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文檔簡介
1/1護(hù)士長工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
1、護(hù)士長每天提前15分鐘到崗,有事向科護(hù)士長請假。
2、周一至周五無特殊情況還允許請假,上午不允許離開病房。
3、每日工作流程。
上午:晨會15分鐘時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)范。
第一次巡視病房:7:50晨會交班前巡視病房,檢查夜班工作完成情況。
重點(diǎn)查看夜間危重病人護(hù)理質(zhì)量、特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備是否完善,動(dòng)員家屬離開病房。床頭交接班時(shí)檢查口服藥服藥到口情況。
第二次巡視病房:9:00檢查晨間護(hù)理和治療進(jìn)行情況。
第三次巡視病房:11:00檢查治療、護(hù)理工作完成質(zhì)量,與病人交流,了解病、家屬思想動(dòng)態(tài)及對護(hù)士的評價(jià)。
下午:上班后根據(jù)科室具體情況進(jìn)行15分鐘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
第一次巡視病房:14:00了解病人情況,掌握當(dāng)天治療進(jìn)行情況,督促治療按時(shí)進(jìn)行。
第二次巡視病房:16:00檢查4pm治療護(hù)理進(jìn)行情況,檢查次日手術(shù)及特殊檢查完成情況。
第三次巡視病房:查看重點(diǎn)病人,17:00檢查護(hù)理文書書寫是否與病情相符,質(zhì)量是否符合要求,檢查各種簽字是否到位。
1、夜查房,檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)改正。
2、同類錯(cuò)誤一個(gè)月內(nèi)再次發(fā)生和護(hù)士長績效2分。
3、病房內(nèi)有差錯(cuò)事故年終護(hù)士長考核不得評為優(yōu)秀。
4、隱瞞差錯(cuò)事故不及時(shí)上報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)護(hù)士長三個(gè)月津貼。
一、掌握醫(yī)院及病區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、掌握包床護(hù)士工作流程、職責(zé)及護(hù)理周計(jì)劃內(nèi)容,掌握本科常見疾?。X出血、腦梗死、一過性腦缺血發(fā)作、病毒性腦炎、癲癇、面神經(jīng)炎、重癥肌無力、帕金森氏?。┑牟∫颉⒉±砩?、臨床表現(xiàn)、輔助檢查、治療原則、護(hù)理措施、效果評價(jià),健康指導(dǎo)。掌握腦血管造影及支架植入術(shù)前術(shù)后護(hù)理、氣管切開病人護(hù)理、常用護(hù)理文書的書寫。
三、掌握本病房??萍寄懿僮骷跋嚓P(guān)理論知識:呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、微量泵、除顫儀、血糖儀、急救車的使用及管理,氧氣吸入、霧化吸入、動(dòng)靜采血、吸痰、置胃管、尿管操作流程,腰椎穿刺術(shù)前、術(shù)后護(hù)理。掌握各種儀器的消毒處理和保養(yǎng)。
四、熟悉總務(wù)班工作流程,計(jì)算機(jī)的使用及醫(yī)囑處理,出入院患者病歷整理排序,常用物品、藥品的領(lǐng)取,掌握本科常用和急救藥物藥理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用、觀察。
五、掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵及分級護(hù)理內(nèi)容及要求,獨(dú)立分管包病人、值夜班,完成基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,參與危重病人搶救,熟愁昏迷、長期臥床病人護(hù)理及預(yù)防并發(fā)癥。
六、按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、扁平化護(hù)理要求,獨(dú)立分管包病人,掌握本病區(qū)疾病病人的病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、用藥指導(dǎo)、健康教育、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)。具備一定的溝通交流能力,主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流,掌握各班工作流程及職責(zé)。
七、掌握神經(jīng)內(nèi)科常見急危重病人急救措施。護(hù)理要求及并發(fā)癥的預(yù)防,掌握呼吸機(jī)輔助呼吸、昏迷、長期臥床、氣管切開病人護(hù)理,掌握腦血管病人急性康復(fù)指導(dǎo),能獨(dú)立配合醫(yī)生搶救病人,獨(dú)立完成護(hù)理文書書寫。床邊護(hù)理查房能熟練匯報(bào)病人病情,具備一定的帶教能力,參與病區(qū)每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。獨(dú)立完成呼吸機(jī),由除顫、心電監(jiān)控
