企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)通訊稿

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)通訊稿【篇一：企業(yè)培訓(xùn)通訊稿】熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會議熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會議”滿舉行為進(jìn)步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號組織在公司多功能培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會議”，會議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。本次會議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會議并做了重要講話。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項(xiàng)：一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、客戶管理與維護(hù)、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。四、管理篇：員工手則、辦公室管理?xiàng)l例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財(cái)務(wù)操作流程、接待流程。五、產(chǎn)品篇：一品香、月好、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓(xùn);五、產(chǎn)品篇：一品香、月好、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓(xùn);廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。六、共贏篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展七、發(fā)展篇：科學(xué)管理一提升公司發(fā)展巧實(shí)力八、培訓(xùn)考核在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和積極進(jìn)取的

態(tài)度提出了表揚(yáng)，并鼓勵(lì)我們不斷鉆研進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個(gè)新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點(diǎn)燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個(gè)很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項(xiàng)發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會，振奮精任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2013年3月1號篇二：培訓(xùn)新聞通訊稿內(nèi)外兼修，共贏未來神，滿完成好這次培訓(xùn)神，滿完成好這次培訓(xùn)2011年度中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落幕2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限公司（以下簡稱“四川石化”）人事處、四川華瑞實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱“華瑞集團(tuán)”）人力資源部聯(lián)合組織的中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落下帷幕，華瑞集團(tuán)董事長、四川石化總經(jīng)理趙昕同志出席培訓(xùn)并講話。通過四川石化發(fā)展基建處、業(yè)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人深入淺出的介紹，同時(shí)配合生動、形象的案例和圖片分享，到場的54名中高層管理人員對企業(yè)形象識別系統(tǒng)有了進(jìn)一步了解，并全面的學(xué)習(xí)了中石化vi標(biāo)準(zhǔn)及中石化加油站vi的整改工藝和要求等內(nèi)容。培訓(xùn)期間，全體學(xué)員結(jié)合四川石化vi現(xiàn)狀和各自的業(yè)務(wù)特性，認(rèn)真思考，積極參與到培訓(xùn)總結(jié)和心得分享環(huán)節(jié)，尤其加油站經(jīng)理代表明確表示，通過本次學(xué)習(xí)，更加充分的理解加油站vi整改的意義，特別在后期的經(jīng)營管理工作中，要從細(xì)節(jié)入手,從學(xué)習(xí)要求出發(fā)，維護(hù)好vi整改的效果，強(qiáng)內(nèi)功、塑形象，持續(xù)提升中石化的品牌美譽(yù)度。培訓(xùn)結(jié)束后，趙昕同志對學(xué)員的總結(jié)和分享作出點(diǎn)評，并就重要內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)，他說，vi整改工作是一項(xiàng)全新的階段性重要項(xiàng)目，每一位員工，尤其是中高層管理人員必須

