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文檔簡介
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題精選附答案單選題(共80題)1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B2、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A3、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C4、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C5、工程量清單計價是一種主要由()的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構(gòu)定價【答案】C6、合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A7、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后()日內(nèi)。A.5B.15C.28D.30【答案】D8、()是工程項目的重要責任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計單位【答案】B9、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B10、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是()A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責【答案】A11、根據(jù)《招標投標法》,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短為()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D12、下列關(guān)于投標保證金的說法,正確的是()。A.投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致B.投標保證金只使用支票C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A13、關(guān)于投標文件修改的表述,正確的是()。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人對已提交的投標文件,僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件,修改的內(nèi)容應(yīng)當作為一個獨立文件【答案】A14、下列計算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A15、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運營成本,可以采用()的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B16、“三同時”制度要求,職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時()。A.策劃、設(shè)計、施工B.設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用C.施工、驗收、投入生產(chǎn)和使用D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用【答案】B17、某獨立土方工程,招標文件工程量為10萬m3,合同中約定:土方工程單價為60元/m3,當實際工程量超過招標工程量15%時,單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時,實際完成土方工程量為13萬m3,則土方工程款結(jié)算金額為()萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C18、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016),內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進B.績效評價C.運行D.支持【答案】B19、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】A20、某工程項目采用提前跟進和設(shè)計-建造方式,發(fā)生范圍變更的概率為90%,項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。(新教材已刪除)A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C21、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括()。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】A22、(2021年真題)根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行,賣方免費提供【答案】D23、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時,正確的解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C24、以下關(guān)于人力資源預(yù)測方式的表述,不正確的是()。A.趨勢外推法最簡單,自變量只有一個B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響C.趨勢外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟計量模型法D.經(jīng)濟計量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱的小公司采用【答案】D25、公文筐測試的缺點包括()。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多,要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測試,試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A26、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括()。A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D27、一般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4~8B.8~15C.15~22D.20~30【答案】A28、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化【答案】B29、以下關(guān)于工資指導(dǎo)線的表述,不正確的是()。A.有利于企業(yè)自覺控制人工成本水平B.反映整個社會經(jīng)濟發(fā)展與雇員工資增長的關(guān)系C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)D.所有企業(yè)都應(yīng)按照指導(dǎo)線的水平給雇員增加工資【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內(nèi)容不一致時,優(yōu)先解釋等級的文件是()A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A31、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括()A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標B.制定工程項目的質(zhì)量計劃C.制定成品質(zhì)量檢驗制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標【答案】C32、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B33、如概算總投資超過原批準投資估算()以上,應(yīng)進一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C34、下列工作中,屬于設(shè)計階段范圍的有()。A.方案設(shè)計B.編制設(shè)計文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗收【答案】A35、(2021年真題)某工程項目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C36、下列對質(zhì)量和工程項目質(zhì)量的表述,正確的是()。A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對質(zhì)量的要求可以是明示的,但不得為隱含要求C.工程項目質(zhì)量的適用性要求項目有利生產(chǎn)、生活D.工程項目質(zhì)量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備【答案】C37、在每個工程項目的建設(shè)中,會因為建設(shè)條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情,這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D38、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B39、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元(其中定額人工費占分部分項工程費的15%),措施項目費為500萬元,其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅,規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%,增值稅稅率為9%,則該項目的招標控制價為()萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D40、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是()A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B41、在一般工程項目建設(shè)周期中,項目管理難度最大的是()階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B42、()在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作,在整個建設(shè)活動中居于主導(dǎo)地位。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A43、因承包人違約,監(jiān)理人發(fā)出整改通知()天后,承包人仍不糾正違約行為的,發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C44、招標人與中標人簽訂合同后()日內(nèi),應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B45、在工程項目竣工前,承包人已經(jīng)提供履約擔保的,發(fā)包人不得同時預(yù)留()。A.農(nóng)民工工資保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.投標保證金【答案】C46、下列項目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是()。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B47、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定,已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定,期同對發(fā)現(xiàn)不再達到相應(yīng)標準的單位進行動態(tài)調(diào)整。A.5B.4C.3D.2【答案】C48、()提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D49、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括()。A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D50、招標工程一般以投標截止日期前()天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D51、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述,錯誤的是()。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C52、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B53、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù),統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,增強決策論證的()。A.實施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B54、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價格稱為()。A.最低收益B.最低預(yù)期收益C.最低成本D.最低預(yù)期成本【答案】B55、下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中,不正確的是()A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更C.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理D.變更令必須列出變更費用額【答案】D56、下列關(guān)于貨物招標投標的說法,正確的是()。