生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)程序(含表格)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！德信誠培訓網(wǎng)生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)管理程序1.0目的建立一個設備使用、保養(yǎng)和維修的管理程序，以指導設備的正確使用、預防性維修和合理保養(yǎng)，以保證設備的正常運轉、防止事故的發(fā)生、延長設備的使用壽命。2.0適用范圍本程序適用于生產(chǎn)設備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動力設備等非生產(chǎn)設備的管理。3.0相關部門、人員職責3.1生產(chǎn)部負責設備的日常管理，生產(chǎn)部主管負責設施、設備申購、評估及報廢的審核，總經(jīng)理負責設備申購及報廢的批準，維修人員負責設備的維修和定期保養(yǎng)。3.2各部門負責人保證本部門設施的使用、維護和日常保養(yǎng)，確保設施資源在使用中完好狀態(tài)，滿足穩(wěn)定生產(chǎn)符合強制性認證標準的產(chǎn)品要求。3.3及點檢表》中。4.0作業(yè)內容4.1設備的采購更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)德信誠培訓網(wǎng)4.1.1生產(chǎn)部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設備的采購申請，采采購部負責采購（在設備選型過程中需權衡質量、價格、能耗、備件提供、配4.1.2用。4.2設備安裝、調試及驗收4.2.1新購設備進廠后，由生產(chǎn)部迅速組織相關部門進行安裝調試、驗收。4.2.2生產(chǎn)部以策劃的結果指導設備的安裝、調試和驗收。4.2.3設備驗收內容包括以下方面：a.b.設備隨機附件；c.4.2.4設備驗收依據(jù)：a.公司與設備制造供應商簽訂的技術協(xié)議；b.設備說明書標明的技術參數(shù)；c.策劃的預期結果；更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)德信誠培訓網(wǎng)4.2.5必要時與設備供應商共同參與驗收，包括進行現(xiàn)場安裝、調試指導。4.2.6設備驗收不合格，由生產(chǎn)部負責迅速與設備制造供應商聯(lián)系協(xié)調處理。4.2.7驗收結果在《設施設備驗收報告》中予以記錄。4.3設備資料管理.2生產(chǎn)部加強設備的標識，建帳和資料的管理，所有的設備都應標識該設4.4公司生產(chǎn)設備的編號規(guī)則為：名稱：XX編號S-YYS----表示設備關鍵度XX設備名稱序號4.5設備的使用4.5.1生產(chǎn)部依據(jù)設備供應商提供的“設備使用說明書”中相關內容及相關資精密、關鍵設備，由技術、質檢部在操作保養(yǎng)規(guī)程中明確，該類設備的操作人員，需經(jīng)技術、質檢部組織培訓后，持證上崗，并做好相應設備的運行記錄。4.5.2主要設備要統(tǒng)計故障率、停機時間，便于對設備的運行情況進行檢查。4.6設備的保養(yǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)德信誠培訓網(wǎng)保養(yǎng)。4.6.1設備的日常保養(yǎng)設備的日常保養(yǎng)的目的是維護設備的正常使用狀態(tài)，它是設備維護的基礎，是預防事故發(fā)生的積極措施，是由設備的操作負責人實施的。設備的日常保養(yǎng)通常是在設備使用結束后，在下班前的一定時間里由設備的操作人員進行，具體要求有：設備的清潔，設備的檢查，必要的設備潤滑等，使設備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態(tài)。設備的保養(yǎng)原則為：設備完好，部件和零件完整。生產(chǎn)部制定需要維護設備的《設備日常維護保養(yǎng)及點檢表》其中需要注明保養(yǎng)項目、內容及頻率，并發(fā)給使用部門執(zhí)行；技術、質檢部負責監(jiān)督檢劃的依據(jù)。4.7設備的檢修4.7.1可填寫《設備維修申請單》申請外委檢修，在檢修中的設備需掛紅色檢修牌，情況，記錄在《設備檢修（維修）單》中；現(xiàn)場所使用的狀態(tài)良好的設備，可更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)德信誠培訓網(wǎng)不再另行標識。4.7.2對工作中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)設備異常，其之前所做的產(chǎn)品應經(jīng)過技術、質檢部檢驗后，作出與問題相適應的處理決定。4.8設備備件管理4.8.1\安全庫存量,并建立庫存。設備備件倉庫管理員應隨時掌握庫存量，若實際庫1個工作日內書面報告設備主管，以便實施采購。4.8.2工藝裝備的管理，參照設備的管理制度進行，并加以編號標識，必須定期對工藝裝備用儀器和或樣板對之實施內校。4.9設備報廢