一級建造師項目管理模擬試題及答案

一級建造師項目管理模擬試題及答案一級建造師《項目管理》模考套題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1在進(jìn)度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施參考答案：B2施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中需要確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)差異的是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法參考答案：B參考解析:因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟應(yīng)確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異。因此B正確。3經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法參考答案：A參考解析:比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。因此A正確。4下列施工成本材料費(fèi)的控制中，能夠影響材料價格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運(yùn)輸參考答案：D5在施工成本管理的措施中，()是其它各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施參考答案：A6施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性參考答案：D7對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。A.分別調(diào)整單價和總價B.按市場價調(diào)整單價C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價參考答案：D8建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互()的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。A.獨(dú)立B.平行C.關(guān)聯(lián)D.搭接參考答案：C9建筑材料采購合同中，凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位送達(dá)交貨地點(diǎn)C.承運(yùn)單位簽發(fā).D.供方向承運(yùn)單位提出申請參考答案：C10環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程，實現(xiàn)對管理評審中提出的問題進(jìn)行不斷的改進(jìn)是指()。A.持續(xù)改進(jìn)B.強(qiáng)化改進(jìn)C.過程改進(jìn)D.環(huán)境改進(jìn)參考答案：A11關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是()。A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.索賠意向通知發(fā)出后14天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報告及有關(guān)資料D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可參考答案：D12建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在()時確定的。A.項目定義B.項目規(guī)劃C.項目可行性分析D.項目設(shè)計準(zhǔn)備參考答案：A13政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位能夠發(fā)出()。A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書參考答案：C14關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是()。A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進(jìn)行管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失C.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動參考答案：A15建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程參考答案：D16根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一—0214)，屬于勞務(wù)報酬所采用的方式的是()。A.固定勞務(wù)報酬加獎金B(yǎng).約定不同工種勞務(wù)的計時單價，按確認(rèn)的工時計算，再加一定比例的管理費(fèi)C.約定不同工作成果的計件單價，按確認(rèn)的工程量來計算，再加一定比例的管理費(fèi)D.固定勞務(wù)報酬(含管理費(fèi))參考答案：D參考解析:勞務(wù)報酬能夠采用以下方式中的任何一種：(1)固定勞務(wù)報酬(含管理費(fèi));(2)約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時計算;(3)約定不同工作成果的計件單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計算。因此D正確。17提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥山?jīng)過()實現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”參考答案：D18屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.人的行為活動管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警參考答案：B參考解析:內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預(yù)警;設(shè)備管理預(yù)警;人的行為活動管理預(yù)警。因此B正確。19安全預(yù)警信號般采用黃色時表示的安全預(yù)警級別是()。A.I級預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警C.Ⅲ級預(yù)警D.Ⅳ級預(yù)警參考答案：C參考解析:I級預(yù)警，用紅色表示;Ⅱ級預(yù)警，用橙色表示;Ⅲ級預(yù)警，用黃色表示;IV級預(yù)警，用藍(lán)色表示。因此C正確。20某施工企業(yè)針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處理方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.一般應(yīng)急預(yù)案1施工成本的控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成情況是通()反映的。A.工程變更文件B.進(jìn)度報告C.施工組織設(shè)計D.分包合同參考答案：B22經(jīng)過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納變更設(shè)計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件(包括變更文件)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致，這是()的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.咨詢單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位參考答案：B23用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，經(jīng)過對直方圖的()的觀察分析，能夠判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。A.位置B.形狀C.比例D.大小參考答案：B24單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不包括()。A.資源配置情況B.建設(shè)單位的意圖和要求C.合同文件D.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖參考答案：C25某工程施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。則對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由()確認(rèn)后方可使用。A.發(fā)包人B.發(fā)包人委托的設(shè)計單位C.發(fā)包人與工程師D.工程師參考答案：B26項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。A.項目管理的組織矩陣圖B.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖C.項目管理職能分工表D.項目管理任務(wù)分工表參考答案：B參考解析:項目的管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼。因此B正確。27根據(jù)表中給定的邏輯關(guān)系所繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是()。A.節(jié)點(diǎn)編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)參考答案：D28承包人在丁程變更后()天內(nèi)提出變更T程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。A.7B.14C.28D.42參考答案：B29關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是()。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位參考答案：D30保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，此項工作是()的范疇。A.安全管理B.文明施工C.環(huán)境保護(hù)D.消防管理參考答案：B31在生產(chǎn)活動中，因生產(chǎn)過程及工作原因或其它相關(guān)的原因造成的傷亡事故稱為()。A.職業(yè)傷害事故B.職業(yè)病C.其它傷害事故D.工傷事故參考答案：A32建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，應(yīng)當(dāng)向()報告。A.安全監(jiān)督部門B.建設(shè)行政主管部門C.公安機(jī)關(guān)D.檢察院參考答案：A33施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完成工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在()進(jìn)行。A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段參考答案：B34關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是()。