2021年企業(yè)人力資源工作總結

2021年企業(yè)人力資源工作總結2021年企業(yè)人力資源工作總結20212021120 年是20 年是 酒店飛速發(fā)展的一年本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，努力學習，積極工作，同成立不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項人事管理工作的規(guī)范性、高效性。根據(jù)部門工作的安排年從員工招聘到勞動關系等根據(jù)部門工作的安排年從員工招聘到勞動關系等做仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20 年開始之際工作。一、招聘工作一、招聘工作20 酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。20 酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從xx11202020 年xx15762520在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息等400在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息等400面試60多人；出差至 、 、 等地，共8所院校進行校園招聘活動，電話溝通10余所院校，為 年招聘工作做前期鋪墊。二、培訓工作二、培訓工作20 年x20 年x并最終良好完成考核；從20 年x月x日開始至今，主要協(xié)助到公司領導及同事的一直好評。三、日常管理三、日常管理考勤管理及協(xié)調集團公司與酒店的各項工作交接等多項管理工52考勤管理及協(xié)調集團公司與酒店的各項工作交接等多項管理工52823利發(fā)放及酒店各種申請等。sw酒店開業(yè)做出一定鋪墊。酒店開業(yè)做出一定鋪墊。各環(huán)節(jié)日常具體工作做細、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準和戰(zhàn)略高度，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。各環(huán)節(jié)日常具體工作做細、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準和戰(zhàn)略高度，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。202120212一、一、200x200x礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視200x礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況。二、人力資源基本情況。200x200x12311880司本部67人，通驛1288人新粵300人，實業(yè)93人，威盛17115200x200x1231482137242202三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類；2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類；2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。服務區(qū)建設提供標準化模塊。服務區(qū)建設提供標準化模塊。 本。工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣定員資料。定員資料。四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的辦法已正式頒布并在施行中。辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的辦法已正式頒布并在施行中。 iso度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維 iso度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。面上的專題培訓和公司本部員工的培訓需要加強。面上的專題培訓和公司本部員工的培訓需要加強。20203加。舉辦中層管理人員培訓班，394，2120203加。舉辦中層管理人員培訓班，394，21進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業(yè)4試。舉辦或送培308育、iso9001： 質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。 813當前第1頁813當前第1頁123 年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我作。在此作一小結。也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)、人才、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制；對除保安、重要崗位的員工進行背景調查；這樣，杜絕了品德不好，素質不也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)、人才、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制；對除保安、重要崗位的員工進行背景調查；這樣，杜絕了品德不好，素質不下表：下表：是維護企業(yè)與員工雙方權益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實。并與財務溝通，在工資表中體現(xiàn)出休息日加班是維護企業(yè)與員工雙方權益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實。并與財務溝通，在工資表中體現(xiàn)出休息日加班工資這一項。其二、經(jīng)與勞動部門多次協(xié)調，最終同意我司用工進一步合法化。工資這一項。其二、經(jīng)與勞動部門多次協(xié)調，最終同意我司用工進一步合法化。其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司了扎實的基礎。其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司了扎實的基礎。第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。訓、督導、協(xié)調各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。訓、督導、協(xié)調各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。460322460322了特區(qū)暫住證為195人辦理區(qū)暫住證理順了集團內部各8工落實了住院醫(yī)療費用的報銷事宜。意度，增強了他們對公司的忠誠度。意度，增強了他們對公司的忠誠度。首先，在工資方面：今年上半年，結合公司的實際情況，本著公平、公正、激勵等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴格把關，堵住了一些漏洞，10472209首先，在工資方面：今年上半年，結合公司的實際情況，本著公平、公正、激勵等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴格把關，堵住了一些漏洞，10472209/行業(yè)工資方案及公司實際情況草擬了混凝土公司工資方案。其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了，增加了相應的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時今年其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了，增加了相應的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而400了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而400了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，感，同時整體素質也有了大的提高。202120213業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。用腦容易，用心難用腦容易，用心難伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變力中的支點，是"第一生產(chǎn)力";現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變力中的支點，是"第一生產(chǎn)力";現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。