優(yōu)秀企業(yè)申報材料

優(yōu)秀企業(yè)申報材料【篇一：優(yōu)秀企業(yè)家申報材料】回報社會，調(diào)味人生—徐春發(fā)同志事跡材料徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務副會長。自05年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團結(jié)務實領導集體,銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業(yè)”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)?，F(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā)。1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，徐春發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。徐春發(fā)認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業(yè)務水平他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，與時具進，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟效益和社會效益，在全市產(chǎn)生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD(zhuǎn)移做出了積極貢獻。他起草編寫了高于國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。他主持先后完成了“309精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項目”、“雞精調(diào)味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶一膜反應耦合技術生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經(jīng)濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術經(jīng)濟指標，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應技術生產(chǎn)“鴿精”的工（轉(zhuǎn)載于:優(yōu)秀企業(yè)家申報材料）藝研究通過省科學技術簽定，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，i開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。市場上復合調(diào)味品的數(shù)量和種類相當之多，他通過多年復合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：1、家用調(diào)味料的研發(fā)2、餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)3、食品工廠需要復合調(diào)味料的研發(fā)。三、專業(yè)打造，優(yōu)化品牌也不知從何時起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。四、質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想；“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務網(wǎng)絡、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關愛人類的健康為最高天職。徐春發(fā)反復強調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設計開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導書，通過對供應商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴格的層層把關，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關鍵區(qū)域進行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性。徐春發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念。五、奉獻愛心，回報社會企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進事跡?？