一、掌握醫(yī)院及病區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助護(hù)士長管理病房。
二、掌握包床護(hù)士工作流程、職責(zé)及護(hù)理周計(jì)劃內(nèi)容,掌握本科常見疾病(腦出血、腦梗死、一過性腦缺血發(fā)作、病毒性腦炎、癲癇、面神經(jīng)炎、重癥肌無力、帕金森氏?。┑牟∫?、病理生理、臨床表現(xiàn)、輔助檢查、治療原則、護(hù)理措施、效果評價(jià),健康指導(dǎo)。掌握腦血管造影及支架植入術(shù)前術(shù)后護(hù)理、氣管切開病人護(hù)理、常用護(hù)理文書的書寫。
三、掌握本病房??萍寄懿僮骷跋嚓P(guān)理論知識:呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、微量泵、除顫儀、血糖儀、急救車的使用及管理,氧氣吸入、霧化吸入、動(dòng)靜采血、吸痰、置胃管、尿管操作流程,腰椎穿刺術(shù)前、術(shù)后護(hù)理。掌握各種儀器的消毒處理和保養(yǎng)。
四、熟悉總務(wù)班工作流程,計(jì)算機(jī)的使用及醫(yī)囑處理,出入院患者病歷整理排序,常用物品、藥品的領(lǐng)取,掌握本科常用和急救藥物藥理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用、觀察。
五、掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵及分級護(hù)理內(nèi)容及要求,獨(dú)立分管包病人、值夜班,完成基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,參與危重病人搶救,熟愁昏迷、長期臥床病人護(hù)理及預(yù)防并發(fā)癥。
六、按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、扁平化護(hù)理要求,獨(dú)立分管包病人,掌握本病區(qū)疾病病人的病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、用藥指導(dǎo)、健康教育、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)。具備一定的溝通交流能力,主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流,掌握各班工作流程及職責(zé)。
七、掌握神經(jīng)內(nèi)科常見急危重病人急救措施。護(hù)理要求及并發(fā)癥的預(yù)防,掌握呼吸機(jī)輔助呼吸、昏迷、長期臥床、氣管切開病人護(hù)理,掌握腦血管病人急性康復(fù)指導(dǎo),能獨(dú)立配合醫(yī)生搶救病人,獨(dú)立完成護(hù)理文書書寫。床邊護(hù)理查房能熟練匯報(bào)病人病情,具備一定的帶教能力,參與病區(qū)每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。獨(dú)立完成呼吸機(jī),由除顫、心電監(jiān)控
神經(jīng)內(nèi)科10年以上護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃
一、掌握醫(yī)院及病區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,護(hù)士長外出時(shí)負(fù)責(zé)管理病房。
二、熟練掌握包床護(hù)士工作流程、職責(zé)及護(hù)理周計(jì)劃內(nèi)容,掌握本科常見疾?。X出血、腦梗死、一過性腦缺血發(fā)作、病毒性腦炎、癲癇、面神經(jīng)炎、重癥肌無力、帕金森氏?。┑牟∫?、病理生理、臨床表現(xiàn)、輔助檢查、治療原則、護(hù)理措施、效果評價(jià),健康指導(dǎo)。掌握腦血管造影及支架植入術(shù)前術(shù)后護(hù)理、氣管切開病人護(hù)理、常用護(hù)理文書的書寫。
三、掌握本病房??萍寄懿僮骷跋嚓P(guān)理論知識,指導(dǎo)低年資護(hù)士呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、微量泵、除顫儀、血糖儀、急救車的使用及管理,氧氣吸入、霧化吸入、動(dòng)靜采血、吸痰、置胃管、尿管操作流程,腰椎穿刺術(shù)前、術(shù)后護(hù)理。掌握各種儀器的消毒處理和保養(yǎng)。
四、指導(dǎo)低年資護(hù)士熟悉總務(wù)班工作流程,計(jì)算機(jī)的使用及醫(yī)囑處理,出入院患者病歷整理排序,常用物品、藥品的領(lǐng)取,掌握本科常用和急救藥物藥理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用、觀察。
