超市管理系統(tǒng)論文（精選范文6篇）,軟件工程論文

超市管理系統(tǒng)論文〔精選范文6篇〕,軟件工程論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【】超市管理系統(tǒng)論文〔優(yōu)選范文6篇〕【】【】【】【】超市作為流通業(yè)的一種經(jīng)營業(yè)態(tài),已經(jīng)成為商貿(mào)企業(yè)的廣泛運作形式,經(jīng)過了十多年的推廣和實踐,當(dāng)前以驚人的速度遍布了全國各地,十分是最近幾年在中國呈爆發(fā)式增長。文中是超市管理系統(tǒng)論文6篇，供大家參考閱讀。超市管理系統(tǒng)論文：基于大數(shù)據(jù)平臺的無人智慧超市管理系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容摘要：本文通過對無人智慧超市的管理系統(tǒng)進(jìn)行分析，設(shè)計一種融合大數(shù)據(jù)算法和消費者行為學(xué)理論的智慧系統(tǒng)。通過對商品、銷售數(shù)據(jù)和消費者行為進(jìn)行分析，挖掘有價值的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而提升超市的形象，獲得更多的消費者群體。本文關(guān)鍵詞語:無人智慧超市;消費者行為學(xué);管理系統(tǒng),大數(shù)據(jù);1引言無人智慧超市，主要是利用智能化技術(shù)提高消費者的購物效率和減低超市的運營成本。當(dāng)今社會的發(fā)展，智慧地球概念的提出和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為智慧超市提供了新的理念和技術(shù)，為智慧超市的發(fā)展和實現(xiàn)起到了強有力的支撐作用[1]。智慧超市的廣告推送系統(tǒng)利用廣告感動，消費人群，提升廣告推送的智能化發(fā)展，構(gòu)建與消費者之間的有效渠道，加強廣告投放的針對性[2]。這種推送系統(tǒng)固然能針對消費者推送個性化廣告，但并未與超市管理系統(tǒng)聯(lián)合。使用人臉辨別技術(shù)對消費者人群進(jìn)行辨別，利用大數(shù)據(jù)記錄各種消費者人群的消費行為和推薦系統(tǒng)向消費者推薦可能購物的商品，通過無人智慧超市管理系統(tǒng)將商品放置于各種消費者人群經(jīng)常會選擇的行走道路，管理系統(tǒng)根據(jù)大數(shù)據(jù)得出的各種消費者人群的必需品和可能會購買的商品安頓在同一處。管理系統(tǒng)記錄消費者在超市中的購物途徑，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)計算最佳的商品放置方式，在傳統(tǒng)的基于商品類別進(jìn)行分區(qū)放置提供更多的放置方式。無人智慧超市管理系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將消費者的消費行為、購物途徑采集計算，優(yōu)化超市的商品放置位置并融合部分的廣告推薦系統(tǒng)功能，將消費者可能購物的商品放置于明顯位置和購物途徑經(jīng)過的位置，提高商品的被購買幾率，實現(xiàn)智慧超市的智能化管理。2超市管理系統(tǒng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的框架2.1大數(shù)據(jù)技術(shù)大數(shù)據(jù)是指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理形式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)[3]。大數(shù)據(jù)是為了解決信息爆炸時代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)而提出的一種新的技術(shù)概念，用于愈加快速地、經(jīng)濟(jì)地和有效地從各種種類構(gòu)造復(fù)雜的數(shù)據(jù)中獲取有高利用價值的數(shù)據(jù)，通過研究這些海量的數(shù)據(jù)，能有助于數(shù)據(jù)擁有者發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的信息，進(jìn)而利用這些有用的信息，例如超市管理系統(tǒng)能夠通過盡可能地搜集消費者行為，了解消費者的需求，加強用戶體驗。