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文檔簡介
事業(yè)部個(gè)人工作總結(jié)事業(yè)部個(gè)人工作總結(jié)1回顧這一年來在公司的工作,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上取得了一定的進(jìn)步,成長了不少。但也發(fā)現(xiàn)了自身所存在的不足。在新的一年工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為公司和部門的業(yè)績交出更好的成績單,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。引言:在繁忙的工作中,一年已走到盡頭?;仡?0__年,這一年是有價(jià)值,有意思,有收獲的?;仡欉@一年的公司生涯,在工作過程中,我在這一年中學(xué)到了很多,現(xiàn)將學(xué)到的東西總結(jié)一下,讓明年的自己在工作和生活中得到成長,盡自己應(yīng)盡之力,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。自20__年參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和公司同事們的指導(dǎo)和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取領(lǐng)導(dǎo)和公司同事們的工作經(jīng)驗(yàn),自己在工作中及工作之余認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),較為順暢的完成從之前公司的職責(zé)到現(xiàn)公司所負(fù)責(zé)的職責(zé)的轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)已能較為順利完成領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),取得了一定的進(jìn)步。得到公司領(lǐng)導(dǎo)和公司同事們的肯定?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、端正態(tài)度,熱愛本職工作態(tài)度決定一切!如果用得過且過的態(tài)度對(duì)待工作,帶來的后果就是不能在工作中盡心盡力,做不到工作中職員應(yīng)該盡到的職責(zé)。如果工作一開始的環(huán)境不符合自己的預(yù)期,不要自暴自棄,得過且過。讓自己去主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境,盡自己的本分去做事,盡力完成自己的工作,盡到自己的職業(yè)道德,讓自己變得熱愛工作。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好。保持自己積極面對(duì)工作的態(tài)度,本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不躲工作,不逃工作,不避工作,不想借口推工作,分配的工作要本著認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的做好自己的工作。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度在工作中,每個(gè)人都有自己優(yōu)缺點(diǎn),都有擅長和不擅長的方向和技能。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互相補(bǔ)充彼此的不足。共同面對(duì)在工作中碰到的事務(wù),發(fā)揮每個(gè)人的擅長點(diǎn),結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量解決碰到的事情。心往一處想,力往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,共同進(jìn)步,這是一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該和必須做到的。我在現(xiàn)有工作中領(lǐng)會(huì)到的就是收起自己自私的棱角,培養(yǎng)自己的大局觀。要明白,舍小顧大,學(xué)會(huì)從大局看問題,牢記團(tuán)隊(duì)所取得的進(jìn)步就是自身的成長,團(tuán)隊(duì)取得的成績就是自己的成績,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展也能帶動(dòng)自身的發(fā)展。三、努力提高專業(yè)理論水平自參加工作以來,根據(jù)工作中所遇到的實(shí)際情況,通過學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、同事指導(dǎo)等各種渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的相關(guān)產(chǎn)品,熟悉公司相關(guān)產(chǎn)品的資料。提高自己對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉度。四、注重理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作過程中與客戶日常交流經(jīng)常會(huì)接觸到公司產(chǎn)品的相關(guān)問題,因?yàn)槔碚撡Y料在實(shí)際過程中有一定的沖突,有時(shí)客戶的產(chǎn)品問題回答不是很明確。會(huì)讓公司在客戶中的形象有不好的印象。所以回到公司后通過向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同志咨詢,專業(yè)技術(shù)人員的解答等渠道,充實(shí)自己,做到與客戶交流過程中碰到產(chǎn)品問題,對(duì)公司產(chǎn)品了然于胸,面對(duì)客戶問題切實(shí),準(zhǔn)確的回答。為公司在客戶心中的專業(yè)形象做出自己的貢獻(xiàn)。五、發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足在20__年的工作過程中,既有成長和成績,也有不足。主要還是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己不足,把自己的工作做好。1、強(qiáng)化自制力工作中不論做什么事,都要對(duì)自己做來的結(jié)果負(fù)責(zé),自制力可以控制自我的行為,從大方向理性的看待和處理問題,達(dá)成最理想的結(jié)果。所以20__年我要繼續(xù)加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智看待問題,謹(jǐn)慎處理問題,培養(yǎng)大局意識(shí),不給公司及工作伙伴添麻煩。