填壓實度，若管道溝槽位于路基范圍內，管頂以上25cm范圍內回填土表層的壓實度不應小于87%。箱涵兩側對稱回填，高差不得大于500mm，壓實度應達到93%（重型標準）若干槽超挖在15cm以內時，用素土回填夯實，其壓實度不低于原地基自然土箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃的密實度；干槽超挖在15cm以上時，用3：7灰土回填，其壓實度不應低于95%，槽底有地下水或地基土含水量較大，不適于加夯時，可用自然級配砂石回填。排水構筑物一律按國家排水標準圖集S2下冊的有關規(guī)定砌筑。⑶檢查井筒砌筑檢查井筒砌筑灰漿飽滿，磚縫勻稱。井筒先計算后施工，利用井徑模具限制井壁圓弧及同心圓。井壁和管口壁弦切。⑷箱涵工程①砌體所用材料必需清潔，不得摻有或附著泥土、雜物、草屑等，風化、裂紋的石料不得運用。②漿砌墻體采納鋪漿法砌筑。應分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，不得采納外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的砌筑方法，砌筑拱圈時，相鄰行拱石砌縫應錯開，漿砌體砂漿必需填飽滿密實。嚴格依據設計要求限制流水高程，各分段設置基礎高程限制樁、掛線砌筑，確保高程精確無誤。③箱涵蓋板為現(xiàn)澆蓋板，澆筑混凝土要嚴格限制協(xié)作比并震搗密實。④鋼筋或鋼絲應表面干凈，無有害鐵銹、裂紋、脫皮、油漆、油污等雜質，鋼筋必需平直、無局部彎曲。帶有氧化鐵皮或蜂窩狀銹跡的鋼絲，不準運用，鋼筋搭接應滿意規(guī)范標準，鋼筋焊接接頭缺陷及鋼筋成型尺寸符合規(guī)范和設計要求，并應有足夠的剛性及穩(wěn)定性，交有關質檢單位驗收。⑤現(xiàn)澆砼底板、蓋板，砼運輸時間不得超過1小時，砼攤鋪震搗確保密實?；炷涟韬蜐仓粢馐马棧喉乓拗扑冶?每天要測定一次砂、石含水量剛好調整，砼拌合用水量，嚴格限制砼拌和時間，保持砼拌攪勻稱，限制用水量，不使水灰比發(fā)生改變。箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃對拌和所需砂石、水泥等原料，需嚴格檢驗，把好質量關，不合格的材料一律不能運用，所用水泥均采納同一家、同一品牌的產品。為防止停電，備用一臺發(fā)電機，一旦出現(xiàn)意外，保證前場工序完結。養(yǎng)生，在砼尚末達到足夠的強度前，不能由于干燥收縮而發(fā)生裂縫，因而必需防止水分蒸發(fā)過量，養(yǎng)生的方法，采納草袋（或麻袋）覆裝置，每天灑水3～4遍，養(yǎng)生7—14天。防止磚砌體結構開裂的主要措施：①砌體結構因受力過大，超過了砌體坑裂強度所產生的裂縫，稱為受力裂縫；預防措施：在出現(xiàn)拉力的部位，配置相應的鋼筋擔當。②不勻稱沉降裂縫是砌體結構比較常見的裂縫，一是地基土質不勻稱，二是上部荷載不勻稱，三是高壓縮性土，避開砌體結構不勻稱沉降裂縫的主要措施是，削減結構和地基各部位的變形差或應力差，增大結構的整體剛度，或是在結構或地基變形突變的部位設置沉降縫，使各部位結構能自由的變形。③溫度收縮裂縫主要是外界溫度改變、濕度改變、砌體收縮（包括干縮）等，引起砌體內部、墻體和墻體之間、墻體和它種結構之間、墻體和基礎之間的變形不協(xié)調所致，預防措施：設伸縮縫。磚砌體質量通病及防治：①砂漿和易性差，沉底結硬砂漿和易性差主要表現(xiàn)在砂漿稠度和保水性不合規(guī)定，簡單產生沉淀和泌水現(xiàn)象，鋪攤和擠漿較為困難，影響砌筑質量，降低砂漿和夸的粘結力。預防措施是，低強度水泥砂漿盡量不用高強水泥配制，不用細砂，嚴格限制塑化材料質量和摻量，加強砂漿拌制支配性，隨拌隨用，灰槽中的砂漿常常翻拌、清底。②砌體組砌方法錯誤箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃磚墻面出現(xiàn)數皮磚同縫（通縫、直縫）、里外兩張皮，磚柱采納包心法砌筑，影響砌體強度，降低結構整體性能。預防措施是，加強工人技術培訓，嚴格按規(guī)范方法級砌，缺損的應分散運用，少用半磚禁用碎磚。③灰縫砂漿不飽滿砌體灰縫飽滿度很低，水平縫低于80%，豎縫脫空、透亮、“瞎眼縫”（無砂漿），干脆影響砌體強度，是外墻滲漏的一大隱患，清水墻采納大縮口鋪灰，減小了砌體承壓面積。預防措施是，改善砂漿和易性，磚應隔夜?jié)餐杆?，嚴禁干磚砌筑，鋪灰長度不得超過500mm，宜采納一塊磚、一鏟灰、一揉擠的“三一砌磚法”。④清水墻面灰縫不平直，游丁走縫，墻面凹凸不平水平灰縫彎曲不平直，灰縫厚度不一樣，出現(xiàn)“羅絲”墻，垂直灰縫歪斜，灰縫寬窄不勻，丁不壓中（丁磚未壓在順磚中部），墻面凹凸不平。預防措施是，砌前應擺底，并依據磚的實際尺寸對灰縫進行調整；采納皮數桿拉線砌筑，以磚的小面跟線，拉線長度超長（15—20m）時，應加腰線；豎縫，每隔肯定距離應彈墨線找齊，墨線用線錘引測，每砌一步架用立線向上引伸，立線、水平線和線錘應“三線歸一”。⑤拉結鋼筋被遺漏構造柱及接槎的水平拉結鋼筋常被遺漏，或未按規(guī)定放置；配筋磚縫砂漿不飽滿，露筋年久易銹。預防措施是，拉筋應作為隱檢項目對待，盡量采納點焊鋼筋網片，適當增加灰縫厚度。