大數(shù)據(jù)的主要特征是大，不僅講明數(shù)據(jù)的數(shù)量龐大，還意味著數(shù)據(jù)種類繁多、構(gòu)造復(fù)雜，變化速度快，大數(shù)據(jù)具有四個特性：海量(Volume)、多樣(Variety)、價值(Value)、高速(Velocity)[4]。圖1：系統(tǒng)總體功能構(gòu)造圖圖2：商品屬性圖圖3：消費者屬性圖2.2數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)數(shù)據(jù)挖掘是指從大量的數(shù)據(jù)中通過算法搜索隱藏于華而不實信息的經(jīng)過。數(shù)據(jù)挖掘通常與計算機科學(xué)有關(guān)，并通過統(tǒng)計、在線分析處理、情報檢索、機器學(xué)習(xí)、專家系統(tǒng)〔依靠過去的經(jīng)歷體驗法則〕和形式辨別等眾多方式方法來實現(xiàn)上述目的。通過分析數(shù)據(jù)并試圖尋找蘊含華而不實的規(guī)律，這些特殊的規(guī)律在進(jìn)行一定的歸納性推理后，能夠幫助決策者調(diào)整市場策略，減少風(fēng)險，并作出正確的決策。2.3云計算技術(shù)云計算是分布式計算的華而不實一種，指通過云端將海量的數(shù)據(jù)計算任務(wù)分解成無數(shù)個小計算任務(wù)，而后利用多部服務(wù)器組成的分布式計算系統(tǒng)進(jìn)行處理和分析這些小任務(wù)得到結(jié)果并返回為用戶。這種技術(shù)在大數(shù)據(jù)鄰域的作用尤為重要，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量大，單靠一臺服務(wù)器無法完成計算任務(wù)，而高性能的超級計算機對于普通公司而言成本過高，云計算通過網(wǎng)絡(luò)將計算任務(wù)分解到多臺計算機上，同時運算，這種將計算資源集合一起通過軟件進(jìn)行自動化管理，有利于高效利用計算機資源，分享計算機算力。2.4基本框架大數(shù)據(jù)時代下，傳統(tǒng)的超市管理系統(tǒng)大量依靠人工操作方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸入管理，這種低效形式并不符合如今的商業(yè)場景。從營銷角度看，大數(shù)據(jù)的核心技術(shù)是挖掘、洞察、預(yù)測，全方位了解消費者的特征，把握消費者的需求，強化與消費者的互動，最終提供符合消費者需要的商品和服務(wù)[4]。基于大數(shù)據(jù)算法的新型超市管理系統(tǒng)將商品數(shù)據(jù)和消費者數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，通過可視化圖表的方式向決策者展示超市的實時數(shù)據(jù)，將消費者數(shù)據(jù)從多個維度進(jìn)行分類，給予不同的用戶標(biāo)簽，繪制出消費者的微觀、宏觀畫像，洞察消費者的需求。通過對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行行為分析，實現(xiàn)對不同類型的消費者制定專門的營銷策略，打造出個性化的廣告推送，同時對超市的商品進(jìn)行銷售管理，記錄不同商品的銷售周期和消費者的品牌關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過建立商品預(yù)測模型預(yù)測商品將來的銷售情況，實現(xiàn)對商品的銷售倉儲高效管理，減低超市的倉儲成本和庫存壓力，并結(jié)合相關(guān)的市場宏觀分析，通過公開數(shù)據(jù)分析競品的營銷策略，得出最佳的定價方案和補貨方案。2.4.1數(shù)據(jù)收集本系統(tǒng)設(shè)計通過攝像頭和貨架傳感器等方式，將消費者的消費行為、商品的銷售情況、商品的質(zhì)量數(shù)據(jù)、顧客的退換貨情況記錄到系統(tǒng)的存儲模塊中，以供數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析這兩個引擎使用。