07-005專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法

07-005專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法LtD煙臺(tái)臺(tái)海瑪努爾核電設(shè)備股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法煙臺(tái)臺(tái)?，斉瑺柡穗娫O(shè)備股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法②機(jī)械包括：機(jī)械制造加工、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的總體要求技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘每年進(jìn)行一次，聘期三年。技術(shù)職務(wù)的配置按公司組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定確定。技術(shù)職務(wù)聘任原則上由下至上逐級(jí)晉升，同時(shí)鼓勵(lì)對(duì)關(guān)鍵崗位和積極上進(jìn)的人員加速培養(yǎng)，優(yōu)先或破格提拔。技術(shù)職務(wù)評(píng)聘采用推薦或公開(kāi)競(jìng)聘方式，重點(diǎn)考察員工的工作能力和業(yè)績(jī)。技術(shù)職務(wù)評(píng)聘實(shí)行分級(jí)授權(quán)和管理：（一）初級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘由各部門根據(jù)崗位人員有關(guān)條件提出申請(qǐng)，人力資源管理部門組織實(shí)施，技術(shù)管理委員會(huì)批準(zhǔn)。（二）中級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘由人力資源管理部門組織實(shí)施，技術(shù)管理委員會(huì)確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）高級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘由公司技術(shù)管理委員會(huì)組織實(shí)施，總經(jīng)理批準(zhǔn)。擬聘員工原則上須取得擬聘崗位的技術(shù)職稱，在現(xiàn)任崗位工作至少滿一年方可向上一職級(jí)崗位聘任。技術(shù)職務(wù)聘任條件分兩個(gè)方面：基本條件a.學(xué)歷b.工作時(shí)間：指在本專業(yè)工作崗位的從業(yè)時(shí)間c.工作表現(xiàn)：指在工作期間敬業(yè)愛(ài)崗，遵章守紀(jì)的表現(xiàn)工作能力及業(yè)績(jī)a.工作能力：指在本專業(yè)崗位分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力及勝任情況。b.工作業(yè)績(jī)：指在本專業(yè)工作崗位所完成的突出成績(jī)，如解決重大疑難問(wèn)題，技術(shù)攻關(guān)，專業(yè)論文發(fā)表，創(chuàng)造發(fā)明等。技術(shù)職務(wù)的初聘規(guī)則和條件（一）新員工試用期滿且經(jīng)考核合格后，符合下列條件者，可申請(qǐng)相應(yīng)技術(shù)職務(wù)聘任，評(píng)聘過(guò)程及聘任結(jié)果按第四章的評(píng)聘流程執(zhí)行：層級(jí)技術(shù)職務(wù)類別中專大專大學(xué)碩士初級(jí)技術(shù)員2年1年實(shí)習(xí)期滿--助理工程師3年2年1年0.5年中級(jí)工程師6年4年2年1年責(zé)任工程師10年6年4年2年主任工程師15年8年6年4年（二）特殊招聘人員（含博士）的技術(shù)職務(wù)聘任由總經(jīng)理提名，技術(shù)管理委員會(huì)組織評(píng)價(jià)。技術(shù)職務(wù)的晉升在職人員的中級(jí)及以上技術(shù)職務(wù)聘任應(yīng)與任職年限和年度績(jī)效考核相結(jié)合，具體要求如下：（一）擬聘中、高級(jí)技術(shù)職務(wù)的，原則上在現(xiàn)崗位任職時(shí)間至少滿兩年，且近兩年績(jī)效考核結(jié)果均為“良好”及以上，或上一年度績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”。（二）本層級(jí)內(nèi)技術(shù)職務(wù)或職級(jí)晉升的，上一年度考核結(jié)果須為“良好”及以上。對(duì)于受到降級(jí)處理的技術(shù)人員，原則上在新崗位工作至少滿一年，且近一年度績(jī)效考核結(jié)果不低于“良好”，可參評(píng)技術(shù)職務(wù)年度考核晉升聘任。有下列情況之一的，不得參與上一級(jí)職務(wù)的評(píng)聘：（一）因違規(guī)違紀(jì)受處分仍未解除的；（二）上年度考核結(jié)果為“不勝任”的。技術(shù)職務(wù)評(píng)聘流程第十六條除總工程師由總經(jīng)理直接聘任外，其余高級(jí)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘流程包括總經(jīng)理推薦、評(píng)審、公示、聘任四個(gè)環(huán)節(jié)，具體操作如下：——總經(jīng)理推薦公司總經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員資歷及工作能力情況，向技術(shù)管理委員會(huì)推薦各專業(yè)副總工程師人選?！u(píng)審技術(shù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織評(píng)審會(huì)議。評(píng)審組成員由技術(shù)管理委員會(huì)成員、已任職的各專業(yè)副總工程師、各專業(yè)所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人組成。評(píng)審主要從工作能力和工作業(yè)績(jī)方面進(jìn)行，評(píng)審組成員按照《技術(shù)人員評(píng)價(jià)表》（附表2），采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決，獲得出席評(píng)審組三分之二以上成員同意的，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。