激勵(lì)員工士氣的演講稿

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各位敬愛的同事們：

下午好！

因?yàn)楣ぷ骶売?，很長(zhǎng)時(shí)間沒跟大家近距離溝通了，但是大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(zhǎng)都是時(shí)刻關(guān)注的！有在座各位精英加入，是我始終倍感驕傲和榮耀的事，特殊是了解到全體新員工心態(tài)主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后，我對(duì)我們整個(gè)事業(yè)將來(lái)的發(fā)展更有信念，因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們將來(lái)發(fā)展的基石。

對(duì)全部加入員工，我始終心懷感恩。那么如何回報(bào)，我覺得最好的方式是制造員工成長(zhǎng)的制度、組織與環(huán)境！猛虎只能生存于森林，雄鷹只能翱翔于天空，優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對(duì)猛虎最大感恩與回報(bào)就是更寬闊的森林，對(duì)雄鷹最大的感恩與回報(bào)就是更廣袤的天空，對(duì)員工最大的感恩與回報(bào)就是更公允的制度、組織與文化環(huán)境！為此，我將作出最大努力！當(dāng)然，這也離不開在座各位的支持，你們情愿支持我嗎？

相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹夜?yīng)了更優(yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間里，除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，還要提升自己的情商，做任何事情要專心去思索，不輕易被別人的心情左右。再次給大家強(qiáng)調(diào)，假如大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀，專業(yè)過(guò)關(guān)，公司的大門恒久為你放開。假如你認(rèn)為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機(jī)會(huì)的將是你自己！機(jī)會(huì)恒久駕馭在自己手中，大家認(rèn)可嗎？認(rèn)可的話給自己最熱情的掌聲！

從大家來(lái)應(yīng)聘的第一天起，我就問(wèn)過(guò)許多人將來(lái)幾年的規(guī)劃，許多同事比較迷茫，那么以我?guī)啄甑拈啔v，給大家提個(gè)建議：

1—2年你們須要解決吃飯、活著的問(wèn)題，技能在這個(gè)階段是重要的，能干活是必需的，否則技能就會(huì)消逝掉。

2—3年你們須要解確定位、職位問(wèn)題，這個(gè)階段學(xué)習(xí)、積累、提升自己是重要的，閱歷和實(shí)力都是一步步積累來(lái)的；5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)建更多價(jià)值是重要的。有幻想特別重要，有了幻想每時(shí)每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為幻想而努力，在舞臺(tái)上，成就最卓越的自己，你情愿嗎？

好，感謝大家，希望大家在接下來(lái)的培訓(xùn)中，時(shí)刻自我調(diào)整狀態(tài)，信任企業(yè)、信任你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的信任自己的選擇，共建、共愛、共享、共贏！

激勵(lì)員工士氣的演講稿2

各位工友：

從內(nèi)涵上說(shuō)，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià)，它有兩層含義，

一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);

二是員工的工作結(jié)果，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。從外延上說(shuō)，就是有目的、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行視察、記錄、分析和評(píng)價(jià)，這有三層含義：

一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)動(dòng)身進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);

三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作實(shí)力、工作看法和工作成果，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。

此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的實(shí)力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī)，在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo)?？荚u(píng)的主要目的.包括：

1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效限制的手段，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感、驕傲感，從而增加其工作滿足感。另一方面，考評(píng)也是執(zhí)行懲處的依據(jù)之一，而懲罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不行缺少的措施。

2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公允與公正，從而促使員工更加努力地工作。

3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)覺員工所具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀閱T工職業(yè)生涯的規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)

4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義?？荚u(píng)能發(fā)覺員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以確定，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。

5.由于考評(píng)的結(jié)果須要通過(guò)面談反饋給員工，并聽取員工的反應(yīng)、說(shuō)明和申訴，這樣，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用。

來(lái)到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦，做事大張旗鼓，不折不扣。只是在平常的細(xì)微環(huán)節(jié)上我們還做得不足。

因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);

1做好本職工作，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情

2時(shí)刻留意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員

3主動(dòng)的協(xié)作領(lǐng)班的工作，以高效益，高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微乎其微的事做到盡善盡美。最終，我希望每位同事能以一個(gè)主動(dòng)向上而又樂(lè)觀的心態(tài)去高