上海迪士尼發(fā)展前景預(yù)測

上海迪士尼發(fā)展前景預(yù)測組員：11國四：巫荻馮勝昌11國五：陳淑玲關(guān)詩璐宋雪暉上海迪士尼樂園，是中國第二個(gè)、亞洲第三個(gè)，世界第六個(gè)迪士尼主題公園。該項(xiàng)目由中方公司和美方公司共同投資建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)地址位于上海市浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)，占地116公頃。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括游樂區(qū)、后勤配套區(qū)、公共事業(yè)區(qū)和一個(gè)停車場。上海迪士尼樂園簡介運(yùn)用國際生產(chǎn)折衷理論分析

所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢總結(jié)

技術(shù)優(yōu)勢：迪士尼公司有其公司所代表的所有動(dòng)漫人物的專利權(quán)和設(shè)計(jì)主題公園的專有技術(shù)。并且為了準(zhǔn)確把握游“滿足顧客需要”客需求的動(dòng)態(tài)，公司內(nèi)部專門設(shè)置了調(diào)查統(tǒng)計(jì)部、信訪部、信息中心，它們每年要開展數(shù)百項(xiàng)市場調(diào)查和咨詢項(xiàng)目來分析游客需求動(dòng)態(tài)變化，同時(shí)每年補(bǔ)充更新娛樂內(nèi)容和設(shè)施，不斷給游客新鮮感。

內(nèi)部化優(yōu)勢迪斯尼是全球娛樂界首屈一指的大公司，其世界著名的品牌商譽(yù)、先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)，成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、已形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)金融優(yōu)勢等，通過內(nèi)部化來實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，以保持和充分利用其所有權(quán)優(yōu)勢。所以，迪斯尼公司具備內(nèi)部化優(yōu)勢，其內(nèi)部化優(yōu)勢具體表現(xiàn)在避免尋找貿(mào)易伙伴和與其談判的成本；避免行使產(chǎn)權(quán)的成本；消除買方的不確定性；選擇無價(jià)格歧視的市場；保證中間產(chǎn)品或最終產(chǎn)品的質(zhì)量；控制投入（包括技術(shù)）的供應(yīng)和銷售條件；控制市場渠道。在國際投資中，資產(chǎn)使用的內(nèi)部化意味著跨國公司利用其所擁有的資產(chǎn)發(fā)展對(duì)外直接投資。內(nèi)部化優(yōu)勢由于外部市場不完全，故通過內(nèi)部化可以克服市場不完全，并降低市場交易成本。鄧寧認(rèn)為市場不完全不僅僅在中間產(chǎn)品市場上存在，而且在最終產(chǎn)品市場上也存在，決定企業(yè)以怎樣的方式進(jìn)行對(duì)外直接投資，也就是決定了對(duì)外直接投資的目的和形式。迪斯尼公司擁有特定知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括迪斯尼樂園主題產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，電影角色原型的制作和設(shè)計(jì)以及獨(dú)特的品牌理念等，這些不僅賦予了迪斯尼集團(tuán)所有權(quán)優(yōu)勢，而使企業(yè)克服了外部市場的不完全性而導(dǎo)致的較高的貿(mào)易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，以及有可能失去的對(duì)獨(dú)有資源的控制。這樣一來，即為迪斯尼樂園跨國經(jīng)營采納許可貿(mào)易或直接投資提供了可能。市場潛在購買力

截止到2008年11月底，根據(jù)上海旅游受外部局統(tǒng)計(jì)資料顯示，全市接待入境旅游者人數(shù)為5983960人，其中國際旅行社組團(tuán)出境旅游人數(shù)中上海市民出行香港游的就占到137500人，其中相當(dāng)大一部分人群是沖著香港迪斯尼而去。早在1995年，迪斯尼就在東京興建了第一座海外樂園。盡管它是所有迪斯尼樂園中最成功的，但由于日本物價(jià)昂貴，95%以上的客人都來自日本。因而亞洲其他國家和地區(qū)———韓國、新加坡、臺(tái)灣、香港，尤其是中國大陸可能很難去香港，如何滿足這部人的迪斯尼夢呢？上海迪斯尼定價(jià)約為300元人民幣，價(jià)位低于日本、香港，這就讓足以吸引大批游客。東道國外資政策

根據(jù)協(xié)議，美國迪斯尼公司將持有上海迪斯尼樂園43%的股份，上海市政府所有的一家合資控股企業(yè)將持有57%股權(quán)。據(jù)介紹，上海迪斯尼預(yù)計(jì)占地面積將達(dá)到1.5平方公里，而項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)達(dá)35.9億美元，其中特許經(jīng)營將是迪斯尼收入來源的大頭。經(jīng)營方面，上海迪斯尼將采用日本迪斯尼的合作模式，即由政府提供土地和絕大部分建設(shè)資金并控股，還提供免費(fèi)土地、建造專門的配套公路和地鐵，日常管理交給美方團(tuán)隊(duì)，同時(shí)每年向迪斯尼公司支付品牌費(fèi)和經(jīng)營收入提成。總結(jié)

運(yùn)用國際生產(chǎn)折衷理論分析可知，該項(xiàng)項(xiàng)目在所有權(quán)上占據(jù)十分優(yōu)越的優(yōu)勢，而且在內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也十分有利可圖，同時(shí)上海作為一個(gè)商業(yè)中心，處于東海之濱，長三角及其周圍地區(qū)的輻射范圍比較大，消費(fèi)水平較高，交通便利，所以區(qū)位優(yōu)勢也相當(dāng)明顯。在未來的發(fā)展