20110316龍江公司“黨旗飄揚(yáng)產(chǎn)業(yè)鏈 四強(qiáng)四優(yōu)我爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第4期

中糧龍江公司“黨旗飄揚(yáng)產(chǎn)業(yè)鏈，四強(qiáng)四優(yōu)我爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)第4期黨群工作辦公室2011年3月16日（儲(chǔ)運(yùn)部報(bào)導(dǎo)）：為了將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)廣泛深入的開展下去，增強(qiáng)集體創(chuàng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)優(yōu)秀的活躍氛圍，儲(chǔ)運(yùn)部管理人員于2011年2月16日，在白山二區(qū)會(huì)議室就“如何實(shí)現(xiàn)出對(duì)職能，保證儲(chǔ)運(yùn)部安全、高效、低成本運(yùn)行”召開了研討會(huì)議。會(huì)議上，儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理魏旭明闡明了“儲(chǔ)運(yùn)部是以玉米收儲(chǔ)、保管工作為核心，運(yùn)輸、裝卸為服務(wù)保障”的工作內(nèi)容，要求各處室負(fù)責(zé)人對(duì)如何實(shí)現(xiàn)處室職能及與其他處室的工作節(jié)點(diǎn)做出分析。會(huì)議過(guò)程中，朱萬(wàn)新、韓樹俊提出要嚴(yán)格遵照盧總提出的屬地化管理模式進(jìn)行管理，要求司機(jī)、裝卸工在場(chǎng)地作業(yè)時(shí)需要嚴(yán)格聽從保管員的指揮。對(duì)此，運(yùn)輸處長(zhǎng)李學(xué)浩、裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)人王浩表示認(rèn)同，并說(shuō)明了用工、派車的流程要求。通過(guò)此次研討，各處室工作有了較好的交流和溝通，就作業(yè)關(guān)系達(dá)成了一致。魏經(jīng)理指出研討深度不夠深入，希望各處室就工作環(huán)節(jié)溝通細(xì)化分析，以推動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)部工作高效順暢運(yùn)行。（品控部—趙巖報(bào)導(dǎo)）：2011年2月17日下午，品控部組織本部門全體員工，在倒班宿舍一樓食堂，以《針對(duì)非傳統(tǒng)食品安全問(wèn)題的分析與對(duì)策》為主題進(jìn)行了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由品控部經(jīng)理李輝授課。李經(jīng)理對(duì)味精工藝頗有研究，在培訓(xùn)中，為同事們簡(jiǎn)單的介紹了，以玉米淀粉為原材料到制成味精的生產(chǎn)工藝流程，由淀粉制糖，糖經(jīng)過(guò)發(fā)酵產(chǎn)生氨基酸，通過(guò)提取，加堿中和脫色得到谷氨酸鈉。對(duì)生產(chǎn)工藝的了解會(huì)讓一個(gè)化驗(yàn)員更好的做好化驗(yàn)工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了食品安全的重要性，特別是金華火腿事件和阜陽(yáng)奶粉事件后，國(guó)家和群眾對(duì)食品安全更加關(guān)注。作為以玉米深加工為主體的食品生產(chǎn)廠家，就要特別的注意食品安全，所以質(zhì)檢中心的工作就是重中之重,每個(gè)員工都要有強(qiáng)大責(zé)任心和良好的職業(yè)操守！此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我們更加了解了工作的性質(zhì)和身上的責(zé)任，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。▋?nèi)審辦報(bào)導(dǎo)）：為了確保公司建設(shè)時(shí)期各項(xiàng)工作開展過(guò)程中的合法性、合理性和合規(guī)性，提前揭示潛在的風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)部?jī)?nèi)控檢查組一行四人，于2011年2月19日，第三次來(lái)到中糧生化能源（龍江）有限公司進(jìn)行內(nèi)控檢查。此次檢查工作由內(nèi)審辦和工程部的有關(guān)人員進(jìn)行陪同本次檢查的范圍包括：上次檢查后續(xù)跟蹤、建設(shè)項(xiàng)目資金使用（工程款支付）、施工項(xiàng)目招投標(biāo)、施工合同簽訂、建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制、各種會(huì)議紀(jì)要、安全事故臺(tái)賬、2010年公司及各部門工作總結(jié)、采購(gòu)制度流程、玉米收購(gòu)數(shù)量及價(jià)格、現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度照片以及費(fèi)用處理等方面。通過(guò)此次檢查，內(nèi)控檢查組對(duì)龍江項(xiàng)目的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定，特別是對(duì)上次內(nèi)控檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的回應(yīng)與整改，改進(jìn)措施得當(dāng)并能夠快速落實(shí)。但是，還存在著許多不足之處，尤其是對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查力度不夠，監(jiān)理未能真正充分發(fā)揮其專業(yè)化作用。對(duì)各專題會(huì)議上提出的問(wèn)題未完全整改且沒有書面回復(fù)，未體現(xiàn)完整的閉環(huán)管理。