五、熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵及分級護(hù)理內(nèi)容及要求,獨(dú)立分管包病人、值夜班,完成基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,參與危重病人搶救,熟愁昏迷、長期臥床病人護(hù)理及預(yù)防并發(fā)癥。
六、掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、扁平化護(hù)理要求,獨(dú)立分管包病人,掌握本病區(qū)疾病病人的病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、用藥指導(dǎo)、健康教育、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)。具備較好的溝通交流能力,主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流,獨(dú)立解決護(hù)理工作中的疑難問題,并幫助低年資護(hù)士解決疑難問題。
七、指導(dǎo)低年資護(hù)士掌握神經(jīng)內(nèi)科常見急危重病人急救措施。護(hù)理要求及并發(fā)癥的預(yù)防,掌握呼吸機(jī)輔助呼吸、昏迷、長期臥床、氣管切開病人護(hù)理,指導(dǎo)低年資護(hù)士掌握腦血管病人急性康復(fù)指導(dǎo),獨(dú)立配合醫(yī)生搶救病人,具備較好的處理突發(fā)事件,獨(dú)立完成護(hù)理文書書寫。床邊護(hù)理查房能熟練匯報(bào)病人病情,具備一定的帶教能力,參與病區(qū)每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。獨(dú)立完成呼吸機(jī),由除顫、心電監(jiān)控。
2012年護(hù)理部工作計(jì)劃
護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院“十二五”規(guī)劃和2012年度工作計(jì)劃,繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“三好一滿意”、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、全國百姓放心示范醫(yī)院等活動(dòng),全國加強(qiáng)我院護(hù)理工作質(zhì)量管理,提高護(hù)理服務(wù)水平,為我院實(shí)現(xiàn)快速跨越式發(fā)展盡心盡力,盡職盡責(zé),現(xiàn)制定2012年工作計(jì)劃如下:
一、護(hù)理管理方面
(一)落實(shí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度并不斷修訂和完善。
1、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院“十二五規(guī)劃”和2012年醫(yī)院工作計(jì)劃,重點(diǎn)是抓好護(hù)士長的執(zhí)行力,將各項(xiàng)護(hù)理管理指標(biāo)細(xì)化并落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)護(hù)士長隊(duì)伍的培訓(xùn),制定護(hù)士長考核細(xì)則,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和引導(dǎo),全面提高護(hù)士長隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
3、為護(hù)理管理人員提供多種渠道的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會,通過學(xué)習(xí)和進(jìn)修全面提高護(hù)士長管理水平。
1)出境培訓(xùn):
2)國內(nèi)培訓(xùn):
3)護(hù)理部每月組織護(hù)士長管理講座,由各片區(qū)科護(hù)士長推薦講課人員名單,每月進(jìn)行管理講座一次。
4)成立護(hù)士長工作坊。
每月召開會議,針對重點(diǎn)工作內(nèi)容,改善病區(qū)環(huán)境,完善制定病房管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作流程,人力資源管理,人力崗位設(shè)置、職責(zé)修訂,護(hù)士分層培訓(xùn),多維度績效考核信息管理等方面內(nèi)容進(jìn)行討論,不斷完成護(hù)理管理工作。
(二)完善特殊人力資源庫建設(shè),護(hù)理部設(shè)立護(hù)士庫檔案,制定人力調(diào)度支援原則。
1、設(shè)立應(yīng)急護(hù)士庫、急危重癥護(hù)士庫、PICC護(hù)士庫、血液凈化專科護(hù)士庫、保健護(hù)士庫等。
2、各護(hù)士庫建立相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)師資名單,定期考核,保證培訓(xùn)效果。考核合格后發(fā)給院內(nèi)資格證書,做到專人專用,提高我院應(yīng)對突發(fā)搶救和特殊事件的應(yīng)急能力和水平。