2、加強(qiáng)溝通在新的一年里,我會(huì)加強(qiáng)并保持和領(lǐng)導(dǎo)之間的有效溝通,與同事之間的坦誠、寬容、溝通和信任,與客戶之間及時(shí)、禮貌、有效溝通。在實(shí)際工作工程中,一些本可以平穩(wěn)解決的事件,就是缺乏及時(shí)溝通和事后溝通才導(dǎo)致問題層出不窮,一個(gè)問題沒解決完就又發(fā)生了新問題。3、提升自己的穩(wěn)定性在20__年的學(xué)習(xí)和工作過程中,我個(gè)人的表現(xiàn)并不是能始終保持在一個(gè)穩(wěn)定高效的水準(zhǔn)。以致在工作中并不能保證每個(gè)過程都合格。所以在新的一年中,我要保持對(duì)工作的'細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,保持始終如一的高效工作。4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻視情況改進(jìn)工作方法,向接觸到的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的更好的方法,查找自己工作過程中顯出的不足,全方位提高自己的綜合素質(zhì)。為公司和部門發(fā)展做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。5、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)從入職以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,努力作好本職工作。由于我到公司入職后,正趕上是11月及12月份,臨近年底,公司的項(xiàng)目范圍廣,各地需要辦手續(xù)及掛賬的壓力比較大。我作為新入職的員工,時(shí)刻保持與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的有效溝通,在保持高效率工作的同時(shí),盡力保證所分配工作的高完成性,盡力做到不做二次重復(fù)工作,不重復(fù)跑二次項(xiàng)目單位。在盡量不影響工作效率的情況下,注重對(duì)項(xiàng)目成本的控制。全力配合完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作及同事之間協(xié)作的工作。目前我任職的是國事業(yè)部營銷外勤的職位,我要做到的就是下列幾點(diǎn):1)與客戶的有效溝通,及時(shí)把客戶的反饋提交給領(lǐng)導(dǎo),以免形勢(shì)變化給公司造成損失;2)和客戶辦理手續(xù),將所需要的的手續(xù)按地點(diǎn),負(fù)責(zé)人,簽字蓋章順序排列好,并做好標(biāo)記和清點(diǎn)。以便高速穩(wěn)妥不丟件的辦理相關(guān)手續(xù),回公司后完成歸檔;3)各省公司掛賬手續(xù),按照各省公司要求整理手續(xù),核對(duì)發(fā)票。更好更快的完成掛賬;4)各省公司簽訂合同,事前聯(lián)系溝通所需帶手續(xù)。簽訂合同時(shí)需要公司印章,做到提前申請(qǐng)印章,按時(shí)歸還印章。保證公司印章所蓋文件不外泄。將合同完善帶回歸檔;5)出差送貨,溝通好接貨人,確定時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人、相關(guān)費(fèi)用。留好手續(xù),以便后序手續(xù)辦理。6)在不出差的時(shí)間,做好辦公室的工作,及時(shí)確認(rèn)平臺(tái)信息,做好準(zhǔn)備工作,輔助公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售的工作,保持辦公室的良好工作氛圍,辦公室環(huán)境的潔凈?;仡欉@一年來在公司的工作,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上取得了一定的進(jìn)步,成長了不少。但也發(fā)現(xiàn)了自身所存在的不足。在新的一年工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為公司和部門的業(yè)績交出更好的成績單,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。事業(yè)部個(gè)人工作總結(jié)2一、個(gè)人工作和感悟我在今年3月15日辦理入職,至今已工作4月有余。在這段時(shí)間里,我已熟悉事業(yè)部的管理模式和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。同時(shí),在待人待物和綜合能力上都得到了磨煉和提升。在此,我要感激公司提供給我這個(gè)工作機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心和信任。(新人小結(jié))截止到6月17日共寫新人小結(jié)27篇,平均每周2篇。(輔助項(xiàng)目)共輔助了22個(gè)項(xiàng)目23個(gè)包,其中包括政府采購、電力以及工程項(xiàng)目,目前完成8個(gè)項(xiàng)目的歸檔。(外出事項(xiàng))外出12次,其中業(yè)務(wù)事項(xiàng)占7次;投標(biāo)5次,中標(biāo)2次。(公司背調(diào))做了4個(gè)公司的招標(biāo)背景調(diào)查(合肥金太陽能源科技股份有限公司、合肥市水務(wù)環(huán)境建設(shè)投資有限公司、科大國創(chuàng)軟件股份有限公司、合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司)(跟蹤項(xiàng)目)正式拜訪了1個(gè)項(xiàng)目(合肥大數(shù)據(jù)),陌生拜訪并爭取到見面機(jī)會(huì),但并未取得成果,目前還在跟進(jìn)中;跟蹤1個(gè)項(xiàng)目(徽商物產(chǎn)),協(xié)助項(xiàng)目對(duì)接等工作;制作投標(biāo)文件1份(精方藥業(yè))。(公共事務(wù))6月份開始接手第一招標(biāo)事業(yè)部的飯卡充值事項(xiàng),為了更好的完成此項(xiàng)工作,按照部門分類將所有人員列出,每次收卡時(shí)核對(duì)人員并標(biāo)注顏色,沒有充值的人員提醒后第二天進(jìn)行補(bǔ)充。二、工作亮點(diǎn)與不足(亮點(diǎn))1、考核:入職第三個(gè)月順利完成所有考核,達(dá)到轉(zhuǎn)崗要求;2、開標(biāo):每一個(gè)開標(biāo)項(xiàng)目到手后第一時(shí)間完成開標(biāo)資料制作,并按開標(biāo)時(shí)間、主辦人、開標(biāo)地點(diǎn)命文件名,標(biāo)注出文件打印狀態(tài);開標(biāo)后將所有電子版資料打包存放(包括投標(biāo)文件、監(jiān)控視頻等);3、歸檔:開標(biāo)結(jié)束后在檔案盒上標(biāo)注主辦人與開標(biāo)時(shí)間,當(dāng)通知書和業(yè)主蓋章文件回來后第一時(shí)間進(jìn)行歸檔。