工作計(jì)劃五官科工作計(jì)劃

五官科工作計(jì)劃五官科工作計(jì)劃xx年五官科工作計(jì)劃為進(jìn)一步抓好五官護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，環(huán)繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作要點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不停提升社會(huì)滿意度，擬訂年護(hù)理工作計(jì)劃以下：一。增強(qiáng)護(hù)理安全管理，完美護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防備舉措，為病人供給優(yōu)良、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1.不停增強(qiáng)護(hù)理安全教育，仔細(xì)學(xué)習(xí)院各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任，專科護(hù)理慣例及操作規(guī)程，將工作中的不安全因素實(shí)時(shí)提示，并提出整頓舉措，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例議論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新狀況、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，按期和不按期檢查，監(jiān)察醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)采集整理到位，并有監(jiān)察檢查記錄。五官科工作計(jì)劃3.增強(qiáng)要點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如晚班、正午班、節(jié)假日等。推行彈性排班制，減少工作中的破綻，合理搭配年青護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培保養(yǎng)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4.增強(qiáng)要點(diǎn)管理：如老年慢性病人管理、特別用藥、急診病人現(xiàn)存和潛伏風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。5.增強(qiáng)要點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危大病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)議論的要點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共鳴，惹起各班的重視。6.對(duì)要點(diǎn)職工的管理：照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提升他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)察下才能對(duì)病人實(shí)行護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)擁有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的交流技巧、臨床操作技術(shù)等。7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真切、正確、實(shí)時(shí)完好”，防止不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生五官科工作計(jì)劃記錄不一致等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。8.完美護(hù)理緊迫風(fēng)險(xiǎn)方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回首性評(píng)論，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響能力。二。以病人為中心，倡議人性化服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患交流，提升病人滿意度，防止護(hù)理糾葛。1.主管護(hù)士真摯招待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。2.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提升人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防備舉措。三。成立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，建立可追憶制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、敦促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提升整頓舉措。四。增強(qiáng)培訓(xùn)，提升護(hù)理人員整體素質(zhì)。1.內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)等。2.以每個(gè)月護(hù)理部部署的護(hù)理計(jì)劃為工作要點(diǎn)，，熟習(xí)掌握急救器械及儀器的使用。五官科工作計(jì)劃3.每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)月組織技術(shù)操作操練，并逐人查核并過關(guān)4.常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊迫風(fēng)險(xiǎn)方案并進(jìn)行模擬演示，提升護(hù)士應(yīng)急能力。5.依據(jù)科室發(fā)展規(guī)劃擬訂護(hù)理人員出門學(xué)習(xí)計(jì)劃，配合科室新業(yè)務(wù)的展開。五官科五官科工作計(jì)劃(二)年五官科護(hù)理工作計(jì)劃五官科的護(hù)理工作將牢牢環(huán)繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，仔細(xì)貫徹落實(shí)《xxx人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整頓工作方案》，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不停提升社會(huì)滿意度，現(xiàn)擬訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃以下：一、增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)1、推行規(guī)范診斷行為、提升醫(yī)療質(zhì)量、改良服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。2、狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能，改良服務(wù)水平，嚴(yán)格上班紀(jì)律，禁止上班時(shí)間做與工作沒關(guān)的事情。3、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面民眾反應(yīng)比較激烈的問題，努力建立和睦醫(yī)患關(guān)系，促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展。二、增強(qiáng)護(hù)理安全管理，努力建立醫(yī)護(hù)管理標(biāo)本科室1、完美護(hù)理安全防備舉措，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供給優(yōu)良、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。2、不停增強(qiáng)護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素實(shí)時(shí)提示，并提五官科工作計(jì)劃出整頓舉措，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例議論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素，認(rèn)識(shí)新狀況，掌握新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。3、以醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作核心制度為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核對(duì)制度、交接班制度，將“三查”、“八對(duì)”落到實(shí)處，堅(jiān)持按期和不按期檢查，并有監(jiān)察檢查記錄。4、增強(qiáng)要點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如晚班、中班、節(jié)假日等，推行APN排班及彈性排班制，合理搭配年青護(hù)士和老護(hù)士值班。