系統(tǒng)的智能廣告推送系統(tǒng)則使用Wi-Fi探針技術(shù)收集消費者智能設(shè)備，將分析模塊得到的分析結(jié)果并結(jié)合管理者使用的營銷方案，向消費者提供個性化廣告。2.4.2數(shù)據(jù)挖掘本系統(tǒng)設(shè)計使用頻繁形式挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，頻繁形式是指在數(shù)據(jù)集中頻繁出現(xiàn)的一類形式，而頻繁形式挖掘的著名例子是啤酒和尿片，這種購物籃分析方式試圖從消費者參加購物籃的商品中挖掘出某種形式或者關(guān)聯(lián)，能夠是真實的購物籃，可以以是虛擬的，并且給出支持度或是置信度，在用戶行為分析中存在宏大的價值，可用于分析真實數(shù)據(jù)或根據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)進(jìn)行推算，因而采用該大數(shù)據(jù)算法運用于超市管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘部分。該大數(shù)據(jù)算法為融合貝葉斯深度學(xué)習(xí)的計算機大數(shù)據(jù)頻繁項挖掘算法(Sequentialgrowth)，這種改良算法的效率和可伸縮性方面均優(yōu)于現(xiàn)有算法，能很好適用于MapReduce框架[5]。通過云計算和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將消費者行為和商品銷售數(shù)據(jù)中隱含的關(guān)聯(lián)信息挖掘構(gòu)成有價值完好的數(shù)據(jù)信息。2.4.3數(shù)據(jù)分析本系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對采集到的信息進(jìn)行處理，分析銷售數(shù)據(jù)，并提出下一步的管理方案。同時系統(tǒng)設(shè)計利用消費者行為學(xué)中的情境因素進(jìn)行分析，情境因素是指并非來自個人的知識與刺激的屬性，但它是足以明顯而且有系統(tǒng)地影響當(dāng)時個人行為的各種時間與地點等的特定因素[6]。情境因素會影響消費者的消費意愿和忠實度，通過分析該數(shù)據(jù)對超市商品的整體布局的合理化編排，將有利于提高消費者的滿意度和忠實度。有文獻(xiàn)指出分析消費者在超市中的行走途徑，將發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)對商品陳列和購物形式等都有重大幫助，購物者不會走遍所有走廊，也很少會走完好條走廊，購物者還偏好逆時針的購物行走方式[7]。文獻(xiàn)作者提出這些數(shù)據(jù)將對商品陳列布局及走廊之間的關(guān)系產(chǎn)生重要影響，本人以為通過結(jié)合消費情境因素和購物途徑將能對超市的管理系統(tǒng)建立用戶畫像和消費者群體，針對性進(jìn)行商品營銷有極為重要的作用，進(jìn)而使系統(tǒng)利用這些數(shù)據(jù)給出超市的經(jīng)營意見。3超市管理系統(tǒng)的設(shè)計該管理系統(tǒng)的操作平臺設(shè)計主要采用SSM框架進(jìn)行開發(fā)，數(shù)據(jù)存儲部分主要利用MySQL進(jìn)行主數(shù)據(jù)存儲，超市每日活動及廣告等生存周期短且變化迅速的數(shù)據(jù)由Redis進(jìn)行存儲，同時Redis也負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)從MySQL數(shù)據(jù)庫中讀取后在數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的經(jīng)過的緩存，以此避免MySQL的讀寫負(fù)荷過大。該管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模塊能夠通過圖像采集模塊的人臉辨別功能辨別消費者，為每一位消費者記錄購物途徑及購物商品品牌忠實度和喜歡偏好等，對于一些消費者的特殊行為，分析引擎能采用自學(xué)習(xí)的方式對未知行為進(jìn)行補充學(xué)習(xí)。