我們將借著此次檢查的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)龍江公司的內(nèi)部控制工作，完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，積極整改存在的問(wèn)題。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在龍江公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司全體成員的共同努力下，龍江項(xiàng)目一定能向著優(yōu)質(zhì)、精品工程穩(wěn)步邁進(jìn)?。ㄐ姓芾聿繄?bào)導(dǎo)）：2011年2月24-25日，中糧龍江公司黨群工作辦公室，組織公司副處級(jí)以上干部，在公司四樓會(huì)議室進(jìn)行了“如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的最后15至22講的培訓(xùn)，并組織了結(jié)業(yè)儀式。公司總經(jīng)理黨支部書記盧煜、副總經(jīng)理黨支部副書記葛長(zhǎng)斌、副總經(jīng)理黨支部宣傳委員張世峻、副總經(jīng)理黨支部紀(jì)檢委員張清金，總經(jīng)理助理張衛(wèi)東、溫志剛和68名公司副處級(jí)以上中層干部參加了此次會(huì)議。如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)從2010年11月10日開始進(jìn)行至今已進(jìn)行三個(gè)多月的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，圓滿的完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了預(yù)期的效果，參加培訓(xùn)的各位副處級(jí)以上中層干部深刻的體會(huì)和理解了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性，使大家的在思想上得到了鍛煉，得到了升華。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都親自參加，并鼓勵(lì)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。在如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上，公司總經(jīng)理盧煜做了關(guān)閉講話，盧總首先要求各參會(huì)的副處級(jí)以上中層干部談?wù)勛约涸谶@段時(shí)間進(jìn)行“如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)”中的心得與體會(huì)。各單位的部門經(jīng)理、車間主任及各中層干部結(jié)合本單位的實(shí)際情況和自身的問(wèn)題，先后闡述了自己的觀點(diǎn)，大家深刻的認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型組織的真諦--提升自我，超越自我，超越別人，懂得了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升的重要性。通過(guò)培訓(xùn)大家也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，使大家產(chǎn)生了危機(jī)感，也明白了知識(shí)是在變化的，永遠(yuǎn)不變化的只有變化，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的潮流，靠老經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)只能堅(jiān)持一時(shí)，但不能適應(yīng)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。會(huì)議的最后，盧總經(jīng)理做了總結(jié)性的講話，首先強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與個(gè)人之間的關(guān)系，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，加深內(nèi)在的基奠，才能產(chǎn)生質(zhì)的變化，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了心態(tài)的重要性。在講話中，盧總闡述了青蛙的理論，希望大家時(shí)刻要存在著危機(jī)感，加深自身學(xué)習(xí)，帶好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。我公司是味精行業(yè)的新興企業(yè)與老企業(yè)比我們積奠少，還不具備與之競(jìng)爭(zhēng)的條件，但我們相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)我們一定能攆上并超過(guò)老牌企業(yè)，我們要相信學(xué)習(xí)是創(chuàng)造和創(chuàng)新的基礎(chǔ)。最后，盧總要求大家：一要將學(xué)習(xí)制度化，當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)去完成。二要從班組開始，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。三要將建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)列入到公司考核細(xì)則中來(lái)。四要從組織上，要求各單位一把手親自帶隊(duì)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，五要利用半個(gè)月的時(shí)間，各車間、部門研究出如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的規(guī)劃，形成具體的方案措施，進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。