八、一般監(jiān)理方式1、本工程監(jiān)理工作實行目標管理的方法，將每日工作明確列出，合理支配人箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃員開展工作，目標明確地進行針對性監(jiān)理，并依據事前限制事后限制的要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成，事后總結分析，不斷提高。2、行監(jiān)理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內容和檢查狀況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計有資料書目表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、平安檢查、驗收登記表等。3、般問題實行口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未剛好執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān)理通知書，一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。4、嚴峻問題，干脆以書面通知業(yè)主及施工單位有關部門及施工單位負責人，以及市質量監(jiān)督站等有關部門。5、關鍵的或有爭議的部位、現(xiàn)象，進行照相取證。6、以質量驗收資料和計量審核單的簽證為主要限制手段。九、監(jiān)理方權限總監(jiān)權限：1．開工報告審批權。當單位工程的主要施工打算工作已完成時，施工單位可提出《單位工程開工報告書》，經總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實后，一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質監(jiān)站審批。2．施工組織設計、施工進度支配的審批權。3．可要求承包商更換不合格施工人員。4．分包單位審批權。5．圖紙會審簽字。箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃6．工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權。7．簽發(fā)停工令、復工令。8．在工程承包合同約定的工程價格范圍內，工程款支付申請的審核和簽認權，以及結算工程款的確認權。9．簽發(fā)工程索賠看法書。10．向業(yè)主提出合同處理看法，包括終止合同、合同延期等。11．簽發(fā)質量、平安事故處理看法書。12．總監(jiān)代表所擁有的一切權限。總監(jiān)代表權限1.施工方案的審批權。2.工序開工審批權。3.組織圖紙會審及監(jiān)理工作會議，進行工作協(xié)調。4.工程上運用的材料、構配件、設備的檢查、審批權，見證取樣權。對于不符合設計或合同要求、不符合國家、地方政府質量標準、有關規(guī)定的材料、構配件、設備，有權通知承建商停止運用。5.分項工程、隱藏工程驗收檢查、簽認權。對不符合設計、規(guī)范和合同要求的分項、分部工程和擔心全的施工作業(yè)，有權通知承建商整改、返工。6.簽發(fā)關于進度、質量、投資、平安狀況的通知書、報告書。簽發(fā)督促承建商按合同要求進行施工的看法書。箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃7.在承包合同或其補充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必需由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。8.在承包合同或其補充協(xié)議下對工程量的計量進行確認簽字。對工程款支付申請簽署初步看法。對工程結算書進行審核。9.組織對質量、平安事故的處理，調查報告簽字。10.資料審查權。11.文件簽收。十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定1、每一道工序起先前必需先向監(jiān)理方申報，得到批準后才可進行。2、每一道工序的起先施工必需先向監(jiān)理工程師申報，得到批準后才可進行。3、關鍵、困難部位的施工必需有具體的施工方案及依據設計圖再畫出實際施工用的詳圖，經監(jiān)理單位審批后才可進行施工。4、分項工程施工完成后，施工單位應先進行自檢，并填寫自檢表，提交給監(jiān)理單位。施工單位應將需驗收的項目至少提前12小時以書面形式通知監(jiān)理單位。隱藏工程未經監(jiān)理單位檢查、簽認不得隱藏，上一道工序未經監(jiān)理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工。5、施工單位必需將每日工作的具體支配寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必需填寫施工日報表，匯報當天完成的工作和次日及近日的工作支配，在當天下午5:30前交給監(jiān)理方。