超市貨架出現(xiàn)缺貨情況，系統(tǒng)通過攝像頭及貨架傳感器得悉缺貨情況并使用系統(tǒng)通知管理員進(jìn)行補貨。整套無人智慧超市管理系統(tǒng)同時具備智能化人流管控、溫度管控、硬件故障管控、火情監(jiān)控等功能。3.1系統(tǒng)總體功能設(shè)計本系統(tǒng)主要由四大部分組成，商品管理、倉儲管理、銷售管理和系統(tǒng)管理。商品管理主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理員對商品信息的查詢、增加、修改和刪除等方面管理。倉儲管理是負(fù)責(zé)商品在倉庫中的管理，牽涉商品的采購、進(jìn)退貨和補貨管理，通過這些數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理員可實時查看倉庫的情況，以便對無人智慧超市的遠(yuǎn)程管控，以確保商品質(zhì)量。銷售管理是主要是負(fù)責(zé)商品的定價和管理用戶的支付方式，以適應(yīng)無人智慧超市中消費者自行購物結(jié)賬的需求。系統(tǒng)管理主要負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的信息采集及管理，系統(tǒng)用戶的管理和系統(tǒng)的備份。圖1為本系統(tǒng)的總體功能構(gòu)造圖。3.2實體屬性設(shè)計商品的信息通過整理可得到5個，商品編碼、商品名稱、商品價格、商品類別和商品數(shù)量。這些屬性將有利于與消費者的屬性進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，以便數(shù)據(jù)挖掘模塊通過這兩個信息挖掘分析出有價值內(nèi)容。圖2為商品屬性圖。消費者的信息通過整理可得到5個，消費者ID、年齡、性別、購物偏好和消費者類型。根據(jù)這些屬性系統(tǒng)可繪制消費者畫像，并對消費者進(jìn)行分類，實現(xiàn)推送專屬的制定營銷內(nèi)容。圖3為消費者屬性圖。3.3功能模塊設(shè)計3.3.1圖像采集模塊設(shè)計圖像采集模塊主要是利用攝像頭，并通過python：地區(qū)性小型連鎖超市物流管理系統(tǒng)問題及對策研究---以德瑪特超市為例內(nèi)容摘要：以德瑪特超市為例，對其物流管理系統(tǒng)的現(xiàn)在狀況進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其物流管理系統(tǒng)當(dāng)前存在的短板及缺乏，針對存在的問題提出了德瑪特超市物流管理系統(tǒng)的改良策略，即：改良門店進(jìn)貨管理機制、改良配送中心分揀效率、提升物流信息管理效率、構(gòu)建聯(lián)盟式配送機制。本文關(guān)鍵詞語:小型連鎖超市;地區(qū)性;物流配送管理;1小型連鎖超市物流管理概述地區(qū)性小型連鎖超市就是主要分散在小區(qū)、城鎮(zhèn)等地方的小型連鎖超市，主要知足周邊居民的日常生活購物需求，普遍具有體量小、價格實惠等特點。而對于小型連鎖超市的日常運營管理來講，超市物流管理就是為了讓小型連鎖超市愈加高效地提供顧客所需的商品并降低進(jìn)貨成本。我們國家的地區(qū)性小型連鎖超市在物流配送管理上主要有兩種方式：①自建自營的物流配送管理方式方法，根據(jù)各個門店的特點和實際需求進(jìn)行商品的配送，能夠保持商品的新鮮和質(zhì)量也能減少門店的銷售壓力。②門店獨立采購，門店通過聯(lián)絡(luò)本地供給商的方式來采購部分如生鮮、蔬菜等需要時鮮性的商品，進(jìn)而彌補統(tǒng)一配送的缺點。2德瑪特超市物流管理現(xiàn)在狀況德瑪特超市從屬于四川德瑪特超市管理有限公司，該公司主要管理運營川渝地區(qū)近百家小型連鎖超市。固然德瑪特超市的定位為小型連鎖超市，但是因商品豐富物美價廉等特點深受川渝地區(qū)的群眾喜歡。德瑪特超市固然是小型連鎖超市，但是商品種類也較為豐富能夠知足大部分消費者的需求。華而不實日用品和農(nóng)副食品占據(jù)了絕大部分，這也符合小型連鎖超市的定位。除了農(nóng)副食品外，大多商品都是通過公司配送管理中心直接對接供給商并進(jìn)行統(tǒng)一的物流配送機制。