（工程部-董恩鋼報(bào)導(dǎo)）：2011年2月24日我參加中糧（龍江）公司組織的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》培訓(xùn)班。當(dāng)前是信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，學(xué)習(xí)已經(jīng)超過(guò)了個(gè)人的范圍，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體，一個(gè)國(guó)家甚至一個(gè)民族生存與發(fā)展的必要條件。所以每個(gè)人必須轉(zhuǎn)變觀念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度，成為一種經(jīng)常性的行為，努力活到老學(xué)到老。作為中糧這樣的大型國(guó)企單位更應(yīng)該梳理這樣的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種自覺地行動(dòng)。學(xué)習(xí)不僅是為了獲取知識(shí)，掌握技能，更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此，要建立工作學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。學(xué)習(xí)型組織使學(xué)習(xí)成員互相交流、溝通辯論，讓大家相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步、相互提高。有助于促進(jìn)個(gè)人能力的發(fā)展。因此，讓員工將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，是學(xué)習(xí)型組織的核心。學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)是一個(gè)逐步發(fā)展、逐步提高的過(guò)程，要使這一工作得到持久穩(wěn)定的發(fā)展，首先要有明確的指導(dǎo)思想，制定出長(zhǎng)期目標(biāo)和階段目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)是方向，具有指向和激勵(lì)作用，有了長(zhǎng)期目標(biāo)，學(xué)習(xí)型班級(jí)的創(chuàng)建才能避免短期行為，發(fā)展才有方向和后勁兒。但長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)往往是一個(gè)長(zhǎng)期的艱巨的過(guò)程，容易使人信心不足、行為失調(diào)，因此需要把長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)分解為若干具體的階段目標(biāo)，階段目標(biāo)的完成容易使人看到工作成果，使人增強(qiáng)信心，提高實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的勇氣和決心。有了階段目標(biāo)，創(chuàng)建工作的各項(xiàng)要求才能具體化，學(xué)習(xí)的檢查、評(píng)估也有了具體的標(biāo)準(zhǔn)和客觀的尺度，學(xué)習(xí)就會(huì)有動(dòng)力和活力。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，不斷改進(jìn)的過(guò)程，通過(guò)提高組織的管理水平增強(qiáng)創(chuàng)新能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的路才會(huì)越走越寬。（行政管理部報(bào)導(dǎo)）：為了使公司女職工度過(guò)一個(gè)愉快祥和的“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，公司黨群工作部組織公司全體女員工130多人，于2011年3月8日下午13:00，在公司中行六樓大廳，進(jìn)行了“三八節(jié)游藝”活動(dòng)。公司總經(jīng)理盧煜、副總經(jīng)理王曉健、葛長(zhǎng)斌、張世峻、張清金、總經(jīng)理助理張偉東、溫志剛及各部門經(jīng)理參加了此次活動(dòng)?；顒?dòng)開始之前，公司副總經(jīng)理、黨支部副書記、工會(huì)主席葛長(zhǎng)斌做了熱情洋溢的講話，葛總首先代表工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)到場(chǎng)的各位女同志表示節(jié)日的祝福，對(duì)建設(shè)時(shí)期女員工的辛苦表示了慰問(wèn)，希望能夠通過(guò)此次活動(dòng)使大家度過(guò)一個(gè)愉快的下午，最后祝愿此次活動(dòng)圓滿成功。講話結(jié)束后，活動(dòng)正式開始，本次游藝活動(dòng)包括比比畫畫、擊鼓傳花、搶凳子、金雞獨(dú)立、踩氣球、“全產(chǎn)業(yè)鏈”傳遞、套圈，在游戲活動(dòng)中大家踴躍參加，充分展現(xiàn)了新世紀(jì)女士的新形象。在活動(dòng)期間儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理魏旭明、公用工程車間趙藝、人力資源部李巍巍、成品車間任靜分別為各位女同事們帶來(lái)了一首動(dòng)聽的歌曲，行政部經(jīng)理徐加明、內(nèi)審辦主任于桂芬、儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理魏旭明被氣氛所感染，在愛你一萬(wàn)年的歌曲中，進(jìn)行了精彩伴舞，使活動(dòng)的氣氛達(dá)到更高峰。