6、施工單位應將材料運到現(xiàn)場的時間事先通知監(jiān)理工程師，運到現(xiàn)場時應通箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃知監(jiān)理工程師檢查，成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場卸貨。個別不符合要求的材料作上標記，盡快運走。材料送檢規(guī)定至少提前12小時通知監(jiān)理單位——提交材料合格證、建材產品運用認證書、生產廠家資質證明給監(jiān)理單位——施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進行隨機抽樣（三份）——樣品封裝——在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標簽——施工單位人員填寫送樣單，一式兩份——監(jiān)理工程師在送樣單上簽名——將兩份樣品送往試驗室（如有必要，監(jiān)理工程師可伴同前往）、一份樣品留在工地用于比照檢查——試驗室在送樣單上簽收后施工單位自留一份——監(jiān)理工程師依據具體狀況確定是否觀看試驗過程——將送樣狀況登記備案——取回試驗報告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復印件）——將報告單進行登記。填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取肯定數量作為材料樣板，在試驗報告顯示該材料合格時，該材料樣板作為比照、評價以后所進該種材料的標準，不符合的不準進入現(xiàn)場和運用。7、混凝土試件必需在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標記。8、施工所用的一切設備、機具、儀器，必需掛上由施工單位統(tǒng)一制作的平安、性能合格卡，有施工單位負責該項工作的管理人員的簽名，才可運用。儀器必需有檢驗合格，并在有效期內。9、各有關單位共同協(xié)商確定各《分項工程質量檢驗評定表》中每個允許偏差項目的“必需返工偏差值”，不論總體質量如何，只要有一個點的偏差值達到該“必需返工偏差值”，就必需進行返工。10、經監(jiān)理方、業(yè)主方認可的材料樣板，貼上標簽或用玻璃瓶封裝后貼上標簽箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃（標簽上各方簽字），由監(jiān)理方保存。和樣板材料不符的材料不得進入現(xiàn)場和運用。11、事故處理規(guī)定發(fā)生質量、平安事故，不得隱瞞、私自處理，必需通報監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準處理方案，才可處理。但，為防止損失擴大而實行的必要處理措施是允許的。十一、爭議解決方法施工方應聽從本《監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定和協(xié)作執(zhí)行本《監(jiān)理規(guī)劃》的管理方法，以及聽從監(jiān)理人員的指令。當施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當施工方對監(jiān)理方所作的質量判定不服時，可懇求業(yè)主方裁決。當業(yè)主方的裁決和監(jiān)理方裁決不一樣時，監(jiān)理方聽從業(yè)主方裁決，但可保留看法，且業(yè)主方必需應監(jiān)理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當監(jiān)理方表示須由市質量監(jiān)督站等上級部門檢驗、裁決時，必需等待。十二、甲方須供應應監(jiān)理方的資料甲方代表任命書（含簽名樣式），地質報告（包括巖土樣品），設計圖紙及設計變更通知，業(yè)主和承建商簽定的承包合同。分包合同（由業(yè)主方選定分包商時）。十三、承建商須編制、填寫并供應應監(jiān)理方的資料圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質證明。施工組織設計及方案，臨時用電負荷計算書，開工報告。箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃各材料合格證、試驗報告。協(xié)作比設計報告。試件試驗報告。臨時設施搭設方案及平安性計算書。本監(jiān)理公司供應的各項檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經監(jiān)理方驗證原件后可供應復印件給監(jiān)理方。工程竣工資料。