對它的標(biāo)準(zhǔn)和要求有所熟悉，從而達(dá)到全員配合、全員監(jiān)督、全員協(xié)調(diào)的目的，以保證此項(xiàng)工作能在工期緊、任務(wù)重的背景下圓滿完成，對于已完成改造的公司和加油站，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),商討詳細(xì)的措施，以保持成果，從外到內(nèi)的提升經(jīng)營管理水平。最后，對于中高層管理人員培訓(xùn)的重要意義，趙昕同志進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，他要求，公司中高層管理人員要以身作則主動珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，并第一時(shí)間做好轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，因?yàn)閷W(xué)習(xí)對于全員而言，是企業(yè)的福利和好處，主動提升給予的最大福利，中高層人員定要讓每一位員工深刻感受到學(xué)習(xí)給予的最大福利，中高層人員定要讓每一位員工深刻感受到學(xué)習(xí)——2011年度全員培訓(xùn)工作正式啟動自去年公司成立以來，全員學(xué)習(xí)已成為了公司人事部門、各業(yè)務(wù)部門及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點(diǎn)內(nèi)容，為切實(shí)貫徹全員學(xué)習(xí)思想，如期達(dá)成學(xué)習(xí)目的，公司人事處牽頭，通過現(xiàn)狀分析、訪談?wù){(diào)研、專題溝通和渠道對比等有效手段，本著提升全體員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的，于2011年3月底確定了公司成立以來首個(gè)年度的全員培訓(xùn)計(jì)劃，并于3月25日正式啟動。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，面臨團(tuán)隊(duì)組建時(shí)間短、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、年齡結(jié)構(gòu)年青化等特點(diǎn)，對于首個(gè)年度的培訓(xùn)工作，從形式上主要采取內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行。為提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，滿足經(jīng)營發(fā)展需求和今年各層級員工的學(xué)習(xí)需要,除要求全員完成常規(guī)培訓(xùn)外，對于總部部門負(fù)責(zé)人、下屬公司營銷團(tuán)隊(duì)和加油站全員，《加油站服務(wù)指南》、《加油站工作人員業(yè)務(wù)知識問答》等刊物將作為長期的指定學(xué)習(xí)書籍，以提高專業(yè)技能，提升業(yè)務(wù)水平；對于公司及下屬公司職能部門基層員工，人事處利用每周五下午組織全員集中學(xué)習(xí)人力資源、行政辦公、財(cái)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會、安全須知等各業(yè)務(wù)模塊的基本內(nèi)容，以拓展知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)有效溝通；對于公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的周六全天組織學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、目標(biāo)管理等方面的培訓(xùn)和拓展，以培養(yǎng)全面思維,豐富管理意識，；而對于公司營銷團(tuán)隊(duì)，除按時(shí)參與以上學(xué)習(xí)外，同時(shí)利用視聽材料，于每月營銷專題會期間組織學(xué)習(xí)營銷類理論和實(shí)戰(zhàn)課程，以打造一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、業(yè)績是公司提倡的價(jià)值觀念中的重要內(nèi)容，身為中石化四川石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有珍惜培訓(xùn)機(jī)會，利用學(xué)習(xí)工具，不斷學(xué)習(xí)和深化，才有源源不斷的創(chuàng)新，并創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工福利不斷提高的驕人業(yè)績。中石化四川石油化工有限公司人事處彭信供稿廣闊天地，大有作為——公司首批大學(xué)簽約實(shí)習(xí)生培訓(xùn)順利啟動為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，本著“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的用人方針，公司首次通過校企合作，從西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院引進(jìn)應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)到計(jì)量化驗(yàn)、營銷、設(shè)備操作等一線崗位。截止4月底，本次簽約的28名應(yīng)屆大學(xué)生已全部到公司實(shí)習(xí)部門報(bào)到,開始了緊張有序的實(shí)習(xí)生活。為將該批學(xué)生在公司的實(shí)習(xí)工作組織和實(shí)施好，留住愿意與公司共同發(fā)展且綜合素質(zhì)較好的學(xué)生，公司制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)考核方案，并成立了以總經(jīng)理趙昕同志為組長的培訓(xùn)專項(xiàng)小組，全程參與并推進(jìn)此項(xiàng)工作，實(shí)習(xí)公司更是由總經(jīng)理牽頭，設(shè)立生活和學(xué)習(xí)老師各一名，全方位的滿足實(shí)習(xí)需要，保證實(shí)習(xí)效果。2011年5月5日，公司第一批共9名計(jì)量化驗(yàn)崗位實(shí)習(xí)生圓滿完成了第一階段的培訓(xùn)任務(wù)并順利通過了由公司總部人事處組織的統(tǒng)筆試和實(shí)操考核，為下階段的深入培訓(xùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更充分肯定了實(shí)習(xí)公司細(xì)致而全面的培訓(xùn)組織工作。2011年度的大學(xué)生實(shí)習(xí)工程，僅是作為中石化在四川成品油終端市場全新平臺的中石化四川石油化工有限公司人才工程中的一個(gè)縮影，從今年起，公司將全方位引進(jìn)管理、銷售、技術(shù)類各級人才,以實(shí)現(xiàn)公司的宏偉愿景和員工的個(gè)人價(jià)值。回音壁：自貢石化帶教李老師：我兒子和這批學(xué)生年齡相仿，看著他們，就時(shí)常想起就讀大學(xué)的兒子，我知道這些孩子們希望在實(shí)習(xí)的時(shí)候感受到家庭般的關(guān)心，學(xué)校般的鼓勵(lì)，因此，我會盡最大的努力讓這批學(xué)生能在離家和學(xué)校都遠(yuǎn)的地方，不留下任何的遺憾，當(dāng)然，更希望他們能感受到我們的付出和公司的態(tài)度，選擇留下來，一起實(shí)現(xiàn)價(jià)值。