生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的

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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

1、組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間原材料使用的控制。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。

4、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。

5、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進(jìn)行。

7、服從上級(jí)的工作安排。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

2、組織工廠生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項(xiàng)制度流程;

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

5、根據(jù)設(shè)備管理要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

6、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序;

7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

1.協(xié)助編制項(xiàng)目策劃書、施工計(jì)劃(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工措施方案等文件

2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，關(guān)注工程項(xiàng)目的過程管理與控制

3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單

5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的編制

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

1、參與公司生產(chǎn)相關(guān)流程的完善與落實(shí);

2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作;

3、有效達(dá)成公司生產(chǎn)的交付、品質(zhì)、成本等指標(biāo);

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

3、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保交貨準(zhǔn)時(shí);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;

5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)_預(yù)算經(jīng)理是干什么的預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目年度預(yù)算的編制與審核，定期對(duì)各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)警、跟蹤、分析;

2、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃的審核、匯總、執(zhí)行分析，以及動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流的刷新;

3、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理，參與全周期利潤(rùn)測(cè)算;

4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1.組織預(yù)算部門開展投標(biāo)工作，對(duì)工程預(yù)算的編制，負(fù)責(zé)預(yù)算部工作的正常運(yùn)行，并督促預(yù)算員完成各項(xiàng)工程預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件及其他補(bǔ)充文件、招標(biāo)合同、工程量清單等。

3.參與圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確審核清單。

4.負(fù)責(zé)審核在建工程的變更、簽證工程量的造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作。

5.審核各項(xiàng)目材料請(qǐng)購(gòu)單，根據(jù)清單、圖紙比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成工作量對(duì)材料申請(qǐng)進(jìn)行把控，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及完成工作量。

6..審核項(xiàng)目已完工程量，審核班組施工工程量

7.配合項(xiàng)目部做好其他輔助工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1、項(xiàng)目投資測(cè)算：A、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的不同階段，編制各階段項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算版本，反映項(xiàng)目收益情況;B、復(fù)核目標(biāo)地塊投資收益測(cè)算，便于公司決策。

2、價(jià)格管理：對(duì)項(xiàng)目周邊競(jìng)盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，熟悉本項(xiàng)目與周邊競(jìng)盤差異情況，對(duì)價(jià)格體系及定價(jià)進(jìn)行評(píng)判;

3、利潤(rùn)測(cè)算動(dòng)態(tài)管理：A、每月按照銷售收入、成本、費(fèi)用情況，編制項(xiàng)目利潤(rùn)分析月度報(bào)表;B、動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目開盤已售物業(yè)簽約利潤(rùn)、開盤未售物業(yè)利潤(rùn)及未開盤物業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算，形成項(xiàng)目整體利潤(rùn)預(yù)測(cè);C、季度更新項(xiàng)目現(xiàn)金流，并進(jìn)行偏差分析;D、按雙贏計(jì)劃開展相關(guān)工作，定期對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行公示;

4、后評(píng)估工作：根據(jù)現(xiàn)金流更新情況及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)偏差項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估;首次開盤、交房、決算項(xiàng)目組織后評(píng)估;

5、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，分析項(xiàng)目管控中存在的問題，適時(shí)提醒，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)意見;

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價(jià)格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核)

2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃;編制年度、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃,主持年、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃的崗位分解、落實(shí)、檢查、考核

3、主持項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)、檢查、考核，部門崗位重點(diǎn)工作的實(shí)施和補(bǔ)位

4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)同，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等各項(xiàng)指標(biāo)，組織進(jìn)行產(chǎn)值等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測(cè)，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。

2、工程概預(yù)算

根據(jù)公司預(yù)算管理制度，組織對(duì)各項(xiàng)目公司上報(bào)的工程實(shí)施概預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和分析，為合同簽訂提供依據(jù)。

3、審核合同

根據(jù)合同法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度，對(duì)施工合同的價(jià)格、工期、內(nèi)容等進(jìn)行全面審核，確保合同合法、有效，依法保證公司的合法利益。

4、工程承包價(jià)格核定和控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)管理制度，組織對(duì)工程承包價(jià)格進(jìn)行核定和控制，保證各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程有序進(jìn)行。

5、審核單據(jù)

根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定以及合同規(guī)定，審核加工單、發(fā)貨單的真實(shí)性、有效性、合理性，保證合同順利履行。

6、合格證發(fā)放

根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，依據(jù)合同執(zhí)行情況，組織對(duì)符合要求的項(xiàng)目公司發(fā)放合格證，保證合同順利執(zhí)行。

7、應(yīng)收賬款管理

根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，在合同執(zhí)行過程中，組織督促、提醒各項(xiàng)目公司及時(shí)回款，確保公司的正常資金流動(dòng)。

8、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系

根據(jù)管理權(quán)限，參與高層決策、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)目公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系。

9、信息系統(tǒng)管理

維護(hù)、管理和調(diào)整公司的局域網(wǎng)、辦公信息系統(tǒng)，保障信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)行。

10、對(duì)外關(guān)系管理

建立與保持行業(yè)主管部門、合作單位、施工隊(duì)良好的合作關(guān)系，營(yíng)造健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為公司運(yùn)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)完成裝飾工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段的工程量復(fù)合、報(bào)價(jià)編制

2、完成已承接項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制成本的編制、簽訂工作;

3、配合完成材料采購(gòu)預(yù)估表、計(jì)劃表的編制、核對(duì)、整理、匯總工作;

4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;

5、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;

6、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)進(jìn)度款的審核、匯總工作;

7、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報(bào)表的整理、匯總、提交工作;

8、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)結(jié)算的審核、匯總工作;

9、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算書的編制、談判、核對(duì)工作;

10、項(xiàng)目部及結(jié)算部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他溝通、協(xié)調(diào)、配合工作;

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法律法規(guī)，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款。

2、全面負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作。

3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每月根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算，審核月進(jìn)度款報(bào)表。

4、掌握工程項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)施工流程知識(shí)，掌握工程預(yù)結(jié)算知識(shí)，精通算量和造價(jià)軟件。

5、根據(jù)圖紙及洽商變更