十四、主要監(jiān)理操作程序框圖（一）工程開工申報審批程序（二）工序開工申報審批程序承建商建立管理體系，提交有關人員任命書和簽名樣式、資質證明、施工組織設計及方案、施工進度支配、各種即用材料的產品認證書、出廠合格證、試驗報告等給監(jiān)理方審查辦理施工許可證監(jiān)理工程師審查上述狀況及機械、設備等狀況條件具備監(jiān)理工程師簽字同意開工條件不具備施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術交底卡副本、本工序所用材料合格證、試驗報告等給監(jiān)理工程師上道工序驗收合格箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃（三）工序驗收交接程序堅持上道工序未閱歷收通過不準進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后，先由施工單位進行自檢（施工員檢查，質量檢查員復檢），在自檢結果符合要求的基礎上，提交有關檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗通過后監(jiān)理方進行驗收簽證，方能進行下道工序施工。其工作流程如下圖所示。監(jiān)理工程師審查條件不具備條件具備簽字同意起先施工工序施工完畢返修施工單位自檢（施工員、質量員）至少提前12小時通知監(jiān)理方不符合要求監(jiān)理方到場后提交檢查表給監(jiān)理方符合要求會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗簽署質量驗收看法書進行下道工序施工檢查、檢驗結果不符合要求符合要求下道工序開工申報審批通過箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃（四）工程變更和處理由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖：（五）設計變更的處理由業(yè)主方面緣由提出的設計變更的處理程序如下圖所示。施工單位書面提出工程變更要求受理征詢設計人員看法監(jiān)理工程師（或和業(yè)主共同）就變更費用和施工單位協(xié)商業(yè)辦法見監(jiān)理工程師批復變更監(jiān)理工程師審核認為不合理設計單位出變更通知施工單位基本同意監(jiān)理工程師不同意施工單位箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃（六）工程款支付流程如下圖所示設計單位出設計變更通知（或修改圖紙）施工單位提交工程量報告及付款申請監(jiān)理部審核工程量報告簽署付款看法業(yè)主依據監(jiān)理工程師看法予以支付或拒付監(jiān)理工程師業(yè)主指示監(jiān)理工程師將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應部位可以起先施工通知施工方該相關部位暫停監(jiān)理工程師和設計人員協(xié)商確定初步方案監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)辦法見，并和施工方協(xié)商費用箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃（七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。八、現(xiàn)場平安文明施工監(jiān)理一）、現(xiàn)場平安文明施工監(jiān)理及限制重點監(jiān)理平安限制工作主要是限制施工人員的擔心全行為，限制物的擔心全狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護工作，其具體工作有：1、貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針，國家現(xiàn)行的平安生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的平安生產的規(guī)章和標準。施工單位提前十五天提交單位工程或單項工程竣工驗收申報表給監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師組織各方共同檢驗施工單位自檢并提料（交工程資包括竣工圖）給監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師進行初步檢驗提出整改看法施工單位返修監(jiān)理工程師報告業(yè)主，業(yè)主通知各有關單位復檢評定質量等級簽署驗收證明書提出整改看法施工單位進行整改箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃2、督促施工單位落實平安生產的組織保證體系，建立健全平安生產責任制，檢查責任制的建立健全和考核、經濟承包合同或協(xié)議中平安生產指標、各工程平安技術操作規(guī)程、專(兼)職平安員設置；3、督促施工單位對工人進行平安生產教化及分部分項工程的平安技術交底。4、審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和平安的具體措施，使之符合平安施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，平安措施合理科學性；5、檢查并督促施工單位，依據建筑施工平安技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的平安防護措施。