墒撬]有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經(jīng)銷商、消費者的謝意,希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農(nóng)戶進行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌篇二：申報優(yōu)秀企業(yè)家推薦材料晉城市全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家推薦材料一、基本情況李新虎，男，漢族，現(xiàn)年47歲，中共黨員，文化程度大專。系山西省陽城縣鳳城鎮(zhèn)東進村人，1986年參加工作，現(xiàn)任山西陽城陽泰集團白溝煤業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。二、主要事跡（一）該同志自參加工作以來，能夠模范地執(zhí)行和遵守黨和國家的有關方針、政策、法律、法規(guī)，他以滿腔的工作熱情積極投身到生產(chǎn)工作當中，虛心好學，肯于吃苦，立足本職，愛崗敬業(yè)。他工作中大膽創(chuàng)新，敢為人先，高效經(jīng)營，帶領廣大干部職工積極進取，開拓創(chuàng)新，確保公司向著“高效、和諧、文明”的現(xiàn)代化礦井邁進。1、2008年是煤礦資源整合重組的關鍵之年，他不畏艱辛，廢寢忘食，不思勞苦，積極協(xié)助礦主要領導及相關業(yè)務主管部門從2009年9月16日至2009年11月30日完成了公司產(chǎn)能升級、資源重組方案的設計、企業(yè)名稱的核準、兼并主體接管等艱巨任務。2、2010年，為滿足礦井產(chǎn)能提升要求，改造維護皮帶運輸巷1700米，實現(xiàn)了全皮帶運輸。3、瓦斯治理方面，抽采率達到40%，大于有關規(guī)定中礦井投放率不低于30%的要求。4、2011年6月份完成了年度礦井瓦斯等級鑒定工作，9月份完成了安全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的升級和改造工作，同時完成了執(zhí)法網(wǎng)的安裝。12月份協(xié)助中國礦大完成了瓦斯防突鑒定工作，鑒定結(jié)果為無危險突出礦井。5、2011年，親自牽頭組織各科室人員進行周二、周五入井全面自查，促進公司現(xiàn)場隱患排查治理工作落到實處。全年累計組織自查活動100多次，查處各類隱患400余條，逐條進行嚴格落實完善。認真落實上級部門的安全檢查卡片，對存在問題認真落實到每個區(qū)隊，每個人，限期整改，并及時回查，全年共落實市、縣、集團公司及五人小組等各級安全檢查100余次470多條。2011年度，礦井實現(xiàn)綜合機械化開采，全年完成原煤產(chǎn)量35萬噸,完成銷售收入30342萬元，實現(xiàn)利稅14914萬元，全年安全生產(chǎn)無事故。（二）為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程，公司工會進一步深化企務公開工作。公司工會認真落實《企務公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會明確責任人，使企務公開工作真正落到實處。（三）充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。以堅持和完善職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度為基礎，以公開企業(yè)辦事制度、深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)具體情況廣開多種民主渠道,探索多種民主形式，分層次、有步驟地落實廠務公開的內(nèi)容。通過廠務公開不斷完善企業(yè)民主管理制度和監(jiān)督制約機制，加強企業(yè)領導班子建設，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。（四）公司模范遵守《勞動法》、《勞動合同法》等有關勞動法律法規(guī)，定期為職工發(fā)放了必要的勞動保護用品，并與職工依法簽訂了勞動合同。積極為職工繳納了工傷保險、井下意見傷害險、失業(yè)保險以及大病醫(yī)療保險等社會保險。公司非常重視職工素質(zhì)教育和業(yè)務技術培訓，配備了專業(yè)的培訓機構(gòu)和專業(yè)的培訓教師，做到全員持證上崗。三、獲獎情況從2003年至今，該同志歷年被上級各主管部門授予“模范共產(chǎn)黨員”“先進工作者”“勞動模范”等榮譽稱號。2003年6月當選為陽城縣第十三屆人大代表。2003年8月被陽城縣人事局、陽城縣農(nóng)業(yè)局授予縣級鄉(xiāng)土拔尖鄉(xiāng)土人才。2004年3月被聘任為山西礦業(yè)聯(lián)合會會員。2004年4月被聘任為晉城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行風政風建設監(jiān)督員。2006年2月被陽城縣人民政府授予勞動模范。2006年3月被山西省安委會授予安全生產(chǎn)先進個人。2007年3月被陽城縣人民政府授予勞動模范的光榮稱號。