——公示通過(guò)評(píng)審的高級(jí)技術(shù)職務(wù)擬聘人選由人力資源管理部門在公司范圍內(nèi)公示，對(duì)公示結(jié)果有異議的，由技術(shù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)處理?！溉卧诠竞?個(gè)工作日內(nèi)無(wú)異議的高級(jí)技術(shù)職務(wù)擬聘人選經(jīng)技術(shù)管理委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源管理部門擬文聘任。中級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘流程包括申報(bào)、資格審核、評(píng)審、公示、聘任五個(gè)環(huán)節(jié)，具體操作如下：——申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)人員應(yīng)填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》（見(jiàn)附表3）一份，交人力資源管理部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)?！Y格審核人力資源管理部門對(duì)各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員申報(bào)的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》及基本條件進(jìn)行審核，確認(rèn)是否符合該專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)要求，審核意見(jiàn)填入《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》中的“審核意見(jiàn)”一欄，意見(jiàn)中應(yīng)明確是否同意進(jìn)入評(píng)審。——評(píng)審人力資源管理部門組織評(píng)審會(huì)議對(duì)資格審核通過(guò)的技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審組由該專業(yè)具有該技術(shù)職務(wù)以上的技術(shù)人員、該員工所屬部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人組成。評(píng)審主要從工作能力和工作業(yè)績(jī)方面進(jìn)行，評(píng)審組成員按照《技術(shù)人員評(píng)價(jià)表》（附表2），采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決，對(duì)獲得出席評(píng)審組三分之二以上成員同意的，確認(rèn)通過(guò)評(píng)審。——人員選擇與公示中級(jí)技術(shù)職務(wù)擬聘人選由公司技術(shù)管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際崗位需要，在通過(guò)評(píng)審的人員中擇優(yōu)選擇，人力資源管理部門在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，異議處理由技術(shù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)?！溉卧诠竞?個(gè)工作日內(nèi)無(wú)異議的中級(jí)技術(shù)職務(wù)擬聘人選經(jīng)技術(shù)管理委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源管理部門擬文聘任。初級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘流程包括申報(bào)、資格審核、評(píng)審、聘任四個(gè)環(huán)節(jié)，具體操作如下：——申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)人員應(yīng)填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》（見(jiàn)附表3）一份，交人力資源管理部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)?！Y格審核公司人力資源管理部門對(duì)各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)人員的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》及基本條件進(jìn)行審核，確認(rèn)是否符合該專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)要求，審核意見(jiàn)填入《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》中的“審核意見(jiàn)”一欄，意見(jiàn)中應(yīng)明確是否同意進(jìn)入評(píng)審?！u(píng)審人力資源管理部門組織評(píng)審會(huì)議對(duì)資格審核通過(guò)的技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審組由該專業(yè)具有上一層級(jí)技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人員、該員工所屬部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人組成。最終評(píng)審主要從工作能力和工作業(yè)績(jī)方面進(jìn)行，評(píng)審組成員按照《技術(shù)人員評(píng)價(jià)表》（附表2），采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決，對(duì)獲得出席評(píng)審組三分之二以上成員同意的，通過(guò)評(píng)審?！溉卧u(píng)審結(jié)果經(jīng)技術(shù)管理委員會(huì)審核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源管理部門擬文聘任。