電氣技術員2023年工作總結（3篇）

第4頁共4頁電氣技術員2023年工作總結____年，在車間領導的帶領下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產目標，保證電氣設備安穩(wěn)、良性運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、強化安全意識，落實安全措施。年初，我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中，沒有發(fā)現一例違章行為。二、加強基礎工作，科學嚴細管理?；A工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。____年，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據設備管理的需求，補充完善了配電室設備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關的規(guī)章制度。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在設備檢查中，多次受到領導表揚。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。三、努力為生產服務，強化生產設備各項工作。1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據車間設備分布的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每周巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現滲油現象，進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現軸承竄位，及時更換，消除了隱患。2、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效，車間對生產系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：（1）新消化系統(tǒng)電氣控制設計及設備安裝。（2）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。（3）窯頂____噸天吊操作盤改造。（4）新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設計、安裝。（5）9米平臺照明系統(tǒng)改造。四、月檢修工作。為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。五、以人為本，搞好職工隊伍建設。1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強職工的技能知識。4、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風的和諧氛圍。5、在搞好職工隊伍建設的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：1、車間電氣檢修、維護人員整體專業(yè)技術水平較差，應采取各種方式進行培訓。2、車間電氣設備管理基礎工作還需進一步細化。車間將按照機動部管理的要求逐步進行設備管理基礎工作的完善、細化。3、現場臨時線管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修是否結束，這樣臨時線一直帶電放在現場，形成隱患。七、新一年的努力方向____年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、有計劃的做好電氣設備的維修保養(yǎng)工作。2、嚴格按照操作規(guī)程進行安排作業(yè)，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務。3、協調好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作。4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務。5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規(guī)范化和效益化。6、努力學習業(yè)務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。電氣技術員2023年工作總結（二）不知不覺中，時間總過的飛快，轉眼之間____年就要過去，回顧在這一年中的工作歷程，心中也頗多感慨。這是我參加工作的第二年了，總說：“參加工作的第一年對于大學生來說，是最重要的”，但我想說，今年的歷練更加重要?；仡?、總結這一年來工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。作為一名技術員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對于參加工作時間不長的我，去年僅僅半年的時間總是太短，今年的工作中，我用更多時間到現場，到現場施工人員那里，對于施工工藝，對于一些基本的操作技能，更多的學習和積累，勤動手、多動腦，用實際操作驗證理論，用理論指導實際操作，理論和實際相結合，促使我更快的成長。今年的大部分時間我在西和大橋金礦項目部，項目部電氣資料問題較多，設計方面混亂，工作進度時常出現阻滯。領導的提點和悉心教導，并和現場施工人員及時的溝通，讓我能以更短的時間、更快的速度解決現場出現的種.種問題，以及對圖紙中問題積極的'思考，慢慢的我有意識的去尋找最有效、最簡捷的工作方法，提高了工作效率。在工作中，我學習領導和其他同事的工作方式，怎么樣處理現場實際問題，怎么樣和監(jiān)理及業(yè)主溝通，把圖紙和施工中的種.種問題及時反饋給業(yè)主。我認為，只要有工程負責的心，想業(yè)主之所想，就能把這方面的工作做好。后來我的工作得到了領導的肯定，我相信只要肯努力，就會成功。參加工作不久的我們啥也沒有，但是只要有一顆上進的心，我相信無論遇到怎么樣的困難都能克服，最后成功的。在施工現場每個人都是我的老師，雖然他們沒有足夠的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經驗卻比我們豐富的多，這就要求我們多問多想，如果因為個人的情緒問題自以為是、不懂裝懂，那么對我們的工作和我們自身的發(fā)展都將極為不利。記得在西河項目部電纜橋架安裝過程中，我發(fā)現現場施工人員經過實際的測量和計算，總能使橋架的高低走向及各種拐角安裝自如，使我產生了很大的興趣。之后我向他們詢問了他們的測量過程和計算方法，經我的現場觀察及實際測量，確實很方便實用。這件事我和領導談起時他告訴我，注意現場的施工工藝是好的，但更重要的是開動腦筋，去摸索和發(fā)現更好的施工工藝。這件事使我受益匪淺，專業(yè)的文化水平固然是工作所需要的，但不斷地理論知識、現場施工工藝的學習也是必須的。____月上旬我被調到吉林琿春項目部，剛開始的時候，這邊電氣施工人員沒有到位，但配合土建的預埋施工工作已迫在眉睫，于是我?guī)е渌ぷ餍〗M進行了這方面的施工。但在施工過程中我才知道實際工作的許多不易，平時看似簡單的事情，也有很多的問題和竅門，比如接地預埋的焊接達標要求，預埋件的下料等等?！安划敿遥恢衩子望}貴”，很多瑣事的安排及處理，對于我今后的管理能力也很大的幫助。通過總結這一年來的工作，也找出了自己在工作中的許多不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。在即將到來的____年，我的工作任務將更加的復雜繁重，這是挑戰(zhàn)，也是機遇。其一：項目部電氣工程更加的復雜，包括了許多我沒有接觸過的施工理念及要求?！坝啦煌Ｖ沟膶W習是一個技術員的先決條件”對于規(guī)范和圖集等要不斷的深入了解和掌握，使工程規(guī)范化，是公司對我的基本要求。第二：在之前和業(yè)主的接觸和溝通中，我發(fā)現這也是工作的重點。語言的表達能力是人與人之間溝通的橋梁，本著對業(yè)主著想，為業(yè)主負責的態(tài)度，就能做好這項工作。第三：將工作做精，做細。不管是哪行哪業(yè)，端正的態(tài)度永遠是制勝的法寶，將工作做精做細，不僅是對項目部工程負責，也是對企業(yè)自身負責。我也將百倍的熱情和努力迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。電氣技術員2023年工作總結（三）____年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望____年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻?；厥譥___初，雖然在____年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為____年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在____年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，____月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。____自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。____年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和____三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東