2007年10月被晉城市煤炭工業(yè)局聘為行風政風監(jiān)督員。2009年4月被晉城市人大常委會授予晉城市優(yōu)秀人大代表。2010年3月被陽城縣人民政府授予勞動模范的稱號。2010年7月被陽城縣縣委授予模范共產(chǎn)黨員。2011年被陽城縣縣委授予優(yōu)秀礦長、勞動模范、安全生產(chǎn)先進個人榮譽稱號。篇三：優(yōu)秀企業(yè)家王新事跡材料回報社會釀造人生經(jīng)濟強省、和諧河北“青年風尚人物”申報材料一王新王新，男，現(xiàn)年31歲，寬城滿族自治縣湯道河鎮(zhèn)王杖子村人，于2009年至2011年先后創(chuàng)立釀酒、廣告、房地產(chǎn)、瓷業(yè)等4個公司，共有固定資產(chǎn)2.3億元，員工410人。自2009年創(chuàng)建河北廣盛居酒業(yè)有限公司以來，他憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營理念，帶領團隊，始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，把一家收購的小酒廠發(fā)展成為擁有30條生產(chǎn)線、日銷售6萬瓶的省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)。他個人先后被承德市人民政府授予“外出務工致富能手”“振興經(jīng)濟突出貢獻獎”、，2009至2012年間，連續(xù)四年被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽稱號、2011年榮獲“承德市青年五四獎章標兵”稱號、2011年獲首屆“河北省青年創(chuàng)業(yè)獎一新人獎”。懷揣夢想、苦練本領2000年7月離開了承德農(nóng)校，他本有機會進入事業(yè)單位，過上安穩(wěn)舒適的生活，然而內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)激情始終無法泯滅，于是踏上了尋找工作的歷程，他用自信和熱情打動了主考官，成功進入了跨國公司——可口可樂公司就職，在工作期間踏實做事，誠信做人，得到上級和同事的一致好評，試用期過后就被提拔為可口可樂公司承德營業(yè)部主任，在三年的時間里他攻堅克難將公司的產(chǎn)品推向承德市場的各個角落，他個人素質(zhì)也得到全面的提升。2003年10月——2007年10月，他放棄了跨國公司的優(yōu)厚待遇毅然選擇了市場銷售低迷的白酒市場進行打拼，憑借自己在銷售方面的經(jīng)驗成功進入四川劍南春集團有限公司營銷中心任華北區(qū)經(jīng)理職務，他帶領團隊努力打拼市場，使劍南春的市場占有額1明顯提高，得到公司領導的認可與支持。這使得他對白酒行業(yè)有了一定的了解，更積累了不少關于銷售方面的技能，為日后自己創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。2007年他毅然離開了劍南春，進入了唐山某酒廠工作，當時酒廠連年虧損，入不敷出，他摸市場，搞調(diào)研，拓渠道，經(jīng)過一段時間的努力，酒廠轉(zhuǎn)虧為盈，重新煥發(fā)了生機。這次成功讓他感覺到可以開創(chuàng)自己的事業(yè)了。艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝2007年底，王新帶著夢想回到了故土——寬城，憑借著敏銳的洞察力，他發(fā)現(xiàn)原寬城縣釀酒有限公司很有發(fā)展?jié)摿?。于是，他帶領著張曉亮，杜立波在當時破敗的廠房里，研究企業(yè)經(jīng)營策略，明確企業(yè)發(fā)展方向，制訂企業(yè)前景目標。2008年他買斷原企業(yè)資產(chǎn)，并于2008年2月遷址到湯道河鎮(zhèn)王杖子村，總投資1600多萬元，占地面積10余畝，總建筑面積1792皿。2009年4月，寬城滿族自治縣釀酒有限公司正式投產(chǎn)，并更名為“廣盛居酒”。它在繼承寬城縣酒廠天河老窖的傳統(tǒng)秘方及釀造工藝的基礎上，經(jīng)現(xiàn)代科學技術加以改進、升華，具有窖香濃郁、綿甜事后、回味悠長之特點。在經(jīng)營中，王新始終堅持“質(zhì)量興則市場興”的原則，圍繞著“信譽拓市場，質(zhì)量穩(wěn)市場，品牌保市場”的戰(zhàn)略模式，內(nèi)挖管理深度，外擴市場廣度，他帶領業(yè)務員到北京、天津、河北、山東、山西、河南、陜西、內(nèi)蒙古等十幾個省市跑銷售，廣盛居品牌系列酒憑借著過硬的酒質(zhì)，暢銷長城內(nèi)外，贏得了廣大消費者與經(jīng)銷商的青睞。延伸產(chǎn)業(yè)，做大做強“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。一個容易滿足的人，取得成功的時候，他會得意的停下來欣賞風景；一個充滿前進動2力的人攀上一座高峰時，他會仰望另一座更高的山峰。企業(yè)的初步成功并沒有讓王新沾沾自喜，他又把目標指向更高更遠的前方。由于廣盛居品牌系列酒物美價廉，深受新老顧客喜愛，產(chǎn)品供不應求,針對這種情況，王新連續(xù)召開了三次班子成員會議，最終做出了上二期工程的決定。