成都油庫帶教王老師：這些學(xué)生交給我們，就請一定放心，我們一定要把帶教任務(wù)力求完美的完成。在生活和學(xué)習(xí)上我們都安排了專職老師全程跟進(jìn)，另外每日的例會、每周的周記和每月的考核以及實(shí)習(xí)期間的商業(yè)保險(xiǎn)等都應(yīng)該讓這些小孩了解到我們的誠意和用心，我感覺現(xiàn)在的學(xué)生好幸福，尤其是到了我們這樣的團(tuán)隊(duì)。自貢實(shí)習(xí)學(xué)生代表（屈**）：非常幸運(yùn)能有機(jī)會到四川石化實(shí)習(xí)，更希望能順利通過最終考核成為公司的正式員工，實(shí)習(xí)過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)都對我們很照顧，老員工也都成了我們的良師益友，雖然實(shí)習(xí)地離城區(qū)較遠(yuǎn)，但美味的飯菜、豐富的體育活動等讓我們能在學(xué)習(xí)之余找到很多的快樂，我好珍惜自己這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。成都實(shí)習(xí)學(xué)生代表（劉**）：我很想畢業(yè)后通過考試留在公司，這短短兩個(gè)月時(shí)間里，他們不厭其煩的在繁忙之余細(xì)心的輔導(dǎo)我們，關(guān)心我們，不管我們最終能不能留下來，我很感謝他們，離開成都去自貢輪崗的歡送會上，我都默默的哭了，我希望這里每個(gè)人身體健康,工作順利!中石化四川石油化工有限公司人事處彭信供稿篇三：培訓(xùn)通訊稿“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”員工培訓(xùn)為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務(wù)和管理水平，促進(jìn)完善學(xué)農(nóng)活動課程化進(jìn)程,把健生中心建設(shè)成為上海示范性學(xué)農(nóng)基地；同時(shí)應(yīng)教育發(fā)展有限公司提出的提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)精致經(jīng)營、精心管理、精細(xì)服務(wù)的要求，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從2月中旬起組織開展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的員工培訓(xùn)。2月19日上午8:30培訓(xùn)正式開始，截止到今天，培訓(xùn)已進(jìn)行了三天，在這三天的培訓(xùn)過程中，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)邀請資深兄弟基地專家來和我基地進(jìn)行一個(gè)探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個(gè)校外教育實(shí)踐活動辦得更加出色，吸引更多的學(xué)校來中心進(jìn)行這樣的實(shí)踐活動，同時(shí)更好地服務(wù)我們的學(xué)生，服務(wù)社會。資深專家的講座，覆蓋面廣,內(nèi)容全面而深刻。遠(yuǎn)卓教育服務(wù)公司總經(jīng)理韓國楔主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進(jìn)，無論是在接待的流程中，還是活動內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見。上海佳華學(xué)院的董事長趙明友提出的以“三實(shí)文化”構(gòu)建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實(shí)文化”，以誠實(shí)的心做真實(shí)的事，從而收獲果實(shí)，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時(shí)要發(fā)揚(yáng)我們健生“以人為本，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動部部長黃一鳴主講的“探秘美俄兩國戶外活動營地”，從美俄兩國戶外營地中開展的一系列活動中引發(fā)對中國戶外活動教育的一個(gè)啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅(jiān)定自己的信念，讓我們以積極樂觀的心態(tài)做好每一件事，因?yàn)閴粝肱c希望同在！存志中學(xué)校長劉福朝提出的“將中學(xué)生社會實(shí)踐活動進(jìn)行到底”從一個(gè)學(xué)校管理者的眼光出發(fā)，中學(xué)生進(jìn)行的一系列的校外實(shí)踐活動，讓學(xué)生們在提高自身身體素質(zhì)的同時(shí)，希望我們這樣的校外活動基地能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到彌足珍貴的知識，最后對于健生如何更好的建設(shè)提出了寶貴的意見。健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認(rèn)真聽取了專家們的指點(diǎn)和建議，明確了校外活動基地發(fā)展的方向，為活動內(nèi)容和課程設(shè)置注入了新的內(nèi)涵。通訊員：周燕篇四：培訓(xùn)通訊稿人力資源部通訊稿人資（2010〕x號撰稿人：審核人：集團(tuán)開展20xx年第x期xx培訓(xùn)講座xx月x日，xxxx集團(tuán)20xx年第x期xx培訓(xùn)在xxx舉行?；顒佑扇肆Y源部總監(jiān)xxx先生主持，集團(tuán)董事長xxxx先生、xxx總裁xxx先生等集團(tuán)高管、各部門、各子公司第一負(fù)責(zé)人及除生產(chǎn)、工勤崗位、值班人員外的其他同志參加?；顒邮紫扔扇肆Y源部總監(jiān)xxx先生致歡迎辭，接著提出開展這期培訓(xùn)講座的目的是：明確個(gè)人自身定位，了解集團(tuán)發(fā)展方向。最后簡明闡述了今后人力資源部的工作方向。活動是由xx總裁xxx先生正式開講的，他的課題是：xx集團(tuán)五年發(fā)展戰(zhàn)略。首先他詳細(xì)的講解了xx的目前現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀提出了集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及指導(dǎo)方針，接著他清晰的闡述了集團(tuán)未來的行業(yè)戰(zhàn)略定位及相應(yīng)的戰(zhàn)略管理方略、戰(zhàn)略實(shí)施及調(diào)整機(jī)制的建立，最后強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理。