這樣能夠減少一定的商品轉(zhuǎn)運成本并且能夠根據(jù)本身門店特色及實際需求進(jìn)貨，進(jìn)而為消費者帶來物美價廉的商品。但是，這種自營配送機制在帶來一些優(yōu)勢的同時也加重了德瑪特超市管理公司的日常運營成本。德瑪特超市的物流信息管理系統(tǒng)主要采用人工管理、記錄的方式，物流信息管理系統(tǒng)是單向流動的，首先門店將進(jìn)貨需求上報給總部公司，然后公司將門店所需要的進(jìn)貨單發(fā)給物流配送中心進(jìn)行取貨運貨，最后由物流配送車輛將商品配送到門店手中。這種類型的物流信息管理系統(tǒng)固然運營成本低且不存在上手難度，對管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高。但是，容易導(dǎo)致物流配送信息流通不暢并且人工記錄管理的方式也較易造成一些人為失誤，對公司及門店造成一些經(jīng)濟(jì)損失。德瑪特超市門店的物流配送管理主要是根據(jù)各個門店經(jīng)營的特色及服務(wù)對象的不同，不同類別商品采用不同的進(jìn)貨方式。采用統(tǒng)一配送的進(jìn)貨方式的商品是由總公司的物流中心以各個地區(qū)來進(jìn)行劃分并集中配送的，就是把某個地區(qū)的所有門店所配送的商品進(jìn)行同一批次配送，這樣做的好處就是能夠減少一定的物流成本并方便公司的配送管理。3德瑪特超市物流管理存在的問題3.1門店進(jìn)貨機制不完善3.1.1門店與供給商之間溝通不暢。德瑪特超市當(dāng)前主要采用的溝通機制是線下門店在和供給商進(jìn)行對接本身需求時需要通過德瑪特公司來起到信息傳遞作用，這種溝通機制還是一種單向的方式。這種門店與供給商之間的溝通機制讓供貨商和門店間的溝通不及時，且溝通效率低溝通成本較高，這給門店和供給商的溝通帶來了很大的不便。除此之外，大部分門店由于每次進(jìn)貨量和種類的局限性，所能對接的供給商層次和進(jìn)貨優(yōu)惠水平都不夠高，并且缺貨后無法得到供給商的及時回應(yīng)和補貨。3.1.2門店部分商品進(jìn)貨困難。德瑪特超市當(dāng)前的線下門店在進(jìn)貨方面和總公司及供給商溝通較為不便，這也導(dǎo)致了當(dāng)前門店部分商品進(jìn)貨困難。除此之外，由于部分農(nóng)副食品是由各個門店單獨和本地供給商進(jìn)行對接，這也導(dǎo)致了部分熱銷產(chǎn)品進(jìn)貨價格得不到優(yōu)惠并且在某些時候得不到較為充足穩(wěn)定的供貨。這些原因也導(dǎo)致了德瑪特超市的線下門店日常商品的平均缺貨率高達(dá)8%～15%,使門店的日常運營遭到影響。顧客在線下門店假如買不到適宜心儀的商品時，有很大的可能去別的超市購買而不會等超市進(jìn)貨后再來購買。除此之外，假如顧客經(jīng)常性的買不到想要的商品就會對德瑪特超市留下一種商品不全、種類不多的固定印象。這就會造成了德瑪特超市在市場競爭中落于下風(fēng)，不利于培養(yǎng)忠實顧客。因而，通過改良超市物流管理體系的方式方法來解決門店部分商品進(jìn)貨難的問題進(jìn)而降低日常缺貨率是德瑪特超市物流管理急需解決的問題之一。3.2配送中心的分揀方式自動化程度低德瑪特超市當(dāng)前在成都市建有大約5000m2的物流配送中心，由于資金及企業(yè)實力的局限性。當(dāng)前該配送中心主要采用人工作業(yè)的方式，例如人工分揀商品、人工卸貨、人工記錄貨物信息等。華而不實，人工分揀的分揀方式不僅自動化水平低并且需要雇傭大量的人員進(jìn)行體力勞作。不僅需要大量的人力成本，且在管理上存在一定的難題。由于人工操作的方式不僅效率低，并且容易出現(xiàn)分揀錯誤的問題會給后期的商品配送及銷售帶來難題。3.3物流信息管理和信息化程度低①德瑪特超市的物流信息管理系統(tǒng)還是相對落后的，當(dāng)華而不實某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤過失時，會讓物流配送端出現(xiàn)問題進(jìn)而讓門店得不到想要獲得的商品，并且需要物流配送中心二次配送，這不僅會影響門店的日常銷售也會增加公司的物流成本。對于連鎖超市來講，物流信息系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)效率決定了一個連鎖超市物流配送管理的效率。