2011年底投資6600萬元的二期工程開工，新上28條灌裝生產(chǎn)線，占地100余畝，預計2013年達產(chǎn)。2009年，王新成立了寬城眾邦廣告經(jīng)營部。公司在做好廣盛居的宣傳的同時，對外承接各類廣告宣傳，業(yè)務范圍涉及各大企業(yè)。在短短的兩年時間里，在寬城廣告業(yè)嶄露頭角，在寬城廣告業(yè)中占有一席之地。2011年6月，王新成立了河北廣盛居瓷業(yè)有限公司。廣盛居灌裝車間每天需要6萬個瓷瓶，山東的供應商不能按時供貨，并不斷提高價格，影響了企業(yè)的生產(chǎn)。經(jīng)過調(diào)研王新發(fā)現(xiàn)本縣高嶺土豐富，適合燒制瓷瓶，同時寬城縣周邊還有很多企業(yè)也需要瓷瓶，經(jīng)過嚴密的市場論證，王新決定投資1億元建河北廣盛居瓷業(yè)有限公司，企業(yè)占地100畝，計劃招工500人，年可生產(chǎn)陶瓷制品3000萬件年銷售收入可達16500萬元。富而思源，回報社會王新始終認為，企業(yè)是社會的企業(yè)，只有真情的回報社會，企業(yè)才能贏得社會的信賴和支持而不斷發(fā)展壯大。對于一個從農(nóng)村走出來的孩子，王新深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也知道現(xiàn)今農(nóng)民的生活水平急需提高。他最初將廠址選在湯道河鎮(zhèn)，就考慮要解決部分農(nóng)民就業(yè)問題，為農(nóng)家子弟提供就業(yè)機會，先后安排了300余名當?shù)氐泥l(xiāng)親進企業(yè)工作。目前，在酒廠上班人均月工資達2000元以上，使他們由地地道道的農(nóng)民變成了企業(yè)工人，進一步緩解了當?shù)亻e散勞動力就業(yè)難的問題，促進3了當?shù)厝罕娒撠?。同時，他還以高于市場的價格與當?shù)剞r(nóng)民簽訂種植高粱1萬畝的協(xié)議，一方面保證了企業(yè)有足夠的優(yōu)質(zhì)原料，另一方面增加了農(nóng)民的收入。在發(fā)展的同時，不忘回報社會，做一個有愛心的企業(yè)家，這是王新的理想。他積極主動的參加社會各種公益活動，從創(chuàng)建企業(yè)開始，無論是汶川地震、舟曲泥石流，還是希望工程，都能看到他的身影。2010年在唐山遷安組織的“金秋助學”活動中捐款8000元，和一臺筆記本電腦；在寬城縣一中捐助貧困學生5萬元。2011年捐助寬城縣一中等貧困學生10余萬元。2012年注資30萬元成立廣盛居基金用于救助承德地區(qū)的貧困學生。四年來，王新和他的企業(yè)累計向社會捐款70余萬元?！酒荷陥髢?yōu)秀企業(yè)家推薦材料】晉城市全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家推薦材料一、基本情況李新虎，男，漢族，現(xiàn)年47歲，中共黨員，文化程度大專。系山西省陽城縣鳳城鎮(zhèn)東進村人，1986年參加工作，現(xiàn)任山西陽城陽泰集團白溝煤業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。二、主要事跡（一）該同志自參加工作以來，能夠模范地執(zhí)行和遵守黨和國家的有關方針、政策、法律、法規(guī)，他以滿腔的工作熱情積極投身到生產(chǎn)工作當中，虛心好學，肯于吃苦，立足本職，愛崗敬業(yè)。他工作中大膽創(chuàng)新，敢為人先，高效經(jīng)營，帶領廣大干部職工積極進取，開拓創(chuàng)新，確保公司向著“高效、和諧、文明”的現(xiàn)代化礦井邁進。1、2008年是煤礦資源整合重組的關鍵之年，他不畏艱辛，廢寢忘食，不思勞苦，積極協(xié)助礦主要領導及相關業(yè)務主管部門從2009年9月16日至2009年11月30日完成了公司產(chǎn)能升級、資源重組方案的設計、企業(yè)名稱的核準、兼并主體接管等艱巨任務。2、2010年，為滿足礦井產(chǎn)能提升要求，改造維護皮帶運輸巷1700米，實現(xiàn)了全皮帶運輸。3、瓦斯治理方面，抽采率達到40%，大于有關規(guī)定中礦井投放率不低于30%的要求。4、2011年6月份完成了年度礦井瓦斯等級鑒定工作，9月份完成了安全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的升級和改造工作，同時完成了執(zhí)法網(wǎng)的安裝。12月份協(xié)助中國礦大完成了瓦斯防突鑒定工作，鑒定結(jié)果為無危險突出礦井。5、2011年，親自牽頭組織各科室人員進行周二、周五入井全面自查，促進公司現(xiàn)場隱患排查治理工作落到實處。全年累計組織自查活動100多次，查處各類隱患400余條，逐條進行嚴格落實完善。認真落實上級部門的安全檢查卡片，對存在問題認真落實到每個區(qū)隊，每個人，限期整改，并及時回查，全年共落實市、縣、集團公司及五人小組等各級安全檢查100余次470多條。2011年度，礦井實現(xiàn)綜合機械化開采，全年完成原煤產(chǎn)量35萬噸,完成銷售收入30342萬元，實現(xiàn)利稅14914萬元，全年安全生產(chǎn)無事故。（二）