A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求參考答案：B35施工質(zhì)量計劃應(yīng)由()進(jìn)行編制。A.監(jiān)理單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主單位參考答案：C36編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()。A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析參考答案：A37大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.編制總進(jìn)度綱要B.編制總進(jìn)度規(guī)劃C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.提出應(yīng)采取的措施參考答案：C38在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中，分析和論證講度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性參考答案：A39關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是()。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃參考答案：A40環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起()日內(nèi)完成驗收。A.15B.30C.45D.60參考答案：B41建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須經(jīng)()驗收合格后，該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.項目所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.項目所在地上一級環(huán)境保護(hù)行政主管部門參考答案：B參考解析:項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)境設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。因此B正確。42施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A.差額計算法B.指標(biāo)對比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法參考答案：B參考解析:本題考查對施工成本分析方法的理解。因此B正確。43中國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設(shè)單位D.施工單位參考答案：D44施工安全控制系統(tǒng)的交叉性是指將工程系統(tǒng)與()結(jié)合。A.環(huán)境系統(tǒng)與社會系統(tǒng)B.社會系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)C.環(huán)境系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)D.以上都不對參考答案：A45事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起())日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報告的期限能夠適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60參考答案：D46施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行()的安全教育。A.公司、項目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊、專業(yè)隊C.公司、施工隊、作業(yè)班組D.公司、項目部、專業(yè)隊參考答案：A參考解析:企業(yè)實行企業(yè)、項目、班組的三級安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實施，項目的培訓(xùn)由各項目的主要負(fù)責(zé)人組織實施，班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實施。因此A正確。47工程開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要審查按建設(shè)程序規(guī)定的，必須辦理的各項建設(shè)()是否齊全完備。A.備案手續(xù)B.交工手續(xù)C.開工手續(xù)D.行政手續(xù)參考答案：D48某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.2B.3C.4D.5參考答案：A參考解析:圖中關(guān)鍵線路一共兩條。關(guān)鍵線路l：A→C→E→H關(guān)鍵線路2：A→C→F→G→H因此A正確。49建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方()。A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同參考答案：D參考解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，從設(shè)計準(zhǔn)備階段到項目動用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取Ｒ虼薉正確。50常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有()。A.政治風(fēng)險B.軍事風(fēng)險C.社會風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險參考答案：D51關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼的說法，正確的是()。A.項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進(jìn)行編碼B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼D.項目的進(jìn)度項編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼參考答案：C參考解析:項目的投資項編碼，它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼;項目實施的工項編碼，應(yīng)覆蓋項目實施任務(wù)目錄的全部內(nèi)容;項目的進(jìn)度項編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼。因此C正確。52()是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.施工項目成本計劃參考答案：A53正常直方圖呈()分布。A.左偏態(tài)分布B.右偏態(tài)分布C.均態(tài)分布D.正態(tài)分布參考答案：D54建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在()編制的。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.施工準(zhǔn)備階段D.施工階段參考答案：A參考解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制，即設(shè)計準(zhǔn)備階段。因此A正確。55在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為()天。A.6B.9C.12D.15參考答案：A參考解析:工作的總時差是指在不影響緊后工作的最遲開始時間的前提下，本工作能夠利用的機(jī)動時間，因此TFN=25-6-max{10，12，13)=6。因此A正確。56下列各類型的合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險最小的是()。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同參考答案：C57進(jìn)度糾偏的措施有多種.屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.強(qiáng)化合同管理參考答案：C58控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率參考答案：B參考解析:選項B不屬于控制人工費(fèi)用至支出的主要手段，因此B正確。59分部工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由()組織施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員參加。A.建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.施工單位項目負(fù)責(zé)人D.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：B60關(guān)于工期索賠的說法，正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤參考答案：C61建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。A.優(yōu)化項目設(shè)計方案B.編制資源需求計劃C.分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)D.選擇項目承發(fā)包模式參考答案：B62專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由()后方可依照施工。A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批C.項目總工審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批參考答案：C參考解析:對分包施工單位的管理辦法，包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、程序、信息等方面，其中一條就是專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由項目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。因此C正確。63將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。A.項目的結(jié)構(gòu)分解B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)參考答案：B64在索賠款項的計算中，能夠進(jìn)行利息索賠的情況是()。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付參考答案：D65下列各項措施，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議的組織設(shè)計C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)參考答案：B66利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處理的()。