5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，防止書寫錯(cuò)誤、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等現(xiàn)象的發(fā)生，做到記錄“客觀、真切、正確、及時(shí)、完好”，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6、展開安全隱患拉網(wǎng)式排查，并制定相應(yīng)的防備舉措。三、倡議人性化服務(wù)，躲避醫(yī)患糾葛1、堅(jiān)持以病人為中心，倡議人性化服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患交流，提升病人滿意度，防止護(hù)患糾葛。2、責(zé)任護(hù)士，真摯招待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好住院出院病人健康宣教。3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提升人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，將周一基礎(chǔ)護(hù)理日確立為健康宣教日，各個(gè)班次要隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防備措施。4、做好健康宣教，按期召動(dòng)工休會(huì)談會(huì)，征采病人及家眷建議，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好的賜予夸獎(jiǎng)，反之則進(jìn)行責(zé)備教育。五官科工作計(jì)劃四、落實(shí)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平1、要點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)新住院護(hù)士、聘任護(hù)士、低年資護(hù)士的查核，增強(qiáng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)查核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、增強(qiáng)?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，科內(nèi)定出專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與查核計(jì)劃，每個(gè)月組織查核1—2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。3、常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊迫風(fēng)險(xiǎn)方案，并進(jìn)行模擬操練，提升護(hù)士應(yīng)急處置能力。五、成立護(hù)理層級(jí)管理以護(hù)理層級(jí)管理方式，明確崗位、層級(jí)職責(zé)和工作流程，確立三個(gè)層次，即護(hù)士長、責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士。六、推行責(zé)任包干制護(hù)理服務(wù)平臺(tái)將病房住院患者護(hù)理分為2組，每組由4名護(hù)士負(fù)責(zé)管理15-20名患者，對(duì)患者實(shí)行病情察看、治療、生活護(hù)理，健康指導(dǎo)等，履行8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)制，對(duì)各自管理的患者實(shí)行全程連續(xù)服務(wù)。七、成立崗位績效查核制對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員分層使用，按月進(jìn)行查核，將查核結(jié)果作為月效益分派的重要依照。八、仔細(xì)做好護(hù)理成本核算工作合理配置資源，提升資源利用率，做好定量剖析，爭取較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。五官科工作計(jì)劃(三)五官科護(hù)理工作計(jì)劃xx年,依據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，聯(lián)合護(hù)理部xx年部署護(hù)理工五官科工作計(jì)劃作的主要任務(wù)和計(jì)劃特?cái)M訂五官科xx年護(hù)理工作計(jì)劃以下：一、增強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理1、增強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人供給優(yōu)良的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績效查核工作，增強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)建護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2、增強(qiáng)護(hù)理安全管理，科室按期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全學(xué)習(xí)，每個(gè)月一次，完美護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防備舉措，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)良、安全有序的護(hù)理服務(wù)。3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，按期和不按期檢查，監(jiān)察到位，并有監(jiān)察檢查記錄。4、對(duì)要點(diǎn)職工的管理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提升他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)察下才能對(duì)病人實(shí)行護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的交流技巧、臨床操作技術(shù)等。5、完美護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，防止不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不一致等，既要表現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要表現(xiàn)?？谱o(hù)理的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6、完美護(hù)理緊迫風(fēng)險(xiǎn)方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回首性評(píng)論，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響能力。五官科工作計(jì)劃7、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好平常的監(jiān)察檢查工作并每周在科會(huì)長進(jìn)行反應(yīng)，每個(gè)月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問題進(jìn)行反應(yīng)、剖析、提出整頓并落實(shí)舉措。并將整頓的成效實(shí)時(shí)上報(bào)護(hù)理部。8、護(hù)士長每天進(jìn)行一次查房，落實(shí)護(hù)士長親情交流，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)察檢查，對(duì)危大病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。9、每個(gè)月科室按期召動(dòng)工休會(huì)談會(huì)一次，征采病人建議對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的知足。10、每個(gè)月召開護(hù)理不良事件剖析會(huì)義，有記錄，剖析原由、辦理建議、防備舉措及責(zé)任人講話。11、醫(yī)囑做到班班核對(duì)，有記錄，護(hù)士長一定參加每周2次的醫(yī)囑總對(duì)工作，有記錄和署名。二、增強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士任職持續(xù)教育實(shí)行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與查核工作，要點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)新住院護(hù)士、聘任護(hù)士、低年資護(hù)士的查核，增強(qiáng)?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，詳細(xì)舉措：1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。