6、定期檢查工程平安技術交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)狀況；檢查承包商平安檢查制度、檢查記錄、整改狀況：檢查承包商平安教化制度，新工人三級教化和變換工程教化的內容、時間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓持證上崗狀況(復驗時間、單位名稱)；對擔心全因素，剛好督促施工單位整改。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。8、不定期組織平安綜合檢查，按《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-99)進行評價，提出處理看法并限期整改。9、發(fā)覺違章冒險作業(yè)的要責令其停止施工，發(fā)覺隱患的要責令其停工整改。二、平安施工監(jiān)理的工作內容1、檢查施工單位平安生產管理職責；檢查施工單位工程項目部平安管理組織結構圖；檢查施工單位平安保證體系要素、職能安排表；檢查施工單位項目人員的平安生產崗位責任制；施工單位保證體系要素及職能安排表。箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃2、查施工單位平安生產保證體系文件。該文件包括：平安生產保證體系程序文件、施工平安各項目管理制度、經濟承包責任制；要有明確的平安指標和包括獎懲在內的保證措施、支持性文件、內部平安生產保證體系審核記錄，檢查施工單位內部平安生產保證體系審核記錄；3、審查施工單位平安設施，保證平安所需的材料、設備及平安防護用品到位；4、強化分包單位平安管理，檢查施工總承包單位對分包施工平安管理；5、檢查施工單位平安技術交底及動火審批。檢查交底及動火審批書目、記錄說明。檢查總包對分包的進場平安總交底；對作業(yè)人員按工種進行平安操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項平安技術交底；平安防護設施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表，檢查施工單位之間的平安防護設施交接驗收記錄；6、督促和檢查施工單位對平安施工的內部檢查。檢查施工單位平安檢查記錄表、施工現(xiàn)場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡察修理工作記錄卡、施工機具驗收單：并對平安檢查進行記錄；7、檢查施工單位事故隱患限制；檢查事故隱患限制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表；8、檢查施工單位平安教化和培訓；檢查平安教化和培訓書目及記錄說明；新進施工現(xiàn)場的各類施工人員，必需進行平安教化并做好記錄；9、檢查施工單位職工勞動愛護教化卡匯總表，提示施工單位加強對全體施工人員節(jié)前后的平安教化并做好記錄；10、抽查施工單位班前平安活動、周講評記錄。檢查施工單位平安員及特種作業(yè)箱涵工程監(jiān)理規(guī)劃人員名冊，持證人員的證件。三、平安施工監(jiān)理手段1、開工前，項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開平安施工專題探討會，加強平安學問的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的平安意識。2、項目監(jiān)理部制定平安管理職責，落實平安責任制，總監(jiān)負全責，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。3、審核施工組織設計中平安管理的條款以及開工條件中平安施工的打算工作狀況，否則不予開工。4、對在施工過程中平安隱患的存在，責令停工整改：5、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場實行定期或不定期巡查或旁站，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的平安措施進行檢查，對發(fā)覺的問題剛好發(fā)監(jiān)理整改通知，同時剛好收集現(xiàn)場平安方面的信息，剛好對信息進行處理。6、通過例會、專題會議解決平安施工中出現(xiàn)的問題。7、剛好多渠道地向業(yè)主匯報工程平安方面的信息。8、建立平安施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結等監(jiān)理文件中精確剛好記錄平安狀況。9、制定平安施工管理中的獎罰機制，對成果優(yōu)異的監(jiān)理人員實行嘉獎，對責任心不強的監(jiān)理人員進行懲罰，直至調離監(jiān)理工作崗位。四、平安施工監(jiān)理措施l、項目監(jiān)理部依據在監(jiān)項目狀況召開平安管理主題研討會，落實工作職責，內部加強平安學問的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的平安