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實濃縮參考答案：B67對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是()。A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本B.單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本C.分項工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本D.分部(子分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位(子單位)工程成本參考答案：A參考解析:大中型的工程項目一般是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成的。因此A正確。68建設(shè)工程評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審及編寫評標(biāo)報告等過程。其中，()是評標(biāo)的核心。A.評標(biāo)的準(zhǔn)備B.初步評審C.詳細(xì)評審D.編寫評標(biāo)報告參考答案：C69已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說法正確的是()。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差參考答案：B參考解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作，不一定是關(guān)鍵工作，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時差和自由時差必須相等。70某道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的()原則。A.重點(diǎn)治理原則B.冗余安全度治理原則C.動態(tài)治理原則D.單項隱患綜合治理原則參考答案：B二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)71工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.最早完成時間與最遲完成時間相差最小E.與緊后工作之間時間間隔為零的工作參考答案：C,D72安全事故處理的“四不放過”原則包括()。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未處理不放過C.責(zé)任人員未處理不放過D.整改措施未落實不放過E.有關(guān)人員未受到教育不放過參考答案：A,C,D,E73設(shè)計單位應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議是主要針對()。A.采用新材料的建設(shè)工程B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程C.采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程D.采用特殊管理模式的建設(shè)工程E.采用新工藝的建設(shè)工程參考答案：A,B,C,E74按照施工成本計劃發(fā)揮的作用不同，其類型包括()。A.競爭性成本計劃B.規(guī)劃性成本計劃C.控制性成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃E.實施性成本計劃參考答案：A,D,E75直方圖法的觀察分析包括()。A.分布狀態(tài)觀察分析B.分布形狀觀察分析C.分布位置觀察分析D.分布區(qū)間觀察分析E.分布趨勢觀察分析參考答案：B,C76施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施參考答案：A,B,C,D77質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括()。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.保證C.測量結(jié)果D.評價E.糾偏參考答案：A,C,D,E78建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和()部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.設(shè)計B.規(guī)劃C.消防D.環(huán)保E.安全參考答案：B,C,D79建設(shè)工程項目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的()等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、丁期、造價全面負(fù)責(zé)。A.勘察設(shè)計B.設(shè)備采購C.施工D.交付使用E.培訓(xùn)參考答案：A,B,C,D參考解析:建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工、試車(或交付使用)等內(nèi)容。因此A、B、C、D正確。80違法分包中不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位是指()。A.未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可B.不具備資質(zhì)條件C.未滿足合同中的約定D.超越自身資質(zhì)等級承攬業(yè)務(wù)E.不具備相應(yīng)施工能力參考答案：B,D81下列信息編碼中，屬于項目實施的工作項編碼的是()。A.招投標(biāo)工作項B.施工和準(zhǔn)備安裝工作項C.項目的進(jìn)度項編碼D.設(shè)計階段工作項E.項目進(jìn)展報告和各類報表參考答案：A,B,D82索賠意向通知應(yīng)該包括的內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實情況的描述B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件的發(fā)展動態(tài)D.索賠工期的網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費(fèi)用的計算參考答案：A,B,C83按照中國現(xiàn)行規(guī)定，安全檢查的重點(diǎn)有()。A.查思想B.查管理C.查三違D.查安全責(zé)任制的落實E.查隱患參考答案：C,D84《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001--的組成部分包括()。A.總要求B.范圍C.引用標(biāo)準(zhǔn)D.定義E.職業(yè)健康安全管理體系要素參考答案：B,C,D,E85根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有()。A.建筑登高架設(shè)作業(yè)B.鋼筋焊接作業(yè)C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D.起重機(jī)械操作作業(yè)E.建筑外墻抹灰作業(yè)參考答案：A,B,D86根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523--的規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值正確的有()。A.挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70dB和55dBB.吊車、升降機(jī)等晝間為65dBC.推土機(jī)晝間和夜間分別為75dB和50dBD.各種打樁機(jī)晝間為80dBE.混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70dB和55dB參考答案：A,B,E87影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，主要有()。A.建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)行力度B.項目法人的理性程度以及工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念C.政府的質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理的成熟度D.建設(shè)項目所在地水文地質(zhì)條件及施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境E.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的高低參考答案：A,B,C,E第87題點(diǎn)評88一般情況下，屬于質(zhì)量控制點(diǎn)的有()。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間的時間間隔C.鋼筋加工D.常見的質(zhì)量通病E.砌體材料的質(zhì)量參考答案：A,B,D89在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來()。A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量問題的主要因素C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D.逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)參考答案：A,C,E90關(guān)于工序施工質(zhì)量控制的說法，正確的有()。A.工序施工條件控制的手段主要有：檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等B.工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制C.設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工序施工條件控制的依據(jù)D.工序質(zhì)量資料驗收后即可進(jìn)行下道工序E.來自作業(yè)者外部的監(jiān)督不是必須的設(shè)防參考答案：A,B,C91建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.編制進(jìn)度計劃C.定期跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況D.研究進(jìn)度控制的措施E.調(diào)整進(jìn)度計劃參考答案：A,B,C,E參考解析:建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)除A、B、C、E外，還包括：采取糾偏措施。92在質(zhì)量管理過程中，排列圖法能夠發(fā)揮的作用有()。A.經(jīng)過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量問題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)B.質(zhì)量問題原因分析的統(tǒng)計數(shù)據(jù)C.經(jīng)過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計數(shù)據(jù)D.分層羅列質(zhì)量問題產(chǎn)