(三)施行護(hù)士分層管理,落實(shí)能級對應(yīng),并逐漸建立長效機(jī)制。
1、一季度做好全院護(hù)士分層工作,制定出護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,各層級護(hù)士質(zhì)量管理,按級上崗。
2、以實(shí)施崗位管理為切入點(diǎn),對護(hù)士的配置、績效考核、職稱晉升、崗位培訓(xùn)等科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、臨床護(hù)理專業(yè)化、護(hù)理服務(wù)精細(xì)化。
3、護(hù)理部成立以科護(hù)士長、各病區(qū)護(hù)士長為主要考核成員的考核小組,制定各級工作職責(zé)及護(hù)士向高一級護(hù)士晉級的考核標(biāo)準(zhǔn),每年完成各級別護(hù)士的年度考核和考核。
4、各片區(qū)制定試點(diǎn)病區(qū)進(jìn)行績效考核改革,根據(jù)每位護(hù)士每天護(hù)理病人的危重程度、質(zhì)量調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金分配與護(hù)士能級相結(jié)合。
5、各病區(qū)建立護(hù)士技術(shù)檔案,以便于護(hù)士長對護(hù)士相關(guān)信息的掌握。
病區(qū)護(hù)士績效計(jì)算方法
1、獎(jiǎng)金構(gòu)成:
個(gè)人獎(jiǎng)金由崗位獎(jiǎng)金(權(quán)重30分),班次獎(jiǎng)金(權(quán)重50分)和績效獎(jiǎng)金(權(quán)重20分)三部分組成。
2、計(jì)算公式:
M(個(gè)人獎(jiǎng)金)=f(個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù))×Z(科室總獎(jiǎng)金數(shù))
f=F/∑F即:個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人獎(jiǎng)金得分/全體護(hù)理人員獎(jiǎng)金之和
個(gè)人獎(jiǎng)金積分(F)=0.30×年資系數(shù)×崗位系數(shù)+0.50×年資系數(shù)×班次系數(shù)+0.20×(績效,)+(加分-扣分)
F=30×YI×Gi+50×Yi×Bi+20×J+(Ji-K)
3、年資系數(shù):
YI=(未滿一年護(hù)士)=0
Y2=(1年始~2年滿)=0.2
Y3=(3年始~5年滿)=0.4
Y4=(6年以上護(hù)士)=0.6
Y5=(護(hù)師)=0.7(工作滿3年)
Y6=(主管護(hù)師=0.8
Y7=(副主任護(hù)師)=1
4、崗位系數(shù):
G1(護(hù)理主班護(hù)士、治療班、辦公班、大、小夜班、護(hù)士長崗)=1分
G2(組內(nèi)班、8-4班、兩頭班及輔助班)=0.7
5、班次系數(shù):
B1=(白班)=0.3
B2=(大夜班)=1
B3=(小夜班)=0.6
B4=(兩頭班)=0.6
6、績效:
J=出勤天數(shù)
j1=獎(jiǎng)勵(lì)扣分
K=扣分(服務(wù)質(zhì)量+工作質(zhì)量+工作缺陷)
護(hù)理人員培訓(xùn)手冊說明
一、本手冊新進(jìn)護(hù)理人員使用,記錄培訓(xùn)學(xué)員所接受的指導(dǎo)、臨床實(shí)踐進(jìn)程及評價(jià)。
二、護(hù)理部負(fù)責(zé)一期崗前培訓(xùn)計(jì)劃的制定及考核,科室護(hù)士長根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)落實(shí),并認(rèn)真考核。
三、護(hù)理部定期檢查督導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容的執(zhí)行落實(shí)情況。
四、試用期三個(gè)月結(jié)束及年底根據(jù)其工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行民主測評并做出評價(jià)。
五、調(diào)科時(shí)攜帶本手冊轉(zhuǎn)入下一科室繼續(xù)完成培訓(xùn)工作。本手冊為院內(nèi)資料,離院時(shí)必須交回護(hù)理部。
六、本手冊所列項(xiàng)目就應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫,字跡清楚,無涂改。
七、考評
1、護(hù)理部指定帶教老師進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)、指導(dǎo),經(jīng)考試合格方可進(jìn)入臨床。
2、理論及技術(shù)操作考試得分≥80分為合格。
3、科護(hù)士長及本病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)程并對新進(jìn)護(hù)士的表現(xiàn)如實(shí)做出評價(jià)。如不能達(dá)標(biāo),應(yīng)與其面談,指出不能達(dá)標(biāo)的原因。