2)擬訂我科常有病護(hù)理慣例并組織學(xué)習(xí)。3)每個(gè)月組織2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬訂科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，技術(shù)操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行查核，記錄成績。4)每個(gè)月科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房及業(yè)務(wù)查房教課查房有記錄。護(hù)理查房五官科工作計(jì)劃時(shí)發(fā)問護(hù)士，內(nèi)容為本科護(hù)理慣例，基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)5)堅(jiān)持每天一發(fā)問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常有病護(hù)理慣例，，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟掌握并仔細(xì)落實(shí)更好的為病人服務(wù)。6)嫻熟掌握急救儀器的使用，增強(qiáng)設(shè)施的慣例檢查意識(shí)，平常增強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)維修，保持設(shè)施的完滿。7）抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對(duì)進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué)，都要賜予科室的崗前培訓(xùn)，并擬訂實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以?？浦R(shí)授課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮鞑楹?，合格后方可離科。三、展開評(píng)比“星級(jí)護(hù)士”的活動(dòng)在護(hù)理工作中實(shí)行星級(jí)服務(wù)，把護(hù)士個(gè)人工作能力和服務(wù)水平直觀地表此刻病人眼前，自覺接受病人的監(jiān)察。使每個(gè)護(hù)士均有爭取“星”的動(dòng)力，充分調(diào)換全院護(hù)士的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)護(hù)士競(jìng)爭意識(shí)，促使全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平兩大體素的提升。四、今年護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)一、病區(qū)管理及消毒隔絕合格率≧95%，二、護(hù)理核心制度護(hù)理核對(duì)制度落實(shí)率100%護(hù)理交接班制度落實(shí)率100%基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧90%五官科工作計(jì)劃特級(jí)護(hù)理合格率≧90%分級(jí)護(hù)理合格率≧90%臨床輸血護(hù)理安全管理合格率≧100%危重患者護(hù)理合格率≧90%護(hù)理首問負(fù)責(zé)制度落實(shí)率100%口頭醫(yī)囑履行與確認(rèn)制度落實(shí)率100%三、儀器、設(shè)施和急救物件完滿率100%四、護(hù)理文件書寫合格率≧95%五、圍手術(shù)期護(hù)理管理合格率≧95%六、入、出院護(hù)理合格率≧90%七、健康教育落實(shí)率合格率≧95%五官科工作計(jì)劃(四)宜都市中醫(yī)醫(yī)院五官科落實(shí)《指南》的計(jì)劃與舉措年度為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《xx年“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，密切聯(lián)合xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則，全面增強(qiáng)我科臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、展開優(yōu)良護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，為患者供給安全、優(yōu)良、滿意的護(hù)理服務(wù)，特?cái)M訂xx年工作計(jì)劃及舉措以下：一、工作目標(biāo)1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。五官科工作計(jì)劃2、危重患者護(hù)理合格率≥90%。3、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%。4、護(hù)理安全合格率≥90%。5、急救物件完滿率達(dá)100%。6、護(hù)理文書書寫合格率≥95%。7、護(hù)理人員“三基”查核合格率達(dá)100%。8、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以防止性壓瘡）。9、中醫(yī)護(hù)理合格率≥95%。10、非中醫(yī)專業(yè)護(hù)理人員西學(xué)中自學(xué)筆錄一萬字二、達(dá)標(biāo)舉措1、完美組織科室完美組織管理系統(tǒng)，成立二級(jí)質(zhì)量控制小組，以護(hù)士長為組長，各責(zé)護(hù)組長為副組長，科室全員參加的質(zhì)控小組，全程參加科室質(zhì)量、安全、病房管理。2、人力資源管理負(fù)責(zé)采集科室護(hù)理人員的各樣資料，為護(hù)理部供給護(hù)理人員信息，并參加填寫科室護(hù)理人員的技術(shù)檔案。3、臨床護(hù)理實(shí)行3.1增強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技術(shù)培訓(xùn)。科室進(jìn)一步完美優(yōu)勢(shì)病種的護(hù)理慣例，中醫(yī)護(hù)理操作慣例，敦促護(hù)理人員學(xué)習(xí)，人人過關(guān)。3.2增強(qiáng)中醫(yī)人材培育，鼓舞護(hù)理人員自學(xué)，書寫每年一萬字的中醫(yī)自學(xué)筆錄，西醫(yī)護(hù)士經(jīng)過院科培訓(xùn)，提升中醫(yī)理論水平。五官科工作計(jì)劃3.3展開中醫(yī)護(hù)理操作，當(dāng)前本科室展開了耳穴壓豆、高頻振動(dòng)霧化、中藥灌腸等中醫(yī)操作，科內(nèi)按期培訓(xùn)查核，每名護(hù)理人員人人掌握。4、中醫(yī)質(zhì)量控制及評(píng)論推行院科二級(jí)質(zhì)控，查核結(jié)果與績效薪資掛鉤。科室在原有績效查核方案的基礎(chǔ)長進(jìn)一步優(yōu)化，從職稱、崗位、工作質(zhì)量等多方面每個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量查核，查核內(nèi)容包含核心制度、護(hù)理慣例、中醫(yī)操作、文書書寫等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，扣當(dāng)月績效薪資，真切表現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，以激發(fā)護(hù)理人員踴躍性，更好的服務(wù)于臨床。五官科工作計(jì)劃(五)年五官科院感工作計(jì)劃年五官科的院感工作，將在醫(yī)院及醫(yī)院感染管理辦公室的一致領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹履行《醫(yī)院感染管理方法》、《中華人民共和國傳得病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法例，全科室人員參加，共同展開與達(dá)成我院院感科擬訂的各項(xiàng)預(yù)防與控工作，有效控制院內(nèi)感染。對(duì)此我科特?cái)M訂xx年工作計(jì)劃，詳細(xì)以下：一、主要目標(biāo)：1、五官科院感知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)90%以上，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%；使用中消毒液合格率100%；滅菌物件合格率達(dá)100%。3、醫(yī)院感染漏報(bào)率5%。4、傳得病人疫情上報(bào)100%；實(shí)時(shí)率98%；5、醫(yī)療廢物回收率100%。二、保證舉措（一）增強(qiáng)教育培訓(xùn)：將感染管理知識(shí)培訓(xùn)歸入今年度工作要點(diǎn)，采取科內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷查核，提升醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院五官科工作計(jì)劃感染防備意識(shí)，每個(gè)月對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。1、每月科