在其產(chǎn)品設計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變"傻";手機具備了"一指通話"、"語音尋址"等功能，給用戶"質量第一"、"銷量第一"等用語正被諸如"海爾中國造"、"科技1998語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。在其產(chǎn)品設計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變"傻";手機具備了"一指通話"、"語音尋址"等功能，給用戶"質量第一"、"銷量第一"等用語正被諸如"海爾中國造"、"科技1998新的企業(yè)形象定為"科技+心靈"。"科技+心靈"聽起來很美，二者的平衡更是關鍵?？萍嫉娜?科技+心靈"聽起來很美，二者的平衡更是關鍵。科技的日新月異，使企業(yè)在科研開發(fā)(r聘信息，錄用11212新月異，使企業(yè)在科研開發(fā)(r聘信息，錄用11212222612211123337112信息中心1名、播音2名。20 年對外招聘共錄用39人，大中36311166原因離職。3、人員管理3、人員管理10181018832471783750⑵20⑵20 年一線現(xiàn)有導購員837人。新錄用310人，其中72)2983735.6%;6⑶、在日常的員工管理與調配中，及時與營運部溝通，確保⑶、在日常的員工管理與調配中，及時與營運部溝通，確保各崗位人員編制到位，使專柜銷售能夠化。各崗位人員編制到位，使專柜銷售能夠化。積極與策劃部溝通進行合理的安排。積極與策劃部溝通進行合理的安排。日后員工責任管理。日后員工責任管理。準確性。商場調整后，商友軟件的升級方便了一些部門工作，但后的工作中應及時做好溝通以提高工作效率。準確性。商場調整后，商友軟件的升級方便了一些部門工作，但后的工作中應及時做好溝通以提高工作效率。線員工的外出制度。線員工的外出制度。錄等工作。錄等工作。⑼、市場競爭日益激烈，員工流動性較大。在了解周邊商場定。⑼、市場競爭日益激烈，員工流動性較大。在了解周邊商場定。工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷追求自我完善工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷追求自我完善1、工作上能夠積極努力、負責的去工作，但也偶有不夠積結經(jīng)驗教訓，缺乏遠見。1、工作上能夠積極努力、負責的去工作，但也偶有不夠積結經(jīng)驗教訓，缺乏遠見。2、自身方面業(yè)務能力和專業(yè)技能提升不夠，沒能擔當起培訓課程，需不斷學習提升語言表達能力。較去年有所提升，但沒有達到自己預期的效果，工作不夠全面謹慎，沒有創(chuàng)新，從而影響工作狀態(tài)的的不良情況，導致工作效率和質量受到相應影響。2、自身方面業(yè)務能力和專業(yè)技能提升不夠，沒能擔當起培訓課程，需不斷學習提升語言表達能力。較去年有所提升，但沒有達到自己預期的效果，工作不夠全面謹慎，沒有創(chuàng)新，從而影響工作狀態(tài)的的不良情況，導致工作效率和質量受到相應影響。3、20 3、20 年，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。工作不論大小，認真對待，盡自己的努力去完成領導交辦的每一項任務。(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。工作不論大小，認真對待，盡自己的努力去完成領導交辦的每一項任務。(2)工作中，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷提升自我綜合素質。(2)工作中，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷提升自我綜合素質。(3)加強學習專業(yè)知識和技能，并利用業(yè)余時間學習勞動法及財會相關的知識，以便能夠勝任領導安排的其它工作。(3)加強學習專業(yè)知識和技能，并利用業(yè)余時間學習勞動法及財會相關的知識，以便能夠勝任領導安排的其它工作。(4)注重與領導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。(4)注重與領導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。與時俱進，不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議與時俱進，不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議1、針對所招聘的優(yōu)秀大學生各部門負責人除了工作流程的幫扶還應該從工作心態(tài)、情感、生活等方面有所了解。增強他們對公司的歸屬感，以便培養(yǎng)公司發(fā)展所需的復合型人才。1、針對所招聘的優(yōu)秀大學生各部門負責人除了工作流程的幫扶還應該從工作心態(tài)、情感、生活等方面有所了解。增強他們對公司的歸屬感，以便培養(yǎng)公司發(fā)展所需的復合型人才。2、樓層主管應該有相對專業(yè)的系統(tǒng)培訓，增加與各部門之間的溝通，熟悉部門工作流程，不斷提升自身綜合業(yè)務能力。以便提升工作效率，避免不必要的事情發(fā)生。2、樓層主管應該有相對專業(yè)的系統(tǒng)培訓，增加與各部門之間的溝通，熟悉部門工作流程，不斷提升自身綜合業(yè)務能力。以便提升工作效率，避免不必要的事情發(fā)生。3、警員流動性大，錄用人員整體素質不高。針對新入職警整體形象。3、警員流動性大，錄用人員整體素質不高。針對新入職警整體形象。4、全面提升導購員綜合素質，提升品牌服務理念，使我們的商場看上去更顯檔次，更能吸引高端消費者。4、全面提升導購員綜合素質，提升品牌服務理念，使我們的商場看上去更顯檔次，更能吸引高端消費者。5、人力資源部應定期和不定期的組織內部培訓師會議及討5、人力資源部應定期和不定期的組織內部培訓師會議及討6、企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進行效司對其的重視，比較容易初步建立對公司的好感和認同。6、企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進行效司對其的重視，比較容易初步建立對公司的好感和認同。7、為了更好地完成其他工作，調動大家的積極性，公司應合理給予加班人員加班費。7、為了更好地完成其他工作，調動大家的積極性，公司應合理給予加班人員加班費。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃并結合工作中自身存在的不足制定根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃并結合工作中自身存在的不足制定20 年工作計劃年工作計劃1、做好關鍵崗位儲備，完善人才梯隊建設。以公司目標為依據(jù)，對關鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握，注意其穩(wěn)定性，便于對關鍵崗位人才儲備。1、做好關鍵崗位儲備，完善人才梯隊建設。以公司目標為依據(jù)，對關鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握，注意其穩(wěn)定性，便于對關鍵崗位人才儲備。2、根據(jù)各部門及公司發(fā)展人才需求，制定招聘計劃。排除業(yè)歸屬感，使其盡快進入良好的工作狀態(tài)。2、根據(jù)各部門及公司發(fā)展人才需求，制定招聘計劃。排除業(yè)歸屬感，使其盡快進入良好的工作狀態(tài)。3、根據(jù)國家推出的相關政策，不斷完善員工的薪資社保等福利體系。3、根據(jù)國家推出的相關政策，不斷完善員工的薪資社保等福利體系。4、挖掘集團優(yōu)秀人才，組建集團專業(yè)培訓團隊，承擔起集團人力資源部職能，減免額外的支出。4、挖掘集團優(yōu)秀人才，組建集團專業(yè)培訓團隊，承擔起集團人力資源部職能，減免額外的支出。5、加強學習專業(yè)技能訓練，在今后的工作中時刻嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，認真及時完成領導交辦的各項工作。注重與領導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。5、加強學習專業(yè)技能訓練，在今后的工作中時刻嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，認真及時完成領導交辦的各項工作。注重與領導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。202120219一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作20 年公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段剛剛起步的職工養(yǎng)理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算城建開發(fā)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性；在辦理、核理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準