A.招標人可以利用標包劃分規(guī)避招標B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進行評標D.擬進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標文件中載明【答案】D57、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全,償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D58、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標人在考慮工作面和放坡后,預(yù)計開挖土方量為5090m3,運輸土方量為1925m3,并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素,則該分項工程的工程量清單綜合單價為()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B59、關(guān)于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的,賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C60、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目,這種投資建設(shè)必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)【答案】B61、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)是咨詢工程師在()階段的工作。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】C62、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,屬于施工單位安全責任的是()。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D63、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》,重大項目社會風險等級分為()A.三級B.四級C.五級D.六級【答案】A64、下列關(guān)于咨詢工程師(投資)登記管理的表述,錯誤的是()。A.注冊咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者,最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時【答案】A65、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25天,第27天和第30天,則工作N的自由時差為()天。A.7B.2C.3D.8【答案】D66、建筑安裝工程費中的材料費不包括()A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.二次搬運費【答案】D67、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B68、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標是()A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A69、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B70、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天,則M工作的自由時差是()。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B71、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B72、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,此為“團隊建設(shè)與管理”理論中的()。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A73、下列()不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A74、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是()。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B75、工程項目一般由多項合同組成一個合同群,其中,屬于委托合同的是()。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設(shè)計合同D.招標代理合同【答案】B76、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()A.處理工程質(zhì)量事故B.下達停工和復(fù)工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點D.審批承包商質(zhì)量管理體系【答案】D77、決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()A.產(chǎn)品方案B.詳細設(shè)計C.工藝方案D.專利技術(shù)【答案】C78、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D79、項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B80、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。A.有朋友,有知己B.有知己,沒朋友C.有朋友,沒知己D.沒朋友,沒知己【答案】C多選題(共35題)1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的其他形式包括()。A.獲得中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀研究成果獎B.獲得菲迪克工程項目獎C.發(fā)表工程咨詢方面的專著和論文D.受地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會委托,承擔行業(yè)相關(guān)工作E.獲得地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會評選的優(yōu)秀工程咨詢成果獎【答案】BCD2、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點說法,正確的有()。A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容,也包括施工承包的內(nèi)容D.業(yè)主容易控制施工E.業(yè)主對工程費用風險較小【答案】ABC3、工程量清單單價法,以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價匯總后,再加上(),生成工程量發(fā)承包價。A.項目措施費B.規(guī)費C.稅金D.利潤E.風險費【答案】ABC4、關(guān)于不可抗力后果及其處理的說法,正確的有()。A.永久工程由承包人承擔B.承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔C.發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用D.承包人的停工損失由發(fā)包人承擔E.不能按期竣工的,應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金【答案】BC5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程參建各方安全責任的說法,正確的有()。A.建設(shè)單位應(yīng)當向施工單位提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料B.施工單位在危險部位,設(shè)置明顯的符合國家標準的安全警示標志C.設(shè)計單位應(yīng)當對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應(yīng)當審查專項施工方案是否符合施工組織設(shè)計要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC6、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B7、正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括()A.編制項目工作大綱B.組建項目團隊C.召開項目啟動會議D.分析項目相關(guān)人員E.組織制定團隊各項具體計劃【答案】BC8、下列工作中,屬于工程項目實施階段的有()。A.項目征地B.概算編制C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運營【答案】CD9、工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容有()。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】BC10、以下施工企業(yè)支付的各項費用中,屬于材料費的有()。A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購費、倉儲費E.折舊費【答案】ABCD11、工程項目范圍確認的基本步驟()A.計劃B.執(zhí)行C.測試D.評估E.處理【答案】CD12、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說法中,正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有時效性和相對性的特點C.對工程項目質(zhì)量的要求可以是明示的D.人員的工作質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD13、下列關(guān)于試運行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容,說法正確的有()。A.業(yè)主方負責落實供應(yīng)的資源B.承包方負責試運行現(xiàn)場的各項準備工作C.試運行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實施D.試運行崗位人員應(yīng)按計劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格E.試運行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD14、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中,金融機構(gòu)的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD15、工程項目建設(shè)周期可分為()。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.決策階段【答案】ABCD16、下列資金中,屬于政府性資金的有()A.財政預(yù)算投資B.水利建設(shè)基金C.世界銀行貸款D.外國政府贈款E.外商直接投資【答案】AB17、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,不可以同時給承包人工期、費用和利潤補償?shù)那樾斡蠥.監(jiān)理人的指示延誤B.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備提前交貨C.異常惡劣的氣候條件D.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施E.隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量合格【答案】ABCD18、工程項目除具有一般項目的典型特征外,還具有()等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.建設(shè)周期長D.項目目標明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC19、職業(yè)健康安全管理體系中領(lǐng)導(dǎo)作用包括()。A.參與提供必要的機制、時間、培訓(xùn)和資源B.領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾C.應(yīng)對風險和機遇的措施D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針E.組織角色、職責和權(quán)限【答案】ABD20、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD21、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括()。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.信息回路比較復(fù)雜D.團隊工作目標不明確E.團隊沒有后顧之憂【答案】ABC22、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內(nèi)容包括()A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預(yù)警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC23、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,由()簽字后實施。A.施工單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人E.施工單位專職安全員【答案】AB24、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于“績效評價”要素的是()。A.監(jiān)視、測量、分析
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