異議處理在公示期內(nèi)對(duì)擬聘中、高級(jí)技術(shù)職務(wù)人選有異議的，可向技術(shù)管理委員會(huì)提出，由技術(shù)管理委員會(huì)組織進(jìn)行調(diào)查。對(duì)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，取消其擬聘資格。破格評(píng)聘條件符合下列條件之一者，由該員工提交《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》，經(jīng)人力資源管理部門和技術(shù)管理委員會(huì)確認(rèn)，可以直接進(jìn)入評(píng)審程序，進(jìn)行破格評(píng)聘：（一）為公司技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)，受到公司獎(jiǎng)勵(lì)的；（二）所參加的工程項(xiàng)目或課題研究獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的；（三）在省部級(jí)以上刊物發(fā)表過(guò)專業(yè)論文的；（四）在上年度考核中考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的。技術(shù)職務(wù)的年度考核第二十一條技術(shù)職務(wù)年度考核每年進(jìn)行一次。由技術(shù)管理委員會(huì)組織該員工所屬部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理委員會(huì)指定的該專業(yè)技術(shù)人員填寫《技術(shù)人員年度考核表》（附表4）對(duì)該員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果分“優(yōu)秀”、“良好”、“基本勝任”、“不勝任”。技術(shù)管理委員會(huì)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果做出考核結(jié)論及處理意見(jiàn)。對(duì)年度考核結(jié)論“不勝任”的，對(duì)該員工降級(jí)聘任，該員工一年內(nèi)不得參加原技術(shù)層級(jí)的評(píng)聘；對(duì)年度考核結(jié)論“基本勝任”的，向該員工提出警告，連續(xù)兩年提出警告的，對(duì)該員工降級(jí)聘任，該員工一年內(nèi)不得參加原技術(shù)層級(jí)的評(píng)聘；對(duì)確認(rèn)后年度考核結(jié)果“優(yōu)秀”的，可進(jìn)行破格評(píng)聘。解聘第二十三條受聘人有下列情況之一的，公司可解除其現(xiàn)崗位的聘任：（一）離職的；（二）因違規(guī)違紀(jì)受到警告及以上處分的；（三）患病或非因工負(fù)傷，連續(xù)六個(gè)月（含六個(gè)月）不能正常堅(jiān)持工作的；（四）因機(jī)構(gòu)撤銷、崗位精簡(jiǎn)等原因，原聘崗位被取消的。申訴處理第二十四條員工如對(duì)本人技術(shù)職務(wù)聘任有異議，可向技術(shù)管理委員會(huì)提出申訴，技術(shù)管理委員會(huì)就其申訴問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)情況做出相應(yīng)處理。附則第二十五條本辦法由技術(shù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十六條本辦法自發(fā)布日起施行。第二十七條附表附表1《專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)層級(jí)表》附表2《技術(shù)人員評(píng)價(jià)表》附表3《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》附表4《技術(shù)人員年度考核表》附表1《專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)層級(jí)表》層級(jí)職級(jí)技術(shù)職務(wù)類別高級(jí)總工程師Ⅲ副總工程師ⅡⅠ中級(jí)Ⅲ主任工程師ⅡⅠⅢ責(zé)任工程師ⅡⅠⅢ工程師ⅡⅠ初級(jí)Ⅲ助理工程師ⅡⅠⅢ技術(shù)員ⅡⅠ附表2：《技術(shù)人員評(píng)價(jià)表》技術(shù)人員評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)時(shí)間：申報(bào)技術(shù)職務(wù)名稱所屬專業(yè)姓名工作能力評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是否具備所申報(bào)技術(shù)職務(wù)資格□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備附表3：《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表》專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)表部門：姓名：申報(bào)專業(yè)：申報(bào)技術(shù)職務(wù)類別：填表時(shí)間：年月日煙臺(tái)臺(tái)海瑪努爾核電設(shè)備股份有限公司制基本信息姓名性別出生日期社會(huì)技術(shù)職稱現(xiàn)從事何種專業(yè)技術(shù)工作學(xué)歷情況學(xué)歷起止時(shí)間畢業(yè)學(xué)校及所學(xué)專業(yè)第一學(xué)歷最高學(xué)歷培訓(xùn)情況起止時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位部門及崗位主要工作內(nèi)容工作成績(jī)及獎(jiǎng)懲情況個(gè)人工作總結(jié)審核意見(jiàn)簽字：評(píng)審意見(jiàn)參加評(píng)審人數(shù)表決結(jié)果贊成人數(shù)反對(duì)人數(shù)簽字：聘任職務(wù)及職級(jí)簽字：附表4：《技術(shù)人員年度考核表》技術(shù)人員年度考核表姓名擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)所屬專業(yè)類別所屬部門個(gè)人年度總結(jié)總結(jié)人簽字：所屬部門評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)果：□優(yōu)秀□良好□基本勝任□不勝任所屬部門負(fù)責(zé)人簽字：分管