護(hù)理查房制度
一、目的:結(jié)合具體的病例,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和討論一個(gè)疾病知識。通過查房使全科護(hù)士更深刻理解該疾病的病理生理、治療、護(hù)理、預(yù)后和國內(nèi)外的最新治療、護(hù)理進(jìn)展。同時(shí)就該病人護(hù)理時(shí)遇到的各種問題,討論應(yīng)對的策略,提高護(hù)士的判斷思維和解決問題能力。
二、形式:一月一次,一般安排在科會時(shí)。每月由一名護(hù)士負(fù)責(zé)準(zhǔn)備資料,使用多媒體課件,利用PBL的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、對負(fù)責(zé)查房的護(hù)士要求:
1、提前(至少15天)定好內(nèi)容。
2、查詢資料,必要時(shí)請教醫(yī)生。
3、制作多媒體課件。
4、及時(shí)將進(jìn)程和內(nèi)容安排與科室?guī)Ы袒蜃o(hù)士長溝通。
分級護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一級護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
分級依據(jù)
病情趨于穩(wěn)定的重癥患者,仍需臥床嚴(yán)密觀察,病情可能隨時(shí)發(fā)生變化,其生活不能自理的患者;各種手術(shù)后須嚴(yán)格臥床休息的患者;病情暫時(shí)穩(wěn)定,生活不能自理需要給予協(xié)助的患者;生活部分自理,病情有可能發(fā)生變化的患者。
護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、每小時(shí)巡視患者1次,觀察患者病情變化。
2、根據(jù)病情進(jìn)行生命體征監(jiān)測有出入量記錄。
3、根據(jù)醫(yī)囑按時(shí)完成治療和用藥,觀察患者反應(yīng)。
4、正確實(shí)施??谱o(hù)理,預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥。
5、做好各種管路的觀察與護(hù)理。
6、安全護(hù)理措施到位,防止意外事件發(fā)生。
7、提供與護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)和功能鍛煉。
8、根據(jù)患者生活自理能力,滿足基本生活護(hù)理,保持患者清潔、舒適。
(1)每日協(xié)助患者面部清潔2次。
(2)每日整理床單位2次。
(3)每日協(xié)助梳頭、會陰沖洗、足部清洗各1次。
(4)每周協(xié)助溫水擦浴2次。
(5)患者需要時(shí)協(xié)助洗頭。
(6)每周修剪指(趾)甲1次。
(7)協(xié)助患者使用便器及更衣、進(jìn)行兩便失禁患者的護(hù)理。
(8)每2小時(shí)協(xié)助患者進(jìn)行翻身、叩背及有效咳嗽。
(9)協(xié)助患者進(jìn)食、進(jìn)水(禁飲食患者除外)。
(10)為留置尿管患者,每日進(jìn)行2次尿道口消毒。
二級護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
分級依據(jù)
病情穩(wěn)定需要限制活動(dòng)的患者;具有部分生活自理能力的患者。
護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、每2小時(shí)巡視患者1次,進(jìn)行病情觀察及生活照顧。
2、每日測量體溫、脈搏、呼吸各1次,每周測量1次血壓及體重。
3、遵醫(yī)囑正確實(shí)施各種治療,指導(dǎo)患者正確服藥,觀察患者反應(yīng)。
4、指導(dǎo)患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。
5、安全護(hù)理措施到位,防止意外事件發(fā)生。
6、提供與護(hù)理相關(guān)的健康教育與康復(fù)指導(dǎo)。
8、協(xié)助患者進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,保持患者清潔、舒適。
(1)每日協(xié)助患者面部清潔2次。
(2)每日整理床單位2次。
(3)每日協(xié)助梳頭、會陰沖洗、足部清洗各1次。
(4)每周協(xié)助溫水擦浴2次。
(5)根據(jù)患者情況協(xié)助洗頭。
(7)協(xié)助患者使用便器及更衣。
三級護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
分級依據(jù)
病情穩(wěn)定,生活完全能夠自理的康復(fù)期患者。
護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、每3小時(shí)巡視患者1次,觀察病情變化。
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