在當(dāng)今這個信息化社會越來越講究信息溝通溝通的時效性、便捷性，在當(dāng)前的物流信息管理系統(tǒng)下，德瑪特超市的發(fā)展及高效化配送產(chǎn)生了難題。②門店商品信息反應(yīng)不及時。由于德瑪特超市沒有利用信息化技術(shù)來搭建門店銷售數(shù)據(jù)庫，因而，線下門店還是采用傳統(tǒng)的人工形式來反應(yīng)門店的商品銷售情況及進(jìn)貨需求。而且即便是同一個地區(qū)的線下門店都會由于詳細(xì)位置的不同導(dǎo)致銷售情況存在較大差異，在商品進(jìn)貨的所需種類、價位、質(zhì)量都會不一樣。而德瑪特超市主要采用的配送機制是以地區(qū)來劃分的集中配送機制，把某個地區(qū)的所有門店所配送的商品進(jìn)行同一批次配送。這種配送機制存在一定的局限性不能及時的知足各進(jìn)貨需求，并且由于門店商品信息反應(yīng)的不及時，存在一定的配送不及時現(xiàn)象假如需要重復(fù)派出配送車輛也會提高物流配送的成本。3.4物流配送成本較高當(dāng)前，德瑪特超市采用自建自營的物流配送中心，對旗下門店的50%～60%的商品進(jìn)行統(tǒng)一的物流配送管理。這種物流配送機制存在一定的缺陷，由于物流信息管理系統(tǒng)的不夠當(dāng)代化和低效，門店和公司、供給商之間的溝通渠道不夠通暢等問題，導(dǎo)致門店仍有很大一部分商品由自個單獨采購。這種機制下，使得大部分時間企業(yè)的物流配送車輛達(dá)不到滿載水平，運力變得浪費，這種情況也會讓企業(yè)物流配送的成本被拉高。4德瑪特超市物流管理問題的改良措施4.1改良門店進(jìn)貨管理機制針對德瑪特超市線下門店與供給商之間溝通不夠方便的問題，德瑪特超市管理公司應(yīng)該牽頭構(gòu)建門店所在地供給商與門店的溝通機制，通過搭建物流進(jìn)貨管理溝通平臺來讓門店、供給商、企業(yè)三方的溝通需求得到知足。這種統(tǒng)一的并且扁平化的物流進(jìn)貨管理溝通平臺，不僅能有效科學(xué)的管控門店的商品質(zhì)量也能減少門店進(jìn)貨成本，在提高門店盈利利潤的同時給消費者帶來更多的實惠，也能讓企業(yè)更好地把控門店的商品質(zhì)量和營業(yè)情況。企業(yè)應(yīng)主動積極的推動門店與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品基地建立供貨機制，不僅能夠在保障商品新鮮程度的同時降低物流運輸?shù)某杀?，也能一定程度地幫助農(nóng)戶解決產(chǎn)品銷售問題。當(dāng)前，德瑪特超市的物流工作機制還相對保守和落后，門店在進(jìn)貨方面較為混亂無序。除了企業(yè)集中配送的商品外，農(nóng)副產(chǎn)品等時效性要求較高的商品則有門店聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐墓┙o商進(jìn)行各自對接。這種方式固然能保障商品的新鮮程度，但是企業(yè)對門店商品的進(jìn)貨來源和商品質(zhì)量的管控大大減弱，不利于企業(yè)的統(tǒng)一化管理和品牌口碑建立。4.2改良配送中心分揀效率德瑪特超市當(dāng)前配送中心的商品分揀主要采用人工作業(yè)的方式，人工分揀的分揀方式不僅需要大量的人力成本，且在管理上存在一定的難題。因而企業(yè)可根據(jù)實際情況和需求，采購部分自動化水平高的分揀設(shè)備來提高配送中心的分揀效率，典型的自動化配送中心。如：天海歐康、貝分科技等廠家的智能分揀設(shè)備，不僅具有智能化的分揀功能并結(jié)合機器視覺等人工智能手段做到了快速、準(zhǔn)確的分揀、稱重等功能一體化。這些設(shè)備的運用，將會極大地提高配送中心的分揀效率并減少人力成本。4.3提高物流信息管理效率及信息化程度物流信息管理系統(tǒng)的落后是德瑪特超市物流配送機制低效的核心原因之一，因而，德瑪特超市管理公司應(yīng)該充分利用現(xiàn)如今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和新零售技術(shù)來對本身的物流管理機制和管理理念進(jìn)行革新。德瑪特超市能夠搭建起當(dāng)前主流的EDI架構(gòu)的物流信息管理系統(tǒng)，構(gòu)成一個門店銷售信息反應(yīng)及物流配送管理體系。除此之外，還能夠?qū)⑽锪髋渌蛙囕v的G