(不足)對(duì)標(biāo)莊總在新人培訓(xùn)上提出的十項(xiàng)修煉,我僅剛剛觸摸到稱職級(jí)的階段,在工作的主動(dòng)性上還需有大幅度提升。需盡快調(diào)整,加強(qiáng)同事之間溝通、學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)、主動(dòng)匯報(bào)工作,要在短期內(nèi)達(dá)到稱職級(jí)并邁向優(yōu)秀級(jí)的員工。三、待解決的問題(轉(zhuǎn)崗問題)因完成事業(yè)部所有考核,第一件事是完成內(nèi)部轉(zhuǎn)崗??紤]到個(gè)人現(xiàn)狀和將來的發(fā)展方向,和領(lǐng)導(dǎo)溝通后希望可以到業(yè)務(wù)拓展部履職,這也是我在面試時(shí)所表達(dá)的意愿。(深入學(xué)習(xí))業(yè)務(wù)拓展部和其他部門定位不同,我現(xiàn)在的專業(yè)能力還不能夠完全勝任。轉(zhuǎn)崗后如何去業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí),怎樣可以深入接觸業(yè)務(wù),需要領(lǐng)導(dǎo)幫助溝通,以達(dá)成讓我快速提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)的目的。(業(yè)務(wù)支持)與客戶溝通完發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)無法繼續(xù)推進(jìn),與領(lǐng)導(dǎo)溝通雖然跟我說了一些方式方法但始終感覺得不到實(shí)質(zhì)性的幫助,不知道怎樣可以得到領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持。事業(yè)部個(gè)人工作總結(jié)3時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁,20—年整個(gè)國內(nèi)凈水市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)及產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn),國家對(duì)調(diào)控整體水環(huán)境的關(guān)注,給公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成了一定推進(jìn)作用,面對(duì)市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。回顧全年工作,在過去一年里,作為武鋼碧水源凈水事業(yè)部的一員我嚴(yán)格要求自己,也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái),也在公司各部門的大力支持下,通過凈水事業(yè)部的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,但是還是沒有完成北京碧水源給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里,我將會(huì)努力提升個(gè)人的工作效率,不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧,努力完成今年碧水源下達(dá)的任務(wù)。對(duì)以下工作作出明細(xì)分析:一、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核二、細(xì)分市場,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,對(duì)于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)相關(guān)武鋼市場,我們加大投入力度,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。在武鋼內(nèi)部樹立良好的品牌形象。三、注重產(chǎn)品質(zhì)量做好市場分析及預(yù)測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在,市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、通過銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,及庫存合理化分配。一有質(zhì)量問題就立即做出相應(yīng)補(bǔ)救辦法。和相關(guān)部門保持密切溝通,做好相應(yīng)的銷售政策調(diào)整。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們更要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行長期監(jiān)控。我們把碧水源產(chǎn)品市場的占有率作為凈水事業(yè)部的主要考核目標(biāo),順利完成北京碧水源下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們部門固定就兩個(gè)人,希望在明年公司能加大人員安排,補(bǔ)充我們部門的售后及銷售人員安排,有了明確的目標(biāo)及優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)希望明年我們會(huì)走的更遠(yuǎn)。五、20—年銷售占比分析20__年凈水器部門整體進(jìn)貨75萬,銷售39萬多(荊門客戶1月12日打款6.7萬),賣場出樣5萬左右,退貨及返利3萬左右,現(xiàn)在庫存最大的就是R318系列和R321,其它暢銷機(jī)型及無故障機(jī)型很少,希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下能夠?qū)⒐編齑孢M(jìn)行調(diào)整,便于20__年更好的銷售。六.工作計(jì)劃.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。.市場分析公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì),宣傳促銷不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度要增加,尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告。也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?銷售方式。就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。及時(shí)更改銷售促銷政策。.銷售目標(biāo)根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷
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