講座的第二個(gè)課題是：xx集團(tuán)hr建設(shè)思路。這是由人力資源部總監(jiān)xxx先生講解的。他根據(jù)邏輯的思考順序，首先從xx的x問題出發(fā)，然后由問題引出解決方案，最后簡略提及了20xx年人力資源部的重點(diǎn)工作。最后是由集團(tuán)董事長xxx先生做“xx集團(tuán)的發(fā)展愿景”的講解。他在談及企業(yè)的發(fā)展愿景時(shí)提出了6項(xiàng)期望：一是打造一個(gè)“百年xx”的品牌；二是單個(gè)企業(yè)、企業(yè)的每個(gè)版塊都具有競爭力；三是每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)穩(wěn)定的可持續(xù)增長的盈利；四是利益相關(guān)者與企業(yè)共同分享成果；五是做一個(gè)受人尊敬的企業(yè)；六是做一個(gè)對社會回報(bào)的企業(yè)。這次培訓(xùn)講座的開展是由人力資源部總監(jiān)xxx先生領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部其他人員參與組織的，受到了集團(tuán)董事長xx先生、xx總裁xx先生的表揚(yáng)肯定，并要求人力資源部將這樣的工作繼續(xù)開展下去。篇五：員工培訓(xùn)通訊稿引漢濟(jì)渭公司首批新員工現(xiàn)場管理和技術(shù)專業(yè)知識培訓(xùn)工作順利開始隨著引漢濟(jì)渭公司新員工培訓(xùn)開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟(jì)渭工程秦嶺隧洞tbm施工段嶺南工程施工營地現(xiàn)場會議室的順利召開，首批新員工共計(jì)6人為期2周的首次現(xiàn)場管理和技術(shù)知識培訓(xùn)工作正式開始。此次新員工培訓(xùn)工作是根據(jù)引漢濟(jì)渭公司管理工作的需要，由四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司引漢濟(jì)渭工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容則以現(xiàn)場管理和技術(shù)知識等內(nèi)容為主，主要包括tbm設(shè)備、tbm組裝、tbm和鉆爆法隧道開挖施工技術(shù)、混凝土襯砌施工技術(shù)、大壩施工技術(shù)、導(dǎo)截流施工技術(shù)、合同管理、現(xiàn)場試驗(yàn)、測量、監(jiān)理任務(wù)及工作方法等方面內(nèi)容；培訓(xùn)工作共分兩次，將分別在tbm組裝和試掘進(jìn)期間進(jìn)行。本次培訓(xùn)采用了白天先現(xiàn)場參觀、講解，晚上集中學(xué)習(xí)、討論的方式。所有6名學(xué)員白天早8:00至下午18:00主要是在tbm組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導(dǎo)流洞、砂石料場、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預(yù)制廠、試驗(yàn)室等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)或值班，帶班老師現(xiàn)場對設(shè)備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點(diǎn)等逐一講解，使大家不但對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備有了直觀的認(rèn)識，也對施工流程和工藝、現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主的管理要點(diǎn)和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。晚上19:00至21:00在會議室對白天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并由授課老師利用投影播放設(shè)備或施工視頻、照片、圖示等，并結(jié)合理論知識進(jìn)行講解；在講解完后大家對疑問集中討論或答疑。所有學(xué)員在回宿舍后還要完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)總結(jié)。所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時(shí)上下班，在施工現(xiàn)場爬上爬下的同時(shí)，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟(jì)渭公司員工良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌?！酒簡T工培訓(xùn)通訊稿】熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會議”圓滿舉行

為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號組織在公司多功能培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會議”，會議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。本次會議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會議并做了重要講話。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項(xiàng)：一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。二、禮儀篇：日常禮儀、職業(yè)禮儀。三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、客戶管理與維護(hù)、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。四、管理篇：員工手則、辦公室管理?xiàng)l例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財(cái)務(wù)操作流程、接待流程。五、產(chǎn)品篇：一品香、月好、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓(xùn)